美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理

2011年9月7日至9月28日，我參加重慶市文化產(chǎn)業(yè)與傳媒發(fā)展專題研修班到美國(guó)的舊金山、華盛頓和紐約等地對(duì)美國(guó)的文化、文化產(chǎn)業(yè)和傳媒業(yè)進(jìn)行了考察，通過(guò)聽(tīng)、問(wèn)、看，特別是查閱許多資料，對(duì)美國(guó)的文化及文化產(chǎn)業(yè)有了一定程度的了解。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，產(chǎn)值占GDP的20%左右，其總體競(jìng)爭(zhēng)力位居世界首位。通過(guò)對(duì)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有借鑒的價(jià)值。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為四個(gè)階段：萌芽階段(1920年～1950年)；初步發(fā)展階段(1950年～冷戰(zhàn)結(jié)束)；快速發(fā)展階段(冷戰(zhàn)結(jié)束～1990年)；集群化發(fā)展階段(20世紀(jì)初至今)。萌芽發(fā)展階段(1920年～1950年)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的重大變革往往是分不開(kāi)的，第一二次技術(shù)革命使電報(bào)、無(wú)線電、電視等電子媒體廣泛進(jìn)入美國(guó)人的生活。在這個(gè)階段，傳媒業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，成為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊。1920年，美國(guó)歷史上最早的KDKA電臺(tái)開(kāi)始運(yùn)作，并成功成為20世紀(jì)三四十年代美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。隨后，大量影視企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)，并最終為“五大影視巨頭”(?？怂闺娪肮?、迪斯尼公司、派拉蒙電影公司、哥倫比亞電影工業(yè)公司、環(huán)球城市制片公司)所掌控。這五大影視巨頭壟斷好萊塢長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)，發(fā)行電影占美國(guó)電影市場(chǎng)的90%，并成功占據(jù)全球影視市場(chǎng)。在這個(gè)階段中，美國(guó)出臺(tái)了世界上最早的以文化產(chǎn)業(yè)為中心的一系列政府法令，取消了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的一切政府管制，強(qiáng)調(diào)其自由發(fā)展，如1927年的RadioAct(廣播法)和1934年的CommunicationsAct(通信法案)。這些法令授予美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)獨(dú)立管理美國(guó)通訊業(yè)的權(quán)力。初步發(fā)展階段(1950年～冷戰(zhàn)結(jié)束)第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，第三次工業(yè)革命帶來(lái)了以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)革命，進(jìn)一步推動(dòng)了美國(guó)通訊業(yè)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)成為繼印刷、無(wú)線電和電視之后的第四大通訊媒介。1972年，美國(guó)電視臺(tái)激增，美國(guó)的電視頻道覆蓋率高達(dá)80%，美國(guó)成為當(dāng)時(shí)擁有最多電視數(shù)量的國(guó)家。1972年，美國(guó)發(fā)射第一顆電視通訊衛(wèi)星。1980年，美國(guó)電視收入高達(dá)114.88億美元，同時(shí)，迪斯尼公司使美國(guó)卡通片橫掃全球卡通片市場(chǎng)，造就美國(guó)卡通片最為輝煌的時(shí)期。美國(guó)正如火如荼地壟斷全球文化市場(chǎng)的同時(shí)，歐洲文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始崛起，成為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一大威脅。在這個(gè)階段中，美國(guó)國(guó)家基金會(huì)于1965年出臺(tái)《人文藝術(shù)法令》，標(biāo)志著美國(guó)政府第一次介入美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以間接方式加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費(fèi)支持。另外，2005年頒布的《版權(quán)法令》也極大地促進(jìn)了文化的發(fā)展?？焖侔l(fā)展階段(冷戰(zhàn)結(jié)束～1990年)冷戰(zhàn)結(jié)束之后，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家能與美國(guó)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、政治和軍事力量相匹敵。這個(gè)階段，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始開(kāi)拓海外市場(chǎng)。經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的快速發(fā)展，美國(guó)文化企業(yè)間開(kāi)始積聚力量進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并購(gòu)或吞并弱勢(shì)企業(yè)，形成更強(qiáng)大的合力，擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)。這個(gè)階段，美國(guó)國(guó)家出臺(tái)各種政策大力支持美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)向海外市場(chǎng)擴(kuò)張，其中以1996年的《電子通訊法令》最為典型：該法令取消對(duì)文化生產(chǎn)的一切管制，使得1980年美國(guó)文化企業(yè)并購(gòu)、吞并現(xiàn)象達(dá)到高潮。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展階段(21世紀(jì)初至今)信息技術(shù)的快速發(fā)展將整個(gè)世界聯(lián)系在一起，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也因此迎來(lái)黃金(1348.20,1.50,0.11%)時(shí)期。這個(gè)階段中，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)集群化已經(jīng)形成，大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)著世界整個(gè)文化體的重組，并跨產(chǎn)業(yè)、跨國(guó)界運(yùn)作。在這個(gè)階段，美國(guó)政府繼續(xù)支持美國(guó)文化企業(yè)的海外市場(chǎng)擴(kuò)張行動(dòng)。例如，美國(guó)充分利用其國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)來(lái)支持美國(guó)的文化商品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。一直以來(lái)，美國(guó)都在積極推動(dòng)包括文化商品在內(nèi)的所謂貿(mào)易和投資領(lǐng)域自由化，為其文化商品輸出提供保障。在中國(guó)加入世貿(mào)組織的雙邊談判中，美國(guó)堅(jiān)決要求中國(guó)開(kāi)放文化市場(chǎng)，要求中國(guó)在視聽(tīng)服務(wù)行業(yè)允許設(shè)立外資企業(yè)，讓外資企業(yè)從事視聽(tīng)產(chǎn)品的制作和發(fā)行，并強(qiáng)烈要求中國(guó)取消進(jìn)口配額，接納美國(guó)各類影視制品。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及繁榮主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)；二是圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)；三是電影電視產(chǎn)業(yè)；四是傳媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)；五是音樂(lè)唱片產(chǎn)業(yè)；六是旅游游樂(lè)產(chǎn)業(yè)?？傮w而言，當(dāng)今世界上，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于頂峰，他國(guó)難以望其項(xiàng)背，其文化產(chǎn)業(yè)如此強(qiáng)盛的背后，也有著深刻的社會(huì)原因。1、產(chǎn)業(yè)意識(shí)高早在20世紀(jì)20年代，美國(guó)就洞察到文化所蘊(yùn)含的潛在價(jià)值創(chuàng)造力，利用科學(xué)技術(shù)的革新和進(jìn)步，頒布了一系列政策法令，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的政策環(huán)境。目前，現(xiàn)在美國(guó)的文化產(chǎn)品出口每年在700億美元以上，美國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)170億美元，相當(dāng)于本國(guó)汽車業(yè)總產(chǎn)值，美國(guó)的音像產(chǎn)品僅次于航天航空的第二大出口產(chǎn)品，占國(guó)際市場(chǎng)的40%，成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。目前美國(guó)影視業(yè)、圖書(shū)業(yè)、出版業(yè)、音樂(lè)唱片業(yè)已建成龐大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，控制了世界許多國(guó)家的銷售網(wǎng)絡(luò)和眾多的電影院、出版物機(jī)構(gòu)和連鎖店。而就中國(guó)而言，由于受傳統(tǒng)文化和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們不同程度地存在著重經(jīng)濟(jì)輕文化的思想，還沒(méi)有把文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)識(shí)不到文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，文化的產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，極大地阻礙著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、資金來(lái)源廣同其他產(chǎn)業(yè)一樣，當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值越發(fā)凸顯時(shí)，需要更多的資金投入加以開(kāi)發(fā)和扶持，才能發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、創(chuàng)造價(jià)值。由于美國(guó)一直倡導(dǎo)寬松自由的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，因此，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源渠道廣，包括個(gè)人、私營(yíng)企業(yè)和政府三個(gè)方面，其中個(gè)人和私營(yíng)企業(yè)投資是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要資金來(lái)源。1997年，美國(guó)僅在藝術(shù)業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的一部分)的資金注入就高達(dá)175.83億美元，而同時(shí)期中國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的總資金投入僅是1.22億美元。《泰坦尼克號(hào)》的總投資近2億美元，但它的全球票房卻高達(dá)18億美元。由于聯(lián)邦政府、州政府、地方政府和私人、企業(yè)等多種資金渠道，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資金來(lái)源廣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力、更顯多樣化。美國(guó)聯(lián)邦政府主要通過(guò)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)、國(guó)家人文基金會(huì)和博物館學(xué)會(huì)對(duì)文化藝術(shù)業(yè)給予資助，州和市政府以及聯(lián)邦政府某些部門在文化方面也提供資助，美國(guó)文化藝術(shù)團(tuán)體得到社會(huì)資助，則來(lái)自于公司，基金會(huì)和個(gè)人的捐助等，其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府資助。3、文化資源轉(zhuǎn)化率高美國(guó)建國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，本身的文化并不厚重。然而，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)能夠覆蓋世界各地，其文化企業(yè)能夠成為世界文化市場(chǎng)名副其實(shí)的龍頭老大，是與其極高的文化資源轉(zhuǎn)化能力分不開(kāi)的。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)利用極其雄厚的資金以及廣闊的市場(chǎng)前景，每年從世界各地吸收大量?jī)?yōu)秀的文化資源，以此源源不斷地給美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)注入新鮮血液，從而確保美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在世界文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的龍頭老大的地位。例如，2008年由美國(guó)夢(mèng)工廠制作的《功夫熊貓》，這部是以中國(guó)功夫?yàn)橹黝}的美國(guó)動(dòng)作喜劇電影。《功夫熊貓》的故事以中國(guó)為背景，由景觀、布景、服裝以至道具均充滿中國(guó)元素。在全球取得了6億多美元的票房。這表明美國(guó)文化資源轉(zhuǎn)化能力是其他國(guó)家難以匹敵的。另外，美國(guó)通過(guò)影視、音樂(lè)等媒介形成一定的“文化印象”后會(huì)很快地發(fā)展其配套的附加產(chǎn)品及服務(wù)。比如，美國(guó)好萊塢大片給我們帶來(lái)了耳熟能詳?shù)囊恍╇娪叭宋?、電影?chǎng)景。針對(duì)這些電影人物、電影場(chǎng)景，美國(guó)能夠推出眾多的玩具，生活用品，甚至旅游景點(diǎn)。例如：位于洛杉磯的環(huán)球影城，迪斯尼樂(lè)園等等。這些不僅帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的更全面、深入的發(fā)展，也進(jìn)一步宣傳了這些電影，卡通本身，使其更具文化的“沉淀”，甚至在一定程度上成為了當(dāng)?shù)爻鞘忻嫦蚴澜绲囊粡堥W亮的名片。4、科技轉(zhuǎn)化快發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展表明，高新科學(xué)技術(shù)將廣泛應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)文化內(nèi)容、形式、生產(chǎn)方式的巨大轉(zhuǎn)變。目前，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，并占出口總量的很大份額。技術(shù)得以成功轉(zhuǎn)化并加以有效利用是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)取得巨大進(jìn)步的重要原因。20世紀(jì)90年代，美國(guó)出版商和音像產(chǎn)品生產(chǎn)商利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建銷售平臺(tái)，銷售收入激增。同樣，迪斯尼通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)換，年收入由85億美元上升到225億美元。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和多媒體技術(shù)等高科技的運(yùn)用，正全方位地影響著美國(guó)和全世界文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電腦特技已成為美國(guó)創(chuàng)作的主流，是確保票房滿座的最大賣點(diǎn)。同時(shí)傳統(tǒng)的媒體也在逐漸發(fā)生深刻變化，不少報(bào)業(yè)集團(tuán)逐步走向衰退，而網(wǎng)絡(luò)版成為閱讀新聞的主流。由于美國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)程度較高，所以轉(zhuǎn)化起來(lái)非?？臁?、營(yíng)銷策略新美國(guó)一直奉行的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使他一直在市場(chǎng)開(kāi)拓中獨(dú)占鰲頭。其“海外市場(chǎng)開(kāi)拓”就是一個(gè)典型例證：起初，美國(guó)文化產(chǎn)品主要是拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，滿足消費(fèi)需求。當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，美國(guó)擴(kuò)展海外市場(chǎng)以求獲得更大的利潤(rùn)。1980年，美國(guó)電影業(yè)收入的70%來(lái)自國(guó)內(nèi)票房，開(kāi)拓海外市場(chǎng)后，美國(guó)海外票房年增長(zhǎng)率為6%～7%，目前美國(guó)國(guó)內(nèi)票房只占總收入的35%。美國(guó)營(yíng)銷策略的成熟不僅體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，他們對(duì)市場(chǎng)調(diào)研也極其重視，從而為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供決策借鑒。

例如：蘋果產(chǎn)品的營(yíng)銷策略：①蘋果科技領(lǐng)先。比如，蘋果筆記本中使用的鋁加工技術(shù)是一個(gè)商業(yè)機(jī)密，蘋果目前獨(dú)家使用這一技術(shù)，使筆記本外殼同時(shí)獲得強(qiáng)度和重量方面的優(yōu)勢(shì)。又如，蘋果的技術(shù)領(lǐng)先相關(guān)同等業(yè)，并且更新周期快，所以這些領(lǐng)先的科技是蘋果產(chǎn)品營(yíng)銷的有力保障。②饑餓營(yíng)銷。蘋果公司只告訴市場(chǎng)，將有新產(chǎn)品iPhone面世，但是之后的很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于iPhone的信息近乎沒(méi)有，等到iPhone正式上市之后，又進(jìn)行大肆宣傳。這種極度的反差讓消費(fèi)者容易產(chǎn)生興趣與購(gòu)買的沖動(dòng)。③輿論先導(dǎo)。輿論對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷的作用無(wú)疑是巨大的。因此蘋果公司投入大量的物力財(cái)力加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度，更多的是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度。④拓展海外市場(chǎng)。在2011年第一季度的財(cái)報(bào)中，蘋果收入為267.4億美元，其中62%的收入來(lái)自美國(guó)之外的市場(chǎng)。⑤形成網(wǎng)絡(luò)。每一種銷售策略都不是單一的模式，而是通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及運(yùn)用，從而形成一個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。也就是說(shuō)，通過(guò)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，“讓大家告訴大家”，通過(guò)別人為你宣傳，起到“營(yíng)銷杠桿”的作用。6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)僅200年的發(fā)展歷史不能讓美國(guó)形成自己的文化，其文化底蘊(yùn)并不深厚，這就注定美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展失去了自身傳統(tǒng)文化資源的支撐。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)存的保證。美國(guó)借助其他國(guó)家的悠久歷史，靠著創(chuàng)新，打造出一個(gè)個(gè)新的形象，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。影片《泰坦尼克號(hào)》就是一個(gè)極其成功的例子，一個(gè)眾所周知的海上遇難事故，經(jīng)過(guò)美國(guó)電影制造商的包裝和操作，被成功打造成為的經(jīng)典愛(ài)情故事?！短┨鼓峥颂?hào)》不僅帶來(lái)18億美元的票房收入，經(jīng)過(guò)再一次創(chuàng)新打磨而成的附屬產(chǎn)品也成功創(chuàng)收53億美元。7、政策很寬松美國(guó)倡導(dǎo)的自由經(jīng)濟(jì)是任何國(guó)家都難以比擬的，在美國(guó)聯(lián)邦政府中的15個(gè)內(nèi)閣級(jí)部門，沒(méi)有一個(gè)部門負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)管，“無(wú)為”和“零管制”是美國(guó)政府特別是聯(lián)邦政府的執(zhí)政原則?！盁o(wú)為”并不代表美國(guó)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全無(wú)所作為，放任不管。相反，政府在為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí)，提供了各種軟硬件支持。在美國(guó)聯(lián)邦政府的支持下，一些重要的獨(dú)立政府機(jī)構(gòu)，如人文與藝術(shù)國(guó)家基金會(huì)(NFAH)、人文與藝術(shù)聯(lián)邦委員會(huì)(FCAH)、博物圖書(shū)館協(xié)會(huì)(IMLS)紛紛成立，直接出臺(tái)各種支持性政策，為文化活動(dòng)或生產(chǎn)提供資金、人才等方面的服務(wù)。美國(guó)政府提供的優(yōu)越政策環(huán)境主要表現(xiàn)在：一是財(cái)政支持，美國(guó)聯(lián)邦政府設(shè)立專用款項(xiàng)，定期撥付給各個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是稅務(wù)減免，對(duì)那些投資或捐贈(zèng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的私人或企業(yè)，政府將減免部分稅務(wù)。基于此，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金43%來(lái)自個(gè)人或企業(yè)；三是吸引文化人才，美國(guó)政府一直對(duì)文化人才開(kāi)啟綠燈，1990年，美國(guó)成功引進(jìn)來(lái)自蘇聯(lián)的10萬(wàn)文化精英人才，其中3萬(wàn)人定居美國(guó)，1500人對(duì)美國(guó)文化發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。8、法律法規(guī)全美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)能夠自由、健康、有序發(fā)展主要是建立在法律健全、社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。早期，美國(guó)憲法第一修正法案就明確提出美國(guó)國(guó)會(huì)不能制定任何干涉美國(guó)言論自由的法律條文，為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)自由發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ)；1965年出臺(tái)的“人文藝術(shù)法令”成立了美國(guó)國(guó)家基金會(huì)，為美國(guó)文化發(fā)展提供資金及智力支持。另外，版權(quán)法、合同法、勞動(dòng)法等法律條文的出臺(tái)都極大地保護(hù)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。直至今日，美國(guó)已經(jīng)建立起以《專利法》《商標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等為主的一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，美國(guó)這一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系很好地保護(hù)和促進(jìn)其文化產(chǎn)業(yè)的崛起與發(fā)展。例如，美國(guó)對(duì)迪斯尼公司“米老鼠”的保護(hù)。由于米老鼠所帶來(lái)的巨大社會(huì)影響，以及所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，美國(guó)多次修改版權(quán)法，延長(zhǎng)對(duì)迪斯尼公司“米老鼠”的保護(hù)期限。這充分體現(xiàn)了法律對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理：政府下放權(quán)力

扮好扶持角色