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PAGEPAGE1寧煤集團(tuán)調(diào)度員培訓(xùn)教材一、煤礦調(diào)度工作的目的意義。加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中,均生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。二、煤礦企業(yè)調(diào)度工作的宗旨:就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。三、調(diào)度協(xié)調(diào)原則:在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):①根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計(jì)劃,做到既不窩工,又力所及;②掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資;③遇有影響生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。五、調(diào)度員交接班注意事項(xiàng)。接班前:PAGEPAGE2①接班人員首先了解上一班各個(gè)采掘工作面的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況。②弄清井下每個(gè)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)。③更應(yīng)該重視各重點(diǎn)部位的瓦斯情況。④是否有停電停風(fēng)。⑤礦井提升情況。⑥井下和地面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況(。⑦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班安排的重點(diǎn)工作的完成情況()如果我們接班后對上一班情況了解不清,交接不完善,就會(huì)延誤很多井下工作,影響各個(gè)工作面正常進(jìn)展,說小了就會(huì)影響當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)尺按量完成,大了就會(huì)影響整體采掘接續(xù)。所以說在礦井生產(chǎn)過程中,調(diào)度員起著舉足輕重的作用,調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到安全有序、采掘平穩(wěn),產(chǎn)銷平衡。六、弄清井上下現(xiàn)場工作情況。接班后:①掌握當(dāng)班各隊(duì)組入井人數(shù)。②班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)及安全措施。③及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況。,是錨桿,前探什么,估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序,并隨時(shí)調(diào)度。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心,做事粗枝大葉,井下情況不了解,導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn)。地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌8魃a(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)經(jīng)濟(jì)效益,取得最佳效果。七、協(xié)調(diào)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要。提升運(yùn)輸系統(tǒng)分為:主提升運(yùn)輸系統(tǒng)(輸系統(tǒng)()提升運(yùn)輸線路長,環(huán)節(jié)多,人力多而雜,所以各個(gè)交接環(huán)節(jié)必須細(xì)致清楚,保證存運(yùn)全線暢通。煤機(jī)割至破碎機(jī),再由破碎機(jī)運(yùn)至地面上、下ft—運(yùn)輸大巷皮帶—煤庫—提升皮帶—地面煤倉。在生產(chǎn)過程中,我們必須及時(shí)檢修好這些運(yùn)輸機(jī)器,保證每一個(gè)零部件都完好無缺,工作在正常狀態(tài),才不會(huì)發(fā)生影響生產(chǎn)的事故。哪怕是一個(gè)小小的部件不工作也會(huì)造成一場大的事故,影響安全須有健全的制度。八、在提升運(yùn)輸上,必須有以下相關(guān)管理制度:①要建立運(yùn)輸工作制度;②嚴(yán)格運(yùn)輸事故分析匯報(bào)制度;③嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度;④設(shè)備定期檢修制度。匯報(bào)。十、煤礦調(diào)度員必須深入井下。作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘工作面情況,打鉆探水情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題。十一、作為煤礦調(diào)度員,應(yīng)該具備以下基本條件:①必須具有中?;蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度,具有三年以上井下工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉煤炭生產(chǎn)的過程;②熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月PAGEPAGE7度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃;的性能、能力、完好狀況;④規(guī)定;⑤輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系)狀況,能夠熟悉地指揮生產(chǎn);⑥具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)。十二、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)。①工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷,選擇較好的解決方法。。③有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念。工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí),做到沉著冷靜,及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能科室匯報(bào),一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。④實(shí)事求是,反映情況和問題要如實(shí),一是一,二是二。事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記”。十三、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。1、應(yīng)知是:煤層走向、煤層傾向、煤層傾層構(gòu)造、煤和礦界。⑵本礦開拓方式。⑶本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進(jìn)工作面。⑷本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。⑸礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力。⑹礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。⑺礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。⑻本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、,管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。⑼防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。⑽本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。⑾本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。⑿本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。2、應(yīng)會(huì)是:⑴會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。⑵會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。⑶會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。⑷會(huì)看采掘工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和礦井避災(zāi)路
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