采購(gòu)管理工作報(bào)告

采購(gòu)管理工作報(bào)告選購(gòu)管理工作報(bào)告篇一

大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的可行性討論是在投資決策以前，通過對(duì)設(shè)備的市場(chǎng)需求、設(shè)備選型、盈利力量、環(huán)境影響等，從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行調(diào)查討論和分析比較，并對(duì)投入使用后取得的財(cái)務(wù)收益、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益進(jìn)行猜測(cè)，從而為決策供應(yīng)依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法，具有預(yù)見性、公正性、牢靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。在投資決策之前進(jìn)行可行性分析，不但有助于削減或避開投資失誤，而且有助于購(gòu)置的順當(dāng)實(shí)施和推動(dòng)。

醫(yī)療市場(chǎng)的需求是醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的前提，首先要做好市場(chǎng)討論，了解設(shè)備適應(yīng)的病種在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)病率、病人來源狀況、本地區(qū)同類設(shè)備的數(shù)量和設(shè)備利用程度。前瞻性地考慮設(shè)備是否與醫(yī)院的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)相適應(yīng)，是否有益于填補(bǔ)區(qū)域空白，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等。前瞻產(chǎn)業(yè)討論院指出大型醫(yī)療設(shè)備的配置須在滿意臨床需要的同時(shí)，滿意或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)的需求，符合醫(yī)院技術(shù)層級(jí)日漸提升的進(jìn)展趨勢(shì)，尋求經(jīng)濟(jì)效益與科學(xué)創(chuàng)新價(jià)值的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)臨床與科研共贏?？蛇x用定量指標(biāo)：裝機(jī)后本區(qū)域每百萬人口裝機(jī)數(shù)、醫(yī)院的醫(yī)療收入占本地區(qū)醫(yī)療收入的比率、本院擬購(gòu)設(shè)備適應(yīng)病種的專家數(shù)量、床位數(shù)量、病床使用率等。

近年來，科學(xué)技術(shù)進(jìn)展快速，醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)革新也隨之加快。醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要因素，耗材選購(gòu)、修理材料供應(yīng)的良好途徑是設(shè)備正常使用的保證，這些均應(yīng)列入可行性論證范圍。除技術(shù)水平的相對(duì)先進(jìn)性，還應(yīng)充分考慮技術(shù)革新的速度。選用指標(biāo)：預(yù)購(gòu)置設(shè)備所能達(dá)到的性能指標(biāo)與醫(yī)療上要求達(dá)到的性能指標(biāo)的全都性。

在牢靠的成本分析（包括固定成本、可變成本、考慮資金的時(shí)間成本）和收入測(cè)算（由于政府制定了統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收入測(cè)算的關(guān)鍵是對(duì)設(shè)備工作量的有條件、有依據(jù)的科學(xué)猜測(cè)）的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析，所采納的指標(biāo)分為靜態(tài)指標(biāo)（投資回收期法、年均投資酬勞率法、投資貸款償還期法等）和動(dòng)態(tài)指標(biāo)（凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含酬勞率法）。由于動(dòng)態(tài)指標(biāo)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值因素，所以在實(shí)際評(píng)價(jià)時(shí)比靜態(tài)指標(biāo)更具勸說力。

動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)含酬勞率法是財(cái)務(wù)可行性分析普遍采納的方法，所不同的是，凈現(xiàn)值法是把科學(xué)猜測(cè)設(shè)備購(gòu)置后的收益，通過基準(zhǔn)貼現(xiàn)率計(jì)算為現(xiàn)值，依據(jù)凈現(xiàn)值的正負(fù)來打算是否購(gòu)置；而內(nèi)含酬勞率法是計(jì)算出資金流入現(xiàn)值總量與流消失值總量相等、凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率與基準(zhǔn)貼現(xiàn)率進(jìn)行比較，以此推斷方案優(yōu)劣，并通過這種方法來明確方案的實(shí)際收益率，故在實(shí)際應(yīng)用中，內(nèi)含酬勞率法比凈現(xiàn)值法更佳。若采納的各評(píng)價(jià)指標(biāo)均符合預(yù)期目標(biāo)，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性；若均不符合，則應(yīng)放棄購(gòu)置。當(dāng)主要指標(biāo)與次要、幫助指標(biāo)有沖突時(shí)，應(yīng)以內(nèi)含酬勞率等主要指標(biāo)結(jié)論為標(biāo)準(zhǔn)，若主要指標(biāo)符合，而次要、幫助指標(biāo)不符合，則說明該方案雖具財(cái)務(wù)可行性，但存在肯定風(fēng)險(xiǎn)；反之，應(yīng)放棄。

前瞻產(chǎn)業(yè)討論院指出大型醫(yī)療設(shè)備的安置必需符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求及環(huán)保要求，這就要充分了解醫(yī)院的總體布局、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求，如：配電、通風(fēng)、降溫、有無排污和放射問題等及解決措施。工作人員定期進(jìn)修或培訓(xùn)，包括：診斷醫(yī)師、技師、護(hù)士、工程技術(shù)人員。設(shè)備的修理和保養(yǎng)是保證儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)自己工程技術(shù)人員的培育力度，解決絕大多數(shù)的機(jī)器故障問題，降低費(fèi)用、節(jié)省資金。

（1）購(gòu)置的設(shè)備開展的項(xiàng)目正是社會(huì)所需要的或能給本地區(qū)患者帶來就醫(yī)便利。量化指標(biāo)：患者因本地?zé)o同類設(shè)備而赴外地就診需花費(fèi)的開支/當(dāng)?shù)厝司芍涫杖搿?00%。

（2）購(gòu)置的設(shè)備能明顯提高醫(yī)院診療水平和診療效率，增加病人接待量，帶動(dòng)相關(guān)科室收入增加。通過對(duì)設(shè)備檢測(cè)速度分析，猜測(cè)出在單位時(shí)間內(nèi)新設(shè)備的病人接待量。量化指標(biāo)：估計(jì)年使用人次數(shù)×估計(jì)使用者住院比例×平均住院收費(fèi)額。

（3）購(gòu)置的設(shè)備能提高醫(yī)院的科研、教學(xué)水平與效率?？刹杉{應(yīng)用成果、新技術(shù)、科研論文數(shù)等指標(biāo)加以衡量。

選購(gòu)管理工作報(bào)告篇二

我叫，于*年**月**日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)選購(gòu)工程師一職，與同事一起負(fù)責(zé)公司**部門物資選購(gòu)的工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈;責(zé)任感強(qiáng)，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。

1.入職后，參與公司新員工入職培訓(xùn)，了解公司相關(guān)文件和制度;

2.了解了公司的選購(gòu)模式，熟識(shí)了公司選購(gòu)合同制定的一整套程序;

6.能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

在到公司的三個(gè)月時(shí)間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)?？朔嗽S多自身問題，如上班路途遙遠(yuǎn)的問題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩碚f，對(duì)于這份工作自己覺得還是挺合適的，也獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。然而，新到公司，對(duì)公司、對(duì)本職工作的詳細(xì)狀況須得從頭再來，也造成工作中消失了一些本不該發(fā)生的小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作力量的總體提升。這段時(shí)間里，我對(duì)公司的了解從耳聞到眼見，再到更深的里層，一步一步的深化了解。我深知，對(duì)于這份新工作，這個(gè)新起點(diǎn)，虛心謹(jǐn)慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必需經(jīng)受的過程。以前的工作閱歷對(duì)自身來說，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問題，順順當(dāng)利。所以，任何時(shí)候，抱著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

選購(gòu)管理工作報(bào)告篇三

您好!

在經(jīng)過內(nèi)心多次苦痛掙扎和深思熟慮之后，我最終下定決心辭去目前所從事的職位，最終鼓起士氣寫下了這封辭職信。對(duì)于這種士氣，我將其稱為“成長(zhǎng)的士氣”。

我來到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，正是在這里我開頭踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)同學(xué)到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這一年來，青島公司在飛速進(jìn)展，我也在快速的成長(zhǎng)，我也深知在我成長(zhǎng)的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培，同事們的支持與關(guān)心。

20xx年，對(duì)我來說是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中快速成長(zhǎng)、適應(yīng)社會(huì)。我的母親常常用這樣一句話來教育我“找一個(gè)好企業(yè)簡(jiǎn)單，遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單”，我很幸運(yùn)地在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo)，我也很感謝這一年來您對(duì)我如同兄長(zhǎng)搬的關(guān)懷、支持與信任。從年初的電腦選購(gòu)，到年末的籌辦年會(huì)，對(duì)于每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都專心盡力、按時(shí)保量的完成。我告知自己，只有這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)在我身上所花費(fèi)的心血。

從去年畢業(yè)的時(shí)候開頭，去與留這兩個(gè)字，在我的心里始終反復(fù)。我也曾跟領(lǐng)導(dǎo)提起過我不想荒廢了在高校的四年積累，也曾表達(dá)過想轉(zhuǎn)工程的愿望，領(lǐng)導(dǎo)也曾答應(yīng)過我在九月份支配我轉(zhuǎn)崗。由于領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩無以為報(bào)，我當(dāng)時(shí)對(duì)于這些問題所表現(xiàn)的并不是很堅(jiān)決。

我想，在為部門和公司取得了一些成果之后，我還是要離開這培育我的熱土的，就象一個(gè)孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方熬煉自己一般。曾經(jīng)把為卓越效力看成一種榮譽(yù)的我，做出這樣的打算也會(huì)感覺到很苦痛，現(xiàn)在，我也只能很圓滿地說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的深切期望，只能深深地說道一聲對(duì)不起!

我考慮在此辭呈遞交之后的2～4周內(nèi)離開，這樣您將有時(shí)間去查找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠幫助您對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，使他盡快熟識(shí)工作。另外，假如您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議。

真誠(chéng)地感謝您這一年來對(duì)我的厚愛，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包涵，以及對(duì)我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式，必將令我受用終身。我也很真誠(chéng)地感謝和一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段特別歡樂的，令人難忘的時(shí)間。這樣的深情，我牢記在心;這樣的財(cái)寶，將伴我一生。

無論走到哪里，我都會(huì)為我曾經(jīng)是卓越的一員感到驕傲.在卓越工作的日子是我最珍貴的財(cái)寶!最終祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)務(wù)高速上升。

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

選購(gòu)辭職報(bào)告范文(四)

選購(gòu)管理工作報(bào)告篇四

您好!

時(shí)間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了許多的東西。不管是訂購(gòu)單的下達(dá)，物料交期的掌握，材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量特別的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的關(guān)心。我覺得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒有對(duì)等，這里我辭職的最主要理由，再者，由于最近我要結(jié)婚了，我女伴侶要求去她那個(gè)城市共謀進(jìn)展，所以綜合以上，我最終還是打算辭職。

最終祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

選購(gòu)辭職報(bào)告范文(二)

選購(gòu)管理工作報(bào)告篇五

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情非常沉重?，F(xiàn)在政府選購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人緣由的影響，無法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力，中心年輕人許多也需要進(jìn)步，我情愿關(guān)心年輕同事完成政府選購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此懇求允許我辭去政府選購(gòu)中心主任職務(wù)。

我盼望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商議?一下，盼望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間賜予我的信任和支持。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

選購(gòu)辭職報(bào)告范文(三)

選購(gòu)管理工作報(bào)告篇六