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2023年啤酒市場銷售年終總結(jié)啤酒市場銷售年終總結(jié)1
xx年已經(jīng)過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):望各位給與評(píng)價(jià)與建議。剛剛加入公司,在沒有負(fù)責(zé)市場以前,我是絲毫沒有銷售閱歷的,僅憑一股熱忱,有點(diǎn)蠻干,為了融入團(tuán)體,我一邊學(xué)習(xí),遇到一些問題時(shí),往往請(qǐng)教部門經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在慢慢能分析一些關(guān)于客戶心理以及產(chǎn)品的市場力度。最至少能理出一條思路來。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于啤酒市場了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品學(xué)問駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶說明,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣,造成事情的.惡性循環(huán)。
xx年存在的市場問題:
1:產(chǎn)品的不段漲價(jià),造成客戶對(duì)產(chǎn)品有肯定心情化。
2:促銷力度加大,利潤下滑。
3:促而不銷。
4:對(duì)手虎拼。
市場其實(shí)是良好的,然而形式卻是很嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),恒久沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
啤酒市場銷售年終總結(jié)2
今年以來,我負(fù)責(zé)啤酒銷售工作。一年中,我仔細(xì)履行職責(zé),切實(shí)做好銷售工作,取得了可喜的成果。下面,就一年來工作小結(jié)如下:
一、我通過專業(yè)化的服務(wù),剛好幫助加速走貨,從商品陳設(shè)到貨柜展示,再到無處不在的畫報(bào)招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完備終端,個(gè)個(gè)成為樣板工程,啤酒賣的'不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了x元。
二、拓寬了市場在年初以前,市場上啤酒占市場達(dá)x%以上。而競品啤酒較我們的啤酒先進(jìn)很多,對(duì)于競爭對(duì)手,我們實(shí)行了提高服務(wù)質(zhì)量和大做銷售廣告的方法,比如在盱眙龍蝦節(jié)期間,開展我公司啤酒節(jié)活動(dòng),收到了明顯的效果,結(jié)果使當(dāng)?shù)氐睦习傩諏?duì)我公司的啤酒家喻戶曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,實(shí)行贈(zèng)品與嘉獎(jiǎng)方法,對(duì)農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力,消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;
三、我提出一點(diǎn)看法,就是針對(duì)很多農(nóng)夫與親朋好友在一起,酒后喜愛打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精致、市場上買不到的特制廣告撲克,應(yīng)當(dāng)能受到農(nóng)夫摯友歡迎,從而銷量隨之大增。
總之,上一年在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在我不斷努力下,取得很不錯(cuò)的成果,但是在好成果下也有肯定的不足,我信任在下一年工作中兢兢業(yè)業(yè),售量會(huì)更上一層樓!
啤酒市場銷售年終總結(jié)3
20xx年11月1日至今,我進(jìn)燕京啤酒有限公司已有兩年多了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事們的關(guān)切支持下,我逐步對(duì)公司有了全新的相識(shí)與了解。我在單位擔(dān)當(dāng)銷售大廳開票的工作,剛起先我認(rèn)為開票工作比較簡潔,不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對(duì)開票工作的相識(shí)和了解太膚淺了,開票工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,須要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能駕馭。我的理論和實(shí)踐有還有肯定的差距,缺乏工作閱歷,還好在指導(dǎo)老師的幫助下,我學(xué)會(huì)了如何開票以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的平安與完整,學(xué)會(huì)了運(yùn)用開票軟件,理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,知道了要做好開票工作絕不行以用“輕松”來形容,工作中肯定要謹(jǐn)慎,要仔細(xì)對(duì)待每一張票據(jù)。
銷售開票是銷售工作不行缺少的一個(gè)部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的開票人員必需要具備以下的基本要求
(一)學(xué)習(xí)、了解和駕馭政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作須要很強(qiáng)的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本學(xué)問,還要具備較高專業(yè)學(xué)問水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用實(shí)力。
(二)做好銷售開票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強(qiáng)的平安意識(shí),各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保密措施,維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。
(三)開票人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要酷愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前,我廠剛剛投產(chǎn)運(yùn)營,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,仔細(xì)做好自己的.本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作能夠按時(shí)完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)覺了自己的不足之處,在某些細(xì)微環(huán)節(jié)問題上有不夠細(xì)致的地方,因此,我要時(shí)時(shí)刻刻提示自己努力改正自身缺點(diǎn),在今后的工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是銷售開票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展,努力提高自身素養(yǎng),勝任本職工作,提高工作效率。我有信念把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成果!
啤酒市場銷售年終總結(jié)4
20xx年已經(jīng)過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):望各位給與評(píng)價(jià)與建議。
剛剛加入公司,在沒有負(fù)責(zé)市場以前,我是絲毫沒有銷售閱歷的,僅憑一股熱忱,有點(diǎn)蠻干,為了融入團(tuán)體,我一邊學(xué)習(xí),遇到一些問題時(shí),往往請(qǐng)教部門經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在慢慢能分析一些關(guān)于客戶心理詢問以及產(chǎn)品的市場力度。最至少能理出一條思路來。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于啤酒市場了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品學(xué)問駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶說明,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣,造成事情的`惡性循環(huán)。
11年年存在的市場問題:
1:產(chǎn)品的不段漲價(jià),造成客戶對(duì)產(chǎn)品有肯定心情化。
2:促銷力度加大,利潤下滑。
3:促而不銷。
4:對(duì)手虎拼。
市場其實(shí)是良好的,然而形式卻是很嚴(yán)峻的。??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),恒久沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
啤酒市場銷售年終總結(jié)5
聞名的美國啤酒公司庫爾斯啤酒公司的興衰史所反映出的經(jīng)營觀念是耐人尋味的。中國人在喝啤酒的時(shí)候一般是很看重牌子的,這種看重往往表現(xiàn)在習(xí)慣上的和名聲較好的。拿北京人來說,“燕京”啤酒在他們心目中的地位無可動(dòng)搖,雖然近年有來自國外名優(yōu)品牌和國內(nèi)同行業(yè)的沖擊,但僅僅是雷聲大,雨點(diǎn)小,鉆個(gè)空子罷了,當(dāng)然,這其中有肯定的地方主義色調(diào)在作怪,與我所要分析的問題關(guān)系不大,姑且忽視不計(jì)。
由此,我們不難推想,地域因素是庫爾斯啤酒能夠在六十年頭暢銷于美國西部十一個(gè)州市的一個(gè)比較重要的緣由,終歸,這里的人習(xí)慣了庫爾斯啤酒,再加上其得天獨(dú)厚純凈的落基山泉水的釀制工藝,特色產(chǎn)品很快占據(jù)了西部市場,而且在肯定時(shí)期內(nèi)得到了蓬勃的發(fā)展。同時(shí),我們還可以看到,知名人士所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)從另一個(gè)角度也促進(jìn)了庫爾斯啤酒的發(fā)展。我不清晰美國人如何,中國人在大多數(shù)時(shí)候所表現(xiàn)出的從眾心態(tài)是令人驚異的。我們?cè)谶x擇商品的時(shí)候總是青睞于大多數(shù)人用的或是廣告里常常放的,總以為這樣的產(chǎn)品才牢靠一些,對(duì)于新生的某種產(chǎn)品我們投去的更多的還是懷疑的目光。但假如突然蹦出個(gè)名演員或是歌星眉開眼笑地在電視熒幕上大肆“吹噓”一番后,效果就迥然不同了。當(dāng)時(shí)的庫爾斯啤酒也正是在眾多知名人士的“鐘愛”與“呵護(hù)”下紅得發(fā)紫了。正所謂“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,牌子硬了,喝的人多了,產(chǎn)銷量也就大了。
不過,話說回來,庫爾斯啤酒在六十年頭的興盛歸根結(jié)底還是離不開其獨(dú)特的啤酒形象的。正是在這種純凈的落基山泉水,味道清淡適口的形象中,才會(huì)引來如此之多知名的與不知名的人士對(duì)庫爾斯啤酒的寵愛。公司為保持這一風(fēng)味特色,使啤酒味道能夠達(dá)到盡善盡美,在生產(chǎn)過程中實(shí)行了一系列保質(zhì)保量的有力措施。正是在這種科學(xué)檢驗(yàn)與嚴(yán)格限制下,庫爾斯啤酒的.高品位形象慢慢在人們的心目中確立起來,在六十年頭末達(dá)到了其企業(yè)發(fā)展的頂峰。用一句話來概括當(dāng)時(shí)的庫爾斯公司——“質(zhì)量和特色是企業(yè)形象的代言人”則是毫不夸張的。我們來看看下面這組數(shù)據(jù):1969年比1968年生產(chǎn)量增長19%,居全國啤酒第四位,在西部11個(gè)州市中,庫爾斯市場占有率達(dá)30%,在加利福尼亞州,到1973年為止它占有41%的市場,比啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安休斯—布希的18%還多。成果是明顯的,而且有點(diǎn)驚人。當(dāng)然,理智地看待這個(gè)結(jié)果,結(jié)合它的歷史背景,我們不難發(fā)覺西部的自由和環(huán)境的干凈與人口稠密的工業(yè)中心形成的顯明的對(duì)比給由落基山泉水釀造的庫爾斯啤酒罩上了一層金色的外套,這是其他競爭對(duì)手所不具備的。就像現(xiàn)在許多都市人極其渴望居住在環(huán)境幽雅安靜的郊區(qū),能夠每天吃到?jīng)]有任何污染的綠色食品一樣,當(dāng)時(shí)飽受工業(yè)化摧殘的美國人好像把庫爾斯啤酒看作了一種回來自然的享受,從而給庫爾斯啤酒進(jìn)軍美國東部市場打下了基礎(chǔ),事實(shí)也恰恰說明白這一點(diǎn)。
然而,庫爾斯啤酒的發(fā)展并不像人們所看到的這些表面現(xiàn)象那么幸運(yùn),單純的以產(chǎn)定銷的經(jīng)營觀念在歷史的腳步下最終暴露出了其潛在的局限性。二戰(zhàn)以前,資本主義社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展比較集中于制造業(yè),市場需求旺盛,產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:“生產(chǎn)什么,銷售什么。”在這種市場背景下,生產(chǎn)者幾乎是不考慮消費(fèi)者的需求與感受的??呻S著時(shí)代的進(jìn)步,生產(chǎn)力的提高,社會(huì)產(chǎn)品數(shù)量的大大增加,供大于求的新狀況使企業(yè)不得不起先考慮起消費(fèi)者需求這層市場導(dǎo)向因素。他們起先思索:“我們生產(chǎn)的東西會(huì)不會(huì)賣出去?顧客須要什么樣式的商品?”伴隨時(shí)間的消逝,這種思索更加深刻了。70年頭中期,美國啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼快型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,大多數(shù)啤酒廠家都剛好捕獲到了這一市場發(fā)展信息。而庫爾斯啤酒卻堅(jiān)決不生產(chǎn)這兩種熱門產(chǎn)品,一味依靠于原有的單一產(chǎn)品,從而使大量顧客從庫爾斯公司轉(zhuǎn)向了其他公司。據(jù)調(diào)查,當(dāng)時(shí)每10個(gè)飲用涼快啤酒的高消費(fèi)者中有4個(gè)是從庫爾斯那里轉(zhuǎn)出來的,西部市場不再屬于庫爾斯了。庫爾斯公司的這套做法與當(dāng)時(shí)的消費(fèi)觀念是完全南轅北轍的,當(dāng)時(shí)的消費(fèi)觀念認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需求和欲望,并且比競爭對(duì)手更有效,更有利地供應(yīng)目
標(biāo)市場所期望得到滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。但讓人缺憾的是,庫爾斯兄弟對(duì)市場的敏感程度好像遜了些,以至于在他們發(fā)覺癥結(jié),打算填補(bǔ)漏洞的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚了。企業(yè)的興衰往往就在這一念之中,失去了市場也就失去了一切。
當(dāng)然,庫爾斯啤酒市場地位的跌落與企業(yè)財(cái)務(wù)上的過分保守,規(guī)模不敢擴(kuò)大等因素也是不無關(guān)系的。在庫爾斯啤酒發(fā)展的22年時(shí)間里,它盡然沒有成立過一個(gè)分廠,沒有向銀行貸過一次款,這種思想意識(shí)上的保守是特別可怕的。我不敢想象現(xiàn)在的哪個(gè)企業(yè)能夠在有限的一畝三分地里面從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍成為世界矚目的大企業(yè),在它發(fā)展壯大的道路上,擴(kuò)建是肯定不行少的一個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)模有時(shí)候正是一個(gè)企業(yè)興盛的象征,惋惜,庫爾斯人不明白這其中的道理,在真理的檢驗(yàn)下落伍了。
其實(shí),問題是可以避開的。在庫爾斯啤酒公司達(dá)到其企業(yè)發(fā)展顛峰的時(shí)候,庫爾斯兄弟就該對(duì)現(xiàn)有的市場狀況進(jìn)行正確的分析推斷。如前所述,市場重心發(fā)生了巨變,以往的賣方市場狀況已演化為買方市場狀況。庫爾斯公司也應(yīng)適當(dāng)?shù)睾俺觥邦櫩晚氁裁?,我們就生產(chǎn)什么”,“顧客是上帝”這樣激昂人心的口號(hào)以順應(yīng)市場的發(fā)展,不定期地進(jìn)行一些市場調(diào)查,了解一下消費(fèi)者的想法,剛好調(diào)整市場策略。倘如當(dāng)時(shí)的庫爾斯兄弟駕馭了這樣先進(jìn)的營銷觀念,對(duì)市場有敏感的洞察力,庫爾斯啤酒也不至于深陷死胡同而迷失方向了。
科羅拉多地區(qū)的交通狀況是讓人擔(dān)憂的,由于啤酒廠地處偏僻山溝,簇新純正的庫爾斯啤酒能否剛好供應(yīng)到市場上也成了一個(gè)不大不小的問題。中國有句土話說得好,“要致富,先修路”,此話用在庫爾斯啤酒公司身上也是不足為過的??梢赃@樣假設(shè),庫爾斯兄弟心緒來潮,在啤酒廠旁邊修建了一個(gè)私人直升機(jī)場或是在
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