2023年建筑工程造價半年工作總結(jié)

2023年建筑工程造價半年工作總結(jié)建筑工程造價半年工作總結(jié)1

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備劇烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)實力、責(zé)任心以及工作看法的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死攸關(guān)的競爭。

工程造價限制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都須要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最干脆、最快速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必需在工程造價限制所涉及的'重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。

二、把限制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

要有效地限制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面實行措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時限制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分別，難以有效的限制工程造價。為此，要盡快變更這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把限制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效限制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位限制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信狀況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的實惠。同時嚴格駕馭工程招標(biāo)條件，仔細編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采納公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時有些限制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，依據(jù)竣工圖結(jié)合隱藏簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。仔細核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必需精確。預(yù)算人員不但要嫻熟駕馭工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要駕馭三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的精確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解狀況，駕馭工程動態(tài)，對特別材料進行市場詢價，駕馭價格動態(tài);提高工程計價的精確性。

限制工程造價的最終一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的閱歷來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞許多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐性、細致的工作方法，仔細核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了肯定的成果，但還存在很多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的實力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

建筑工程造價半年工作總結(jié)2

20xx年市建設(shè)局根據(jù)市委、市政府要求，依據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以百年大計，質(zhì)量第一目標(biāo)，主動抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特殊是5.12汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成果。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機制

為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;依據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等狀況，剛好制定了質(zhì)量興市活動工作安排和震后復(fù)原重建的工作安排，做到質(zhì)量工作有安排、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教化，強化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者堅固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，從教化入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特殊是震后新聘請人員的專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量平安、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采納了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參與省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定具體的學(xué)習(xí)安排，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實人員組織探討，然后由老的監(jiān)督人員重新仔細學(xué)習(xí)規(guī)范并向新聘請質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強對企業(yè)、施工人員教化。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參與的培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的學(xué)問。

(三)嚴格仔細，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴格根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止20xx年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量平安事故。

人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

我們的詳細做法是：

一是落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并主動引導(dǎo)施工單位樹立百年大計，質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。二是把好原材料質(zhì)量關(guān)。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的全部原材料均做到具體記錄，各種材料檢測必需符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的'運用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出精品從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，實行專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的方法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，剛好駕馭和限制工程的質(zhì)量狀況，并剛好反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。根據(jù)驗評分別、強化驗收、完善手段、過程限制的方針。加強對隱藏工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注意工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行具體記錄并剛好反饋。五是高效率開展對受震房屋震害狀況檢查。建設(shè)局依據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)看法》，對全部在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參與，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督狀況依據(jù)職能職責(zé)，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等剛好進行整理、上報。

二、下一階段工作準備

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。依據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是主動引導(dǎo)企業(yè)參加創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程活動。根據(jù)成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評比暫行方法》的通知精神，主動引導(dǎo)企業(yè)參加創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

建筑工程造價半年工作總結(jié)3

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個人主要工作狀況作如下總結(jié)：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識和了解工程項目進展

在工作期間，為了解合同執(zhí)行狀況，確保計算工程量的精確性，我常常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等狀況，剛好駕馭第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工狀況。根椐合同和現(xiàn)場實際狀況，客觀預(yù)料在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時剛好領(lǐng)導(dǎo)匯報，在以后工作中留意相關(guān)狀況的'發(fā)生。并為下一步工作的順當(dāng)進行供應(yīng)了依據(jù)和保證。

3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)切下，自己主動主動與各相關(guān)職能部門各工程師進行溝通，了解狀況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和精確性。

4、與相關(guān)參建單位審核工作

相關(guān)參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐性告知對方，嚴格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會主動查閱相關(guān)文件資料與合同，找尋依據(jù)，與相關(guān)人員了解狀況，仔細計算復(fù)核算量計價過程的嚴密性和精確性。另一方面會將問題剛好反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)。

5、招投標(biāo)及合同辦理工作

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解運用合同條款，并將施工過程簡單發(fā)生的問題在合同中預(yù)先明確，為以后的工作的順當(dāng)進行奠定了基礎(chǔ)

6、工程造價工作感受與見意

要使整個建筑工程造價限制在合理的范圍內(nèi)，必需加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設(shè)計簡潔談?wù)劯惺芘c見意。

工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的凹凸和施工質(zhì)量的凹凸成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量，可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計”標(biāo)準。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的限制方法，也是限制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出相宜的限額設(shè)計標(biāo)準，對總體成本的限制可以起到很好的作用。

總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準要求自己，不斷提高自己綜合素養(yǎng)和工作實力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程造價半年工作總結(jié)4

上年度，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，以十七大精神為指導(dǎo)，腳踏實地，努力工作，取得了不錯的工作成果，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的首肯。20xx年以來，我站總結(jié)了上年度的閱歷教訓(xùn)，扎扎實實做好本職工作，仔細履行職責(zé)，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，秉公執(zhí)法，很好的完成了各項工作，力爭更好的完成全年目標(biāo)管理任務(wù)?，F(xiàn)將半年來我站的工作狀況小結(jié)，匯報如下。

一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作

依據(jù)國家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作，我們加強了宣揚力度，爭取讓更多符合條件的人員報考，同時，也加強了對報考人員的資格審查力度，確保了報名者都符合報考條件，把弄虛作假者拒之門外；

二、實行建設(shè)工程合同備案工作

半年來我站共受理并備案建設(shè)工程合同18件，省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中，我們發(fā)覺目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范，許多施工單位法律意識淡薄，建設(shè)單位在簽訂合同時也不肅穆、不仔細，致使備案合同不規(guī)范，一次性合格率低，主要存在以下問題：

1、備案單位資料不全。

2、甲乙方基本信息不完整。

3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

4、工程名稱的填寫與中標(biāo)通知書名稱不一樣。

5、合同價與中標(biāo)通知書價不一樣，隨意更改中標(biāo)價格。

6、“材料價格調(diào)整”不符合有關(guān)文件的規(guī)定。

7、文明施工措施費未按有關(guān)規(guī)定進行約定。

8、合同糾紛的調(diào)處未進行約定。

針對以上問題，我站以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，?zhí)行我省工程建設(shè)合同備案的法規(guī)規(guī)定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標(biāo)通知書、清單報價）進行審核；其次、對合同條款以及招標(biāo)投標(biāo)文件進行具體核對，對簡單發(fā)生糾紛的結(jié)算條款細致審核，要求施工合同中具體約定結(jié)算依據(jù)和結(jié)算方式，盡量削減結(jié)算糾紛；第三、對合同條款主要經(jīng)濟指標(biāo)與建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定進行核對，杜絕違反規(guī)定的壓價、降價合同；第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。

我站辦件工作人員始終以熱忱的工作方法，對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標(biāo)不符合相關(guān)規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公允等等問題，具體給合同備案單位一一指出，提出修改看法，直到合同內(nèi)容符合備案規(guī)定才予以辦結(jié)，大力推行施工合同示范文本。

三、加強了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度

建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求，也是構(gòu)建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境，對維護公允、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設(shè)水平提高，具有非常重要的意義。因此，我站將建筑領(lǐng)域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心，確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。

我們對本市的工程造價詢問企業(yè)、中介機構(gòu)和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強了監(jiān)管，對施工合同中出現(xiàn)的不符合國家及省有關(guān)規(guī)定的條款或內(nèi)容，剛好要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報，我站對違法違規(guī)行為決不手軟，一經(jīng)發(fā)覺就秉公記錄在案，該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì)，該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，在我站的嚴格管理和秉公執(zhí)法下，我市工程造價領(lǐng)域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。

四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作

每年，注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點，這牽涉到每個造價中介機構(gòu)和造價從業(yè)人員的切身利益，馬虎不得，我站工作人員以仔細細致的工作看法、嚴謹負責(zé)的工作精神，很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣揚工作，力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉，了解國家相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)規(guī)定規(guī)程，從而在實際操作中不出現(xiàn)任何差錯。

五、熱忱服務(wù)依法行政

我站主動響應(yīng)黨中心和國務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號召，對每一位前來詢問業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱忱對待他們，恪守“熱忱服務(wù)、依法行政”的原則，悉心指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)，免費答疑，免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件，徹底扭轉(zhuǎn)人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。

我們還嚴格監(jiān)控造價詢問企業(yè)或造價中介機構(gòu)的資質(zhì)改變狀況，對要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核，依法辦事，對不能達到要求的企業(yè)，則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。

六、完成了各級主管部門交代的'其它工作任務(wù)。

我站還站在政治的高度，主動主動協(xié)作市委市政府、省造價總站和市建設(shè)局的工作，保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。

1）我市東風(fēng)路步行街的開發(fā)過程中，就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)劑人力，組織人員，著手清理此項工程的后續(xù)工作，對相關(guān)工程造價工作進行審查，為市政府接管這項工程立下了功勞。

2)我站在我市的經(jīng)濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎(chǔ)，為他們供應(yīng)了專業(yè)的定價依據(jù)。

3）完成了省站支配的“清單計價”修改看法整理上報工作，我站主動主動協(xié)作這項工作，向各個施工單位、建設(shè)單位、造價詢問企業(yè)、造價從業(yè)人員征集看法，再加上我站工作人員的相關(guān)看法，一起整理上報，從而為我市的建設(shè)工作和造價工作做出了應(yīng)有的努力。

當(dāng)然，取得的成果都已經(jīng)成為了過去，在本年度下半年，我們還有許多重要的工作要做，主要在以下幾個方面：

（1）組織我市的全國注冊造價工程師參與接著教化培訓(xùn)；

（2）全國注冊造價工程師延期注冊工作；

（3）全國造價員接著教化培訓(xùn)工作；

（4）今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作；

（5）面對各施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、造價總結(jié)機構(gòu)等單位及造價從業(yè)人員的定額說明工作，造價糾紛仲裁工作；

（6）各級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

我站將以更細致仔細的工作看法，再接再厲，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，多動腦筋，善運好的方法改進工作，進一步規(guī)范建筑市場的秩序，有效遏制建筑市場的不良現(xiàn)象，保持和鞏固建筑市場的良好秩序，引導(dǎo)建筑市場和工程造價領(lǐng)域健康良性發(fā)展，在以后的工作中，為我市的建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻。

建筑工程造價半年工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，思想意識和來業(yè)務(wù)實力上學(xué)到了一些閱歷，在這表示感謝，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業(yè)較生疏，但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有了信念和膽識，很快融入了這個大集體。剛起先我負責(zé)投標(biāo)和預(yù)算，每天一上班就打開電腦上余杭交易網(wǎng)，看有無新的工程招標(biāo)，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。

一、xx幼兒園工程

這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣)，以前剛來公司時領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學(xué)習(xí)的，當(dāng)時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一起先自己算，遇到不會的在問領(lǐng)導(dǎo)，慶幸的是自己遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，每次都很耐性的教育，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。

二、xx廣場工程

這個工程是我其次次算量的(給排水)，由于第一次算，剛起先自己按層算，遇到難處就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會很具體的述說，各種方法都講解了，最終我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結(jié)構(gòu)也會不一樣的。

三、xx社區(qū)x區(qū)塊農(nóng)夫公寓工程

這個工程是我開工到現(xiàn)在，始終跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)分，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的相識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預(yù)算深化相識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)覺自己還是存在許多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，

總之，這二年來的工作是充溢的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本著對工作盡心盡責(zé)的.工作看法，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大實力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

四、20xx安排

1、接著深化的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)學(xué)問，多積累與本專業(yè)相關(guān)的閱歷，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

3、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深化學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外學(xué)問，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素養(yǎng)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

5、爭取拿個預(yù)算員證。

建筑工程造價半年工作總結(jié)6

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度安排，我對20xx年全年的天氣狀況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)料，同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的`需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)安排的措施以及建議

為了公司項目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同