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文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)峰會
培訓地點:曙光云松賓館
主講人:張凱受訓人數(shù):56人房地產(chǎn)面臨全面轉(zhuǎn)型升級1.謀變革:房企面臨變革壓力,深度挖掘客戶價值、整合多維資源應(yīng)對市場調(diào)整2.新常態(tài):房地產(chǎn)市場由高速增長時期進入平穩(wěn)增長的新常態(tài)nianzhu3.去庫存:消化庫存仍是2015年市場主基調(diào),不同城市去化壓力顯著分化房地產(chǎn)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運用房地產(chǎn)營銷技術(shù)運用導向品牌推廣:微網(wǎng)站、APP、微博、QQ空間等平臺客戶溝通:網(wǎng)上售樓處、移動沙盤、微信即時通訊LBS營銷:移動看房,門店定位(LocationBasedService)信息整合與查詢房地產(chǎn)營銷思維運用導向顧客體驗:以客戶為中心、注重整體接待流程的優(yōu)化;數(shù)據(jù)挖掘:海量業(yè)主信息整合與信息挖掘,行業(yè)交叉成為可能垂直精準:準確定位意向客戶服務(wù)提升與流程再造移動互聯(lián)網(wǎng)O2O大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)從三個方面切入房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)帶給房地產(chǎn)的機會購房流程中線下不可缺失大數(shù)據(jù)服務(wù)的核心是全面營銷,營銷的終極目的是滿足客戶需求互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷
【一切為了滿足客戶需求,重視客戶體驗】地產(chǎn)營銷歸根結(jié)底屬于服務(wù)行業(yè),只有真正將顧客放在第一位,從客戶進線-上門-接待-成交-簽約,將每個環(huán)節(jié)的客戶體驗做到極致,才能留住客戶。項目運作要善于利用最新的移動互聯(lián)工具,實現(xiàn)品牌傳播與銷售服務(wù),如微信/微博等移動產(chǎn)品,因其即時溝通的特性可稱為為客戶“24小時服務(wù)”的重要工具。簡單才是王道,購房流程本身具有一定的復雜性,涉及到個人、民政部門、銀行手續(xù)等眾多環(huán)節(jié),只有盡可能簡化流程,方便客戶,才能實現(xiàn)客戶滿意?!局匾暺放坪彤a(chǎn)品形象的維護】移動互聯(lián)時代,人人可成為媒體,人人可造成傳播。因此,對于客戶的意見、建議包括貼吧、社區(qū)論壇等平臺的意見貼無法采取刪除遮蔽的措施,只能引導和做好客戶服務(wù),盡最大可能將負面影響從源頭消除。地產(chǎn)品牌的傳播必須從以往的自說自話向“UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)”轉(zhuǎn)變,依靠客戶的自發(fā)意見形成口碑傳播。
【大數(shù)據(jù)是最大的資源】
數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,地產(chǎn)行業(yè)也不例外。地產(chǎn)商擁有海量的業(yè)主資源,包含客戶年齡、地區(qū)、收入、家庭結(jié)構(gòu)等各類數(shù)據(jù),基于此類數(shù)據(jù)挖掘出市場賣點和商機,在未來的社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)多種產(chǎn)品和服務(wù)的銷售極具可行性。
【每一個行業(yè)都在交叉】
每一個行業(yè)都在整合,都在交叉,都在相互滲透。未來的競爭,不再是產(chǎn)品的競爭、不再是渠道的競爭,而是終端消費者的競爭。而地產(chǎn)商尤其是代理商擁有海量的數(shù)據(jù)資源,“在社區(qū)內(nèi)辦銀行”、“依靠手機賣可樂”等極具想象力的模式成為可能。
【垂直和精準化】
兒童、老人、甚至同性戀等細分人群都具有不同的特性和需求,同理也對應(yīng)著不同的產(chǎn)品和服務(wù),要真正了解這些人的需求,要做出真正符合需求的產(chǎn)品和推廣,才能精準對位?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學作品,我們能提高文學
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