武漢港集裝箱有限公司員工獎懲條例

PAGEPAGE1武港集司人(2003)11號關(guān)于印發(fā)《武漢港集裝箱有限公司員工獎懲條例》的通知公司屬各部門：為加強管理，增強員工工作的責任心，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、營造良好的工作秩序，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，現(xiàn)將《武漢港集裝箱有限公司員工獎懲條例》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。附件：武漢港集裝箱有限公司員工獎懲條例武漢港集裝箱有限公司（籌）二○○三年六月二十六日主題詞：人事員工獎懲條例通知抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。武漢港集裝箱有限公司總經(jīng)理辦公室2003年6月19日印發(fā)打字：陳娟校對：趙新明共?。?0份附件：武漢港集裝箱有限公司員工獎懲條例總則第一條為加強管理，增強員工的責任心，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，確保公司有一個良好的生產(chǎn)與工作秩序，特制訂本條例。第二條公司員工必須遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財物，努力掌握技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，團結(jié)合作，安全優(yōu)質(zhì)地完成和超額完成任務(wù)。第三條獎勵和處分的種類=1\*GB4㈠獎勵有口頭表揚、公司通報表揚、獎金和獎品等?？陬^表揚或公司通報表揚的，可同時給予獎金或獎品等獎勵。=2\*GB4㈡處分有口頭警告、書面警告、嚴重警告、留用察看和辭退。1、凡受口頭警告的，扣除當月獎金的25%。2、凡受書面警告的，扣除當月獎金的50%。3、凡受嚴重警告的，扣除當月獎金。其工資、獎金標準從受處分的次月起，按公司處理決定予以調(diào)整。4、留用察看的期限為3-6個月,從公司決定之日起計算。員工在留用察看期間，停發(fā)原工資、獎金和補貼，只發(fā)最低工資。留用察看期滿轉(zhuǎn)正后，工資和獎金標準重新評定。5、辭退從公司決定之日起執(zhí)行。=3\*GB4㈢凡因違章違紀或工作失職，造成公司經(jīng)濟損失的，在處分的同時可處以經(jīng)濟賠償。賠償金可根據(jù)金額大小分期扣款，扣款的員工月工資收入不低于最低工資標準。第四條除了上述第三條第二款規(guī)定的五種處分種類外，還有停職檢查處理方法。停職檢查是為了進一步弄清事實，并讓犯錯誤的員工對自己的錯誤行為有更深刻的認識，停職檢查的期限每次為1-10天。凡作出停職檢查處理的，可同時根據(jù)員工所犯錯誤的認識程度，再給予適當?shù)奶幚?。停職檢查期間，扣除當天獎金、工資、補貼，每天發(fā)月最低工資的1/21.5。第二章獎勵第五條對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予口頭表揚或公司通報表揚，還可同時發(fā)給獎金或獎品、榮譽獎狀。=1\*GB4㈠品行端正，工作一貫勤懇踏實，積極負責，廉潔奉公，不計個人得失，忠于職守，忠于本公司事業(yè)，超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，獲得顯著成績的。=2\*GB4㈡為提高生產(chǎn)效益，提高生產(chǎn)（工作）質(zhì)量，降低成本，改善勞動強度，改進公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟效益，做出顯著成績的。=3\*GB4㈢在遇有意外或災(zāi)害事故時，挽救或降低事故的危害程度，使公司人身財產(chǎn)免遭或減少損失的。=4\*GB4㈣為維護公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序而同壞人壞事作斗爭，有重大貢獻或成績顯著的。=5\*GB4㈤在對外工作交往或?qū)ν夥?wù)中，為公司取得榮譽或提高公司社會聲譽的。=6\*GB4㈥有其他突出成績的。第六條員工獲得獎勵，有關(guān)事跡材料副本存入人事檔案備案。第三章處分第七條對于有輕微錯誤行為的可給予口頭警告處分。有一般錯誤行為的可給予書面警告處分。有嚴重錯誤行為，其情節(jié)一般的，可給予嚴重警告處分，其情節(jié)嚴重的，可給予留用察看或辭退處分。如員工被勞動教養(yǎng)、刑事處分或連續(xù)曠工15天以上的，即予以辭退。第八條輕微錯誤行為有：=1\*GB4㈠儀容未能達到整潔要求的。=2\*GB4㈡在公司范圍內(nèi)大聲喧嘩，影響他人工作，并不聽勸阻的。=3\*GB4㈢在工作時間內(nèi)，到其他部門（工作場所）閑蕩、串崗的。=4\*GB4㈣在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)的。=5\*GB4㈤對待同事、客戶不禮貌的。=6\*GB4㈥月內(nèi)無故遲到或早退達2次的。=7\*GB4㈦工作不努力，未能按時完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的。=8\*GB4㈧在工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的書、報、雜志和打電腦游戲的。=9\*GB4㈨在工作時間內(nèi)私自聽收錄機、看電視的。=10\*GB4㈩被公安機關(guān)治安罰款不滿50元的。（十一）違反公司和部門各類管理規(guī)定，尚未造成危害后果的。第九條一般錯誤行為有：=1\*GB4㈠擅離工作崗位或擅自調(diào)班的。=2\*GB4㈡上班前及當班時喝酒（接待客戶除外）的。=3\*GB4㈢月內(nèi)曠工不滿2天的。=4\*GB4㈣月內(nèi)無故遲到、早退超過2次的。=5\*GB4㈤私自攜友或帶小孩進入工作場所的。=6\*GB4㈥在公司范圍內(nèi)吵鬧，粗言穢語的。=7\*GB4㈦濫用材料、能源、工具、設(shè)備等公司財物的。=8\*GB4㈧工作玩忽職守、消極怠工，或不服從上司對其工作合理安排的。=9\*GB4㈨與客戶爭吵，造成一定影響的。=10\*GB4㈩遺失或拾到公司財物不報的。（十一）對同事違紀行為包庇的。（十二）接受任何形式的賄賂，價值不滿100元的。（十三）私自涂改公司張貼的有關(guān)規(guī)定的。（十四）未經(jīng)批準，私配公司范圍內(nèi)門鎖鑰匙的。（十五）在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品的。（十六）違反涉外紀律，造成一定影響的。（十七）未經(jīng)許可，私自攜帶公司公物出門的。（十八）機械有故障未及時報修，造成故障擴大化的。（十九）被公安機關(guān)治安罰款50元以上的。（二十）故意毀壞公司設(shè)備或設(shè)施，價值不滿500元的。（二十一）違反公司和部門的各類管理規(guī)定，造成危害后果的。第十條嚴重錯誤行為有：=1\*GB4㈠打架或挑撥同事關(guān)系，或發(fā)表虛假言論，影響員工聲譽的。=2\*GB4㈡利用上班時間或利用病、事假在外從事兼職工作的。=3\*GB4㈢恐嚇其他員工，并造成他人精神負擔的。=4\*GB4㈣向客戶或外單位索取金錢或其他報酬的。=5\*GB4㈤接受任何形式的賄賂，價值在100元以上的。=6\*GB4㈥在公司內(nèi)傳閱黃色書刊、錄相或有其他不道德行為的。=7\*GB4㈦違反涉外紀律，造成較大影響的。=8\*GB4㈧泄露公司機密，偽造文件行騙的。=9\*GB4㈨偷竊公司或同事財物的。=10\*GB4㈩利用職權(quán)擅自收取回扣的。（十一）故意毀壞公司設(shè)備或設(shè)施，價值在500元以上的。（十二）聚眾鬧事，煽動他人消極怠工，使公司聲譽、經(jīng)濟效益受損失的。（十三）一次曠工在2天以上的。（十四）遺失公司貴重物品而造成重大經(jīng)濟損失的。（十五）打擊報復(fù)，濫用職權(quán)的。（十六）違反計劃生育規(guī)定，生育計劃外第二胎的。（十七）故意提供假資料或假報告的。（十八）無任何單證，擅自收、發(fā)集裝箱及其它貨物的。（十九）私自拆除事故或案件現(xiàn)場的。（二十）隱瞞事故或案件的。（二十一）服務(wù)態(tài)度差、刁難客戶，嚴重影響公司聲譽的。（二十二）擾亂正當生產(chǎn)（工作）秩序的。（二十三）被司法機關(guān)治安拘留的。（二十四）犯有各類錯誤而拒絕檢查、認識錯誤的。（二十五）違反公司和部門各類管理規(guī)定，造成重大危害后果的。第十一條員工在受口頭警告后6個月內(nèi)再犯任何一項輕微錯誤，將受到書面警告。第十二條員工在受書面警告后6個月內(nèi)再犯任何一項輕微或一般錯誤，將受到嚴重警告。第十三條員工在受嚴重警告后6個月內(nèi)再犯任何一項輕微或一般錯誤，將受到留用察看的處分；如再犯任何一項一般或嚴重錯誤，將作辭退處理。第十四條員工在留用察看期內(nèi)再犯任何一項輕微以上的錯誤，則作辭退處分。第十五條受到口頭、書面、嚴重警告和留用察看處分的員工必須作出書面檢查，并在處分決定上簽名。第四章獎懲審批權(quán)限及程序第十六條表揚：=1\*GB4㈠口頭表揚由部門經(jīng)理決定。=2\*GB4㈡公司通報表揚和需給予獎金或獎品獎勵的，由各部室經(jīng)理審核后送人力資源部審核，最后由人力資源部報總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。第十七條處分：口頭警告、書面警告、嚴重警告、留用察看、辭退的處理，由各部室經(jīng)理向人力資源部報書面材料，經(jīng)人力資源部審核并征求工會意見后報總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。第十八條停職檢查的決定，必須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批同意后才能生效。其審批程序為：由各部室經(jīng)理向人力資源部報書面材料，經(jīng)人力資源部審核并征求工會意見后，報總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。第十九條留用察看期滿轉(zhuǎn)正的審批程序：=1\*GB4㈠由員工本人在留用察看期滿前15天向本部室經(jīng)理提出按期轉(zhuǎn)正的申請，部室經(jīng)理在接到申請后的7天內(nèi)提出審核意見向人力資源部報送書面材料，經(jīng)人力資源部審核并征求工會意見后報總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。=2\*GB4㈡在留用察看期內(nèi)表現(xiàn)突出的，可考慮提前轉(zhuǎn)正，方法同上款。表現(xiàn)不佳的，則可延長1-3個月的留用察看期。若在延長期中仍表現(xiàn)不佳，未能轉(zhuǎn)正的，到期則予以辭退。=3\*GB4㈢留用察看期滿轉(zhuǎn)正的申請，必須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理最后審批同意后，方可結(jié)束留用察看期，予以轉(zhuǎn)正。第二十條員工處分處理的時間為：從證實員工犯錯誤或查清事實之日起15天之內(nèi)。凡屬嚴重警告、留用察看和辭退的，各部室經(jīng)理必須在證實員工犯錯誤或查清事實