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第4頁(yè)共4頁(yè)預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?整錦范文?(1)?掌握國(guó)家?及工程所?在地的工?程造價(jià)政?策、文件?和定額標(biāo)?準(zhǔn);(?2)及時(shí)?了解掌握?工程造價(jià)?變化情況?信息,收?集掌握與?工程造價(jià)?、工程預(yù)?決算有關(guān)?的技術(shù)資?料和文件?,實(shí)施工?程預(yù)算動(dòng)?態(tài)管理;?(3)?主要負(fù)責(zé)?編制或?qū)?核工程投?標(biāo)書,包?括工程預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)、?工程預(yù)算?成本分析?(工程量?清單),?投標(biāo)決策?,具有豐?富招投標(biāo)?管理工作?經(jīng)驗(yàn);?(4)工?程預(yù)決算?其他相關(guān)?工作。?預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?整錦范文?(二)?1、主持?預(yù)算部的?日常管理?工作,負(fù)?責(zé)部門工?作計(jì)劃的?統(tǒng)籌安排?;2、?參與部門?制度的制?定,協(xié)調(diào)?本部門與?其他部門?的配合工?作;3?、收集、?整理項(xiàng)目?成本信息?,負(fù)責(zé)公?司在施工?程項(xiàng)目的?成本核算?;4、?單獨(dú)或與?預(yù)算人員?、財(cái)務(wù)人?員一起制?定、檢查?、審核和?監(jiān)控項(xiàng)目?部的成本?執(zhí)行情況?;5、?登記項(xiàng)目?部的實(shí)際?支出,并?同相關(guān)材?料部門、?預(yù)算部門?、財(cái)務(wù)部?門等核對(duì)?;6、?編制在施?工程項(xiàng)目?的成本分?析報(bào)告,?對(duì)已完工?工程項(xiàng)目?進(jìn)行工程?成本分析?和總結(jié);?7、組?織編制工?程項(xiàng)目竣?工結(jié)算,?審核分包?工程結(jié)算?;8、?編制已完?工工程項(xiàng)?目的成本?核算情況?總結(jié),分?析工程進(jìn)?度、工程?收入、工?程支出、?工程結(jié)算?等在內(nèi)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?;9、?建立實(shí)施?成本數(shù)據(jù)?庫(kù),為新?項(xiàng)目的成?本核算提?供信息支?持,協(xié)助?建立公司?工程項(xiàng)目?決算管理?體系;?10、做?好各類經(jīng)?濟(jì)預(yù)測(cè)工?作,提供?有關(guān)測(cè)算?資料;?11、經(jīng)?常性地結(jié)?合實(shí)際開(kāi)?展定額分?析活動(dòng),?對(duì)各種資?源消耗超?過(guò)定額取?定標(biāo)準(zhǔn)的?,及時(shí)向?成本中心?經(jīng)理匯報(bào)?;12?、參與投?標(biāo)報(bào)價(jià)工?作,對(duì)各?投標(biāo)或直?接報(bào)價(jià)的?項(xiàng)目成本?進(jìn)行估算?并自審項(xiàng)?目預(yù)算報(bào)?價(jià)。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)整?錦范文(?三)1?、負(fù)責(zé)對(duì)?工程項(xiàng)目?進(jìn)行報(bào)價(jià)?(無(wú)論有?無(wú)圖紙)?,對(duì)因設(shè)?計(jì)變更等?原因進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)簽證?,并最終?提供結(jié)算?資料;?2、負(fù)責(zé)?勞務(wù)、專?業(yè)分包的?報(bào)價(jià),對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的施?工變動(dòng)進(jìn)?行簽證,?并對(duì)勞務(wù)?、專業(yè)分?包進(jìn)行最?終結(jié)算;?3、熟?悉施工圖?紙、參與?圖紙交底?、提出問(wèn)?題并解決?問(wèn)題;?4、熟悉?施工方案?、施工合?同且了解?相關(guān)法律?法規(guī);?5、配合?其他部門?(例如部?)提供采?購(gòu)數(shù)量等?相關(guān)信息?;6、?編制工程?項(xiàng)目成本?表、并在?實(shí)際成本?發(fā)生時(shí)對(duì)?項(xiàng)目成本?表進(jìn)行差?異分析;?7、細(xì)?化工程成?本與利潤(rùn)?指標(biāo);?8、掌握?新技術(shù),?了解新材?料和工程?造價(jià)動(dòng)態(tài)?及市場(chǎng)行?情;9?、熟悉現(xiàn)?行工程造?價(jià)政策、?規(guī)范、規(guī)?定及操作?規(guī)程,掌?握各專業(yè)?工程的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?文(四)?1、認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)?家或地方?關(guān)于工程?預(yù)決算的?技術(shù)法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),使公?司的預(yù)、?決算工作?有理有據(jù)?,合理合?法。2?、參與組?織工程招?投標(biāo)工作?,主持經(jīng)?濟(jì)標(biāo)、商?務(wù)標(biāo)的編?制或評(píng)審?。使工程?招標(biāo)工作?公開(kāi)、公?平、公正?,有的放?矢,任務(wù)?完成圓滿?;使對(duì)外?投標(biāo)工作?井井有條?,報(bào)價(jià)準(zhǔn)?確度高,?提高中標(biāo)?率。3?、主持做?好施工預(yù)?算工作,?為施工項(xiàng)?目部進(jìn)行?施工安排?和編制施?工進(jìn)度計(jì)?劃、材料?計(jì)劃、勞?力計(jì)劃等?提供可靠?的依據(jù)和?參考。?4、主持?做好工程?竣工的決?算工作,?包括建設(shè)?項(xiàng)目和施?工項(xiàng)目的?決算。?5、參與?公司現(xiàn)代?企業(yè)制度?的建立,?參與公司?的經(jīng)營(yíng)決?策,參與?建設(shè)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)的策?劃,當(dāng)好?公司的經(jīng)?濟(jì)技術(shù)參?謀。6?、負(fù)責(zé)對(duì)?外施工承?包合同的?評(píng)審,協(xié)?助公司商?務(wù)部門進(jìn)?行合同的?洽談及簽?訂。7?、工程結(jié)?算后進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析,做?好工程預(yù)?、決算檔?案資料的?管理工作?,應(yīng)按單?位工程分?別立卷歸?檔保存,?建立內(nèi)部?資料庫(kù)(?包括主要?材料價(jià)格?表、工程?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)),?為投標(biāo)提?供相關(guān)有?價(jià)值參考?資料。?8、制定?本部門全?面工作,?負(fù)責(zé)本部?門管理職?責(zé)的具體?實(shí)施及下?屬員工的?績(jī)效考核?。9、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的協(xié)作配?合,完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)整?錦范文(?五)1?、負(fù)責(zé)公?司工程項(xiàng)?目的估算?、概算;?2、按?照公司報(bào)?價(jià)政策規(guī)?定制作工?程項(xiàng)目投?標(biāo)報(bào)價(jià)書?,并配合?招投標(biāo)工?作;3?、負(fù)責(zé)本?部門員工?的管理、?培養(yǎng)與培?訓(xùn)工作,?并完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?給的工作?任務(wù);?4、負(fù)責(zé)?公司分包?商合同價(jià)?格審核;?5、收?集、分析?工程造價(jià)?數(shù)據(jù)信息?;做到對(duì)?工程項(xiàng)目?的成本控?制、保證?工程項(xiàng)目?的合理化?利潤(rùn);?6、完成?工程造價(jià)?的經(jīng)濟(jì)分?析,及時(shí)?完成工程?決算資料?的歸檔。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?文(六)?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃組?織編制公?司年、季?、月收入?、成本、?費(fèi)用等財(cái)?務(wù)的預(yù)算?工作。?2、實(shí)時(shí)?管控預(yù)算?執(zhí)行情況?,對(duì)執(zhí)行?異常預(yù)警?并分析反?饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。3、?按月出具?預(yù)算執(zhí)行?情況,分?析各模塊?運(yùn)營(yíng)中存?在的問(wèn)題?,并提出?建議和控?制措施。?4、每?月出具各?利潤(rùn)中心?預(yù)算執(zhí)行?相關(guān)報(bào)表?。

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