




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第工作計(jì)劃集合(9篇)
工作計(jì)劃篇1
1、制訂計(jì)劃
收集資料完成之后,社會工作者面臨的主要工作是與服務(wù)對象一起制訂服務(wù)的工作計(jì)劃,確保為服務(wù)對象提供合適、有效的專業(yè)服務(wù)。服務(wù)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容涉及六個(gè)方面:一是服務(wù)對象的基本情況,包括服務(wù)對象的姓名、性別、年齡、婚姻狀況和職業(yè)等情況;二是服務(wù)對象希望解決的問題,包括主要問題以及一些相關(guān)的問題;三是工作計(jì)劃的目標(biāo),包括總目標(biāo)和每一階段的子目標(biāo);四是服務(wù)開展的基本階段和采取的主要方法,包括各階段需要發(fā)掘和運(yùn)用的資源;五是服務(wù)開展的期限,包括每一階段的時(shí)間安排和總的時(shí)間期限;六是聯(lián)系方式,包括直接見面和不直接見面的聯(lián)系方式。
工作要求:一是準(zhǔn)確分析服務(wù)對象的需要和問題;二是明確服務(wù)工作的目標(biāo)、階段和方法;三是熟悉服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的具體服務(wù);四是清晰認(rèn)識社會工作者具備的能力;五是了解服務(wù)對象擁有的資源。
2、簽訂協(xié)議
社會工作者在制訂好了服務(wù)工作計(jì)劃之后還需要與服務(wù)對象簽訂工作協(xié)議,明確雙方的'責(zé)任和義務(wù),增強(qiáng)服務(wù)對象改變的動力。對于服務(wù)對象來說,工作協(xié)議是服務(wù)對象獲得合適服務(wù)的規(guī)范化的保障;對于社會工作者來說,工作協(xié)議則是社會工作者敦促服務(wù)對象參與服務(wù)過程與社會工作者積極配合的必要保證。根據(jù)實(shí)際的需要,工作協(xié)議既可以是書面的,也可以是口頭的,一般包括五個(gè)方面的基本內(nèi)容:一是服務(wù)目標(biāo);二是服務(wù)的內(nèi)容和采用的方法;三是服務(wù)雙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);四是服務(wù)的地點(diǎn)、時(shí)間、期限和次數(shù);五是服務(wù)雙方簽字。
在實(shí)際個(gè)案工作中,通常會采用口頭的工作協(xié)議方式,只要服務(wù)雙方具有共同認(rèn)可的工作目標(biāo)、基本的權(quán)利和義務(wù)以及基本的服務(wù)安排就可以開展具體的個(gè)案服務(wù)活動,并不一定需要正式簽訂書面協(xié)議。
3、開展服務(wù)
在服務(wù)工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,社會工作者將面臨不斷變化的工作處境,需要根據(jù)服務(wù)介入的具體情況采取不同的策略和方法,扮演不同的角色,以便保證服務(wù)工作計(jì)劃的順利開展。社會工作者需要扮演的角色包括:
(1)使能者。即社會工作者運(yùn)用自身擁有的專業(yè)知識和技巧調(diào)動服務(wù)對象自身的能力和資源,發(fā)揮服務(wù)對象的潛在能力,促使服務(wù)對象發(fā)生有效改變。
(2)聯(lián)系人。即社會工作者幫助服務(wù)對象與擁有資源的服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,使服務(wù)對象能夠獲得合適的服務(wù)。
(3)教育者。即社會工作者指導(dǎo)服務(wù)對象學(xué)習(xí)處理問題的新知識、新方法,調(diào)整原來的行為方式。
(4)倡導(dǎo)者。即社會工作者利用自己的身份和權(quán)利倡議機(jī)構(gòu)實(shí)行必要的改革,為缺乏資源的服務(wù)對象爭取更合理的服務(wù),或者動員服務(wù)對象一起爭取一些合理的資源和服務(wù)。
(5)治療者。即社會工作者運(yùn)用專業(yè)的方法和技巧消除或者減輕服務(wù)對象的困擾。工作計(jì)劃篇220__年是醫(yī)改各項(xiàng)具體措施實(shí)施的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年??剖易o(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和科室20__年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在做好護(hù)理安全管理的前提下。以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
目標(biāo)值
20__年要作好如下七件事情。
1.)做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。
2.)狠抓制度落實(shí),規(guī)范管理把好安全關(guān)。
3.)狠抓計(jì)劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)。
4.)作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
5)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。
6)提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。
7)作好實(shí)習(xí)帶教工作。
具體措施如下:
一.作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。
思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二.抓好安全管理。
1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度,安全教育月對十五項(xiàng)核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定安全教育計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。
3實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù),按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。4落實(shí)患者安全告知書和入院須知。
5明晰各種各種標(biāo)識。
6.制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實(shí)。
7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
三.狠抓計(jì)劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。
2.以大?;A(chǔ)護(hù)理學(xué)教材,專科知識為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。
3.督促科室所有人參加本科階段的.再教育。
5.組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。
2.護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護(hù)士長親情交流,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3.科室建立護(hù)理人員互助組。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。
4.每月有重點(diǎn)和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改。
5.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。
6.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝
通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
五.提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。
1.以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。
2.落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六)提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。
1根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式,書寫實(shí)效內(nèi)容等等。
2.加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。
3.護(hù)士長加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
七作好實(shí)習(xí)帶教工作。
1.根據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。
2.指定老師實(shí)行一對一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)。
在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20__年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足
開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。工作計(jì)劃篇3
新的學(xué)年充滿了新的氛圍,孕育了新的希望。梅社中學(xué)語文教研組在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,大大提高課堂教學(xué)效率;盡可能減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)科自身特點(diǎn),扎實(shí)有效地開展工作。
一、指導(dǎo)思想
要努力提高語文教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì),緊緊圍繞學(xué)校這學(xué)期的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極、穩(wěn)步、有效地深化語文課程改革實(shí)驗(yàn),進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革力度,規(guī)范教學(xué)日常管理,強(qiáng)化語文教學(xué)中的研究、服務(wù)和指導(dǎo)功能,積極推進(jìn)名師工程,全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
(a)總體要求
1.以課文為有效載體,以培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力為主線,分階段逐步提高學(xué)生的語文聽、說、讀、寫四種能力,從而培養(yǎng)學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)意識和能力。
2.在繼續(xù)培養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生閱讀和感知能力的同時(shí),應(yīng)注重培養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生的理解和歸納能力,為提高學(xué)生分析問題的能力做好過渡和銜接。
3.充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與語文課程的融合,利用好平板電腦,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)活躍、獨(dú)立、活潑的語文學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng),使學(xué)生具有較強(qiáng)的語文應(yīng)用能力、一定的審美能力和探究能力,形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為終身學(xué)習(xí)和個(gè)性化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(2)一般要求
首先,備課
1.教研組長組織組內(nèi)老師制定切實(shí)可行的備課方案。
2.備課必須在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。備課前,個(gè)人必須通讀本單位教材(章、節(jié)),根據(jù)集體備課的要求考慮自己的意見,然后參加集體研究。集體研究后,個(gè)人根據(jù)課時(shí)寫教案。
3.備課必須堅(jiān)持六個(gè)準(zhǔn)備:準(zhǔn)備教材、準(zhǔn)備大綱、準(zhǔn)備考點(diǎn)、準(zhǔn)備教學(xué)方法、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)方法、準(zhǔn)備訓(xùn)練。
4.備課的主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)理解課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,全面掌握所教課程的教學(xué)內(nèi)容。
第二,階級
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)目標(biāo),能發(fā)布和接收;注意語言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔、連貫、得體,風(fēng)格溫和風(fēng)趣,吸引學(xué)生注意力。注重教學(xué)方法,以學(xué)生為主體,以大綱和考試為關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨意講授,準(zhǔn)確傳授知識,注重對疑難問題的研究和討論,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵學(xué)術(shù)態(tài)度。
重視差生教育,管理好課堂教學(xué)秩序,能夠個(gè)別提醒引導(dǎo);不侮辱,不體罰,不恐嚇學(xué)生,不放過自己。教室結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),有頭有尾;教學(xué)類型明確,講課、討論課、活動課、寫作課區(qū)分清楚。
第三,作業(yè)
實(shí)踐分為兩部分:同步訓(xùn)練與教學(xué)。初三的習(xí)題主要以精選的復(fù)習(xí)資料和教材為主,輔以與高中相關(guān)的習(xí)題
2.注重方法創(chuàng)新。一、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),在高三除高一、高二、高三實(shí)施教案改革,倡導(dǎo)教案,加強(qiáng)課堂教學(xué)討論,尋求教學(xué)方法創(chuàng)新。
(三)加強(qiáng)日常管理,提高教學(xué)質(zhì)量
(四)開展教學(xué)研究,為課堂教學(xué)服務(wù)
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。我們應(yīng)該把課堂質(zhì)量作為教學(xué)工作的重中之重。
2、認(rèn)真做好集體備課工作。規(guī)范教學(xué)過程管理,重視每一個(gè)過程。
3.強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的質(zhì)量。a、要真正做到精選,在發(fā)射的基礎(chǔ)上選題,在老師的監(jiān)督下訓(xùn)練,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后點(diǎn)評;b、初三要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)課的模式,提高訓(xùn)練和評價(jià)的針對性。c、高一高二新教案要在基礎(chǔ)知識與能力培養(yǎng)相結(jié)合上下功夫,研究新課程改革方向,真正提高學(xué)生語文能力。
(五)研究業(yè)務(wù),規(guī)范教學(xué)行為
1.備課為“三個(gè)準(zhǔn)備”,即準(zhǔn)備三維目標(biāo),準(zhǔn)備教材,準(zhǔn)備學(xué)生。強(qiáng)化集體備課意識,注重資源共享,備課做到“深”。應(yīng)努力提高教學(xué)藝術(shù),做到求實(shí)、求實(shí)、生動、創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有視聽媒體,利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時(shí)間和空間,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效率。課后寫教學(xué)反思,每個(gè)月上傳一份教案和反思。
2.作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”,體現(xiàn)“輕載高質(zhì)量”的教學(xué)理念,批改要“精”,規(guī)范,及時(shí),注重糾錯和情況反饋。(每學(xué)期作業(yè)檢查4次)做好學(xué)生補(bǔ)缺工作。
3.我們應(yīng)該因材施教,勤于分析,善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),熱情鼓勵,利用課外活動進(jìn)行分層指導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生都能全面發(fā)展工作計(jì)劃篇4
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量,并牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn):對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料,拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況,嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制:號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格品出現(xiàn),不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個(gè)過程要從"人、設(shè)備、物料、方法"等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施,要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),傳授新的技巧及操作方法,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn):出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的`總結(jié)。通過整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢,是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù):把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
"你的需求,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造",我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到"為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔"。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,只要我們向著同一個(gè)目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!工作計(jì)劃篇5
為了舒展教職工身心,放松心情,陶冶情操,欣賞大自然的美景,釋放壓抑和緊張,引導(dǎo)教職工開展爬山等健身運(yùn)動。根據(jù)學(xué)校工會計(jì)劃并提請學(xué)校行政審定,組織教職工開展登山活動和春游活動,具體事項(xiàng)安排如下:
一、活動地點(diǎn):____
二、活動時(shí)間:星期日一天時(shí)間
三、參加對象:全體教職工
四、活動安排:
1、觀賞山景竹林,感受春的氣息,登山享受天然氧吧,健身娛樂。
2、7:50從學(xué)校乘車前往__,中餐:中午13:00在江東水庫管理所食堂,教職工按編好的`席位就餐。
3、下午3:00從__乘車返回。
4、此次春游活動又是一次登山比賽,四個(gè)大活動組按組內(nèi)參加登山人數(shù)的百分率計(jì)名次(公事、有課的按參加計(jì)),按原工會活動辦法計(jì)獎。
五、幾點(diǎn)要求及工作
1、參加春游的教職工按工會小組分組,每小組由組長負(fù)責(zé)(行政人員分散到各組),每組由組長負(fù)責(zé),一個(gè)小組成員必須統(tǒng)一行動。上午7:50從學(xué)校出發(fā),請教職工穿便于登山運(yùn)動的鞋。
2、路途和春游踏青過程中各位教職工要時(shí)時(shí)注意安全,服從安排,統(tǒng)一行動,相互關(guān)照。各負(fù)責(zé)人注意清點(diǎn)人數(shù)和乘車安全,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。注意不得損毀當(dāng)?shù)厣?、竹林及竹筍,嚴(yán)禁在山上林區(qū)生火,抽煙時(shí)一定要注意將煙頭余火踩滅以防引發(fā)山火。
3、政教處負(fù)責(zé)安排好學(xué)校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作和值班人員,確保不出任何問題。
4、相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系安排好生活,準(zhǔn)備適當(dāng)藥品,備用飲水。工作計(jì)劃篇6
過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。
行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的.辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。
在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。
三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動。
過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門的精心協(xié)作配合。
一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。
二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。
二、工作中尚待改進(jìn)的地方
辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進(jìn)之處:
(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、20__年的工作計(jì)劃
20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:
(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(二)強(qiáng)化主動意識,做好各項(xiàng)服務(wù)。
在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此,對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。
積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。
工作計(jì)劃篇7
工大廣播播音部在工大廣播臺長的領(lǐng)導(dǎo)下,在校黨委宣傳部的帶領(lǐng)下為校園師生傳遞新聞資訊,以服務(wù)于師生為目的做好校園廣播宣傳工作。從工作性質(zhì)來看,播音部是新聞工作部門,是搞宣傳工作的,播音部的任務(wù)是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,密切聯(lián)系校園師生,以適當(dāng)?shù)姆绞?,?zhǔn)確鮮明生動地宣傳校黨委的綱領(lǐng)、路線、方針、政策、工作任務(wù)和工作方法,為校黨委工作服務(wù);迅速及時(shí)地提供國內(nèi)外最新信息,最新動態(tài)資訊,為工大的廣大師生服務(wù);成為工大校園師生喜聞樂見的知心朋友,成為校黨委聯(lián)系廣大師生的橋梁,在建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明中,發(fā)揮教育和鼓舞作用。
新的學(xué)期,新的開始,工大廣播在上學(xué)期也加入了很多新成員,給廣播臺注入了新鮮的血液,不論是新的聲音,新的稿件風(fēng)格,新的思想,都是廣播臺的又一次更新進(jìn)步,是又一次的發(fā)展。本學(xué)期,全臺力求在穩(wěn)健中求質(zhì)量、求創(chuàng)新、求發(fā)展,暫定如下的工作的計(jì)劃。
一.播音員塑造自我
本學(xué)期播音員依舊本著更好的服務(wù)廣大師生的原則,及時(shí)傳遞最新的資訊消息,讓校園里響起最真摯最動人的聲音,精心的策劃和制作,打造最完美最動聽的節(jié)目。
1.播音員要注意新聞工作者的自身形象,定期為播音員作新聞工作者禮儀知識培訓(xùn)。
播音員代表不僅是工大廣播的形象,更是校黨委宣傳部的形象,播音員要懂得作為一位新聞工作者的行為處事,禮儀形象。2.全力提高播音員的播音質(zhì)量,組織進(jìn)行全臺的練聲培訓(xùn)。眾所周知,播音質(zhì)量是廣播事業(yè)的靈魂。現(xiàn)在,播音部的每一位成員,都是經(jīng)過了層層篩選的,在普通話質(zhì)量、工作態(tài)度、節(jié)目氣氛等方面通過了綜合考察,經(jīng)過半年的磨練,很多新臺員也開始慢慢在對節(jié)目的把握上有了感覺,練聲培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高廣大臺員的播音質(zhì)量,力求奉獻(xiàn)出優(yōu)秀的校園廣播節(jié)目。3.定期考核播音員的播音能力,并記錄成績,評出優(yōu)秀播音員。播音員不但要講一口流利的普通話,還要有一定的節(jié)目駕馭能力,良好的語言表達(dá)能力,良好的溝通能力。
二.打造品牌節(jié)目
在播音部三年的發(fā)展中,節(jié)目不斷的推陳出新,但具體的幾大版塊的大方向并沒有亂。在新的學(xué)期中,播音人員應(yīng)把握好自我節(jié)目,張顯出特色,打造出自我的品牌。播音部鼓勵大膽而有意義的創(chuàng)新!
1.定期組織召開小組討論會議。要求播音員要在節(jié)目更新,改革上有所貢獻(xiàn),熱愛播音工作,投心于播音工作,定期召開小組討論會議,為提出新思想,新風(fēng)格的臺員給予鼓勵和表揚(yáng)。
2.定期的每組節(jié)目評選(網(wǎng)站或是采訪反饋形式)。每組播音員要聯(lián)合本組的記者,編輯人員不斷改善本組的節(jié)目質(zhì)量,要求穩(wěn)中求發(fā)展,努力做到每一分鐘的節(jié)目都是精品。老臺員在此過程中要幫助新臺員成長和提高,一方面起到榜樣的作用,一方面能夠接受新臺員的想法并給予支持和指引。
3.本學(xué)期進(jìn)行民意調(diào)查。希望通過這項(xiàng)舉措,讓同學(xué)們更加關(guān)注廣播臺,為我們提出更多寶貴意見,真正讓廣播臺成為大家的廣播臺。讓同學(xué)們監(jiān)督我們的工作,真正做到公開化、透明化。
4.認(rèn)真做好每一期的專題節(jié)目,做好特色節(jié)目。
5.周末放音樂形式改版成“點(diǎn)歌送祝福”板塊,播音員要及時(shí)為同學(xué)們傳送祝福,全體新臺員輪流值班制作周末特別節(jié)目,同時(shí)也是對新臺員操臺的考核。
三.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,使部門運(yùn)行機(jī)制更趨完善。
1.我們計(jì)劃進(jìn)一步健全和完善《播音員日常管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度,完善了《廣播臺播音質(zhì)量考評制度》、《廣播臺播音質(zhì)量考評表》,使播音部工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。上學(xué)期,這項(xiàng)工作被真正落實(shí)到實(shí)處,我們對每一位播音員的每次播音都進(jìn)行了打分,每周進(jìn)行討論總結(jié),互相學(xué)習(xí)長處,交流短處,使考評制度不僅僅是一個(gè)空殼。
2.各個(gè)成員做到值班、與會不缺席、不遲到早退,及日常保持播音室的干凈整潔
3.加強(qiáng)與其他部門,特別是與編輯部和外聯(lián)部:編輯是節(jié)目的基石。播音員要及時(shí)與編輯記者溝通對節(jié)目的.心得體會,達(dá)到節(jié)目意識一編播一致,這樣才能形成節(jié)目的合力。
4.要求播音員愛護(hù)臺里一切設(shè)備,按時(shí)到崗錄音,保持播音室的干凈整潔。
5.每組播音員負(fù)責(zé)錄制當(dāng)天的學(xué)校方針政策和社團(tuán)活動宣傳工作。
播音部以播音為主,將無數(shù)的文字化成婉轉(zhuǎn)動聽的旋律,喲甜美的聲音開啟塵封的心靈。青春的魅力在這里薈萃,真摯的情感在這里交融,一切都化為音符傳送。
播音部擁有一批十分優(yōu)秀的播音員,可謂是實(shí)力雄厚。他們素質(zhì)高,播音技巧純熟,無論是新聞、散文、小說都被他們表達(dá)得淋漓盡致,無論是旅游、休閑、娛樂,都在他們的雕琢下精彩紛呈。他們不僅是話筒前的精靈,更是能說會寫的多方面的人才,在他們的勤奮努力、積極創(chuàng)新下,我們的廣播臺一定會越來越優(yōu)秀。
從我校大局著眼,根據(jù)李校長的新學(xué)期工作部署,我中心制定了如下計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
從生存與發(fā)展的角度重新認(rèn)識。學(xué)習(xí),不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準(zhǔn)備在本學(xué)期內(nèi),進(jìn)一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上得到提升,盡全力達(dá)到全校教職工的滿意。同時(shí),從當(dāng)前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機(jī)壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時(shí)間內(nèi)來解決,回過頭來再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠心,有細(xì)心,有耐心,有責(zé)任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會順心了!
二、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用
上學(xué)期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師,本學(xué)期我校對骨干教師都有了具體的要求。因此,根據(jù)我中心的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準(zhǔn)備一節(jié)示范課,要求其他教師聽課、評課,在聽與評的過程中,提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,盡快達(dá)到骨干教師的標(biāo)準(zhǔn),早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領(lǐng)全體任課教師,完成校本題庫的建設(shè),為今后的教學(xué)做好準(zhǔn)備。
三、明確分工,緊密協(xié)作
在工作分配上,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任。是自己本職工作,就責(zé)無旁貸的應(yīng)該盡全力做好;不是自己的工作,應(yīng)從學(xué)校的大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己,高高掛起。如果再有誰我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時(shí)將不會再聘。
當(dāng)然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作,還要與學(xué)校中各個(gè)部門更加密切配合。比如:本學(xué)期我中心就要初步與教務(wù)處配合建立起陽光網(wǎng)室,對高一年級和高二年級在綜合活動課時(shí)開放等。
四、設(shè)備采購
本學(xué)期根據(jù)我校實(shí)際情況,準(zhǔn)備采購三臺針式打印機(jī)和筆記本電腦。同時(shí),我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。
以上就是我中心本學(xué)期的大體工作計(jì)劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當(dāng)成大事來做,就沒有做不好的!工作計(jì)劃篇8
為了加強(qiáng)對各駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作定期與不定時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保各網(wǎng)點(diǎn)工作落實(shí)到位。強(qiáng)化到點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,確保駐點(diǎn)按時(shí)交接班、到崗到位,勿必做到不空崗、不睡崗現(xiàn)象,著裝整齊統(tǒng)一全面提升各網(wǎng)點(diǎn)工作質(zhì)量和精神面貌、樹立良好的隊(duì)伍形象,特制訂本工作計(jì)劃。
1、由辦公室人員組成檢查小組:符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。
2、每周全面檢查1-2次定期與不定時(shí)。
3、檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正或者全公司通報(bào)批評。
4、檢查小組必須做好結(jié)果登記記錄,現(xiàn)場拍攝取證。
5、檢查小組每一次參加檢查每人補(bǔ)助元。
6、檢查情況月底匯總講評討論。
鴻金瑞保安服務(wù)有限公司工作計(jì)劃篇9
___深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在中聯(lián)和總部的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。09年底公司共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)環(huán)?;顒又械纳鷳B(tài)教育創(chuàng)新與實(shí)踐
- 電子商務(wù)的跨境合作與國際化發(fā)展策略
- 現(xiàn)代生活節(jié)奏下的胃腸疾病預(yù)防
- 科學(xué)運(yùn)動對職業(yè)運(yùn)動員的重要性
- 包子老店轉(zhuǎn)讓合同范本
- 癌癥患者康復(fù)期營養(yǎng)支持與飲食調(diào)整
- 綜采工作面乳化液泵檢修工技能理論考試題庫150題(含答案)
- 社交網(wǎng)絡(luò)如何重塑現(xiàn)代教育模式
- 二零二五年度金融科技風(fēng)控團(tuán)隊(duì)勞動合同
- 二零二五年度信息安全保密協(xié)議簡述:概念特點(diǎn)與實(shí)施策略
- TTAAA 002-2022 天津市事故機(jī)動車貶損價(jià)值評估標(biāo)準(zhǔn)
- 肝硬化超聲診斷 課件
- 現(xiàn)代節(jié)水灌溉技術(shù)課件
- 幕墻工程項(xiàng)目管理方案手冊施工管理方案標(biāo)準(zhǔn)化手冊
- 常用臨床檢驗(yàn)
- VDA6.3 基本知識培訓(xùn)教材
- 人類行為與社會環(huán)境全套課件
- 上課用03工程中的價(jià)值利益與公正課件
- 司機(jī)安全培訓(xùn)課件
- 公司年度虧損專項(xiàng)治理方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施
評論
0/150
提交評論