安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

乳山市天勤食品工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及安監(jiān)部門(mén)有關(guān)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患治理監(jiān)管工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件精神，我公司決定在全系統(tǒng)繼續(xù)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，并制定具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，精心組織，真抓實(shí)干，在以往開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓隱患整改工作，深化安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，完善分級(jí)、分類(lèi)管理制度，確保公司各系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3、工作目標(biāo)以本質(zhì)安全為目的，以遏制重特大事故、減少人員傷亡為目標(biāo)，以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，健全安全保障體系，完善企業(yè)應(yīng)急救援體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患排查治理落到實(shí)處，取得實(shí)效，特成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：劉欽明副組長(zhǎng)：曹慶波成員：鄒積亮、肖偉杰、劉振東四、隱患排查治理工作重點(diǎn)1、制度方面，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按規(guī)定配備安全管理人員，規(guī)范各項(xiàng)記錄，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故防范措施并組織員工進(jìn)行演練，嚴(yán)格為職工發(fā)放勞保防護(hù)用品并監(jiān)督使用。2、機(jī)電方面，使用中的鍋爐壓力容器嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)，重要設(shè)備保證技術(shù)資料齊全并有運(yùn)行記錄。保證用電安全，定期排查電線、電纜，保證沒(méi)有破損。設(shè)備定期維護(hù)，保證正常運(yùn)行。五、工作措施1、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，精心安排，認(rèn)真組織，層層落實(shí)，抓住安全生產(chǎn)中最突出的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開(kāi)展隱患排查，認(rèn)真開(kāi)展自查，全面治理安全隱患，主要負(fù)責(zé)人每月必須牽頭組織不少于一次的安全隱患排查，并立即組織整改，同時(shí)，將隱患排查和整改情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)一時(shí)難以治理的，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。3、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化檢查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理取得明顯成效，要建立檢查、整改制度，檢查人員要高度負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，決不允許走形式、走過(guò)場(chǎng)、降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立檢查檔案，明確登記檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問(wèn)題、檢查人員簽字等內(nèi)容。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，誰(shuí)驗(yàn)收檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。4、進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的部門(mén)和個(gè)人，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或罰款處理。5、要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、版報(bào)等多種形式在職工中進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳，使廣大職工明白安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。6、為確保工作有序開(kāi)展，安監(jiān)科要對(duì)公司每個(gè)階段的工作安排、隱患排查治理情況、以及階段工作總結(jié)和出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。乳山市天勤食品工業(yè)有限公司二零一六年三月二十日安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度

1、總則

1.1為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改責(zé)任，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

1.2本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

2、事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

3、組織管理

3.1管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。

3.2管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專(zhuān)業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各二級(jí)單位分級(jí)成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。

3.3各級(jí)隱患排查組織的職責(zé)

3.3.1安委會(huì)研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類(lèi)事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報(bào)。并負(fù)責(zé)對(duì)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

3.3.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。

3.3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。

3.3.5工會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織及勞動(dòng)防護(hù)用品使用的隱患排查工作。

3.3.6質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的隱患排查工作。

3.3.7企管辦負(fù)責(zé)安全班組，裝置、設(shè)施的定置隱患排查。

3.3.8保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。

3.3.9各車(chē)間主任為本單位隱患排查治理第一責(zé)任人。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。

3.3.10工段（班組）負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報(bào)車(chē)間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.3.11各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對(duì)查出但不能整改隱患上報(bào)工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。

4、隱患排查

4.1隱患排查時(shí)間

4.1.1公司安委會(huì)組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.2車(chē)間級(jí)隱患治理組織每月組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.3工段（班組）級(jí)安全管理人員每天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。

4.2隱患排查人員

4.2.1公司級(jí)隱患治理組織由安委會(huì)各職能部門(mén)參加。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工會(huì)、企管辦、保衛(wèi)科組成。

4.2.2車(chē)間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車(chē)間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車(chē)間各工段段長(zhǎng)組成。

4.2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長(zhǎng)及兼職安全員組成。

4.2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

4.3隱患排查內(nèi)容

4.3.1公司級(jí)隱患排查內(nèi)容見(jiàn)公司隱患排查表；

4.3.2車(chē)間級(jí)隱患排查內(nèi)容見(jiàn)各車(chē)間隱患排查表；

4.3.3工段（班組）級(jí)隱患排查內(nèi)容見(jiàn)各工段隱患排查表。

4.4隱患排查上報(bào)程序

4.4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長(zhǎng)。

4.4.2各工段（班組）對(duì)排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報(bào)本車(chē)間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。

4.4.3車(chē)間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實(shí)隱患治理措施，并上報(bào)各職能部門(mén)備案。

4.4.4對(duì)車(chē)間不能整改的安全隱患及上級(jí)部門(mén)查出的重大安全隱患由安委會(huì)審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門(mén)備案。

4.5建立臺(tái)賬

4.5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺(tái)賬內(nèi)容包括責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施及安全投入資金。

4.5.2各工段（班組）上報(bào)到車(chē)間的安全隱患，由車(chē)間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺(tái)賬內(nèi)容包括責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門(mén)備案。

4.5.3由安委會(huì)審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門(mén)建立檔案。

5、隱患分級(jí)

5.1分級(jí)依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估，將安全隱患分為三級(jí)。

5.2隱患級(jí)別確定

5.2.1隱患級(jí)別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響）進(jìn)行判定，達(dá)到其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時(shí)間、投入資金達(dá)到相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級(jí)別。

5.2.2分級(jí)

（1）重大隱患（一級(jí)）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會(huì)影響，且整改時(shí)間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬(wàn)元以下的。

（2）較大隱患（二級(jí)）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車(chē)或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間10天以內(nèi)，投入資金在10萬(wàn)元以下。

（3）一般隱患（三級(jí)）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間3天以下，投入資金在1萬(wàn)元以下的。

6、隱患評(píng)估、報(bào)告

6.1隱患的確認(rèn)

6.1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報(bào)告書(shū)報(bào)車(chē)間備案，由車(chē)間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級(jí)。

6.1.2屬于一般隱患，由車(chē)間制定落實(shí)整改措施方案，明確責(zé)任人，編制資金投入計(jì)劃。

6.1.3屬于較大、重大隱患，由車(chē)間編制隱患報(bào)告書(shū)，報(bào)公司相關(guān)職能部門(mén)（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

6.1.4事故隱患報(bào)告書(shū)內(nèi)容：

（1）隱患報(bào)告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案

（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測(cè)、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問(wèn)題

（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的責(zé)任單位和責(zé)任人

7、隱患整改

7.1一般事故隱患，由責(zé)任單位立即整改，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3天。

7.2較大事故隱患，經(jīng)職能部門(mén)確認(rèn)后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改責(zé)任人，整改內(nèi)容，整改措施，整改期限（最長(zhǎng)不得超過(guò)10天）要按時(shí)完成。

7.3重大事故隱患，隱患責(zé)任單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會(huì)研究確認(rèn)后，寫(xiě)出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責(zé)任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責(zé)任人、整改時(shí)間、完成隱患整改。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。

7.4隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門(mén)根據(jù)整改時(shí)限進(jìn)行復(fù)查，并建好檔案。

8、隱患排除的確認(rèn)

8.1一般事故隱患，由車(chē)間隱患治理組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

8.2較大事故隱患，由職能部門(mén)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

8.3重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情況由相關(guān)職能部門(mén)（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

8.4對(duì)未按時(shí)整改，治理不合格的，責(zé)任單位及職能部門(mén)重新登記，重新明確責(zé)任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5各單位每月25日前將隱患（分級(jí)）排除銷(xiāo)賬情況匯總后上報(bào)各職能部門(mén)。

9、考核

9.1安