電氣改造投標(biāo)方案（完整技術(shù)標(biāo)）

電氣改造工程投標(biāo)方案第一章、編制說(shuō)明 第一節(jié)、編制原則 5第二節(jié)、編制依據(jù) 5第二章、工程概況 第一節(jié)、工程介紹 7第二節(jié)、管理目標(biāo)及控制措施 7第三章、施工部署 第一節(jié)、指導(dǎo)思想及部署原則 9第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 9第三節(jié)、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行措施 第四節(jié)、建設(shè)單位管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求 第五節(jié)、材料計(jì)劃安排 第六節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表 第七節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察 第四章、施工組織與管理 第一節(jié)、施工組織概述 第二節(jié)、公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織 第三節(jié)、總承包項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 第四節(jié)、公共關(guān)系協(xié)調(diào) 第五節(jié)、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合 第六節(jié)、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào) 第七節(jié)、主要管理措施 第五章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第二節(jié)、人機(jī)材料準(zhǔn)備 第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備工作 第六章、工程承包組織管理對(duì)策 第一節(jié)、各類(lèi)計(jì)劃及資料編制 第二節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 第三節(jié)、圖紙技術(shù)交底 第四節(jié)、工程承包組織管理措施 第七章、施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、工程施工方案 第二節(jié)、各部分工程的技術(shù)保證措施 第八章、工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析 第一節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析 第二節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)工序出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的解決方案 第九章、質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第二節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)措施與主要部位的工程質(zhì)量保證措施.88第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施 第四節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第十章、工期保證措施 第一節(jié)、工期安排計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖 第二節(jié)、人員、材料、設(shè)備分析表 第三節(jié)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排、里程碑計(jì)劃 第十一章、資源配備計(jì)劃 第一節(jié)、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備 第二節(jié)、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施 第三節(jié)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 第十二章、施工安全生產(chǎn)措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施.166第一節(jié)、施工安全、文明和環(huán)保措施計(jì)劃 第二節(jié)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地方案 第十三章、季節(jié)性措施 第一節(jié)、季節(jié)性施工方案 第二節(jié)、季節(jié)性施工方案的技術(shù)保證措施 第十四章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 第十五章、施工及保護(hù)措施及承諾 第一節(jié)、施工措施 208第二節(jié)、工程保護(hù)工作的管理措施及承諾 第十六章、降低成本措施 第一節(jié)、降低工程施工成本措施 第二節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更管理降低成本措施 第三節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理降低成本措施 第四節(jié)、減少后期維修工作的管理措施 第十七章、竣工后服務(wù)承諾 本施工組織設(shè)計(jì)是在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下，推行5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)本工程在施工管理過(guò)程中必須自始自終堅(jiān)持"五化",即：質(zhì)量(10)負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫(xiě)，協(xié)助技術(shù)資料管理工(11)協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他部門(mén)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工法規(guī)，堅(jiān)持"安全第一。預(yù)防為主"的方針，詳細(xì)落實(shí)上級(jí)公司的各(2)參與各項(xiàng)施組措施計(jì)劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容),有權(quán)行使安(7)監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。遏止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)作抵觸時(shí)，有權(quán)遏止冒險(xiǎn)作業(yè)；(8)輔佐上級(jí)部門(mén)的安全檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目或生產(chǎn)中的安全情況；(9)檢查勞動(dòng)維護(hù)用品的質(zhì)量，反應(yīng)運(yùn)用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合資料部門(mén)停止驗(yàn)收檢查工作；(10)貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。(11)參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，擔(dān)任對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記載；(12)參與輔佐對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)備、過(guò)程和行為停止控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并考證糾正預(yù)防措施；(13)擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見(jiàn)，輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免事故再發(fā)作。三、項(xiàng)目管理流程圖4、工程技術(shù)檔案管理制度1、按照項(xiàng)目部的職責(zé)分工，結(jié)合上述各項(xiàng)制度的內(nèi)容，具體到3、強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)4、每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加的碰頭會(huì)，總結(jié)位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)單位及施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照為組員的"公司領(lǐng)導(dǎo)小組",集中公司優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，1、組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)2、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并3、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)2、在工程開(kāi)工前制定質(zhì)量規(guī)劃，確保工程質(zhì)量合格。在施工過(guò)美”,以?xún)?nèi)實(shí)為根本；深化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)；1、要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，2、要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工程施工需要大量材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左1、針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特劃表";材料組根據(jù)"項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃“,編制材對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙一、綜合說(shuō)明員對(duì)招標(biāo)文件和施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)格率100%,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2‰以?xún)?nèi)。七、文明施工目標(biāo)創(chuàng)市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓建設(shè)單位滿(mǎn)意。2、拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平3、根據(jù)裝修圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要拆除的工程等進(jìn)5、拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自6、進(jìn)行空間立體拆除時(shí)必須有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，制定好切7、進(jìn)行拆除前，技術(shù)人員要細(xì)心研究圖紙，確定好拆除量和位1、為確保安全，將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉，設(shè)專(zhuān)人看管，1、拆除工程施工前，施工人員須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后，方可進(jìn)2、項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全1、項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種不安全2、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品，項(xiàng)目部指3、鋼管彎曲時(shí)，其彎曲半徑應(yīng)大于鋼管外管徑的6倍，直線(xiàn)接2、半硬質(zhì)阻燃管連結(jié)時(shí)必須采用套管，套管的長(zhǎng)度為連結(jié)管外3、半硬質(zhì)阻燃管進(jìn)入燈頭盒、開(kāi)關(guān)盒、接線(xiàn)盒及配電箱時(shí)，管口露出盒(箱)小于5mm。5、管路穿過(guò)變形縫時(shí)應(yīng)有補(bǔ)償裝置，穿過(guò)建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處1、在穿線(xiàn)以前，首先應(yīng)用鋼絞絲清理管道內(nèi)部，導(dǎo)4、同一交流回路的電線(xiàn)應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)。導(dǎo)管內(nèi)所穿絕5、導(dǎo)線(xiàn)連接時(shí)不傷線(xiàn)芯、連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好、纏6、導(dǎo)線(xiàn)在導(dǎo)管內(nèi)不得有接頭。電線(xiàn)、電纜穿管前管口應(yīng)有保護(hù)7、當(dāng)采用多相供電時(shí)，同一建筑物、構(gòu)筑物的電線(xiàn)絕緣層顏色選擇應(yīng)一致，即保護(hù)線(xiàn)(PE)應(yīng)是黃綠相間，中性線(xiàn)(N)用淡藍(lán)色，相8、導(dǎo)管內(nèi)電線(xiàn)包括絕緣層在內(nèi)的總截面積，不應(yīng)大于管子內(nèi)徑9、盒(箱)內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)余量適當(dāng)，盒內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)出建筑物表面長(zhǎng)度不小于150mm,箱內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)出管長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)連接元件位置確定，最小不小于箱地的絕緣電阻值必須大于0.5mQ。1、建筑物等電位聯(lián)結(jié)干線(xiàn)必須從與接地裝置有不少于2處直接3、等電位支線(xiàn)間嚴(yán)禁串聯(lián)連接。等電位聯(lián)結(jié)端子板必須采用銅4、等電位采用銅質(zhì)材料時(shí)，聯(lián)結(jié)干線(xiàn)用016mm2,支線(xiàn)用06mm2。而采用鋼制干線(xiàn)為050mm2,支線(xiàn)016mm2。5、等電位聯(lián)結(jié)的可接近裸露導(dǎo)體或其它金屬部件，構(gòu)件與支線(xiàn)6、需等電位聯(lián)結(jié)的高級(jí)裝修金屬部件或零件，應(yīng)有專(zhuān)用接線(xiàn)螺2、裝有電器的可開(kāi)啟門(mén)，門(mén)和箱體的接地端子間應(yīng)用裸編織銅3、配電箱體開(kāi)孔與導(dǎo)管管徑適配，導(dǎo)管進(jìn)入箱體順直，導(dǎo)管與5、匯流排安裝牢固，截面與相線(xiàn)截面積大小適配。箱(盤(pán))內(nèi)部7、同一端子上導(dǎo)線(xiàn)連接不多于2根，墊圈下螺絲兩側(cè)壓的導(dǎo)線(xiàn)8、配電箱(盤(pán))內(nèi)開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈活可靠，帶有漏電保護(hù)的回路，必須做模擬動(dòng)作試驗(yàn)，漏電保護(hù)裝置動(dòng)作電流不大于30mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。9、箱(盤(pán))采用阻燃材料制作。配電箱(盤(pán))安裝位置正確，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，配電箱(盤(pán))底邊距地面為1.5米，安裝高度允許偏差為1、選擇的開(kāi)關(guān)、插座的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，小于6mm。6、支架：必須根據(jù)燈具的重量選用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做成支1、清理。用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時(shí)將其它2、開(kāi)關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漿，以保持面板的1、開(kāi)關(guān)未斷相線(xiàn)，插座的相線(xiàn)、零線(xiàn)及地線(xiàn)壓接5、導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)入燈具處的絕緣保護(hù)良好，留有適當(dāng)余量。連接牢固6、壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線(xiàn)不7成排燈具的中心線(xiàn)偏差超出允許范圍。在確定成排燈具的位置1、部選派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)整個(gè)2、人員認(rèn)真復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，作好記錄，做到按圖施1、管路敷設(shè)，水平或垂直敷設(shè)明配管，允許偏差值，管路在2米以?xún)?nèi)時(shí)，偏差為2mm,全長(zhǎng)不超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2。2、明管敷設(shè)時(shí)，管路連接應(yīng)緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，其支間直線(xiàn)段管卡間的最大距離符合下列規(guī)定：直徑15-25mm的不大于1.0m,32-40mm的不大于1.5m,50mm的不大于2.0m。4、不采用木楔固定管卡，直徑大于50mm的金屬導(dǎo)管的管卡應(yīng)采5、配管暗敷設(shè)符合電氣施工規(guī)范。在敷設(shè)之前，首先檢查是否6、配管在彎制時(shí)，沒(méi)有裂縫和顯著的折皺和凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%。保護(hù)管宜沿最近的路線(xiàn)敷設(shè)，并減少?gòu)澢?，埋入地下的保護(hù)管，與建筑物表面的距離不小于15mm,管線(xiàn)7、進(jìn)入配電箱的電纜保護(hù)管，排列整齊，管口宜高出配電箱基礎(chǔ)面50-80mm,敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所或直埋于地下的保護(hù)管，要采用厚度鋼錠，且埋地敷設(shè)的鋼管其埋深不小于0.8m。8、鋼管采用套管連接，套管長(zhǎng)度宜為管外徑的1.5-3倍，管與3、在三相四線(xiàn)系統(tǒng)中，使用單芯電纜，三相四線(xiàn)應(yīng)組成緊貼的5、根據(jù)敷設(shè)電纜地點(diǎn)的具體條件，所有電纜線(xiàn)路按規(guī)定在電纜7、用導(dǎo)電率高的鍍錫銅網(wǎng)線(xiàn)與電纜兩端的鎧裝護(hù)套幫扎并焊接1、電纜及其施工設(shè)備和附件的安裝、驗(yàn)收必須按照《電氣裝置1、保證質(zhì)量、保證工期，在人力、物力、工具等方面給布線(xiàn)施2、有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)、指導(dǎo)施工人員搞好施工，并做好各方室外主機(jī)電源室內(nèi)機(jī)3、封堵外門(mén)窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對(duì)周?chē)h(huán)5、拆除工程施工前，施工人員須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后，方可進(jìn)6、項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全7、項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種不安全8、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品，項(xiàng)目部指2、在定貨時(shí)就應(yīng)選購(gòu)符合要求的導(dǎo)線(xiàn)，施工時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求選3、在同一建筑物內(nèi)，不同使用功能的電線(xiàn)絕緣層的顏色應(yīng)有區(qū)別，交流三相(A、B、C)電線(xiàn)的顏色應(yīng)一致，以方便識(shí)別、維護(hù)和檢4、電纜開(kāi)工前應(yīng)對(duì)電纜及其附件的型號(hào)，規(guī)格進(jìn)行核對(duì)。電纜6、母線(xiàn)切割：軟母線(xiàn)采用剪切機(jī)，對(duì)于小截面積的母線(xiàn)也可用7、母線(xiàn)平直：母線(xiàn)需要平直時(shí)要在特制的鋼平臺(tái)上進(jìn)行，不得線(xiàn)彎曲度每米不大于1mm。8、干線(xiàn)上的平直角彎采用自制的電動(dòng)的煨彎?rùn)C(jī)彎制，彎曲半徑1、根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求可知，本工程質(zhì)量目標(biāo)要2、施工中主要圍繞工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)來(lái)組織施工。首先做好充3、嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段，有條不紊地組織4、在施工過(guò)程中按正常的施工程序進(jìn)行組織施工，有利于成品5、在施工過(guò)程中要做到工程資料與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格按照國(guó)6、我們首先進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，然后修改并完善7、我們還將主動(dòng)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，首先將修正過(guò)的具體的施麻煩，千方百計(jì)滿(mǎn)足業(yè)主為了達(dá)到使用功能和觀感而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變6、項(xiàng)目經(jīng)理著重要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)籌運(yùn)轉(zhuǎn)，不同專(zhuān)業(yè)的施工之7、施工中的標(biāo)準(zhǔn)間施工項(xiàng)目較多，這類(lèi)施工是個(gè)統(tǒng)一性很強(qiáng)的8、在本次改造工程施工中，應(yīng)按照甲方的要求認(rèn)真做好施工降第九章、質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證管理體系(一)質(zhì)量目標(biāo)1、我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率2、為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保"施工必優(yōu)、一次成優(yōu)",我公司將在本工程中以《質(zhì)量體系-生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，"高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)"實(shí)施本工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3、我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類(lèi)重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)5、選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開(kāi)拓精神和管理1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層2、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、成本經(jīng)理、電氣經(jīng)理組成指導(dǎo)書(shū)，施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，加強(qiáng)"三檢查"。階段施工結(jié)束2、施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)3、施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本4、質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定5、施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其要是6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的有關(guān)操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范，接7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)管理人員崗位責(zé)3、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理5、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用(三)加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“過(guò)程精品”2、實(shí)行“三檢制”6、獎(jiǎng)罰制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,在本工3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工1、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本工程開(kāi)工前請(qǐng)?jiān)O(shè)3、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、保管21、建立質(zhì)量"三檢"制度：施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行"三檢"檢查，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日23、"三按"是：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。24、"一控"是：控制質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。12、建立質(zhì)量"三檢"制度，施工班組和個(gè)檢"檢查，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。"一控"是：控制質(zhì)量達(dá)到預(yù)定家頒布的"一標(biāo)三規(guī)范":新頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除6、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任(7)安全行燈電壓不得超過(guò)36V;(10)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)(傳動(dòng))的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必(15)每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律5、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制6、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手7、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配9、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、工具、構(gòu)配件的堆放必須按照總平面圖(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送建設(shè)單位和總監(jiān)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)1、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢2、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)4、質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物1、工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量1、遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全2、凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不3、凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)控制要點(diǎn)質(zhì)量控制措施材料、半成品1、材料品牌應(yīng)符合合同要求。2、原材料需提供出廠證明，重要材料需二次檢測(cè)合格后方可使用。3、重要材料需封存樣品。預(yù)留預(yù)埋1、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸、位置、數(shù)量、平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件應(yīng)固定牢固。2、電線(xiàn)管的接頭和端頭應(yīng)密封，防止混凝土、砂漿等進(jìn)入。電氣安裝1、防雷接地工程：正確選用跨接線(xiàn)，嚴(yán)格進(jìn)行基礎(chǔ)接地(閉合回路)及引下線(xiàn)的連接檢查。避雷帶先施工支撐并調(diào)正，再把避雷帶調(diào)直，避雷帶選用直徑12鍍鋅圓鋼。2、配管工程：線(xiàn)管加工彎曲、安裝配件時(shí)要按照規(guī)定施工。開(kāi)關(guān)、插座安裝高度、平面位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求檢查，同層內(nèi)應(yīng)采取同一基準(zhǔn)控制標(biāo)高，平面位置或參考樣板間施工，接線(xiàn)盒應(yīng)貼模板固定牢固。3、燈具安裝：應(yīng)按居中原則定位。安裝過(guò)程中，要進(jìn)行檢查。4、配線(xiàn)：銅導(dǎo)線(xiàn)連接必須鍍錫，未鍍錫的應(yīng)補(bǔ)做。10平方毫米以下的多股銅導(dǎo)線(xiàn)，宜用開(kāi)口的接線(xiàn)端子，16平方毫米以上應(yīng)用套筒接線(xiàn)端子，壓接后鍍錫。5、電纜頭制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，要美觀；按規(guī)定要求掛標(biāo)志牌。銅接線(xiàn)端子的選用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。端子先壓接后鍍錫，銅和銅導(dǎo)線(xiàn)的接觸必須鍍錫。6、線(xiàn)管要埋設(shè)在鋼筋內(nèi)側(cè)。如埋在素砼內(nèi)，保護(hù)層不小于20mm。多根線(xiàn)管在砼內(nèi)不得并排緊靠埋設(shè)(入箱段不受7、各種用途的箱(盒)埋設(shè)，必須在圖紙會(huì)審時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安裝高度，施工定位準(zhǔn)確。8、確需打鑿的孔洞，要精打細(xì)鑿和避免損傷鋼筋，被切斷的鋼筋要焊接連通，并用高一級(jí)的砼分層1、事前控制階段：事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制1、建立設(shè)備材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度，把住質(zhì)量2、要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量自檢、互檢工作。把住質(zhì)量關(guān)，建立定期3、施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各種技術(shù)檔案資料，并妥善保存，堅(jiān)避雷引下線(xiàn)的連接為搭接焊接，搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍，因此，2、原因分析厚PVCφ114為4.5mm以上，φ56為3mm米)。宜大于管子外徑的10%,彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許(2)電線(xiàn)管2根或2根以上并排緊貼。面50-80mm。2、原因分析(6)電線(xiàn)管進(jìn)入配電箱要平整，露出長(zhǎng)度為3-5mm,管口要用護(hù)2、原因分析3、預(yù)防措施(2)用麻絲和瀝青混合物堵封豎井電纜通過(guò)的洞口，有室外大于3米，以方便樓內(nèi)搬運(yùn)和安裝。創(chuàng)建精品工程既是業(yè)主的期望，每一個(gè)建筑從業(yè)人員追求的目1、設(shè)計(jì)新穎、別致；工程使用安全、舒適、方便，體現(xiàn)出功能3、"設(shè)計(jì)上的精品":外型美觀、與環(huán)境和諧統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)安全，(4)監(jiān)理公司：對(duì)創(chuàng)"質(zhì)量精品"過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，(5)用戶(hù)：要珍惜和保護(hù)"精品工程",所有工程完工后的裝修和項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查核定，對(duì)項(xiàng)目"四新"推廣應(yīng)用計(jì)劃給予確認(rèn)。公司各職能部門(mén)在項(xiàng)目成立初期組織對(duì)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)行質(zhì)量、技公司質(zhì)量保證部在工程開(kāi)工初，對(duì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)主要對(duì)協(xié)力單位的管理情況、人員情況、設(shè)備/機(jī)械情況及需我公司格的供方(分包方)從合格的供方(分包方)名單中除名并通知有關(guān)部1)如在一年內(nèi)發(fā)生兩次產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量事故(產(chǎn)品未用到工程上，應(yīng)予退貨),但因供貨時(shí)間延誤了工期，造成了經(jīng)濟(jì)損失；1年內(nèi)發(fā)生1次重大產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量事故(產(chǎn)品已用到工程上，造成了經(jīng)濟(jì)損失);一年內(nèi)出現(xiàn)1次以上3次以下環(huán)保、安全不符合項(xiàng)，經(jīng)警告未糾改，累計(jì)出現(xiàn)3次以上環(huán)保、安全不符合項(xiàng)的，由公司物2)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供方，在2年內(nèi)未與本公司合作，且未及時(shí)按承員及時(shí)填寫(xiě)"質(zhì)量快報(bào)",報(bào)告給公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和公司質(zhì)量保證3、質(zhì)量服務(wù)2、體系考核場(chǎng)質(zhì)量控制制度，堅(jiān)持"以樣板開(kāi)路"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。在企業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)域大力推行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、建立各類(lèi)信息系統(tǒng)及開(kāi)展應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，建立了從公司總部到施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)行資源信息共享。(2)工程項(xiàng)目管理總結(jié)公司"分層控制、分級(jí)管理"質(zhì)量控制模式和“以過(guò)程精品為主線(xiàn)、以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，建立了以"目標(biāo)管理、精品策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)"為基礎(chǔ)的“精品工程生產(chǎn)線(xiàn)”體系，各項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞"精品工程生產(chǎn)線(xiàn)"體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作取得突出成效，提高了工程質(zhì)量、降低了保修成本，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。轉(zhuǎn)變“高質(zhì)量一定要高投人”的觀念，把強(qiáng)化質(zhì)量管理降低質(zhì)量成本作為企業(yè)各方面、各層次的共同職責(zé)和基本任務(wù)。通過(guò)科技創(chuàng)新和加強(qiáng)過(guò)程控制來(lái)提高工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。方案設(shè)計(jì)直接決定了工程成本的投人，而方案設(shè)計(jì)質(zhì)量和執(zhí)行情況直接決定了工程質(zhì)量的好壞，通過(guò)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)來(lái)降低質(zhì)量成本，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制來(lái)提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司"精品工程生產(chǎn)線(xiàn)"體系進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，總結(jié)出項(xiàng)目管理的重點(diǎn)應(yīng)突出"三個(gè)細(xì)":1)細(xì)化質(zhì)量策劃、設(shè)計(jì)工作充分考慮最終用戶(hù)的需求，目標(biāo)分解和質(zhì)量控制要點(diǎn)的策劃要細(xì)。對(duì)影響使用功能、觀感質(zhì)量和耐久性的重要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行充分策劃，并對(duì)水、電、暖、煤氣管線(xiàn)布局是否合理及材料的環(huán)保指標(biāo)在嚴(yán)細(xì)的過(guò)程控制管理之下，操作人員仔細(xì)進(jìn)行每道工序的施2、技術(shù)積累項(xiàng)目為保證"精品工程"的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)工程各施工環(huán)節(jié)，特別是結(jié)構(gòu)質(zhì)量及節(jié)點(diǎn)部位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制(規(guī)矩集),通過(guò)大量的節(jié)點(diǎn)施工程等幾大項(xiàng)用圖表形式、照片及文字說(shuō)明相結(jié)合等形式提出的問(wèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施取決于完善的管理保證體系和科學(xué)的序號(hào)工種等級(jí)數(shù)量1電工2電焊工23安裝工4架子工45普工序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鍍鋅鐵線(xiàn)2鍍鋅鐵線(xiàn)3鍍鋅低碳鋼絲4沉頭木螺釘M4.5-6×15-100個(gè)5沉頭木螺釘個(gè)6沉頭木螺釘M4×65以?xún)?nèi)個(gè)7沖擊鉆頭個(gè)78合金鋼鉆頭中10個(gè)19塑料圓臺(tái)塊塑料膠布帶卷塑料膠布帶卷棉紗頭鐵砂布張電焊條6碳鋼電焊條4焊錫膏50g瓶裝4標(biāo)志牌個(gè)塑料護(hù)口個(gè)塑料護(hù)口個(gè)鋼鋸條(綜合)根鍍鋅管卡子個(gè)圓木臺(tái)塊圓木臺(tái)塊鍍鋅扁鋼焊錫塑料脹管個(gè)阻燃熱縮管m6鍍鋅管接頭個(gè)鍍鋅鎖緊螺母?jìng)€(gè)膨脹螺栓套膨脹螺栓M6以下套鍍鋅精制六角頭螺M10×100以下套栓鍍鋅精制六角頭螺栓M10×50以下套鍍鋅精制六角頭螺栓M8×100以下套調(diào)和漆2汽油膠合劑4氧氣乙炔氣銅芯塑料導(dǎo)線(xiàn)m銅芯塑料導(dǎo)線(xiàn)BV-10mm2m銅芯橡皮軟線(xiàn)RXS-2×m電纜吊掛套鍍鋅電纜卡子個(gè)電力復(fù)合酯一級(jí)自粘性橡膠帶卷9塑料粘膠帶盤(pán)瓷接頭(雙)個(gè)銅接線(xiàn)端子DT-10mm2個(gè)破布鍍鋅鋼管m鍍鋅鋼管m半硬塑料管m半硬塑料管FPC16m半硬塑料管FPC32m套接管m銅芯絕緣導(dǎo)線(xiàn)mmm銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)m銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)m銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)mm照明開(kāi)關(guān)個(gè)成套插座套接地測(cè)試箱套等電位端子箱套暗裝開(kāi)關(guān)盒套暗裝接線(xiàn)盒套軸流排氣扇臺(tái)成套燈具套樓梯間應(yīng)急吸頂燈套成套配電箱安裝懸掛、嵌入式(半周長(zhǎng)m以?xún)?nèi))1.5臺(tái)單元對(duì)講總機(jī)套8序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量1沖擊鉆2手提電鉆3角磨機(jī)4無(wú)齒切割鋸XF-15005彎管機(jī)26直流電焊機(jī)27電錘28電動(dòng)螺絲刀9電工工具貨車(chē)東風(fēng)2汽車(chē)式起重機(jī)1載重汽車(chē)1激光水平儀6鋼卷尺6卷尺水平尺數(shù)字萬(wàn)用表PF-56示波器1電纜測(cè)試儀1電能校驗(yàn)儀11、組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、對(duì)施工3、對(duì)自購(gòu)材料嚴(yán)格把關(guān)、按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)、確保工程需要、認(rèn)4、對(duì)各種施工機(jī)具設(shè)備、在開(kāi)工前組織專(zhuān)人進(jìn)行檢查清點(diǎn)、確5、組織精干的、足夠的職工和民工隊(duì)伍、加大人力投入、保證8、尊重甲方、尊重設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、隨時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理及甲方代表9、認(rèn)真抓好質(zhì)量管理監(jiān)督工作、真正做到一次驗(yàn)收合格率達(dá)到"100%"以便做到無(wú)檢修工期或縮短檢修工期；1、依據(jù)施工組織與策劃，對(duì)里程碑計(jì)劃進(jìn)行分解，確保我公司2、進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量管理中生成),實(shí)際完成預(yù)算成本(ACWS),考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任4、進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，采用鋒線(xiàn)法進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于關(guān)1、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)2、工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室4、根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法制項(xiàng)目部《管理制度匯編》,項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確6、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問(wèn)題解決8、充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工程序，實(shí)行流水作1、本工程施工特點(diǎn)是工期短，標(biāo)準(zhǔn)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高。本工2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)6、施工機(jī)具和設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，專(zhuān)人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)7、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求安排每一道工序，提前做好施工方8、調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開(kāi)創(chuàng)工作面，分14、盡可能采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”,采用機(jī)械化、規(guī)18、定于每周四下午2點(diǎn)鐘，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，間的配合問(wèn)題。無(wú)故不參加的將給予50元/次的罰款。更需要增加的材料，也應(yīng)在使用前2天提出。否則，將按50元/次給1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)2、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工3、在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和4、編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任6、檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期行控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)(3)每日下午5時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手一、總則1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安4、根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專(zhuān)1、凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)3、項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的機(jī)具設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理"的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊鉆中國(guó)江蘇1良好安裝2手提電鉆中國(guó)上海良好安裝3角磨機(jī)3中國(guó)江蘇良好切割4無(wú)齒切割鋸XF-1500中國(guó)徐州良好切割5彎管機(jī)2中國(guó)江蘇良好電氣6直流電焊機(jī)22中國(guó)江蘇良好焊接7電錘2中國(guó)上海良好安裝8電動(dòng)螺絲刀中國(guó)南京良好安裝9電工工具中國(guó)沈陽(yáng)良好電氣貨車(chē)東風(fēng)2中國(guó)南京良好運(yùn)輸汽車(chē)式起重機(jī)1中國(guó)徐州良好運(yùn)輸載重汽車(chē)1中國(guó)徐州良好運(yùn)輸激光水平儀6中國(guó)江蘇良好測(cè)量鋼卷尺6中國(guó)上海良好測(cè)量卷尺中國(guó)江蘇良好測(cè)量水平尺中國(guó)徐州良好測(cè)量數(shù)字萬(wàn)用表PF-56中國(guó)南京良好檢測(cè)示波器1中國(guó)沈陽(yáng)良好檢測(cè)電纜測(cè)1中國(guó)良好檢測(cè)試儀南京電能校驗(yàn)儀1中國(guó)南京良好檢測(cè)工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人2、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞3、按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配序號(hào)工種等級(jí)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電工20**年10月11日2電焊工220**年10月11日3安裝工20**年10月21日4架子工420**年10月6日5普工20**年10月6日1、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組3、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的4、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)5、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施7、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括8、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必2、各種機(jī)械操作手和中高級(jí)技術(shù)工人為我單位自有職工，配合3、在施工期間嚴(yán)格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007質(zhì)量管4、項(xiàng)目部根據(jù)施工任務(wù)和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專(zhuān)業(yè)施5、為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力6、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)9、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明2、正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)3、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善4、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌6、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)1、開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促3、改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)1、材料選樣：施工人員應(yīng)詳細(xì)審閱施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)對(duì)各種2、材料采購(gòu)：施工單位安排工程技術(shù)人員按照不同材料規(guī)格品4、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位安排對(duì)口專(zhuān)業(yè)的管理人員1、特定材料采購(gòu)前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)3、采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供貨商名冊(cè)，從6、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性7、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開(kāi)始，為材料管理2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容(1)"貨比三家"在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員(1)為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機(jī)序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鍍鋅鐵線(xiàn)20**年10月11日2鍍鋅鐵線(xiàn)20**年10月11日3鍍鋅低碳鋼絲20**年10月11日4沉頭木螺釘M4.5-6×個(gè)20**年10月11日5沉頭木螺釘M2-4×個(gè)20**年10月11日6沉頭木螺釘M4×65以?xún)?nèi)個(gè)20**年10月11日7沖擊鉆頭個(gè)720**年10月11日8合金鋼鉆頭個(gè)120**年10月11日9塑料圓臺(tái)塊20**年10月11日塑料膠布帶卷20**年10月11日塑料膠布帶卷20**年10月11日棉紗頭20**年10月11日鐵砂布張20**年10月11日電焊條4620**年10月11日碳鋼電焊條中3.2420**年10月11日焊錫膏50g瓶裝420**年10月11日標(biāo)志牌個(gè)20**年10月11日塑料護(hù)口鋼管用個(gè)20**年10月11日塑料護(hù)口鋼管用個(gè)20**年10月11日鋼鋸條(綜合)根20**年10月11日鍍鋅管卡子鋼管用個(gè)20**年10月11日?qǐng)A木臺(tái)m塊20**年10月11日?qǐng)A木臺(tái)塊20**年10月11日鍍鋅扁鋼20**年10月11日焊錫20**年10月11日塑料脹管個(gè)20**年10月11日阻燃熱縮管m620**年10月11日鍍鋅管接頭個(gè)20**年10月11日鍍鋅鎖緊螺母?jìng)€(gè)20**年10月11日膨脹螺栓M10以下套20**年10月11日膨脹螺栓M6以下套20**年10月11日鍍鋅精制六角頭螺栓以下套20**年10月11日鍍鋅精制六角頭螺栓以下套20**年10月11日鍍鋅精制六角頭螺栓以下套20**年10月11日調(diào)和漆220**年10月11日汽油20**年10月11日膠合劑420**年10月11日氧氣20**年10月11日乙炔氣20**年10月11日銅芯塑料導(dǎo)線(xiàn)BV-2.5mm2m20**年10月11日銅芯塑料導(dǎo)線(xiàn)BV-10mm2m20**年10月11日銅芯橡皮軟線(xiàn)m20**年10月11日電纜吊掛套20**年10月11日鍍鋅電纜卡個(gè)20**年10月11日子電力復(fù)合酯一級(jí)20**年10月11日自粘性橡膠帶卷920**年10月11日塑料粘膠帶盤(pán)20**年10月11日瓷接頭(雙)個(gè)20**年10月11日銅接線(xiàn)端子DT-10mm2個(gè)20**年10月11日破布20**年10月11日鍍鋅鋼管m20**年10月11日鍍鋅鋼管m20**年10月11日半硬塑料管m20**年10月11日半硬塑料管m20**年10月11日半硬塑料管m20**年10月11日套接管m20**年10月11日銅芯絕緣導(dǎo)線(xiàn)m20**年10月11日銅芯絕緣導(dǎo)線(xiàn)BV10mm2m20**年10月11日銅芯絕緣導(dǎo)線(xiàn)BV2.5mm2m20**年10月11日銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)m20**年10月11日銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)RVV6*0.5m20**年10月11日銅芯多股導(dǎo)線(xiàn)RVV2*1.0m20**年10月11日銅芯電力電纜BVm20**年10月11日照明開(kāi)關(guān)個(gè)20**年10月11日成套插座套20**年10月11日接地測(cè)試箱套20**年10月11日等電位端子箱套20**年10月11日暗裝開(kāi)關(guān)盒套20**年10月11日暗裝接線(xiàn)盒套20**年10月11日軸流排氣扇臺(tái)20**年10月11日成套燈具套20**年10月11日樓梯間應(yīng)急套20**年10月11日吸頂燈成套配電箱安裝懸掛、嵌入式(半周長(zhǎng)m以?xún)?nèi))臺(tái)20**年10月11日單元對(duì)講總機(jī)套820**年10月11日1、接到中標(biāo)通知后，項(xiàng)目部將立即進(jìn)行材料準(zhǔn)備，對(duì)本工程中2、加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)3、材料供應(yīng)部門(mén)要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制4、材料供應(yīng)部門(mén)要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確5、根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)6、材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿7、材料堆放不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損17、建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的"四驗(yàn)"工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬場(chǎng)地管理員施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿(mǎn)足工程項(xiàng)目部為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控產(chǎn)安全管理"縱向到底，橫向到邊",項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、制度化管理：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理，項(xiàng)2、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理：采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)3、責(zé)任規(guī)范化管理：為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過(guò)程安全管理，從4、責(zé)任體系化管理：嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生風(fēng)險(xiǎn)"及控制措施。5)負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。序漸進(jìn)在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措預(yù)防為主"的方針。2、凡參與我單位施工的勞務(wù)必須具有有效施工人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員操作證等資料，資料留存：以上資料復(fù)印件(特種作業(yè)人3、凡參與我單位施工的個(gè)人必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂有效的安全責(zé))保衛(wèi)消防安全責(zé)任書(shū)(消防管理員負(fù)責(zé))安全健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任責(zé))重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書(shū)(材料員負(fù)責(zé)),資料留4、現(xiàn)場(chǎng)所使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須按公司規(guī)定正確配帶帶有公司司徽字樣的安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須正確佩戴安全帽(即系緊下頜帶),高處作業(yè)人員必須系掛好安全帶；作業(yè)人員禁止吸煙；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室；動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證，并配看火人及消防器材(安全1、在工程施工期間，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨2、工程竣工時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)清理。發(fā)出任何移交證書(shū)后，應(yīng)立即1、施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，2、施工安裝材料、施工機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)材料按平面布3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全裝備。安全工器具逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有5、正常開(kāi)展文明施工活動(dòng)，有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的8、施工人員應(yīng)持證上崗，并配帶有本人照片的胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)9、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制1、進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工檢查，班組嚴(yán)格做好環(huán)境、工器具和2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，填寫(xiě)施工問(wèn)題通知書(shū)，分送有關(guān)2、實(shí)行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)組)3、開(kāi)展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到個(gè)5、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材6、施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定7、所有電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好2、施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)盡量少破壞或不破壞既有植被，對(duì)在施3、施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搞好"四通一平",設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)5、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)有安4、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰：公司與項(xiàng)目部簽訂創(chuàng)文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任書(shū)，明確1、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)平面布置要求，對(duì)臨時(shí)用電4、在主要出入口設(shè)置醒目安全標(biāo)語(yǔ)牌，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)周?chē)?、對(duì)各作業(yè)處做到不散不亂不余，不傾倒堆積，以保證現(xiàn)場(chǎng)清7、各種周轉(zhuǎn)材料的施工作業(yè)中，注意堆放整齊，不得零散雜亂9、對(duì)某些易發(fā)生事故的工序，須臨時(shí)設(shè)置安全區(qū)，禁止各類(lèi)人1、安全生產(chǎn)、文明施工，從落實(shí)制度，抓管理到深入現(xiàn)場(chǎng)文明2、我們深知，管理人員的素質(zhì)和責(zé)任心，在很大程度上決定了3、在實(shí)際工作當(dāng)中，我們一是詳細(xì)地制定出從項(xiàng)目經(jīng)理到班組項(xiàng)目部管理人員和廣大施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和省文明施工安嚴(yán)格管理，堅(jiān)持"三不放過(guò)"原則，消除任何事故隱患，杜絕任何麻4、在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，我們認(rèn)真抓好文明施工，改施工場(chǎng)地"臟、亂、差"的形象，現(xiàn)場(chǎng)指定專(zhuān)人及時(shí)做好場(chǎng)地上雜物5、大張旗鼓地宣傳安全、文明生產(chǎn)。在施工場(chǎng)地入場(chǎng)處設(shè)置了6、加強(qiáng)安全防護(hù)工作，按照安全防護(hù)技術(shù)方案，認(rèn)真做好建筑7、嚴(yán)格遵守安全用電制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，根8、加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持職工安全教育制度，采取定期與不1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后立即辦理經(jīng)有關(guān)部門(mén)辦理的衛(wèi)生，安2、汽車(chē)?yán)膺\(yùn)的處理：在車(chē)輛垃圾時(shí)，以及出場(chǎng)前把車(chē)輛清1、施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或2、生活污水必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后3、所有的施工垃圾按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處5、工程完工后及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保6、有害物質(zhì)垃圾要運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)采取焚燒、掩埋7、施工場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，以防止粉塵對(duì)大氣8、工程材料運(yùn)輸過(guò)程中要用蓬布進(jìn)行遮蓋，且裝料適中，不得1、制定減少工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所2、按市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過(guò)程中充分考慮節(jié)3、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛的維修保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取4、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低3、定期分析解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，并向全體職工報(bào)告安全生1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和采用新技5、編制和審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決施工中的安1、針對(duì)本專(zhuān)業(yè)及工作內(nèi)容組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的架設(shè)設(shè)施，安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)5、認(rèn)真排除安全事故隱患，發(fā)生事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)條例及企3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工班組安全技術(shù)人員的工作，掌握安4、定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全活動(dòng)和開(kāi)展安全檢查，并及時(shí)4、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全5、發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)1、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行本3、班前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備和防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全5、及時(shí)上報(bào)安全事故，定期參加項(xiàng)目部安全會(huì)議，上報(bào)當(dāng)月的1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守法律、法2、做到對(duì)所有新工人進(jìn)行三級(jí)教育，教育時(shí)間不少于3小時(shí)，教育率100%?？荚嚭细窈笊蠉?，變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考3、做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次，質(zhì)安科"安全紀(jì)律”、遵守安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律，十不準(zhǔn)",做到違反者按規(guī)4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，圍墻用大字書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5、施工項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，項(xiàng)目每半月召開(kāi)一次安2、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物品多，有時(shí)進(jìn)行明火作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須把3、必須建立健全制度和崗位責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，配備4、任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違者要罰款并行政手段嚴(yán)格處5、施工現(xiàn)場(chǎng)各房間均設(shè)有防火責(zé)任人，辦公室，宿舍要有煙灰6、施工用火時(shí)，要在每個(gè)用火點(diǎn)專(zhuān)人管理，不準(zhǔn)在用火點(diǎn)周?chē)?、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用3、建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程交工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和5、建立安全檢查制度，工程、安全管理部門(mén)要根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)6、建立安全用電責(zé)任制度，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作監(jiān)護(hù)7、建立安全教育和培訓(xùn)制度，專(zhuān)業(yè)電工經(jīng)過(guò)考核合格者持證上2、在電氣裝置和線(xiàn)路周?chē)欢逊乓兹?、易爆物和?qiáng)腐蝕介質(zhì)不3、在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所如變電所、配電室等配置絕緣滅5、做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具6、加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)7、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠8、施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許9、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線(xiàn)，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在2、臨時(shí)設(shè)施不大于4Ω,防雷接地電阻不大于10Ω。對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存，避免因雨季運(yùn)輸困難造成停工待(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮足夠的防雨、防潮倉(cāng)庫(kù)。貯(9)施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”,即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防火工具專(zhuān)用箱，防火工具要齊全。對(duì)施工人員4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防火工具專(zhuān)用箱，防火工具要齊全。對(duì)施工人員6、五級(jí)風(fēng)以下作業(yè)時(shí)，要作業(yè)前清除作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的易燃、易爆7、風(fēng)季施工作業(yè)時(shí)，在作業(yè)場(chǎng)所及通道應(yīng)掛警示牌，并在現(xiàn)場(chǎng)原材料需要進(jìn)行復(fù)試的必須進(jìn)行復(fù)試，以防不合格材料使用在工程1、由項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各部門(mén)明確職責(zé)、分工，保證在雨2、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)雨季的時(shí)間，合理調(diào)整3、掌握當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，在必要位置及工作面周?chē)O(shè)置排水明4、雨季要注意一切用電設(shè)施及機(jī)具的安全，電箱按安全規(guī)程設(shè)8、機(jī)械設(shè)備要作好檢修和保養(yǎng)，尤其是在施工前機(jī)械操作人員4、臨時(shí)電源、電線(xiàn)敷設(shè)避開(kāi)人員流量大的安全出口，以及容易5、本工程重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，在現(xiàn)場(chǎng)始終(略，此圖請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制)算或工程承包合同價(jià)為控制目標(biāo)，我司在此階段主要是對(duì)工程的"量2、進(jìn)度的事中控制度網(wǎng)絡(luò)(或總進(jìn)度計(jì)劃),督促執(zhí)行。要材料計(jì)劃。以"日保周、周保月"工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等)緊張，產(chǎn)生資源需求4、技術(shù)措施工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控質(zhì)量員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)堅(jiān)持貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，把安全當(dāng)作第一位工作來(lái)(6)堅(jiān)持"三教"制度，積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)和組織好國(guó)家及市級(jí)的"安全生產(chǎn)周"活動(dòng)，推動(dòng)安全工作的開(kāi)展，嚴(yán)格"三檢"制，1、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，有班長(zhǎng)或安全員傳2、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄3、單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每半月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策："預(yù)防為主""誰(shuí)排染誰(shuí)治理"“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施"三同時(shí)"制度，注重1、為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制3、嚴(yán)格“三同時(shí)制度”4、加強(qiáng)開(kāi)工前教育，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)5、完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必須拆除的的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專(zhuān)業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)2、嚴(yán)格控制噪音排染，通過(guò)增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿(mǎn)4、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地，合理設(shè)置圍擋，實(shí)行圍蔽施6、根據(jù)施工總平面圖，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給9、建立文明施工責(zé)任人制度，加強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作，在工通過(guò)信息收集、調(diào)查分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)評(píng)價(jià)，使信息管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。信息管理目標(biāo)：建立一個(gè)以業(yè)主為中心，按照業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位的合作關(guān)系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進(jìn)度控制、投資(成本)控制、質(zhì)量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專(zhuān)用條款對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多部門(mén)的綜合管理系統(tǒng)。1、信息流分類(lèi)(2)完成現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)，解決重大施工方案及采取先進(jìn)技術(shù)方面的信息流；(3)疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；(4)按時(shí)提供完好的大型施工機(jī)械設(shè)備所需要的信息流；(5)指導(dǎo)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方面的信息流；(6)及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目缺口的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員，以及技術(shù)工人方(7)為解決流動(dòng)資金、控制項(xiàng)目成本及經(jīng)濟(jì)核算方面的信息流；(8)保證完成工作形象進(jìn)度及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制方面的信息(9)施工全過(guò)程完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全等方面指標(biāo)情況的信息(10)上級(jí)主管部門(mén)及管理層有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等方面的信息(2)工程質(zhì)量信息(分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查情況表、竣工質(zhì)量評(píng)定表等);(3)勞動(dòng)工資信息(勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)及出勤率、勞動(dòng)生產(chǎn)率及產(chǎn)值等);(3)確定并實(shí)施信息收集方法，包括信息的來(lái)源(內(nèi)部或外部信不確定事項(xiàng)和突發(fā)事件應(yīng)急處理實(shí)行管理部門(mén)、施工隊(duì)兩級(jí)負(fù)(1)工程開(kāi)工前，成品保護(hù)小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行成識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的2、成立成品保護(hù)小組，設(shè)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)巡視，糾正、處罰一切3、施工前教育工人，對(duì)工程原有的建筑成品、