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文檔簡介

2023年建筑公司安全管理制度和管理規(guī)定(通用13篇)建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定1

一、目標(biāo)措施

(一)目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任平安事故和因公死亡事故,降低平安負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率限制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級(jí)平安生產(chǎn)文明工地。

(二)措施

1、仔細(xì)實(shí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職平安員,實(shí)行行之有效的平安措施,標(biāo)本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好平安生產(chǎn)和文明施工。

2、加強(qiáng)平安教化和培訓(xùn)。常常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的平安教化和培訓(xùn)工作,提高員工平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特別工種的教化和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的平安素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)競賽活動(dòng),強(qiáng)化職工平安生產(chǎn)意識(shí),用多種手段普及平安生產(chǎn)的學(xué)問。

3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場平安評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范,建筑拆除平安技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的平安限制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的'平安生產(chǎn)檢查,公司堅(jiān)持每月的平安生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或擔(dān)心全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,對(duì)拒絕整改或整改不剛好者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行懲罰,對(duì)平安生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人賜予肯定的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理?!八目凇奔矗和ǖ揽凇翘菘?、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺(tái)周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。對(duì)平安防護(hù)用品的運(yùn)用,嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、選購 ,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

5、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的平安管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。

(1)對(duì)方必需具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

(2)對(duì)方具有施工資質(zhì);

(3)必需與公司簽訂平安合同書;

(4)對(duì)分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的平安管理范圍之內(nèi)。

6、接著做好意外損害保險(xiǎn)工作,依據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求,將接著為從事危急作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外損害保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、加強(qiáng)平安資料管理。平安資料是建筑施工平安監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對(duì)建筑工程平安生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄,它包括平安生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))平安技術(shù)交底、平安教化、平安檢查、班前平安活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標(biāo)記、平安防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。

二、獎(jiǎng)罰

為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,搞好項(xiàng)目法施工,抓好平安防護(hù)及文明施工,消退隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑平安檢查評(píng)分標(biāo)》準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督限制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立平安生產(chǎn)專用賬戶,確保??顚S?,收支基本平衡。

(一)獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、懲罰

(1)項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項(xiàng)目部500元,罰項(xiàng)目經(jīng)理300元,平安員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項(xiàng)目部5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,平安員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項(xiàng)目部20000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元,平安員1000元。

(2)施工組織設(shè)計(jì)無平安措施,無臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程無書面交底,各罰款500元。

(3)無檢查整改記錄,對(duì)查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施,進(jìn)行整改的,罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,項(xiàng)目部平安員100元。

(4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對(duì)項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。

(5)施工現(xiàn)場無平安標(biāo)記、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、平安生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣揚(yáng)欄)各罰款300元。

(6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。

(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

(8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不堅(jiān)固不規(guī)范的,每一懲罰款100元.

(11)立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定,每懲罰款100元,不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,罰款150元。

(12)腳手架架板不滿鋪,腳手架外側(cè)未設(shè)置平安網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴(yán),施工層不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、擋腳板,每懲罰款300-500元,施工層以下每隔10M未設(shè)置平網(wǎng)或施工層外架架體與建筑物之間未進(jìn)行封閉,每一懲罰款100元。

(13)基坑支護(hù)無方案,無臨邊防護(hù)措施,無放坡、排水,各罰款200元。

(14)施工現(xiàn)場有一個(gè)不戴平安帽,罰款100元,不系帽帶罰款50元。

(15)高空危急作業(yè)不系平安帶,每人次罰款100元。

(16)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽臺(tái)、樓層、屋面等臨。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定2

一、為增加企業(yè)職工平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力,提高平安素養(yǎng),確保平安生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目全部從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教化部門負(fù)責(zé)教化培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必需參與定期或不定期平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參與建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2.平安專業(yè)管理人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.工人的平安學(xué)問、平安技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成果記錄在平安教化培訓(xùn)卡上,成果合格者方可上崗。

五、新工人入場必需經(jīng)過三級(jí)平安教化:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)平安教化:

1.公司一級(jí)的平安培訓(xùn)教化主要內(nèi)容為國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行其次級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在擔(dān)心全因素等。

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3.班組進(jìn)行第三級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程平安操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.以上教化培訓(xùn)考核成果作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行平安教化培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特別作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍舊要參與平安教化培訓(xùn),每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、依據(jù)本制度,每年由勞資(教化)部門列出培訓(xùn)安排,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資打算,并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教化培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參與其次次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理)。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定3

第一條為規(guī)范建筑工程平安監(jiān)督管理檔案工作,結(jié)合全縣建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際,制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評(píng)查。

其次條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案,是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站對(duì)建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局托付建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站詳細(xì)負(fù)責(zé)建筑工程平安監(jiān)督管理檔案工作。

第三條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)包括:

(1)有關(guān)上級(jí)部門文件或本部門下發(fā)或上報(bào)的平安生產(chǎn)方面的文件、報(bào)告等;

(2)監(jiān)督檢查、行政懲罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料;

(3)有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料;

(4)日常平安監(jiān)督工作形成的其他書面材料。

第四條建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職(兼職)建筑工程平安監(jiān)督管理檔案人員,建立健全檔案管理制度。

建筑工程平安監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)剛好整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔,保證檔案資料的真實(shí)、精確、完整。

第五條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評(píng)查,實(shí)行平常評(píng)查與年度評(píng)查、自查與抽查相結(jié)合的方式。

建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對(duì)的建筑工程平安監(jiān)督管理檔案,定期進(jìn)行自我評(píng)查,一般于每季度末和年終進(jìn)行。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對(duì)建筑工程平安監(jiān)督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。

第六條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評(píng)查重點(diǎn):

1、平安監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄;

2、行政懲罰的主體、對(duì)象、違法事實(shí)、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷;

3、平安事故處理的程序、證據(jù)材料、緣由分析、責(zé)任認(rèn)定、事故通報(bào);

4、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案備案審查記錄;

5、重大危急源普查、登記、監(jiān)控記錄;

6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ唐桨采a(chǎn)方面的文件、報(bào)告等其他材料。

第七條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評(píng)查實(shí)行等級(jí)制,分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀:各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清楚;良好:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清楚;合格:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清楚;不合格:各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清楚。

第八條每次評(píng)查應(yīng)對(duì)評(píng)查狀況、評(píng)查等級(jí)、存在的問題以及改進(jìn)看法,書面記錄在案,并由評(píng)查人簽名。評(píng)查中發(fā)覺的問題,應(yīng)剛好反饋給承辦部門,承辦部門應(yīng)剛好進(jìn)行整改。評(píng)定等級(jí)每年進(jìn)行一次。

第九條對(duì)評(píng)查中發(fā)覺的好做法、好閱歷應(yīng)予以推廣,并可依據(jù)詳細(xì)的評(píng)查狀況,對(duì)優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報(bào)表揚(yáng)。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定4

一、工傷事故及其分類

1、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身損害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按損害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細(xì)劃分按GB6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、工傷事故的報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)馬上報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能愛護(hù)現(xiàn)場,快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。

4、如特別狀況須要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力主動(dòng)幫助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必需照實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,供應(yīng)有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必需查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、緣由、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開事故分析會(huì),確定事故處理的看法防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必需在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集特地會(huì)議探討處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理狀況寫出書面材料,向有關(guān)部門報(bào)告。

3、事故處理必需公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司平安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必需要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定5

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn),仔細(xì)貫徹“平安生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底,剛好組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前平安操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50—200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的',則該技術(shù)人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)10—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50—100元。若造成事故的,其需擔(dān)當(dāng)20—30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)擔(dān)當(dāng)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50—100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)50—100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng),并處以50—200元罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50—300元罰款。

2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要擔(dān)當(dāng)10—60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必需進(jìn)行每天一次的場地清理,保持場地干凈整齊,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10—100元罰款。

2、造成嚴(yán)峻的環(huán)境污染或材料奢侈的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必需進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要?jiǎng)偤眠M(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50—200元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款。

C、產(chǎn)品在運(yùn)用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能運(yùn)用,否則處以班組長100—200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)覺平安隱患要?jiǎng)偤谜?,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元。

2、仔細(xì)主動(dòng)開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“平安檢查”活動(dòng),根據(jù)要求進(jìn)行部署、安排、支配、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款。

3、愛護(hù)、保持各種標(biāo)記牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,整齊。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50—300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:干脆責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)

1、認(rèn)定負(fù)干脆責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50—80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)5—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、未剛好精確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對(duì)他人實(shí)行不文明行為、動(dòng)作、語言等,且屢教不改的.,罰款當(dāng)事人50—200元。

2、隨意動(dòng)手打人的,罰款100—300元,情節(jié)嚴(yán)峻的并予以開除。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元。

4、在公共場所穿戴不整齊,或有不道德行為的罰款50—100元。

八、嘉獎(jiǎng)

1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人嘉獎(jiǎng)100—200元。

2、單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成果顯著的班組嘉獎(jiǎng)200—500元。

3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成果突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組嘉獎(jiǎng)200—1000元。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定6

第一章總則

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采納橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

其次條、公司全體股東及員工必需遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和確定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

其次章:公司管理;

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理:

1、歸檔范圍:公司規(guī)劃、年度安排、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必需保證平安。

3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,可通過管理人員辦理手續(xù),干脆提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí),必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必需愛惜,保持整齊,嚴(yán)禁涂改,留意平安和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一般檔案必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,屬公司無形資產(chǎn),由公司統(tǒng)一管理,未經(jīng)同意,任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體運(yùn)用,對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,向公司索要證書的,必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,對(duì)拒不進(jìn)行賠償,而又情節(jié)惡劣的,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,要求當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的運(yùn)用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,如違反此項(xiàng)規(guī)定,造成后果由干脆責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司全部須要加蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由詳細(xì)打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴(yán)防泄密,如違反此規(guī)定造成的后果,由干脆責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一選購 。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,不得私用、奢侈。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的選購 、更換必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦運(yùn)用人員要保持用品干凈、整齊;因運(yùn)用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面對(duì)市場,均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面對(duì)市場,均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,但須收取1-3%的管理費(fèi)用,所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、平安保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或舉薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行具體調(diào)查,否則造成的損失由干脆責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用,費(fèi)用額以市場價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,但必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章:財(cái)務(wù)管理

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,詳細(xì)會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是:合理運(yùn)用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、削減壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的平安合理,公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,一般不超過2000-5000元,備用金的支取必需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理。備用金的支取必需注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款,情節(jié)嚴(yán)峻的將由公司提起訴訟,依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)常常和客戶保持聯(lián)系,按期進(jìn)行帳款催收,由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,以便為固定資產(chǎn)的增減供應(yīng)精確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥當(dāng)保管,如丟失將由個(gè)人擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、依據(jù)國家稅法規(guī)定,按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

其次十條、參與工程的決算會(huì)議。

第四章:合同管理

其次十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

其次十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)合同履行的實(shí)際狀況剛好進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善供應(yīng)依據(jù)。

其次十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲探討,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避開造成不必要的損失。

其次十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

其次十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

其次十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,以便存檔。

其次十七條、材料設(shè)備部門簽訂的選購 合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

其次十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

其次十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn)、房屋、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要?jiǎng)偤眠M(jìn)行修理、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,必需明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,合同要求詳盡、好用。

第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)帳,做到有序管理。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立特地銀行帳戶、帳表、合同,獨(dú)立核算帳目,分別設(shè)立會(huì)計(jì)、出納做到錢帳分別,嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。

第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作開展?fàn)顩r,剛好進(jìn)行了解、駕馭,按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十四條、剛好駕馭匯總業(yè)主、市場反饋信息,為物業(yè)管理工作的完善和提高,供應(yīng)詳實(shí)可行的原始資料。

第六章勞務(wù)和工資管理

(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必需遵守國家法律和法規(guī)政策,做到依法辦事。

第三十七條、公司所聘人員必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理方法。

第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外供應(yīng)專業(yè)服務(wù)。

第三十九條、公司所聘人員不得運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條、公司聘用的員工,一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎(jiǎng)金

第四十一條、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益安排制,勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第四十二條、公司聘用的人員,凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳,實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員,按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第四十五條、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第四十六條、特別狀況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退、開除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必需按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必需嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨意辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的,必需提前10日向公司提出書面辭職報(bào)告,否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十一條、員工必需聽從公司支配,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教化不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定7

為了剛好了解和駕馭平安生產(chǎn)狀況,剛好發(fā)覺事故隱患,消退擔(dān)心全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想:查對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)是否正確;查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查平安生產(chǎn)制度的建立和健全狀況,是否有無違章作業(yè)狀況;查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行狀況,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)平安生產(chǎn)成果顯著的員工是否做到剛好表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)忽視平安生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行肅穆處理;生產(chǎn)與平安是否做到了“五同時(shí)”。

5、查隱患:是否做到了文明、平安生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有平安裝置;在建工程有無擔(dān)心全因素;平臺(tái)、欄桿是否平安牢靠。

二、平安生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查:

A、公司平安生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以平安科為主的有關(guān)部門參與,組成檢查組,對(duì)全部項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改狀況由平安科匯總上報(bào)。

B、項(xiàng)目級(jí)平安生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改狀況,由平安員匯總上報(bào)。

2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查:

A、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參與,定期進(jìn)行。并將檢查和整改狀況上報(bào)和抄送公司平安科。

B、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必需作好具體登記,每次檢查都必需對(duì)前期檢查登記的問題做出精確性的鑒定。

3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查:對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改狀況上報(bào)和抄送平安科。

4、常常性的平安生產(chǎn)檢查:

A、每一個(gè)員工都必需堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。

B、每一個(gè)班組都必需堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制。

C、各級(jí)管理人員和專職平安員都必需結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深化生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

D、平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;常常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

5、對(duì)查出的擔(dān)心全因素,肯定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定詳細(xì)完成項(xiàng)目的人。

6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定8

為使廣闊員工不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的相識(shí),增加遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避開事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順當(dāng)進(jìn)行,必需對(duì)員工普遍、深化、常常地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教化,特制訂本制度。

一、三級(jí)教化:

1、新進(jìn)員工必需經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的平安生產(chǎn)教化或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必需接受的一級(jí)平安教化(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程;平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷教訓(xùn);公司平安通則和消防、急救常識(shí)等。

3、經(jīng)一級(jí)教化平安學(xué)問考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教化(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安留意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級(jí)平安生產(chǎn)學(xué)問考試合格后,安排到班組進(jìn)行三級(jí)教化(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及平安裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及運(yùn)用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級(jí)平安生產(chǎn)教化考試合格后,方可上崗操作。

二、特別工種教化:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人,應(yīng)參與專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教化:

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平常要自覺學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特殊要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行常常性教化,教化員工遵章守紀(jì),履行平安職責(zé)。

2、各班組要依據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候改變,由班組長或班組平安員,進(jìn)行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)閱歷溝通,組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次平安活動(dòng),做到有安排、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。

B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。

C、分析探討事故發(fā)生狀況,接受教化,提出防范措施。

D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問的教化。

E、溝通推廣先進(jìn)的平安操作閱歷,進(jìn)行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí)。

G、參觀平安生產(chǎn)展覽,開展平安生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動(dòng)全員,探討提出解決平安缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,指責(zé)各種錯(cuò)誤傾向。

四、平安考試:

1、員工每年度進(jìn)行平安技術(shù)教化1—2次,考核形式多樣,考核成果必需記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行特地平安生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要依據(jù)狀況調(diào)換工種及崗位。

3、平安考試成果要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定9

第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高對(duì)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設(shè)工程質(zhì)量,確保投資效益,依據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際狀況,制定本方法。

其次條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè),適用本方法。

第三條本方法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進(jìn)冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊(cè)地不在本省行政區(qū)域,進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)。

第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。

進(jìn)冀備案包括單項(xiàng)工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。

第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項(xiàng)工程,應(yīng)辦理單項(xiàng)工程備案,并提交下列材料:

(一)備案申請(qǐng)表

(二)省級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的介紹信;

(三)企業(yè)法人托付書及被托付人身份證;

(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

(五)企業(yè)資質(zhì)證書;

(六)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證;

(七)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建立師執(zhí)業(yè)資格證書)項(xiàng)目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;

(八)企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量平安事故和市場違規(guī)行為的信譽(yù)證明;

(九)省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。

第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項(xiàng)目超過2個(gè)(含2個(gè))的進(jìn)冀企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司,并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項(xiàng)目。

辦理進(jìn)冀分公司備案,除按第六條要求提交相應(yīng)材料外,還應(yīng)提交:

(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;

(二)分公司成員的職稱及資格證書。

第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行:

(一)進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料;

(二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)覺進(jìn)冀企業(yè)供應(yīng)的備案材料存在可以當(dāng)場更正的錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場更正;發(fā)覺備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在1個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人須要補(bǔ)正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。

(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進(jìn)行登記、核查;核查合格的,在1個(gè)工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報(bào)看法,由申請(qǐng)人持該看法及有關(guān)材料報(bào)省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

(四)省建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)人報(bào)送的備案文件后,在1個(gè)工作日內(nèi),對(duì)符合備案要求的.辦理運(yùn)用備案手續(xù),頒發(fā)相應(yīng)備案證書;對(duì)不符合要求的,應(yīng)作出不予備案的書面確定并說明理由。

第九條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)干脆承包工程)后,企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或托付機(jī)構(gòu))領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》,并提交下列資料:

(一)進(jìn)冀備案證書;

(二)中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)干脆承攬工程的證明材料;

(三)施工承包合同;

(四)選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書,勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》;

(五)專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。

第十條《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:

(一)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南;

(二)建設(shè)工程基本狀況;

(三)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本狀況;

(四)本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

第十一條進(jìn)冀企業(yè)分包工程,應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

第十二條進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定,定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報(bào)送《建筑業(yè)企業(yè)基本運(yùn)行狀況表》。

第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并擔(dān)當(dāng)相同的責(zé)任和義務(wù),接受本省各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其托付機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。

第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本狀況、資質(zhì)狀況、業(yè)績和市場行為等,由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

第十五條進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。

第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的狀況進(jìn)行檢查。檢查可按下列程序進(jìn)行:

(一)進(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門供應(yīng)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《平安生產(chǎn)許可證書》、施工項(xiàng)目的有關(guān)資料等。

(二)建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關(guān)專家對(duì)進(jìn)冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。

第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。

進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的,檢查結(jié)論為不合格。

(一)與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正值手段謀取中標(biāo)的;

(二)未取得施工許可證擅自施工的;

(三)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的;

(四)嚴(yán)峻違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)發(fā)生過三級(jí)以上工程建設(shè)重大質(zhì)量平安事故或者發(fā)生過兩起以上四級(jí)工程建設(shè)平安事故的;

(六)隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量平安事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

(七)根據(jù)國家規(guī)定須要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核,未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)峻的;

(八)未履行保修義務(wù),造成嚴(yán)峻后果的;

(九)違反國家有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定和平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,情節(jié)嚴(yán)峻的;

(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;

(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。

第十九條進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄,由省建設(shè)行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。

其次十條注冊(cè)地在國外及港、澳、臺(tái)地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

其次十一條本方法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)說明。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定10

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要?jiǎng)偤玫怯浉黝愗浳锩骷?xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,剛好寫出書面報(bào)告,提出處理看法,報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求削減庫存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)記。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況,要馬上上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入運(yùn)用,滿意工程施工的需求,防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)建條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí),工地應(yīng)主動(dòng)實(shí)行設(shè)立圍欄、隔離等措施滿意材料物資的貯存、保管要求。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長是工地庫房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。

三、庫房保管員必需具備忠誠醇厚、辦事仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的品德,并有基本的書寫和計(jì)算實(shí)力。

四、庫房保管員對(duì)入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量精確、質(zhì)量合格,對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五、庫房保管員對(duì)庫存物資,要建立健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄精確、完整,保證帳、卡、物三相符,對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,堅(jiān)固平安,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)識(shí)。

七、入庫產(chǎn)品要依據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,實(shí)行隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。

八、庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,仔細(xì)辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要精確,字跡清楚可辨,簽字仔細(xì),日期要準(zhǔn)確。

九、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,隨時(shí)駕馭品種、數(shù)量的改變狀況,剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿意施工的需求。

十、對(duì)露天存放的材料要依據(jù)天氣改變狀況,剛好實(shí)行擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境,

十二、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,留意防盜、防火、防毒以確保庫房的平安。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé),遵紀(jì)遵守法律,當(dāng)發(fā)覺因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等狀況要?jiǎng)偤脠?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,違紀(jì)不報(bào)者,經(jīng)發(fā)覺將依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分,或追究法律責(zé)任。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定11

(一)消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由動(dòng)力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備,由動(dòng)力保安員定期檢測、保養(yǎng)和修理。

2、各部門對(duì)所配備的消防器材要妥當(dāng)保管,防止丟失,并保持清潔衛(wèi)生。

3、動(dòng)力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材,保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對(duì)器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)覺問題,要?jiǎng)偤脠?bào)告門店經(jīng)理,須要修理的要按設(shè)備規(guī)程進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

4、各類消防器材只能用于滅火,嚴(yán)禁挪做他用。嚴(yán)禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋,對(duì)破壞消防器材的人員將賜予嚴(yán)懲。

5、因滅火運(yùn)用滅火器材后,動(dòng)力保安人員要對(duì)滅火器材剛好補(bǔ)充,并登記存檔。

(二)用火用電平安管理制度

1、各部門必需嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。如需在門店內(nèi)部動(dòng)火,動(dòng)火部門須填報(bào)動(dòng)火登記表,報(bào)門店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2、進(jìn)行動(dòng)火時(shí),現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材,并有特地人員監(jiān)管。

3、進(jìn)行電焊、氧焊和油漆物品等危急性較大的作業(yè)時(shí),應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的愛護(hù)措施,作業(yè)人員必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

4、操作儀器設(shè)備作業(yè)時(shí),操作人員要隨時(shí)視察儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)覺故障剛好解除,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。操作完畢后,要?jiǎng)偤藐P(guān)閉電源。

5、各類機(jī)械設(shè)備和電源線路的安裝維護(hù),必需由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6、動(dòng)力保安員負(fù)責(zé)門店用火平安檢查,并做好平安檢查記錄。

7、建筑施工現(xiàn)場的用火、用電平安由施工承包單位負(fù)責(zé),基建部門應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場的消防平安責(zé)任。

(三)易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度

1、門店易燃易爆物品主要有:酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃?xì)夤艿?;有上述物品的場所為易燃易爆危急物品場所?/p>

2、易燃易爆物品和場所是門店的消防平安重點(diǎn)部位,由專人負(fù)責(zé)管理。

3、易燃易爆物品和存放場所實(shí)行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。

4、易燃易爆物品和存放場所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材,并保持室內(nèi)通風(fēng)和恒溫。

5、易燃、易爆化學(xué)試劑要嚴(yán)格限制領(lǐng)發(fā)數(shù)量,建立消耗臺(tái)帳,并實(shí)行專人保管,專柜存放,專項(xiàng)運(yùn)用。

6、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備,并做好各項(xiàng)檢查記錄。

7、運(yùn)用氧氣等助燃?xì)怏w前,要檢測壓力表。

8、管道燃?xì)獬霈F(xiàn)堵塞或漏氣等問題,要馬上通知燃?xì)夤镜膶I(yè)人員到場檢修。嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行操作。

(四)火險(xiǎn)隱患整改制度

1、酒店火險(xiǎn)隱患整改由行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé),由動(dòng)力或保安人員詳細(xì)組織實(shí)施。

2、在組織防火檢查時(shí),一旦發(fā)覺違反消防平安管理規(guī)定的行為,視情填寫《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》或《火險(xiǎn)隱患整改通知書》,責(zé)令被檢查部門整改火險(xiǎn)隱患。

3、被檢查部門對(duì)所存在的火險(xiǎn)隱患,由本部門剛好向酒店提交整改方案。酒店依據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改,行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)。

4、火險(xiǎn)隱患整改完畢,整改部門或人員應(yīng)對(duì)整改狀況寫出書面報(bào)告,報(bào)酒店總經(jīng)理,并存檔備查。

5、對(duì)自身不能解決的重大火險(xiǎn)隱患,應(yīng)剛好向酒店報(bào)告。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定12

(一)做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

二是健全管理制度,使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

三是強(qiáng)化教化培訓(xùn),加大宣揚(yáng)力度,做到警鐘長鳴。制定全年的平安教化培訓(xùn)安排,支配對(duì)全部職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化,全年支配對(duì)全部新安排人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化,全年教化培訓(xùn)教化以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教化的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)學(xué)問、危急源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教化,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣揚(yáng)教化作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員,參與了平安學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作實(shí)力。

(二)加強(qiáng)施工作業(yè)過程限制和監(jiān)督管理

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律始終是著力開展的重要工作,將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對(duì)基層項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作,查處“三違”行為對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部肅穆查處“三違”行為。

(三)現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立健全平安檢查制度,檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù)。對(duì)查出的事故隱患,要建立登記、復(fù)查,制定相應(yīng)整改安排,定人、定時(shí)間、定措施,對(duì)重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必需剛好實(shí)行措施進(jìn)行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停工整頓。

①基坑支護(hù)中檢查施工方案、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護(hù)、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護(hù)的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護(hù)、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺(tái)的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗(yàn)收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中,檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗(yàn)收、拆除前的砼強(qiáng)度、運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

④對(duì)“三寶”(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)“五邊”(基坑邊、陽臺(tái)邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中運(yùn)用的器具、防護(hù)與設(shè)施的牢靠性進(jìn)行檢查;

⑤檢查施工用電:

a、外電平安距離與防護(hù)措施;

b、工作接地與接地愛護(hù)系統(tǒng);

c、配電箱與開關(guān)箱的兩級(jí)愛護(hù)的做法、參數(shù)、標(biāo)記、門鎖;

d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地愛護(hù);

e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的愛護(hù)、架設(shè)與固定;

f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配;

g、用電記錄與檔案(巡察修理記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;

⑥對(duì)物料提升機(jī)械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險(xiǎn)裝置(定型化的停靠、超超群荷底極等限位、緩沖裝置)架體穩(wěn)定(纜風(fēng)繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接)鋼絲索、卸料平臺(tái)門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍(lán)間隙、防護(hù)網(wǎng)、愛護(hù)繩等)傳動(dòng)系統(tǒng)(地錨、卷揚(yáng)鋼繩、滑輪與防脫保險(xiǎn)裝置)聯(lián)絡(luò)信號(hào)、操作規(guī)章、避雷防護(hù)等內(nèi)容;

⑦對(duì)外用電梯檢查人機(jī)資質(zhì)、平安裝置(靈敏度、門鎖敏捷)荷載(配重與限控)裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、避雷、驗(yàn)收與操作制度等;

⑧對(duì)塔吊的平安檢查內(nèi)容為:人機(jī)資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚(yáng)機(jī)與上人爬梯的保險(xiǎn)裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對(duì)講機(jī)、旗語)電氣平安(卷線器、機(jī)與架的間距、防護(hù)、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設(shè)計(jì)文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗(yàn)收與定位記錄等;

⑨對(duì)施工機(jī)具中的木工(平刨、圓盤鋸)機(jī)械、手持電動(dòng)工具、鋼筋、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、打樁機(jī)、潛水泵、翻斗車等檢查人機(jī)資證、安裝穩(wěn)定、電氣牢靠(線路開關(guān)、接地接零等)環(huán)境(棚、屋等)符合要求,操作有規(guī)程、防護(hù)與標(biāo)記齊全等內(nèi)容。

(四)平安管理工作的組織保證

首先、深化開展平安生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核和落實(shí)工作,制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)公司和項(xiàng)目、班組、職工逐級(jí)完成了《平安生產(chǎn)責(zé)任書》的簽定工作,建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員平安管理學(xué)問和平安技術(shù)學(xué)問教化培訓(xùn),組織平安事故演練,有效的提高了職工的事故應(yīng)急處理實(shí)力和自救互救實(shí)力;組織職工資格學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。

3、堅(jiān)持隱患查改和治理活動(dòng),組織兩輪低老壞問題查改活動(dòng),對(duì)查出的問題剛好整改,并記入考核,并進(jìn)行平安大檢查。

4、主動(dòng)協(xié)作各種施工動(dòng)火動(dòng)火等危急項(xiàng)目的條件和平安措施確認(rèn)工作,保證了現(xiàn)場平安管理秩序,完成項(xiàng)目施工;完成的技措改造(施工;完成措改造施工;完成改造施工任務(wù);正確現(xiàn)場施工用火;完成隱患整改;完成拆除施工用火管理工作。

5、加強(qiáng)隱患治理工作,對(duì)已查明的隱患分類整改,并建立好《隱患治理臺(tái)帳》。

6、針對(duì)不同季節(jié)的平安生產(chǎn)特點(diǎn)搞好針對(duì)性平安活動(dòng)。

平安管理工作是全員參加,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好平安管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,首先從制度上批準(zhǔn)通過了《崗位平安環(huán)境職責(zé)》,工種的《各工種平安操作規(guī)程》,環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安,各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

(五)平安管理工作上須要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系,即平安與效益、平安與進(jìn)度,平安與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與平安發(fā)生沖突時(shí),必需給平安讓路。

2、以人為本抓平安,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的擔(dān)心全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的擔(dān)心全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面須要強(qiáng)化的工作是:

3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素養(yǎng),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定13

第一節(jié):平安管理制度大綱

1.建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的平安職責(zé)。

2.建立平安管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿意須要的專兼職平安員。

3.制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全平安生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

5.制定平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

7.建立平安教化培訓(xùn)制度,依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜實(shí)行多種形式落實(shí)執(zhí)行。

8.建立平安檢查制度,定性定量進(jìn)行平安評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而達(dá)到保證平安的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保平安生產(chǎn)。

10.建立平安技術(shù)措施制度,限制和消退工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上實(shí)行措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和運(yùn)用制度,保證施工現(xiàn)場平安防護(hù)須要。

12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)用、修理保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備運(yùn)用平安。

13.建立現(xiàn)場消防平安管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

15.建立平安防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、運(yùn)用和管理制度,確保平安防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行剛好搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前平安活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作狀況及平安留意事項(xiàng),防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)平安。

18.建立健全平安檔案,駕馭平安動(dòng)態(tài),對(duì)每個(gè)時(shí)期的平安工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)料、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的'目的。

其次節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人平安職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5.督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.剛好、照實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

4.制定和實(shí)施平安技術(shù)措施;

5.常常進(jìn)行平安檢查,消退事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教化;

7.發(fā)生傷亡事故要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)并仔細(xì)分析事故緣由,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;

8.做好

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