2023年工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2023年工作總結(jié)及工作計(jì)劃工作總結(jié)及工作安排1

xx年工作中詳細(xì)的規(guī)劃如下：

一：合同要求及安排相關(guān)資料整理歸檔：

12年需加強(qiáng)完善的地方有1）嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)員在將合同資料發(fā)送到跟單員做安排時(shí)定要客戶及本公司負(fù)責(zé)人雙方確認(rèn)蓋章合同；2）所接收圖紙，定要有制圖人員簽字，最好審核人員也簽字，否則定不下安排，此處需請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，相關(guān)部門協(xié)作；4）在客戶沒有正式下單前，若有交貨期問題，需先執(zhí)行的安排，請業(yè)務(wù)員供應(yīng)文字憑證，以便確保業(yè)務(wù)員及公司利益；5）業(yè)務(wù)員及本人面對合同在執(zhí)行期間須要更改一些信息時(shí)，定要有相關(guān)書面通知；較大訂單，發(fā)貨后，相關(guān)業(yè)務(wù)員要做好“客戶滿足度調(diào)查”表，供應(yīng)給跟單員，若客戶對產(chǎn)品有不滿足地方，請?zhí)顚懣蛻敉对V表，剛好通知工廠，做出處理措施；此處雖在做，但后面須要堅(jiān)持，加強(qiáng)完善；6）業(yè)務(wù)員在與客戶郵件往來中，若客戶下單前后寄送相關(guān)的檢具，樣品，包裝物，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的文件，包裝要求的照片等信息，請剛好填寫“客戶財(cái)產(chǎn)登記”7）客戶到訪通知：在有客戶到訪前，定要讓業(yè)務(wù)員做好這一工作，具體將客戶到訪時(shí)間，目的及接待工作的打算事宜要做好。

以上資料以后應(yīng)完善，歸檔在對應(yīng)的合同里，電子版本一份，紙質(zhì)文件一份，以便日后查閱。

二：產(chǎn)品跟蹤：

1:產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤流程：1）依據(jù)產(chǎn)品合同下達(dá)后所做的執(zhí)行安排及產(chǎn)品交貨時(shí)間，做好產(chǎn)品原材料，產(chǎn)品模具跟蹤后，與工廠確認(rèn)產(chǎn)品交貨期，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，做好每個(gè)工序跟蹤，以便產(chǎn)品在生產(chǎn)中有任何狀況可適時(shí)調(diào)整安排及交貨時(shí)間。

2：產(chǎn)品外協(xié)跟蹤：依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)或外采進(jìn)度，很客戶對產(chǎn)品交貨的一些要求，適時(shí)督促外協(xié)負(fù)責(zé)人員，抓緊支配，且做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，確認(rèn)交貨期，提前通知單證員訂艙。

3：產(chǎn)品包裝物跟蹤：1】對于常規(guī)產(chǎn)品，包裝物應(yīng)在安排下達(dá)后，依據(jù)產(chǎn)品交貨期，至少提前10天訂購包裝物，若產(chǎn)品交貨期需提前的，在業(yè)務(wù)員告知這一狀況后馬上通知工廠支配。2】對于需試裝產(chǎn)品的包裝物，定要?jiǎng)偤迷囇b，選購 包裝物，此前需跟緊產(chǎn)品進(jìn)度，剛好通知包裝部。

4：同時(shí)留意產(chǎn)品跟蹤時(shí)，發(fā)貨前的一切細(xì)微環(huán)節(jié)工作要加強(qiáng)，如：外購產(chǎn)品回廠數(shù)量，質(zhì)量，表面處理；自產(chǎn)產(chǎn)品也應(yīng)如此；包裝物狀況，標(biāo)簽嘜頭打算等。

三：應(yīng)收款：

12年應(yīng)收款會列為工作中最需留意一項(xiàng)事宜，我安排到時(shí)多費(fèi)點(diǎn)事，將中博惠博兩邊貨款分開做一份，合并在一起的再做一份，且兩份同時(shí)進(jìn)行登記，而不是單獨(dú)將其中一份后補(bǔ)進(jìn)去，且每周中的一天，對前周開票收款的結(jié)匯號產(chǎn)品，做個(gè)簡潔表格，附在相應(yīng)工廠的貨款后面，以便更加清晰明白。且每月在給兩邊工廠月報(bào)表時(shí)，和財(cái)務(wù)將本月的貨款進(jìn)行核實(shí)

希望自己在不斷學(xué)習(xí)中，將學(xué)到的好的學(xué)問，閱歷運(yùn)用到實(shí)際工作中，將發(fā)覺不足的方面，努力改正，彌補(bǔ)和完善，讓自己做個(gè)有條理，有規(guī)劃，有效率的人。

工作總結(jié)及工作安排2

依據(jù)自治區(qū)能源辦、市能源辦的部署，我辦實(shí)行有力措施，主動(dòng)開展農(nóng)村能源建設(shè)工作，圓滿完成20xx年既定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下：

一、全面完成工作目標(biāo)任務(wù)

（一）完成20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

20xx年，由我辦牽頭實(shí)施了《20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目》，分別在我縣45個(gè)貧困村每村再投入19。77萬元共投入889。65萬元建設(shè)該項(xiàng)目，使每村裝機(jī)容量從8千瓦擴(kuò)容到28千瓦，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)1260千瓦，每村每年發(fā)電26880度以上，總面積從4100平方米增加至14400平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收，為貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入每年每村增加2萬元左右。

有力推動(dòng)我縣十三五期間實(shí)施新能源產(chǎn)業(yè)光伏扶貧項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村集體“輸血”到“造血”的功能轉(zhuǎn)換，并可為貧困村供應(yīng)周期長達(dá)25年以上的穩(wěn)定收入來源。

（二）完成20xx鐘山縣統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目。

根據(jù)我縣今年統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目的要求，安排給我單位的任務(wù)是“鐘山縣20xx貧困村太陽能路燈項(xiàng)目”，共152萬。根據(jù)要求，我辦已經(jīng)對該項(xiàng)目財(cái)評、招投標(biāo)，現(xiàn)正在施工安裝中，到20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

（三）完成“20xx鐘山縣基礎(chǔ)便民專項(xiàng)活動(dòng)”的任務(wù)。

根據(jù)“基礎(chǔ)便民”專項(xiàng)活動(dòng)的支配，我單位擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目。

（2）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務(wù)）簽約60%。

（3）建設(shè)一個(gè)太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項(xiàng)目。

截止到20xx年12月我辦已經(jīng)全部按期完成。

（四）完成20xx年度自治區(qū)財(cái)政投資任務(wù)。

1、回龍西山村農(nóng)村有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目

該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為回龍鎮(zhèn)西山村，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目主體建設(shè)主要包括：沼氣池、預(yù)處理池、酸化池、沼氣利用設(shè)施（輸氣管道、脫硫器、燃具、增壓設(shè)施等）、沼肥利用設(shè)施（儲液池、抽液泵、抽渣泵等）、垃圾分揀房、廁所、垃圾分類處理宣揚(yáng)欄。管護(hù)服務(wù)建設(shè)主要包括：有機(jī)垃圾收集分類、沼氣池的進(jìn)出料、修理維護(hù)及配件更換服務(wù)和后續(xù)管護(hù)及服務(wù)等。

項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助30萬元，自籌5萬元，目前已完成了項(xiàng)目土地、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)料至20xx年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

2、完成鐘山縣社會福利院光伏發(fā)電項(xiàng)目

該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在我縣民政局辦公樓樓頂，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達(dá)160多平方米。項(xiàng)目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益可以持續(xù)25年，將為我縣社會福利院的福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物選購 、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)料至20xx年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

3、完成鐘山縣沼氣服務(wù)站光伏發(fā)電項(xiàng)目

該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在我縣沼氣服務(wù)站內(nèi)，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達(dá)167平方米。項(xiàng)目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益可以持續(xù)25年，產(chǎn)生的效益將為投入到我縣農(nóng)村沼氣服務(wù)工作中，是農(nóng)村沼氣服務(wù)工作有了自我保障的功能。

項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物選購 、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)料至20xx年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

（五）完成沼氣產(chǎn)氣量0。0856立方米。

依據(jù)市能源辦下達(dá)的工作目標(biāo)，我辦20xx年沼氣產(chǎn)氣量0。0856億立方米，一年來，我辦通過開展沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn)工作，做好沼氣基層服務(wù)體系，切實(shí)加強(qiáng)沼氣服務(wù)管理，特殊是在秋冬季節(jié)，為保證沼氣池產(chǎn)氣率，我辦加強(qiáng)了對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)，通過加強(qiáng)進(jìn)料濃度，運(yùn)用富氮原料較豐富的鮮豬糞或鮮牛糞，在沼氣池表面覆蓋稻草、柴草、或加厚土層等保溫措施，對管道等設(shè)備進(jìn)行檢修防止凍裂和漏氣。確保了每一座沼氣池一年四季能夠正常產(chǎn)氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣沼氣產(chǎn)氣量已達(dá)0。0856億立方米，完成了上級下達(dá)的沼氣產(chǎn)氣量工作目標(biāo)。

（六）精準(zhǔn)扶貧工作開展成效顯著

20xx年我辦對口幫扶的還有7個(gè)貧困戶沒脫貧，11月有3個(gè)貧困戶雙認(rèn)定，從20xx年至今我辦共幫扶8戶脫貧。作為扶貧后盾單位，我辦派駐大田村的第一書記張呈斌帶領(lǐng)大田貧困戶大力發(fā)展黑木耳、貢柑、砂糖橘等產(chǎn)業(yè)，通過培植種養(yǎng)專業(yè)合作社生產(chǎn)模式，仔細(xì)規(guī)劃合作社的全年產(chǎn)業(yè)，抓好生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力為合作社找政策找資金，使合作社在20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)中做出巨大貢獻(xiàn)。20xx年，全村貢柑、砂糖橘種植面積達(dá)20xx畝，百香果種植面積150畝，黑木耳種植面積xx0畝。將扶貧產(chǎn)業(yè)在大田開展的紅紅火火，成為我縣扶貧產(chǎn)業(yè)先進(jìn)典范。

二、工作保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制

我辦對全部列入安排的重點(diǎn)項(xiàng)目，由單位一把手牽頭，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，全力抓好項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)成立工作小組，由主任覃張義擔(dān)當(dāng)組長，副主任趙榕擔(dān)當(dāng)副組長，成員由各股室相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，作好分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目爭取、建設(shè)中重大問題的協(xié)調(diào)解決、項(xiàng)目的上下對接和聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)和上級政策信息傳遞、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督促和檢查。把重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分解到領(lǐng)導(dǎo)班子，每名領(lǐng)導(dǎo)將項(xiàng)目建設(shè)作為重要工作來抓，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)股室責(zé)任人增加了項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)效性和安排性，進(jìn)一步細(xì)化工作支配，對每一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目制定出安排支配，明確項(xiàng)目進(jìn)度和詳細(xì)進(jìn)展。

2、建立和完善重大問題協(xié)調(diào)機(jī)制。每季度召開一次建設(shè)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目重點(diǎn)工程建設(shè)中存在的重大問題，常常深化現(xiàn)場督促檢查指導(dǎo)，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，確保項(xiàng)目建設(shè)按安排推動(dòng)。

（三）專業(yè)規(guī)范施工。項(xiàng)目建設(shè)必需根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化施工。項(xiàng)目采納合同管理模式。堅(jiān)持持證上崗制度，沼氣工程施工人員均持有國家或自治區(qū)“沼氣生產(chǎn)工”職業(yè)資格證書，確保施工質(zhì)量。

20xx年7月我辦舉辦了沼氣工（初級、中級、高級），太陽能利用工（初級、中級、高級）培訓(xùn)班，共有140人通過個(gè)國家農(nóng)業(yè)部技能考核，取得了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的崗位證書，為我縣今后農(nóng)村能源工作夯實(shí)了有力基礎(chǔ)。

（五）平安穩(wěn)定運(yùn)行?？h級農(nóng)村能源主管部門要對維護(hù)員進(jìn)行上崗前系統(tǒng)平安教化，建立定期平安學(xué)習(xí)制度。維護(hù)員要對項(xiàng)目設(shè)施及配件進(jìn)行保管和維護(hù)，保證設(shè)備平安運(yùn)行。

為真正使廣闊群眾相識到沼氣建設(shè)平安生產(chǎn)的重要性和必要性，我辦通過平安培訓(xùn)、印發(fā)宣揚(yáng)單、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語等形式向群眾廣泛宣揚(yáng)，制作版面巡回展出，主動(dòng)宣揚(yáng)沼氣建設(shè)平安學(xué)問。同時(shí)，還向廣闊沼氣戶無償發(fā)放了《沼氣平安運(yùn)用手冊》和沼氣平安運(yùn)用掛圖，一戶一冊，力爭使沼氣平安學(xué)問達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣闊沼氣用戶的平安防范意識和應(yīng)急處理實(shí)力。20xx年我辦共舉4次辦平安培訓(xùn)會，平安培訓(xùn)達(dá)200人次。

（五）完善項(xiàng)目檔案。每個(gè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按要求進(jìn)行編號，建立檔案，并有相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容檔案材料。建設(shè)沼氣池的要在沼氣池池體或蓋板統(tǒng)一刻寫建池標(biāo)記，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、編號、施工員代號、平安警示標(biāo)識、建池時(shí)間

三、工作安排

（一）20xx年工作目標(biāo)

1、20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

《20xx年鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目》，我縣財(cái)政將在45個(gè)貧困村每村再投入30萬元共投入1350萬元建設(shè)該項(xiàng)目，使每村裝機(jī)容量從28千瓦擴(kuò)容到50千瓦，將為貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入每年每村增加5萬元左右。

2、20xx貧困村太陽能路燈項(xiàng)目。

20xx年我縣將在45個(gè)貧困村安裝530盞太陽能路燈，由財(cái)政投入212萬，將大大改善貧困村生活條件，提升貧困村亮化環(huán)境。

3、20xx貧困村舊病池改造項(xiàng)目。

20xx年我縣財(cái)政將投入70萬為1000戶（每戶700元）修理、改造20xx年以來的舊病沼氣池，將有6000多貧困人口受益，改善了貧困戶的生活環(huán)境，提高了貧困戶的生活質(zhì)量。

4、“20xx鐘山縣基礎(chǔ)便民專項(xiàng)活動(dòng)”的任務(wù)。

根據(jù)“基礎(chǔ)便民”專項(xiàng)活動(dòng)的支配，我單位擔(dān)當(dāng)?shù)?0xx年任務(wù)是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目。

（4）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務(wù)）簽約60%。

（5）建設(shè)一個(gè)太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項(xiàng)目。

5、接著抓好農(nóng)村沼氣池平安生產(chǎn)工作

完成每個(gè)季度一次的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。

6、接著提高農(nóng)村沼氣、太陽能利用水平。

舉辦沼氣工、太陽能利用工培訓(xùn)。

7、切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。

“精準(zhǔn)扶貧無小事”，20xx年我辦將盡心站好扶貧后盾單位的崗，切實(shí)的做好一切與扶貧有關(guān)的工作，交上一份滿足的精準(zhǔn)脫貧的答卷。

（一）基本原則

1、堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)村清潔能源與改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。農(nóng)村沼氣綜合效益顯著，不僅是供應(yīng)清潔可再生能源的重要方式，而且對于防治農(nóng)業(yè)面源污染和大氣污染、改善農(nóng)村人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等具有重要作用。必需深刻領(lǐng)悟農(nóng)村沼氣建設(shè)的重要意義，在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營時(shí)，不僅要重視農(nóng)村沼氣工程的能源效益，促進(jìn)沼氣高值高效利用，而且要重視農(nóng)村沼氣工程的生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的資源化利用和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。依據(jù)農(nóng)村沼氣發(fā)展須要，因地制宜開展農(nóng)村沼氣工程各類項(xiàng)目建設(shè)。激勵(lì)地方政府利用地方資金建設(shè)中小型沼氣工程、戶用沼氣、沼氣服務(wù)體系等。中心預(yù)算內(nèi)投資突出重點(diǎn)，主要用于支持規(guī)?；笮驼託夤こ探ㄔO(shè)，開展規(guī)?；镒匀粴夤こ探ㄔO(shè)試點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村沼氣工程轉(zhuǎn)型升級。

3、堅(jiān)持引導(dǎo)沼氣工程向規(guī)模化發(fā)展與科學(xué)規(guī)劃建設(shè)布局相結(jié)合。在利用中心投資引導(dǎo)沼氣工程向規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，要依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r、資源環(huán)境承載實(shí)力、沼氣工程原料的可獲得性、周邊農(nóng)田的消納實(shí)力和終端產(chǎn)品利用渠道，因地制宜、因區(qū)施策，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)布局，合理確定區(qū)域內(nèi)規(guī)?；笮驼託夤こ探ㄔO(shè)數(shù)量、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模。

4、堅(jiān)持完善政府扶持政策與推動(dòng)市場化運(yùn)營相結(jié)合。沼氣工程兼有公益性和經(jīng)營性。政府對項(xiàng)目建設(shè)賜予投資補(bǔ)助，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，探究完善終端產(chǎn)品補(bǔ)貼政策，逐步破除行業(yè)壁壘和體制機(jī)制障礙，為沼氣工程發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。同時(shí)要注意更好地發(fā)揮市場機(jī)制作用，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)夫合作組織等各種社會主體進(jìn)行規(guī)?；託夤こ探ㄔO(shè)，形成多元化投入機(jī)制；推動(dòng)工程實(shí)行專業(yè)化管理、市場化運(yùn)營，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。

5、堅(jiān)持推廣先進(jìn)工藝技術(shù)與強(qiáng)化建設(shè)管理相結(jié)合。激勵(lì)規(guī)?；笮驼託夤こ掏茝V中溫高濃度混合原料發(fā)酵工藝技術(shù)路途，采納專業(yè)化設(shè)施和成套扮裝備，提高沼氣產(chǎn)氣率，提升沼渣沼液綜合利用的便捷程度和附加值。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)范化施工，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行效果。規(guī)范建設(shè)程序，強(qiáng)化管理措施，保證項(xiàng)目任務(wù)與技術(shù)力氣相匹配，發(fā)展速度與建設(shè)質(zhì)量相協(xié)調(diào)。在規(guī)范事前審核的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，提高投資效益。

（二）工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

調(diào)整、充溢由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村沼氣池建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)崗位“雙目標(biāo)”責(zé)任制，明確各有關(guān)部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)協(xié)作，仔細(xì)做好沼氣池的項(xiàng)目規(guī)劃、安排申報(bào)、建設(shè)實(shí)施、資金管理及建后管理。

2、抓好服務(wù)，穩(wěn)步推動(dòng)

①建立健全農(nóng)村能源管理機(jī)構(gòu)，改善辦公條件，充溢人員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設(shè)工作站。提升管理人員的業(yè)務(wù)技能，做細(xì)管理工作。

②逐步建立以縣級技術(shù)培訓(xùn)基地為依托、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級服務(wù)站為支撐、村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)、國家級施工技術(shù)人員為骨干的沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全縣沼氣服務(wù)的覆蓋，每個(gè)村級網(wǎng)點(diǎn)具備為300—500戶沼氣用戶服務(wù)的實(shí)力，鞏固沼氣建設(shè)成果。

③加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)技能和理論學(xué)問水平，充溢、壯大、穩(wěn)定施工技術(shù)隊(duì)伍；提高沼氣用戶對沼氣平安運(yùn)用和管護(hù)水平，穩(wěn)定、長久、拓展地發(fā)揮運(yùn)用沼氣帶來的諸多綜合效益。

3、講求實(shí)效，創(chuàng)新發(fā)展

①結(jié)合我縣實(shí)際，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，抓好沼氣厭氧消化、破殼、秸桿發(fā)酵、綜合利用等技術(shù)的創(chuàng)新。

②每年建立1個(gè)以上戶用沼氣的“‘養(yǎng)殖——沼氣——種植’+綜合利用”能源生態(tài)型示范村，提升全縣應(yīng)用沼氣的綜合效益。

③探究發(fā)展大、中型沼氣工程，開創(chuàng)規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模種植、集中供氣、學(xué)校衛(wèi)生廁所改造、群戶樓生活污水處理等與大、中型沼氣池建設(shè)新模式。

4、重視質(zhì)量，加強(qiáng)督查

建設(shè)質(zhì)量是發(fā)展沼氣的生命線。在施工建設(shè)中，要堅(jiān)持執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持相應(yīng)資質(zhì)、職業(yè)資格準(zhǔn)入，堅(jiān)持運(yùn)用合格的設(shè)備器材，堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收制度。每年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)工作狀況，組織相關(guān)人員不定期地進(jìn)行督促檢查，發(fā)覺問題，剛好整改完善，迎接上級的檢查和驗(yàn)收。

工作總結(jié)及工作安排3

20xx年，我局堅(jiān)固樹立“以人為本”的平安發(fā)展理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，突出“聚人心、提素養(yǎng)、強(qiáng)統(tǒng)籌、明重點(diǎn)、求突破”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，狠抓隱患治理，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，深化“打非治違”，為全區(qū)平安生產(chǎn)形勢接著保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻(xiàn)。

一、平安生產(chǎn)總體形勢

1-10月份，全區(qū)共發(fā)生各類事故107起，同比-17.69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)平安事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人，-20.69%;干脆經(jīng)濟(jì)損失36.1萬元，-18.33%;事故死亡14人，+27.27%。四大事故限制指標(biāo)三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、干脆經(jīng)濟(jì)損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年限制指標(biāo)的73.68%。

二、主要工作開展?fàn)顩r

(一)以隊(duì)伍建設(shè)為根本，狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提升安監(jiān)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

一是抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整、充溢，做到分工不分家，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體探討制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機(jī)在局機(jī)關(guān)選拔出一批高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)協(xié)作力度;適時(shí)對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作主動(dòng)性。二是抓好安監(jiān)所隊(duì)伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，以督查、通報(bào)推動(dòng)安監(jiān)隊(duì)伍硬件建設(shè)，借力政協(xié)議政會有力推動(dòng)基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機(jī)構(gòu)到位。截至目前，除個(gè)別街道外，均已實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制“五到位”，7個(gè)街道共到位人員22名。三是抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以強(qiáng)化責(zé)隨意識和自律意識為關(guān)鍵，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。主動(dòng)推行陽光政務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動(dòng)各方力氣對平安生產(chǎn)工作目標(biāo)完成狀況、責(zé)任落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，主動(dòng)化解各種困難沖突，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。

(二)以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，深化平安監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式

一是創(chuàng)新煙花爆竹平安監(jiān)管。首次實(shí)現(xiàn)煙花爆竹舉報(bào)處置零延誤、平安事故零記錄。建立重點(diǎn)時(shí)段全面排查機(jī)制，在銷售前和回收后兩個(gè)時(shí)間段對全部經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機(jī)制，調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)主動(dòng)性，保證了違法行為舉報(bào)處理的前期處置力氣和快速響應(yīng)實(shí)力;實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的平安穩(wěn)定。二是推動(dòng)基層公共平安監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域平安生產(chǎn)形勢，全面啟動(dòng)基層公共平安監(jiān)管體系建設(shè)工作，成立公共平安監(jiān)管委員會和辦公室，明確監(jiān)管職責(zé)，將平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)、食品藥品平安納入基層平安監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點(diǎn)的基層公共平安監(jiān)管機(jī)制。三是深化“三合一”場所長效機(jī)制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上，建立街道平安監(jiān)管與公安派出所、消防大隊(duì)的工作連接機(jī)制，深化“三合一”場所消防平安長效機(jī)制，定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。

(三)以重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橥黄?，?qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域平安監(jiān)管

一是加快推動(dòng)重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個(gè)專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責(zé)，調(diào)動(dòng)街道、消防大隊(duì)等責(zé)任單位主動(dòng)落實(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、協(xié)作的工作關(guān)系，建立目標(biāo)一樣、優(yōu)勢互補(bǔ)的整改機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任主體的整改投入，強(qiáng)力推動(dòng)隱患單位落實(shí)整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批，投入運(yùn)用，第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗(yàn)收，彩虹大廈、新天地整改工作正進(jìn)入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項(xiàng)整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進(jìn)行勘察，多次召集。

工作總結(jié)及工作安排4

20××年即將過去，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時(shí)也要做下一年工作的安排。20××年總結(jié)如下：

1，本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，從來沒有無故遲到早退，工作看法主動(dòng)，本著公司好大家好我才好的宗旨，仔細(xì)完成著每一項(xiàng)工作。

2，詳細(xì)工作內(nèi)容描述

第一，幫助銷售人員完成工作

每日協(xié)作銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異樣考勤單，當(dāng)銷售人員外出時(shí)，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，幫助銷售人員查詢選購 記錄以及報(bào)備信息，剛好提示銷售人員的各項(xiàng)事宜，仔細(xì)做好每一件事情，幫助其他同事完成工作。

其次，每月其他的工作

仔細(xì)錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量削減紕漏。

20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的確定，克服許多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

20××年將持續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，接著發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，靈敏響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地幫助銷售人員完成各項(xiàng)工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機(jī)制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還須要我們大家奮勉努力，增加克服困難的信念，力爭明年取得突出成果。

工作總結(jié)及工作安排5

20xx年，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對科室制定的護(hù)理目標(biāo)安排，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、狠抓質(zhì)量限制，保證護(hù)理平安

護(hù)理平安管理是護(hù)理質(zhì)量限制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護(hù)理平安管理放在首位，每半年組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)后，依據(jù)核心制度要求，剛好召開差錯(cuò)事故分析會，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯(cuò)發(fā)生的緣由，提出解決方案，以達(dá)到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)

加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動(dòng)門診部持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”，始終堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體

現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和特性動(dòng)身，開展護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活須要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。

首先，護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹門診部環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度，剛好發(fā)放社區(qū)聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，勸慰激勵(lì)病人，盡最大的努力緩解病人的驚慌、焦慮心理。第三，供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)，把親情化服務(wù)納入工作之中，用充溢人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。

三、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的變更，對護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅須要技術(shù)精湛，動(dòng)作靈敏，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的安排，并嚴(yán)格落實(shí)。每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，主動(dòng)組織大家參與接著教化學(xué)習(xí)，繼教合格率達(dá)到100%。平常也主動(dòng)督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，開展了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等操作的培訓(xùn)，并邀請了重慶市第九人民醫(yī)院的護(hù)士進(jìn)步行技術(shù)指導(dǎo)。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)工作安排支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新安排、新調(diào)入的護(hù)理人員必需由臨床閱歷豐富、教學(xué)看法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。

四、20xx年護(hù)理工作安排

1、工作目標(biāo)以患者滿足為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿足度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

2、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)接著完善修訂我門診部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。接著完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。

3、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實(shí)力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作實(shí)力，培訓(xùn)護(hù)理骨干。

（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。堅(jiān)固駕馭護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開展護(hù)士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)

理服務(wù)。

（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

（5）實(shí)行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士視察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的實(shí)力。

4、加強(qiáng)管理，確愛護(hù)理平安

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理，每季度組織科室進(jìn)行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

（3）加強(qiáng)科室管理。每月對急救車管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理平安、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋。

5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病人，發(fā)覺問題剛好解決。

6、定期滿足度調(diào)查

（1）每季度進(jìn)行患者滿足度調(diào)查，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)

護(hù)理工作的看法和建議。

（2）從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，剛好反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)看法，把病人的滿足作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人供應(yīng)便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公允、公開原則，安排向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿足度、科室評比，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)補(bǔ)償，對主動(dòng)者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加嘉獎(jiǎng)力度。

20xx年的工作已經(jīng)成為過去。在20xx年的工作中，我們一切都將從零起先，一切都將以我們的最基本工作起先。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，信任我科肯定能夠在20xx年的工作中做得更好！

工作總結(jié)及工作安排6

20xx年即將結(jié)束，新的一年也即將到來。20xx年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號。在過去的一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我區(qū)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。在全體隊(duì)員的共同努力下，取得了較好的成果。保安隊(duì)伍也日趨成熟和完善，工作成果也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的認(rèn)可。為了進(jìn)一步搞好我區(qū)保安隊(duì)伍的建設(shè)，使之成為一支一流的保安隊(duì)伍，接著保持和發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，仔細(xì)查找工作上存在的不足和漏洞，吸取閱歷和教訓(xùn)。我對我區(qū)過去一年的工作作如下總結(jié)：

好的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、工作責(zé)任心較強(qiáng)。主要體現(xiàn)在每個(gè)隊(duì)員在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)、履行自己的崗位職責(zé)。

二、服務(wù)意識明顯。由於我區(qū)的實(shí)際狀況比較特別，常常接待客人看房，在今年售房部實(shí)行的業(yè)主看房一日游，以及2號樓業(yè)主接房儀式等系列重大舉措和活動(dòng)中，為了協(xié)作和搞好售房部的各項(xiàng)工作，隊(duì)員們以一個(gè)整齊的儀容儀表，飽滿的精神狀態(tài)，以微笑、統(tǒng)一、人性化的服務(wù)方式呈現(xiàn)在業(yè)主及客人面前，得到了高度的贊揚(yáng)。隊(duì)員在工作中文明執(zhí)勤，禮貌接待，熱忱周到。平常關(guān)切和幫助業(yè)主的日常生活，解決業(yè)主日常生活中的一些小難題。

三、不折不扣完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在協(xié)作售房部實(shí)行的一日游活動(dòng)和接房儀式等工作中，由於2號樓未完善，還在施工當(dāng)中，環(huán)境比較臟亂，為了在業(yè)主及客人的到來有一個(gè)干凈整齊的小區(qū)環(huán)境。隊(duì)員們不辭勞累，加班加點(diǎn)，對小區(qū)的地面進(jìn)行沖洗，收撿垃圾廢物，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)工作。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力較好，協(xié)作默契。主要體現(xiàn)在崗位與崗位之間，本部門與各部門之間工作上相互協(xié)作、溝通。成在的不足有以下幾點(diǎn)：

一、工作質(zhì)量時(shí)高時(shí)低，不能保持許久性和一貫性。

二、工作看法不夠端正，有混日子和人在曹營心在漢的思想。

三、工作時(shí)間內(nèi)精力分散不集中。主要是表現(xiàn)在工作中做與工作無關(guān)的事。

四、不能保持良好的精神狀態(tài)和警惕性不高。主要表現(xiàn)在工作中隊(duì)員的坐姿、站姿、走姿等方面和對外來人員的監(jiān)查力度等。

五、隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能較差。主要體現(xiàn)在隊(duì)員自身不熟識崗位職責(zé)，崗位上該做什么，怎么做，怎樣處理問題和一些事情等。

新的一年，新的起點(diǎn)，我區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施漸漸完善，小區(qū)漸漸成熟，各項(xiàng)工作將步入正規(guī)化道路。公司領(lǐng)導(dǎo)也為我們明年的工作作了明確部署。為我們明確了工作目標(biāo)，指明白方向，我部門結(jié)合本區(qū)的實(shí)際狀況，特制定明年工作安排：

一、堅(jiān)持長期的思想教化，把思想工作放在首位，從以下幾方面

入手。

首先，從思想上正確引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，事業(yè)觀及價(jià)值觀。其次，端正每個(gè)隊(duì)員的工作看法，要讓他們學(xué)會干一行愛一行，學(xué)會如何遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守。讓他們堅(jiān)固樹立起干好自己的本職工作是應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的思想。

再次，是進(jìn)行員工與企業(yè)、公司相互之間的忠誠的思想開化，真正的使他們把自己融入到工作中去。

二、加強(qiáng)對我區(qū)隊(duì)員的自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能的培育和熬煉。在身體素養(yǎng)上主要是定期的進(jìn)行一些體能熬煉和針對個(gè)別體能較差的進(jìn)行熬煉來達(dá)到增加身體的目的。業(yè)務(wù)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能主要是采納崗前培訓(xùn)和崗后補(bǔ)訓(xùn)的方法。依據(jù)本區(qū)的實(shí)際狀況進(jìn)行一系列物業(yè)管理學(xué)問的培訓(xùn)，什么是違規(guī)裝修，樓層外觀和內(nèi)層什么地方不能改重力等學(xué)問的培訓(xùn)，和崗位職責(zé)以及各崗位之間的詳細(xì)操作與禮節(jié)、禮貌的訓(xùn)練。重點(diǎn)對各類突發(fā)事務(wù)的預(yù)防及處理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。致使各隊(duì)員在工作中遇到類似狀況知道該如何處理。為了落到實(shí)處，制定一系列的培訓(xùn)安排，下發(fā)到各班組，有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)。使其做到文明執(zhí)勤、言語規(guī)范、仔細(xì)負(fù)責(zé)。

三、進(jìn)一步增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，把怡景天域“竭盡所能，無所不能”的服務(wù)理念，在工作中淋漓盡致的體現(xiàn)出來，為此強(qiáng)化員工的服務(wù)意識。將從禮節(jié)、禮貌和對業(yè)主及顧客的日常生活服務(wù)方面做起，與業(yè)主及顧客之間做到融洽和諧。把業(yè)主及顧客對我們好的評論作為奮斗目標(biāo)責(zé)。

四、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力。一支好的隊(duì)伍不是單憑個(gè)人力氣撐起來的，而是大家共同努力的結(jié)果。所以針對每個(gè)隊(duì)員的實(shí)際狀況，實(shí)行不同的方式溝通溝通。了解和關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，剛好化解和開導(dǎo)在工作中出現(xiàn)的沖突和錯(cuò)誤。使其在工作中相互幫助，取長補(bǔ)短，做到崗位與崗位之間，崗位與部門之間，部門與部門之間的相互親密協(xié)作，把我區(qū)保安隊(duì)建成一支是有凝合力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)消防管理。按公司要求定期組織消防培訓(xùn)和演練，制定一套完整的消防培訓(xùn)安排。

六、堅(jiān)持管理工作的長久性與一貫性，堅(jiān)決杜絕時(shí)松時(shí)緊，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)高時(shí)底的現(xiàn)象。

七、加大對各崗位值勤的監(jiān)督力度，每周不得少于兩次夜間巡查，每次巡查時(shí)間不得少于兩小時(shí)，對發(fā)覺的問題剛好指出并訂正。

八、獎(jiǎng)懲結(jié)合。對工作表現(xiàn)突出的予以嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)員工的上進(jìn)心與工作主動(dòng)性，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必罰，獎(jiǎng)罰分明。

20xx年1月1日

工作總結(jié)及工作安排7

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特殊大的貢獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過了一年。

時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作實(shí)力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充

分相識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在驚慌的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個(gè)部門運(yùn)用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

三、會計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司須要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期打算的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理須要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為困難的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作安排

時(shí)間如白駒過隙，20xx年已離我們遠(yuǎn)往。在本年度的工作當(dāng)中，我依照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部分做好溝通工作，加強(qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步公司的競爭力，較好的完成了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)匯報(bào)以下：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，依舊有許多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合團(tuán)體管理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行修正。

部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，依照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推委，弄好通力幫助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫的業(yè)務(wù)理論考試，公道調(diào)劑組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部分的氣力相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對職員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另外一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟習(xí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的進(jìn)步，***的電腦操縱水平還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每位管理職員都能熟習(xí)電腦、把握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每一個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平，會議以后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部分的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一位財(cái)務(wù)工作職員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線職員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的氣力，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部分主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)用度限制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能。

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)用度的限制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核限制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每筆業(yè)務(wù)。

五、弄好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)。

我知道公道高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量，公道限制資金的.運(yùn)用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物質(zhì)選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，緊縮庫存，公道生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)限制到最底線，在資金尤其驚慌的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、接著做好各部分工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對各部分都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地依照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與團(tuán)體弄好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神同心同德，財(cái)務(wù)條線全部職員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢限制上做文章。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)?shù)牡胤竭€請上級領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。在以后的工作中，我會不斷進(jìn)步本身的素養(yǎng)水平、思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司的進(jìn)步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)及工作安排8

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，仔細(xì)實(shí)行上級領(lǐng)導(dǎo)及部門平安指示精神，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年平安目標(biāo)和平安工作總體支配，深化開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)平安型礦井”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教化培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保平安；突出瓦斯管理、防治水等平安重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保平安；大力推動(dòng)平安班組建設(shè)，大大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)平安管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)平安動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，接著加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為企業(yè)培育后備力氣，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。通風(fēng)板塊20xx年工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)方面

（一）通風(fēng)設(shè)施：本年我礦共構(gòu)筑風(fēng)門4組，拆除風(fēng)門3組，施工永久密閉2道，施工臨時(shí)密閉（板閉）5道，擋風(fēng)墻1道，施工測風(fēng)站6個(gè)。構(gòu)筑兩個(gè)臨時(shí)避難硐室。

（二）測風(fēng)工作：本年我礦測風(fēng)工作除每10天一次全面測風(fēng)外，由于巷道貫穿測風(fēng)調(diào)風(fēng)共計(jì)6次。

（三）措施編制：共編制巷道貫穿調(diào)風(fēng)措施6本，防止煤巷掘進(jìn)工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進(jìn)工作面炮后瓦斯超限和CO超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型平安技術(shù)措施10余本。

（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風(fēng)隊(duì)定期執(zhí)行每7天進(jìn)行一次粉塵測定，并做好相關(guān)記錄可查。

（五）儀器儀表：我部門全部儀器儀表定期送往相關(guān)有資質(zhì)公司做效檢。

（六）巷道貫穿:我礦本年度共計(jì)完成巷道貫穿6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調(diào)風(fēng)工作共計(jì)6次。

二、瓦斯超限方面

（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計(jì)64次：

1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計(jì)39次，3%以上25次。

2、按其超限緣由分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風(fēng)筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗(yàn)1次，地質(zhì)構(gòu)造煤層改變1次，探頭故障1次。

三、監(jiān)測監(jiān)控方面

（一）本年底完成了KJ251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常運(yùn)用。整個(gè)人員定位系統(tǒng)共計(jì)注冊1000門，現(xiàn)有538臺已運(yùn)用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域，能有效、精確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、剛好的監(jiān)測到井下各個(gè)區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開停等狀況。為地面指揮系統(tǒng)供應(yīng)了牢靠精確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護(hù)到位，確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能剛好將井下全部緊急狀況快速報(bào)告礦調(diào)度。

B、20xx年通風(fēng)工作安排如下：

一、各項(xiàng)工作的指標(biāo)

（一）20xx年我通風(fēng)接著加強(qiáng)“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵犯難點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項(xiàng)打算工作。抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到一級，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

（二）加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無安排停風(fēng)。做到有安排停風(fēng)，必需制定專項(xiàng)措施。進(jìn)一步簡化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠。同時(shí)做好運(yùn)輸順槽里段和外段貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作

（三）20xx年我礦掘進(jìn)工作面較多，在日常工作中，肯定要加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決殲滅循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、不合理的通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)持局扇掛牌管理，杜絕隨意停開局扇現(xiàn)象。

（四）要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。局扇必需根據(jù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換裝置”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏牢靠，杜絕無安排停風(fēng)。

（五）要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必需根據(jù)要求進(jìn)行安設(shè)、運(yùn)用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗(yàn)修理人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必需保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測精確有效，嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。

（六）建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度，瓦斯超限必需進(jìn)行追查處理。接著強(qiáng)化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不行忽視。全面、全方位管理。

（七）做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓(xùn)工作。

（八）加強(qiáng)防塵管理

1、做好掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作。

2、做好礦井回風(fēng)巷道的沖洗工作。

3、做好礦井的日常測塵工作。

（九）建立健全管理制度

“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)覺，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn)，今后要出臺相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，徹底消退此類問題。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)格根據(jù)公司《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項(xiàng)要求，將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深化化，并落到實(shí)處。

二、詳細(xì)工作支配

1、仔細(xì)做好巷貫穿工作調(diào)風(fēng)打算，確保風(fēng)量滿意生產(chǎn)。

2、著手為首采工作面貫穿提高足夠的風(fēng)量、監(jiān)測的牢靠、做好綜合防塵措施。主動(dòng)協(xié)作相關(guān)各部門、區(qū)隊(duì)為首采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)平安生產(chǎn)條件。

3、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝運(yùn)用。

4、進(jìn)一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必需達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)通訊系統(tǒng)的建立，達(dá)到每個(gè)工作面一步電話，達(dá)到每個(gè)工作面有獨(dú)立號碼，禁止多個(gè)工作面串聯(lián)共同運(yùn)用一個(gè)電話號碼，達(dá)到快速、精確地聯(lián)系到員工。

6、配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

工作總結(jié)及工作安排9

20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部群眾的共同努力下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化實(shí)行全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，較好地完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來目標(biāo)責(zé)任完成狀況匯報(bào)如下：

一、綜合實(shí)力顯著增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺階

20xx年，全社會國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)7426萬元，完成任務(wù)的107%，固定資產(chǎn)投資完成1000萬元，完成任務(wù)的100%;非公有制經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到5159萬元，完成任務(wù)的106%。財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2.3萬元，人均純收入達(dá)到6530元，較20xx年同期增加1176元，完成全年任務(wù)的102%,同比增長18%。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推動(dòng)，增收渠道逐步拓寬

一年來，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收這個(gè)中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推動(dòng)。

1、農(nóng)業(yè)方面。

根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)了春耕春播目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各村實(shí)際，理順工作思路，突顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并與各村簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落到了實(shí)處，農(nóng)作物種植喜獲豐收。糧食播種面積2.3萬畝，總產(chǎn)量達(dá)5600噸。主要從幾下幾個(gè)方面抓起：一是“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投資742萬元，實(shí)施了20個(gè)行政村發(fā)展山地紅蔥種植，進(jìn)一步擴(kuò)大種蔥面積、規(guī)建了紅蔥專業(yè)合作社，發(fā)展紅蔥深加工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大了產(chǎn)品的宣揚(yáng)、包裝以及村容村貌建設(shè)，取得了紅蔥有機(jī)認(rèn)證和地理標(biāo)記性認(rèn)證。新修了產(chǎn)業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路20公里，為“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)順當(dāng)推動(dòng)供應(yīng)保證;據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全鄉(xiāng)蔥產(chǎn)值達(dá)5136萬元，僅紅蔥一項(xiàng)人均收入達(dá)4800元。二是大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)小雜糧”種植業(yè)。根據(jù)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)“小雜糧”種植9000畝;旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣1.2萬畝，完成脫毒馬鈴薯示范面積300余畝，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯推廣1萬畝。三是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，完成壩地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇種植產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成日光溫室大棚14個(gè)35畝，農(nóng)戶庭院小弓棚55畝。全面開展蔬菜專業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展，壩地蔬菜種植集約化、組織化、規(guī)?；郯l(fā)展。20xx年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值元。

2、林業(yè)工作方面。

一是以荒山造林、自然林愛護(hù)、“三百工程”和流域治理為重點(diǎn)，加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達(dá)100%，荒山造林面積保存率達(dá)100%。一是以補(bǔ)植補(bǔ)栽為措施，加強(qiáng)了退耕還林的后續(xù)管護(hù)工作。組織廣闊退耕戶，對全鄉(xiāng)24282畝退耕地，實(shí)施了鋤草、魚鱗坑修復(fù)和補(bǔ)植補(bǔ)栽。二是利用春季有利的墑情，將綠化任務(wù)分解下達(dá)各村，綠化造林500畝，同時(shí)新栽植棗樹面積300畝。三是仔細(xì)組織實(shí)施好“三百工程”。在兩溝沿線新栽側(cè)柏5萬株。四是重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品和小雜果產(chǎn)業(yè)，完成套袋蘋果300畝，改造老果園580畝，(其中示范種植100畝)新建果園550畝，完成果樹高接換頭500畝，全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值萬元。五是加大了封山禁牧力度，服務(wù)中心召開了封山禁牧專題會，與各村簽訂了封山禁牧責(zé)任書20份，并壯大了鄉(xiāng)封山禁牧稽查隊(duì)的力氣，有效制止了偷牧夜牧現(xiàn)象，截止目前，累計(jì)完成封山禁牧懲罰資金12000多元。

3、農(nóng)田水利建設(shè)方面。

充分抓住重點(diǎn)村、新農(nóng)村項(xiàng)目實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，以打壩、修堰窩、臺地為主，努力實(shí)現(xiàn)人均1畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。一年來累計(jì)完成流域治理面積達(dá)12000畝，加固淤地壩1座，修理7座，改造梯田400畝，新增淤壩地600畝。新增水地100畝，全面落實(shí)防汛責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂防汛預(yù)案，完成病險(xiǎn)水庫加固任務(wù);每村制作固定宣揚(yáng)標(biāo)語1條，每片制作條幅標(biāo)語1條，確立鄉(xiāng)、村有專人負(fù)責(zé)氣象災(zāi)難天氣預(yù)警信息，確保氣象信息剛好傳遞、氣象災(zāi)難剛好上報(bào)，切實(shí)搞好氣象災(zāi)難的防災(zāi)減災(zāi)工作和平安度汛。

4、畜牧工作方面。一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐。投資300萬元，接著擴(kuò)大養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建豬棚16個(gè)，現(xiàn)存欄1500多頭。投資18萬元，規(guī)范了養(yǎng)殖技術(shù)和豬舍的擴(kuò)建工程，現(xiàn)存欄340頭，新近投資26萬元，建成發(fā)展養(yǎng)殖肉豬、種豬為一體化養(yǎng)殖場，現(xiàn)存欄600多頭;二是加大對養(yǎng)殖大戶的扶持力度，主動(dòng)推行飼草利用和飼草管理方式的改革，動(dòng)員廣闊農(nóng)戶主動(dòng)發(fā)展養(yǎng)殖，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)上規(guī)模、上水平。以重點(diǎn)養(yǎng)殖村，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，并主動(dòng)引導(dǎo)專業(yè)合作社合理運(yùn)作。三是切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。加強(qiáng)防疫

網(wǎng)絡(luò)管理，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)了防疫專干的工資待遇，狠抓防疫人員技術(shù)培訓(xùn)，并與各村簽訂動(dòng)物防疫責(zé)任書，今春秋防疫工作成效良好。截止目前，牛存欄達(dá)1162頭，羊存欄達(dá)16550只，豬存欄達(dá)4010頭，雞存欄達(dá)11000只。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)920多萬元。

5、扶貧工作方面。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)板塊開發(fā)和土地扶貧開發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略，主動(dòng)引導(dǎo)、支持、激勵(lì)鄉(xiāng)村干部找一切關(guān)系，挖掘一切優(yōu)勢，想盡一切方法，跑項(xiàng)目、爭資金。一年來，共爭資500多萬元(其中服務(wù)中心爭資60多萬元)，仔細(xì)實(shí)施了年初制定的各項(xiàng)惠民工程。二是仔細(xì)落實(shí)農(nóng)村危房改造工程，完成40戶人危房用戶進(jìn)行新建修理;三是發(fā)放扶貧貼息貸款90萬元。

6、勞務(wù)輸出方面

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)夫非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化了技能培訓(xùn)。全年集中培訓(xùn)12次，參訓(xùn)2500人。二是強(qiáng)化了政府的組織引導(dǎo)。鄉(xiāng)上常常主動(dòng)與在外的包工頭、大老板取得聯(lián)系，既保證了勞務(wù)輸出數(shù)量，又維護(hù)了農(nóng)夫工的合法權(quán)益。全年共輸出勞動(dòng)力2700多人，勞務(wù)收入達(dá)1600萬元。

7、惠農(nóng)政策方面。

全面落實(shí)市縣扶持政策，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用，為農(nóng)戶購進(jìn)補(bǔ)貼鍘草機(jī)、拖拉機(jī)、播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具150臺，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范村1個(gè)，示范戶55戶，推廣農(nóng)機(jī)具220臺。

落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼15萬元。兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)款94.5萬元。落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，補(bǔ)貼65戶農(nóng)戶兌現(xiàn)資金11000元。落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼款15000元。8、“五新”村建設(shè)方面。結(jié)合“五新標(biāo)兵村”建設(shè)，重點(diǎn)抓好了新農(nóng)村建設(shè)。以獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，把“一村一品”和新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建。二是全面推動(dòng)了生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅游農(nóng)家樂提檔升級。三是加快村容村貌建設(shè)。投資13萬元，完成村級陣地建設(shè)工程。加快重點(diǎn)村、“2+1”尾留工程建設(shè)，全面推動(dòng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐;四是主動(dòng)開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村建設(shè)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過租賃、轉(zhuǎn)包、代管等方式，共計(jì)流轉(zhuǎn)土地1000余畝。

三、民生保障扎實(shí)推動(dòng)，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

計(jì)生工作：結(jié)合創(chuàng)建國家級安排生育先進(jìn)服務(wù)縣和省級信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用突擊月活動(dòng)的時(shí)機(jī)，對計(jì)生違法對象重處重罰，達(dá)到懲罰一例，震懾一片的效果。誕生人口瞞漏報(bào)專項(xiàng)治理、全員人口信息采集活動(dòng)、流淌人口專項(xiàng)治理工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。狠抓創(chuàng)新工作，加快新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建進(jìn)程，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化和育齡婦女健康檢查工作，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建成果。全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)6.8萬元，已誕生95人，計(jì)生率100%，誕生誤差、漏報(bào)率和多胎率是0，男女性別比120:100;三查率達(dá)95%，落實(shí)節(jié)育措施80例，其中上環(huán)65例，扎管15例;嘉獎(jiǎng)扶助對象12人。

民政工作。

落實(shí)“五保戶”38人，兌現(xiàn)“五?！辟Y金121600元;落實(shí)農(nóng)村低保1288戶，兌現(xiàn)農(nóng)村低保金1405098元;發(fā)放民政救災(zāi)款6萬元;落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療救助67戶，170000元;兌現(xiàn)優(yōu)撫資金10萬元。

衛(wèi)生工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，參保人數(shù)8687人，參保率達(dá)到93%，全年為農(nóng)夫報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)38萬元，群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，完成20個(gè)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作，參保人數(shù)達(dá)4200多人，占總?cè)丝诘?5%以上。安排免疫“七苗”接種率達(dá)到100%。

教化工作。

仔細(xì)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教化經(jīng)費(fèi)保障政策，搞好兩免一補(bǔ)工作，共落實(shí)兩免一補(bǔ)資金23萬元，中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達(dá)100%，中小學(xué)輟學(xué)率為0。注意加強(qiáng)學(xué)?！半p常規(guī)”管理，不斷改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施。

平安工作。

始終堅(jiān)持把平安工作放在議事日程，作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分利用板報(bào)、標(biāo)語等方式，大力開展平安宣揚(yáng)教化;扎實(shí)開展平安文化建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)平安隱患常常性排查機(jī)制，對各村、各中小學(xué)、各施工地不定期的進(jìn)行排查，發(fā)覺隱患就地解除。大力開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，制定了學(xué)校平安事故應(yīng)急預(yù)案，并對學(xué)校平安工作進(jìn)一步全面檢查、部署，確保萬無一失;與三四輪車主和各項(xiàng)工程承包人簽定了平安責(zé)任書，確保了道路交通和工程項(xiàng)目平安;同時(shí)我鄉(xiāng)對居民危房、山體滑坡、商店、飯館等公共聚集場所的消防平安、食品等平安狀況開展常常性排查處理。截止目前，未發(fā)生任何平安事故。

穩(wěn)定工作

一年來，我們以平安建設(shè)為目標(biāo)，仔細(xì)落實(shí)“一票推翻”制，下大力氣，狠抓穩(wěn)定工作。一是狠抓責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部分戶包干的方法，正科級領(lǐng)導(dǎo)10戶，副科級領(lǐng)導(dǎo)5戶，一般干部10-20戶，將責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到戶。并與各村及事企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書27份，誰出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任。二是加大沖突糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由綜治辦牽頭，各片干部協(xié)作，定期對各村進(jìn)行排查，并落實(shí)了村級綜治聯(lián)絡(luò)員，確保了各類沖突糾紛和不穩(wěn)定因素能夠剛好發(fā)覺。三是加強(qiáng)了沖突糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中，一旦發(fā)覺不穩(wěn)定因素、沖突糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)“平安村”的創(chuàng)建活動(dòng)。通過發(fā)放“平安聯(lián)心卡”加大宣揚(yáng)力度，使平安建設(shè)進(jìn)一步深化人心。

人武方面。

鄉(xiāng)人武部大力加強(qiáng)基層民兵組織建設(shè)，仔細(xì)完成了上級下達(dá)的民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，圓滿通過春季民兵集中點(diǎn)驗(yàn)和冬季征兵組織工作，基層武裝工作全面達(dá)標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)、科普、婦女工作方面。

完善了相關(guān)工作的軟硬件建設(shè)，各項(xiàng)工作分別責(zé)成專人負(fù)責(zé)，設(shè)立了特地辦公室，規(guī)范了工作程序和制定了相關(guān)制度。主動(dòng)組織開展扶貧救助慈善活動(dòng)，組織成立慈善機(jī)構(gòu)，吸引和擴(kuò)大救助范圍;大力推行科技學(xué)問下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織各科技示范戶教化培訓(xùn);規(guī)范統(tǒng)計(jì)程序，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送剛好、精確。

四、黨建工作有了新突破，基層民主建設(shè)不斷推動(dòng)。

1、基層組織建設(shè)扎實(shí)有效。

仔細(xì)開展了“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，全鄉(xiāng)建立村組織檔案一類村3個(gè)，二類村6個(gè)，三類村6個(gè)，四類村5個(gè)，并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，全面開展鞏固、創(chuàng)建“一區(qū)三戶”工作，全鄉(xiāng)確定黨員責(zé)任區(qū)205個(gè)，黨員雙帶戶88個(gè)，黨員科技示范戶30個(gè)，黨員先進(jìn)文化傳播戶35個(gè)，主動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力打造“五個(gè)好”黨支部，主動(dòng)培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。二是基層陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)。完成7個(gè)村辦公陣地，修理4個(gè)村。三是全面推行“四議兩公開”工作法，凡涉及村級重大事務(wù)和與農(nóng)夫群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)格根據(jù)四議兩公開方法解決。四是黨員隊(duì)伍不斷壯大。年初將培育入黨主動(dòng)分子以任務(wù)的形式下達(dá)各村，一年來共有65名入黨主動(dòng)分子遞交了入黨申請書，同時(shí)，發(fā)展黨員38名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正3名。關(guān)切慰問貧困黨員、老黨員，發(fā)放建黨九十周年農(nóng)村老黨員老黨員一次性生活補(bǔ)貼34000元，體現(xiàn)組織暖和，增加黨組織的凝合力?！捌咭弧惫?jié)向全鄉(xiāng)27名貧困黨員、老黨員送去慰問金5000余元。四是基層干部教化工作富有成效。對全鄉(xiāng)各村支部書記進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗實(shí)力。

2、精神文明建設(shè)碩果累累。

以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為目標(biāo)，扎實(shí)開展文明村創(chuàng)建活動(dòng)。一是狠抓宣揚(yáng)工作，聘請了宣揚(yáng)員對我鄉(xiāng)好的閱歷和先進(jìn)典型進(jìn)行報(bào)道，已發(fā)表各類稿件11篇。二是以創(chuàng)建“文明單位”為目標(biāo)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)平安建設(shè)和干部“三項(xiàng)基本功”訓(xùn)練活動(dòng)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。

今年我們接著堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，加強(qiáng)廉政五項(xiàng)制度建設(shè)，取得了顯著效果。一是加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，將各村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)全部公開，對政府全部工程實(shí)行公開招投標(biāo)制，有效防止了暗箱操作。三是嚴(yán)格村級財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)禁收入不入帳，私設(shè)小錢柜，嚴(yán)格實(shí)行村支書、村主任、監(jiān)委會主任、駐村干部“四簽字”報(bào)帳制度。四是加強(qiáng)了村干部的廉政教化工作。五是狠抓違法違紀(jì)案件的查處工作。由鄉(xiāng)紀(jì)檢、核算中心人員從退耕還林收入、村集體收入、工程項(xiàng)目收入等群眾敏感性的收入入手，有效地純凈了黨員隊(duì)伍。查辦案件2件，警示訓(xùn)誡1人,誡勉談話1人。

五、存在的問題和不足

總之，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)部門大力支持下，全社會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一些成果。但在確定成果的同時(shí)，我們也存在不少問題和困難：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍舊非常薄弱，農(nóng)夫靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍舊無法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守，觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;五是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，嚴(yán)峻影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些都是我們在今后的工作中必需實(shí)行有效措施來加以解決的。

20xx年工作準(zhǔn)備：

針對上述問題，明年，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣闊干部群眾，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，接著推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子，進(jìn)一步抓好以種養(yǎng)草畜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加大對農(nóng)產(chǎn)品資源的開發(fā)力度，多領(lǐng)域探討、多元化發(fā)展、多層次推動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展，特殊是抓好農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)，增加加工科技含量，開發(fā)出具有市場須要的產(chǎn)品，增加市場占有率，提高市場的競爭實(shí)力，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)增加農(nóng)夫收入。

2、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使農(nóng)村水、電、路、通訊等生產(chǎn)生活條件得到逐步改善，完成廣播電視“村村通”工程。

3、堅(jiān)持以人為本，重視改善民生。加大民生投入力度，搞好民政工作，全面推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)。主動(dòng)做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作，讓人民群眾享受到醫(yī)療保險(xiǎn)的好處。

4、切實(shí)加強(qiáng)對人口與安排生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步將計(jì)生工作的重心下移，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，規(guī)范群眾的生育行為。轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，完善利益導(dǎo)向機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)人口與安排生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、狠抓平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大平安事故的發(fā)生。

6、做好社會維穩(wěn)工作，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)社會治安綜合治理，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥當(dāng)處理社會沖突糾紛。

7、抓好農(nóng)村基層黨建工作，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，鞏固科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。

8、接著加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力變更機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和實(shí)力。

工作總結(jié)及工作安排10

20××年全國重視平安環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門平安環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和平安管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，在各部門同事的親密協(xié)作下，緊緊圍圍著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“平安生產(chǎn)、愛護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消退平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司平安環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司20××年度的平安環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）加強(qiáng)平安環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

1、完善平安管理制度，制定工作目標(biāo)與安排。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20××年平安工作的確定》，明確了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了平安生產(chǎn)工作安排，為平安生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了平安環(huán)部管理制度。其中包括：“公司平安管理制度匯編”、“平安生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，讓平安環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了平安管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

3、指導(dǎo)電廠對《平安、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。

5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評價(jià)。

6、主動(dòng)參加公司相關(guān)制度建設(shè)，主動(dòng)協(xié)作公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的運(yùn)用，削減接待用餐、降低接待用餐檔次。

（二）強(qiáng)化目標(biāo)管理，主動(dòng)組織宣揚(yáng)活動(dòng)

1、我部主動(dòng)協(xié)作上級主管部門的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化平安生產(chǎn)與環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到平安責(zé)任分解到車間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)20××年全國平安生產(chǎn)月“加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)”這一主題，實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安文化活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，實(shí)行了“世界環(huán)保日”宣揚(yáng)活動(dòng)，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語60條、制作宣揚(yáng)欄1期、發(fā)放平安環(huán)保學(xué)問小冊子100余冊，組織平安環(huán)保學(xué)問競賽一次，增加了全體員工的平安、愛護(hù)意識。

（三）開展以排查隱患為主的平安生產(chǎn)大檢查

1、我部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)大檢查，把平安生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了平安監(jiān)管工作的實(shí)踐中，深化到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，殲滅平安監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視平安的氛圍。全年共計(jì)組織專項(xiàng)平安大檢查16次，排查和整治了270多處平安隱患。

工作總結(jié)及工作安排11

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在即將逝去的時(shí)間里，對20xx年的工作進(jìn)行匯報(bào)梳理總結(jié)，以對20xx年的工作有更好的改進(jìn)、更好的開展，為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績。

1、營業(yè)額完成狀況：

我們區(qū)截止到xx月份完成營業(yè)額xxxx萬，全年預(yù)料完成xxxx萬，全年?duì)I業(yè)額任務(wù)xxxx萬，達(dá)成xx%，截至xx月凈利潤完成xxxx萬，全年凈利潤預(yù)料完成xxxx萬，全年凈利潤任務(wù)xxxx萬，達(dá)成xx%。