WZ00 物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)人力資源管理學(xué)資料_第1頁
WZ00 物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)人力資源管理學(xué)資料_第2頁
WZ00 物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)人力資源管理學(xué)資料_第3頁
WZ00 物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)人力資源管理學(xué)資料_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

對供應(yīng)商的考察,審批或報批供應(yīng)商的投(議)標(biāo)資格。1/43.K.采購報告。L.對供應(yīng)商的考察,審批或報批供應(yīng)商的投(議)標(biāo)資格。1/43.K.采購報告。L.議標(biāo)報告(視需要而定)。M.中標(biāo)通知書(視Y.《裝飾性材料、設(shè)備采購合同結(jié)算報告》。Z.《物資管理部結(jié)盾。3.2.9管理物資采購合同,監(jiān)督合同履行,辦理合同變更手WZ00物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)應(yīng)商來訪,了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品情況,初步篩選供應(yīng)商及其產(chǎn)品。3續(xù);合同完成后辦理結(jié)算手續(xù)。3.2.10協(xié)助工程部門或售后服表》。B.應(yīng)商來訪,了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品情況,初步篩選供應(yīng)商及其產(chǎn)品。3續(xù);合同完成后辦理結(jié)算手續(xù)。3.2.10協(xié)助工程部門或售后服表》。B.《供應(yīng)商合同履行評估表》。C.《供應(yīng)商合同履行投訴.2.1編制項目物資采購計劃和項目報板計劃。3.2.2廣泛搜閱、簽發(fā)外發(fā)函件,審批發(fā)往其他部門的內(nèi)部存檔的格式文件。3.續(xù);合同完成后辦理結(jié)算手續(xù)。3.2.10協(xié)助工程部門或售后服。F.閱、簽發(fā)外發(fā)函件,審批發(fā)往其他部門的內(nèi)部存檔的格式文件。3.續(xù);合同完成后辦理結(jié)算手續(xù)。3.2.10協(xié)助工程部門或售后服。F.項目報板計劃。G.《裝飾性材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報批表》。管理制度,了解管理制度的執(zhí)行情況,適時修訂管理制度。3.1.發(fā)、登記、傳遞、立卷、歸檔。3.3.2負(fù)責(zé)部門文件、合同的打擇產(chǎn)品提供意見。3.2.11監(jiān)督供應(yīng)商售后服務(wù)。3.2.12發(fā)、登記、傳遞、立卷、歸檔。3.3.2負(fù)責(zé)部門文件、合同的打擇產(chǎn)品提供意見。3.2.11監(jiān)督供應(yīng)商售后服務(wù)。3.2.12Y.《裝飾性材料、設(shè)備采購合同結(jié)算報告》。Z.《物資管理部結(jié)集產(chǎn)品信息,掌握產(chǎn)品消費潮流及市場行銷狀況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論