材料員工作鑒定總結(jié)范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)材料員工?作鑒定總?結(jié)范文?本人于_?___調(diào)?到集團(tuán)公?司以來(lái)，?不經(jīng)意期?間已走過(guò)?四年多的?風(fēng)雨歷程?。這些年?以來(lái)，在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)們的?關(guān)懷與帶?領(lǐng)下，在?同事們的?幫忙與支?持下，經(jīng)?過(guò)自身的?努力與拼?搏，與調(diào)?進(jìn)集團(tuán)公?司前的自?我比，此?刻在很多?方面都有?了必須的?提高與提?高，并且?學(xué)會(huì)了材?料管理。?在這四年?多的時(shí)間?里，許多?的工作經(jīng)?驗(yàn)與體會(huì)?令我有了?事業(yè)的成?就感和對(duì)?工作的拼?搏感，并?令我激動(dòng)?不已、感?慨萬(wàn)千。?其中有來(lái)?自集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?職工的培?養(yǎng)與理解?，有來(lái)自?甲方對(duì)我?集團(tuán)公司?的評(píng)價(jià)與?贊美，有?來(lái)自同事?之間的體?貼與幫忙?，也有源?與自我工?作中的收?獲與挫折?。在這?幾年以來(lái)?本人一向?在省外電?廠從事材?料管理工?作，回顧?這四年多?的工作經(jīng)?歷，有太?多的收獲?在其中，?許多工作?經(jīng)驗(yàn)令我?受益匪淺?，銘記于?心，現(xiàn)將?這幾年的?工作總結(jié)?如下。?一、以誠(chéng)?相待，以?理服人，?創(chuàng)造良好?工作環(huán)境?我集團(tuán)?公司是一?個(gè)大的家?庭，作為?公司的一?員，不管?應(yīng)對(duì)的是?對(duì)甲方還?是公司內(nèi)?部的協(xié)作?單位，都?應(yīng)當(dāng)做到?“以誠(chéng)相?待，以理?服人”。?尊重是相?互的，并?非某一個(gè)?人的事，?僅有用我?們的真誠(chéng)?來(lái)對(duì)待別?人，用我?們的道理?來(lái)感化別?人，最終?才能得到?別人的尊?重與贊賞?。僅有真?正的處理?好自我與?甲方物資?部，自我?與公司內(nèi)?部協(xié)作單?位之間的?關(guān)系，才?能對(duì)我們?材料管理?工作產(chǎn)生?好的進(jìn)取?的影響。?久而久之?便可構(gòu)成?一個(gè)融洽?和諧的工?作環(huán)境，?進(jìn)而激起?我們對(duì)材?料管理工?作的熱愛(ài)?與活力，?從而促使?我們?cè)谑?工現(xiàn)場(chǎng)各?方面的工?作向著更?好的方向?發(fā)展，到?達(dá)事半功?倍的成效?。二、?不斷學(xué)習(xí)?材料管理?，完善自?我，讓材?料管理制?度落在實(shí)?處。每?一個(gè)工程?的材料質(zhì)?量，是工?程的整體?質(zhì)量的重?要組成部?分。做好?材料供應(yīng)?中的質(zhì)量?管理工作?是保證發(fā)?電設(shè)備安?全運(yùn)行的?重要環(huán)節(jié)?。要干出?優(yōu)質(zhì)工程?，物資材?料的購(gòu)置?是第一關(guān)?，在材料?的采購(gòu)上?做到準(zhǔn)確?飽和現(xiàn)場(chǎng)?需求量，?基本上做?到供需相?平，嚴(yán)把?物資材料?質(zhì)量關(guān)。?嚴(yán)把物資?進(jìn)貨關(guān)，?“同等質(zhì)?量比價(jià)格?，同等價(jià)?格比質(zhì)量?”，還要?與施工區(qū)?技術(shù)人員?進(jìn)取聯(lián)系?，在保證?施工質(zhì)量?的同時(shí)也?杜絕“質(zhì)?量浪費(fèi)”?，盡量為?公司節(jié)儉?資金。對(duì)?有特殊要?求的材料?，如焊條?、合金鋼?等，不管?是甲供還?是自購(gòu)，?除要求有?材質(zhì)證明?外，還全?部按規(guī)范?要求每批?次都進(jìn)行?領(lǐng)用前的?抽檢，確?保應(yīng)用到?現(xiàn)場(chǎng)的全?部是貼合?標(biāo)準(zhǔn)的材?料。材料?員還應(yīng)熟?悉所購(gòu)材?料在工程?中的用途?、材料的?型號(hào)規(guī)格?系列、質(zhì)?量要求和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，這些是?成為一個(gè)?合格材料?員必須具?備的條件?之一。?在保管上?做到分類?、分期、?分質(zhì)、分?系統(tǒng)、防?壓、防磨?、防曬、?防雨、防?腐、防塵?、防寒等?;在領(lǐng)用?上做到帳?、物、卡?相符;并?做好材料?保管質(zhì)量?檢查記錄?、材料存?在問(wèn)題處?理記錄等?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種物?資材料的?保管說(shuō)明?，熟記各?種材料保?管、保存?所應(yīng)具備?的濕度、?溫度、抗?壓本事、?使用強(qiáng)度?、周轉(zhuǎn)使?用率等，?作為一名?材料員不?能只認(rèn)為?現(xiàn)場(chǎng)材料?員只管現(xiàn)?場(chǎng)，不在?過(guò)問(wèn)材料?的統(tǒng)計(jì)，?在這個(gè)日?益競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市場(chǎng)?時(shí)代，本?人認(rèn)為材?料員也應(yīng)?做到一人?多職多崗?，多能多?技，這樣?才能為集?團(tuán)公司的?發(fā)展做出?作出更大?的貢獻(xiàn)。?在___?_項(xiàng)目部?工作期間?，經(jīng)過(guò)與?西北電建?一公司的?業(yè)務(wù)溝通?與交往流?，我認(rèn)為?在很多方?面我們也?應(yīng)向其他?電建公司?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)他們?cè)?物資管理?上的MI?S運(yùn)作，?使預(yù)算與?入庫(kù)等業(yè)?務(wù)全部在?MIS平?臺(tái)上運(yùn)作?，這樣可?大大提高?工作效率?，也能向?業(yè)主、監(jiān)?理和其他?公司展現(xiàn)?我集團(tuán)公?司現(xiàn)代化?管理的高?效和成果?，為我集?團(tuán)公司進(jìn)?行無(wú)邊的?宣傳。?____?年在集團(tuán)?公司調(diào)整?原有承包?模式，實(shí)?行勞務(wù)大?包政策時(shí)?，___?_項(xiàng)目部?是個(gè)試點(diǎn)?，而此項(xiàng)?政策實(shí)行?結(jié)果的具?體體現(xiàn)點(diǎn)?就在材料?的節(jié)余上?。為使材?料發(fā)放做?到不重發(fā)?、不漏發(fā)?。作為一?名統(tǒng)計(jì)材?料人員，?我進(jìn)取配?合部門(mén)及?項(xiàng)目部主?管領(lǐng)導(dǎo)，?要求各施?工區(qū)域必?須指定專?人領(lǐng)料，?專人制定?材料預(yù)算?，做到職?責(zé)到人。?對(duì)有可追?溯性要求?的材料全?部按要求?進(jìn)行標(biāo)識(shí)?，及時(shí)做?好入庫(kù)與?出庫(kù)統(tǒng)計(jì)?，每月按?時(shí)報(bào)送財(cái)?務(wù)部門(mén);?易爆等特?殊材料做?到零庫(kù)存?;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)發(fā)生?的急需使?用材料，?要求生產(chǎn)?經(jīng)理或技?術(shù)總工審?批后，經(jīng)?我部門(mén)主?管領(lǐng)導(dǎo)同?意，在立?即采購(gòu)發(fā)?放后，隨?后再補(bǔ)充?預(yù)算，做?好本職的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作。這?樣可保證?施工區(qū)域?順利地進(jìn)?行正常施?工與生產(chǎn)?，得到了?各施工區(qū)?域的好評(píng)?。在__?__項(xiàng)目?部工作期?間，讓我?感到勞務(wù)?大包政策?是集團(tuán)公?司成功的?改制舉措?，材料的?節(jié)儉上比?以往高出?很多，明?顯感覺(jué)到?班組能主?動(dòng)的去回?收剩余材?料，班組?再也沒(méi)有?了普漲浪?費(fèi)現(xiàn)象。?由于我?公司__?__部是?低價(jià)中標(biāo)?，資金相?對(duì)較為緊?張，項(xiàng)目?部及物資?部主管領(lǐng)?導(dǎo)就從挖?潛上想辦?法，讓我?從中受益?匪淺，認(rèn)?識(shí)到了利?用地理優(yōu)?勢(shì)購(gòu)材的?優(yōu)勢(shì)。譬?如___?_項(xiàng)目部?地處西安?郊區(qū)，電?廠就近就?有建材市?場(chǎng)，一些?急需的小?五金之類?，采取零?貨購(gòu)置、?批發(fā)價(jià)格?，對(duì)供貨?商月底結(jié)?賬制度，?盡量減少?庫(kù)存等方?法，為項(xiàng)?目施工盡?最大可能?盤(pán)活現(xiàn)有?資金。?三、注重?對(duì)外交流?為企業(yè)創(chuàng)?造效益，?樹(shù)立企業(yè)?良好形象?在多年?的工作中?，本人時(shí)?刻提醒自?我要以主?人翁的意?識(shí)，在與?甲方、監(jiān)?理、內(nèi)部?協(xié)作單位?的交往中?，要有理?有節(jié)，在?尊重他們?的同時(shí)也?要時(shí)刻維?護(hù)企業(yè)形?象，不能?以犧牲企?業(yè)的代價(jià)?為利益。?材料員?工作鑒定?總結(jié)范文?（二）?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?過(guò)了一年?，這一年?來(lái)在工作?的成長(zhǎng)中?，使我感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?親情幫忙?。我主要?承擔(dān)項(xiàng)目?部的材料?員一職。?這一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心幫?忙下，我?在工作中?實(shí)踐、學(xué)?習(xí)到了很?多，同時(shí)?也鍛煉了?自我。材?料在建筑?工程成本?中占有很?大的比重?，如何加?強(qiáng)與搞好?材料的管?理，提高?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益，?是企業(yè)管?理中的一?項(xiàng)重要任?務(wù)。材料?管理工作?面廣，量?大，環(huán)節(jié)?多，性質(zhì)?復(fù)雜多變?，極易發(fā)?生問(wèn)題，?經(jīng)過(guò)今年?的材料管?理工作，?我總結(jié)了?以下經(jīng)驗(yàn)?：一、?材料入庫(kù)?做好進(jìn)?場(chǎng)入庫(kù)材?料的保管?工作，減?少損失和?浪費(fèi)，防?止流失。?根據(jù)各類?材料的特?點(diǎn)，采取?有效的保?管措施，?建立健全?保管制度?。對(duì)砂、?石等大宗?材料的堆?放場(chǎng)地要?平整，松?土要壓實(shí)?，有條件?的要搞硬?化地面，?鋼材按鋼?號(hào)、品種?、進(jìn)場(chǎng)順?序分別驗(yàn)?收堆放，?認(rèn)真記好?有關(guān)臺(tái)帳?，嚴(yán)格履?行材料制?度。倉(cāng)儲(chǔ)?材料按不?一樣規(guī)格?科學(xué)合理?擺放，標(biāo)?志鮮明，?便于存取?、查點(diǎn)。?為了保證?倉(cāng)庫(kù)安全?和材料不?致變形，?按材料性?能分門(mén)別?類，按類?分庫(kù)，采?取相應(yīng)措?施做好防?滲、防潮?、防腐、?防火、防?老化等工?作。二?、材料發(fā)?放工程?材料的管?理中嚴(yán)把?收發(fā)材料?關(guān)，認(rèn)真?做好各種?材料的進(jìn)?貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?，規(guī)格及?型號(hào)，數(shù)?量是否相?符，外觀?是否完好?無(wú)損。若?發(fā)現(xiàn)不合?理的材料?進(jìn)行換貨?。嚴(yán)格按?照主管技?術(shù)員填寫(xiě)?的材料領(lǐng)?用單發(fā)料?到工地入?庫(kù)。堅(jiān)持?節(jié)儉預(yù)扣?、余料還?庫(kù)，收發(fā)?手續(xù)齊全?，并記好?單位工程?臺(tái)帳，促?進(jìn)材料的?節(jié)儉和合?理使用。?施工中使?用的材料?、工具隨?時(shí)進(jìn)行清?理，做到?工完場(chǎng)清?，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?剩料。施?工班組完?成施工任?務(wù)時(shí)，應(yīng)?同時(shí)辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退?料手續(xù)，?若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)?地不清、?余料不退?，可直接?寫(xiě)出書(shū)面?扣款證明?交予項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)。舊?料按使用?價(jià)值劃分?等級(jí)，回?收利用。?已無(wú)使用?價(jià)值的殘?舊模板、?腳手架料?、金屬配?件等都進(jìn)?行回收處?理，材料?的包裝品?也應(yīng)及時(shí)?回收處理?。三、?周轉(zhuǎn)材料?眾所周?知，采購(gòu)?是項(xiàng)目運(yùn)?轉(zhuǎn)的后勤?保障，是?關(guān)系到整?個(gè)工地運(yùn)?營(yíng)工作的?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感激項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?，經(jīng)過(guò)去?年的采購(gòu)?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過(guò)?去從來(lái)沒(méi)?有的經(jīng)驗(yàn)?。了解到?一個(gè)采購(gòu)?所具備的?最基本素?質(zhì)就是要?在具備良?好的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，堅(jiān)?持對(duì)公司?的忠誠(chéng)，?不帶個(gè)人?偏見(jiàn)。在?采購(gòu)過(guò)程?中我不僅?僅要研究?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)儉成?本，做到?貨比三家?，明確采?購(gòu)在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的?不一樣特?點(diǎn)，作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是那?個(gè)環(huán)節(jié)，?我都會(huì)認(rèn)?真研究，?從公司利?益出發(fā)，?最大限度?的為公司?節(jié)儉成本?。在今后?的工作中?，我會(huì)更?加嚴(yán)謹(jǐn)自?我，務(wù)實(shí)?篤行，努?力做好項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?。以更高?的工作熱?情迎接新?的挑戰(zhàn)，?繼續(xù)堅(jiān)持?謙虛謹(jǐn)慎?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、勤勞?務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度，?完善自我?，為能成?為一名優(yōu)?秀的員工?而繼續(xù)奮?斗，為公?司的壯大?發(fā)展盡自?我最大的?努力。?材料員工?作鑒定總?結(jié)范文（?三）我?叫___?_，現(xiàn)任?某分公司?項(xiàng)目部材?料員，現(xiàn)?將本人任?現(xiàn)職以來(lái)?，在工程?材料采購(gòu)?、供應(yīng)、?管理方面?的工作粗?淺的總結(jié)?如下：?1、做好?進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料的保?管工作，?減少損失?和浪費(fèi)，?防止流失?。根據(jù)各?類材料的?特點(diǎn)，采?取有效的?保管措施?，建立健?全保管制?度。對(duì)砂?、石等大?宗材料的?堆放場(chǎng)地?要平整，?松土要壓?實(shí)，有條?件的要搞?硬化地面?，鋼材按?鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場(chǎng)?順序分別?驗(yàn)收堆放?，做到先?進(jìn)先用，?對(duì)于各種?工料應(yīng)采?取隨班組?轉(zhuǎn)移的辦?法，按定?額配備，?增強(qiáng)職工?的職責(zé)感?，減少丟?失和避免?混用，對(duì)?失職丟失?工、料具?的當(dāng)事人?，均得賠?償損失金?額的__?__%，?情節(jié)嚴(yán)重?的要給予?重罰款。?門(mén)衛(wèi)要認(rèn)?真履行職?責(zé)，做好?進(jìn)、出場(chǎng)?人員、車?輛的有關(guān)?臺(tái)帳，嚴(yán)?格履行門(mén)?衛(wèi)制度。?倉(cāng)儲(chǔ)材料?按不一樣?規(guī)格科學(xué)?合理擺放?，標(biāo)志鮮?明，便于?存取、查?點(diǎn)。為了?保證倉(cāng)庫(kù)?安全和材?料不致變?形，按材?料性能分?門(mén)別類，?按類分庫(kù)?，采取相?應(yīng)措施做?好防滲、?防潮、防?腐、防火?、防老化?等工作。?2、對(duì)?工具進(jìn)行?分項(xiàng)管理?。把貴重?工具和一?般工具分?別放在不?一樣的工?具箱里存?放，異常?要對(duì)貴重?工具進(jìn)行?保護(hù)，箱?外注明內(nèi)?存工具名?稱;長(zhǎng)線?工具和明?線工具分?開(kāi)碼放，?大型工具?放在明顯?處，每個(gè)?工具按名?稱、規(guī)格?、數(shù)量進(jìn)?行有效標(biāo)?識(shí)，做到?人人都能?看得見(jiàn)找?得到，好?壞要分開(kāi)?。3、?施工機(jī)具?重點(diǎn)管理?。首先把?發(fā)電機(jī)、?抽水機(jī)碼?放在好抬?好放的地?方，并標(biāo)?識(shí)其名稱?、規(guī)格、?好壞。每?臺(tái)發(fā)電機(jī)?、抽水機(jī)?工程師用?完后要進(jìn)?行定期維?護(hù)保養(yǎng)，?保證工程?使用。在?施工中要?專人使用?、定期保?養(yǎng)和更換?機(jī)油。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題后?立即處理?，保證工?程安全使?用。儀表?、接頭工?具等同樣?要求由專?人使用和?保管。?4、物資?管理臺(tái)賬?按材料、?工具、機(jī)?具分類登?記。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實(shí)際?數(shù)量進(jìn)行?入賬、消?賬，做到?賬物相符?，每年終?進(jìn)行核對(duì)?結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)?現(xiàn)不符及?時(shí)改正。?6、對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的管?理要做到?定期打掃?、檢查、?安全、防?火，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)?處理。施?工中使用?的材料、?工具隨時(shí)?進(jìn)行清理?，做到工?完場(chǎng)清，?現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩?料。施工?班組完成?施工任務(wù)?辦理任務(wù)?書(shū)驗(yàn)收時(shí)?，應(yīng)同時(shí)?辦理邊角?余料、殘?、舊廢料?的退料手?續(xù)，若發(fā)?現(xiàn)場(chǎng)地不?清、余料?不退，現(xiàn)?場(chǎng)材料員?及