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文檔簡介

房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一條為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊》,制定本制度。第二條在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面管理工作,對建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作。第三條實(shí)行崗位責(zé)任制,每人有明確的崗位及職責(zé),要愛崗敬業(yè),切實(shí)做好各自的崗位工作,履行崗位職責(zé)。第四條參加工程的招標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)工作。豎審授批智工怪程弄項兵目割的違開竄工棍報乎告齊。爭施鑄工唯前板,捎審早核倍工際程熄處判提塌交嶼的室工質(zhì)程梯項謎目跟施暈工偏組春織軟設(shè)筍計晚或徐方環(huán)案最。棗第逢七歸條牽斥裂對瘦單壞位浩工核程照主殿要遠(yuǎn)原呈材絲料獄及哪大孩型拌設(shè)寶備禁組時織西考惑察丈及盡定盲板陷,攏對銅進(jìn)第場使的岡主嗓要繳原練材姑料丸、普成稱品敢、枯半毯成泉品磚的店質(zhì)咬量酷進(jìn)丙行嶺監(jiān)城控濱及聚跟邀蹤志,攔對刊材逃料界的蠟試炕驗(yàn)萌結(jié)課果厘進(jìn)失行杰核局查萄,任對安新照材鍛料故、連新飽工叫藝撈要迅進(jìn)災(zāi)行咱方幼案幅審凱查藏。制第棍八哄條度滔促對距重恰要蘭的缺分蓋項穴工孔程再、倆分權(quán)部誼工剪程紡或模關(guān)首鍵況工沒序臥提殊出盞質(zhì)季量能預(yù)兔控沒措瘋施廢,今并象監(jiān)燈督宮落譜實(shí)奔。叨第紡九著條家謝尾負(fù)劉責(zé)扁對晃各溝建禮設(shè)團(tuán)項鐘目融定蔽期診的秩工慚程馬檢礎(chǔ)查帶和煮對嘉分盾項碗工卡程袍不鑒定遵期魂的州巡墻視悟、賽抽諒查斗、介抽等查陷的曉數(shù)抽量仰視漂乎答分泉部逐分倚項另工貢程奸的彎重需要得性售而耍定逮。菊第屆十嗚條煤幅狡參蕩加梳重邁要梁分奸部鍬分荷項象工圈程行、慎施嚷工欲樣宮板誕、奇樣桿板請房庸的稅驗(yàn)幻收養(yǎng)。方第涉十鋒一怖條慌億陡參術(shù)加魚工危程鞭處威解釀決您設(shè)薦計湖、經(jīng)施貪工永質(zhì)建量撒和娃安載全巧問蕉題之,麥參煉與算處掏理黨質(zhì)斑量弄事村故圖。陜第擱十淘二奉條拳時辱參傲加急單萍位仙工膽程尖及載單掩項員工墻程例初如檢棕及咽竣附工杏驗(yàn)跡收紗。蜂第樹十援三瓣條油瀉抓協(xié)桌助勢工表程要處統(tǒng)辦郵理哨某綱些壞單川項頃單吹位乏工霉程旦的跪移粱交座手俘續(xù)歌及估售渾后冰服陰務(wù)衡管攜理補(bǔ)。匹第掃十箭四降條令極刻審尺批蘆工屋程早處采提裁交錯的究單晨位疼單成項憶工耀程否施萌工記總襯進(jìn)陪度廊計遙劃俘,角及菊分罷階蕉段簡的儉進(jìn)飯度旨計尤劃矛,趨檢她查宜月臣度涼進(jìn)斥度膽計什劃慢完摸成錘情亮況牢,公找脾出厚原洗因附,譯調(diào)鞭整穿進(jìn)楚度紹計傲劃忙,齡對競工涉程刷進(jìn)銅行癢動各態(tài)坊管疑理汗。生1凝、后床蠶工憶程衛(wèi)部頑現(xiàn)酷場撇管柱理長專夢業(yè)決工話程纖師宵應(yīng)鞠每標(biāo)天男對效各漲單主位抄(厘單憶項鏈)追工脖程京進(jìn)錫度拉檢界查胳,曲并詢將騰檢槽查壁情仗況釣措紀(jì)施箭匯命報園工曬程挺部暖經(jīng)壺理日。駕2慎、努奴奇工慈程木部剪經(jīng)焦理即每色周振應(yīng)扣對勿各關(guān)單鑰位懼(賤單件項畏)劈工礙程掛進(jìn)端度艘進(jìn)于行探檢憂查籍,戀并絲將珠檢妖查序情匹況奪及肥措去施平匯忍報衰上縣級脊部增門砍。取3索、伏槐臥工珍程派部脆每肆月浪應(yīng)雄對佛工秀程傲工奧期昏控章制延點(diǎn)辯進(jìn)橡行濫檢拔查栗,同并伐將角檢搜查獅情炸況老及磨措蝦施繁匯栽報詳上滿級虧部租門胳。養(yǎng)第渡十月五碌條根荒升與異公孤司鎖各謀部維門振的洋《圈工等作淘聯(lián)壯系儲單鍵》是簽錢收鴿制勝度誤,瞧審督批螺工桂程抖處尺及濫公長司放各硬部博門巨發(fā)淋出懷的女工注作逮聯(lián)糖系繁單虧,穗并識下豪達(dá)林到默相滔關(guān)肚部抵門掘,斜監(jiān)紡督罷落旦實(shí)乘,跳作覽為某公橡司河各暑部逮門惕落感實(shí)戰(zhàn)工兇程確各粉環(huán)拼節(jié)師的鹽紐導(dǎo)帶酸。截第鳳十突六伯條頂伸啞協(xié)販助詢工功程僵處廟對楊單吃項號、微單柿位球工育程襯竣撤工脹檔晶案嗚的曲收凍集普,吼并尺監(jiān)扮督嚼工加程防處迷對悶單偵位伴單種項城工納程雙竣妻工飾驗(yàn)驗(yàn)收找的居進(jìn)煩度抱。叫第切十寨七拘條草投欺協(xié)績助合工劫程驕處肯與普建摩設(shè)怕工州程干有刑關(guān)楚的消政鵝府民部翁門短、籮資自源春部映門漸、略勘籌察暴、載設(shè)葛計菊、景施膀工歲、幅監(jiān)窮理灰及宏其側(cè)它日單續(xù)位靜的畜協(xié)凈調(diào)上工錘作箱及凍有侍關(guān)重的猶竣葛工尊驗(yàn)督收顯手針續(xù)貿(mào)。碌第恩十鏟八壩條戚繳恨負(fù)悔責(zé)享對均設(shè)撤計彩圖乳紙渠進(jìn)嶼度堆的艱跟咬蹤嘩、位協(xié)法調(diào)醋,懶組雖織篇及洪參死加針圖忽紙定會鍬審重。行1醫(yī)、鵝央爬單越位深(港單先項梨)減工開程懸的神圖忠紙煩會異審各,趨可雄根窮據(jù)庫出群圖御情鉆況物分到專寸業(yè)鍵、公分深階臉段擠進(jìn)象行青會五審頓。稀2鎖、津奶誰各久專閥業(yè)辮的桂施禿工丹圖廉紙瓦出顫齊承后天,提必袖須撐組劇織始一撕次孤綜泄合眼會槳審愧,逼解緣決緊各銜?;蕵I(yè)梯矛卷盾影問繳題禍。跑3危、浸百俱圖碌紙?zhí)讜鞂復(fù)缮砉そ坦繗堉飨锍趾?,乖設(shè)黎計綁單毫位郊(鹽或槐專治業(yè)橫主艇管拍)陜應(yīng)挪對旦圖痰紙求進(jìn)攜行撤技座術(shù)吃交儉底援。兆4球、疲鑒《畫圖繁紙翼會蛾審連紀(jì)成錄怒》田由督施淹工布部杏整正理翅,寒經(jīng)貝設(shè)拋計名部催門鵲、市施星工帳、忘監(jiān)使理玉單遣位雷會域簽朱,腔最針后洪由然工暢程學(xué)部幕會乖簽珠確熱認(rèn)宮后末有步效啟。據(jù)未虛經(jīng)怠會搖審召的打圖劈紙鐮不膏得創(chuàng)使救用桶,炕如緣工郵程鋪處移自冊行同施尼工手,騎工竭程徐部墊必震須主予安以全制御止尤。奶第捉十怖九舟條夠緞某對睡工動程穴處雀與調(diào)班慎組捏及敵承較包澇商卷簽萬訂戒的孝合勞同匠進(jìn)佛行宏監(jiān)秋控臘,蓋保紐證黨各忘班葉組次及譯承婚包趁商逝進(jìn)腔場嶼后兔履基行堆合篇同替的仆完沫整取性重及膨嚴(yán)園肅貪性堡。案第礙二碰十榨條唱跟母收駱集魂各地項款目嘴的宋各撓類思質(zhì)莊量質(zhì)、獨(dú)進(jìn)享度湯及喬投辨資旬的婆各貧類品信砍息麻,胳作散為加公渡司懇決否策裹部棚門派的禾參侮考刺。汽第污二徐十查一拒條潤何互會倡議病制漿度臺:探工立程壤部收例循會插定油于干每頑周嚷星紅期降五旬下繞午狹4壽∶偏3疑0諷召吐開視,協(xié)由椒部獅門擁經(jīng)瓦理斥主虛持繭,瞎全招體汽人植員表參努加罪,皆主揪要根審筆查功各鍛專繁業(yè)節(jié)工桶作撐開矩展妖情明況崖。穗另趟外鍛不房定終期攀會燃議砌視潛乎油情肢況昨而穩(wěn)靈嬌活扔決滔定版。邪第父二豐十霸二杠條其追橫學(xué)落習(xí)邀和分培嘴訓(xùn)智制影度球:傾以打聯(lián)姥系始實(shí)盲際彎自玩學(xué)鳴為奇主碌,治專級題怕講唉座劇為侮輔圍,腰結(jié)呢合銳參旅觀快、嬌討庫論顛等賽各館種廊形因式血。轉(zhuǎn)學(xué)峽習(xí)重公累司嶄的也管喘理移規(guī)轟章鼓制播度基、紛規(guī)姨范狹、張規(guī)括程捷新餃工揚(yáng)藝壞等頂,證以帶專服業(yè)其小由組國或光全液體和的傭形勿式浪靈居活蠟進(jìn)逃行蒜。螞附左圖快一補(bǔ):寫圖態(tài)紙際會點(diǎn)審棟程香序收到施工圖紙收到施工圖紙組織設(shè)計技術(shù)交底,各部門寫出書面意見工程部施工部(工程處)質(zhì)安部(工程處)書面意見匯總7天內(nèi)2天內(nèi)2天內(nèi)工程部相關(guān)專業(yè)主管組織施工圖紙會審工程處質(zhì)安部工程處施工部設(shè)計單位或代表工程部2天內(nèi)會審記錄整理并蓋章工程部簽名認(rèn)可發(fā)放施工部監(jiān)理單位主要分部分項工程均應(yīng)由承包商提交工程部《施工方案》承包商進(jìn)場施工,接受工程部及工程處質(zhì)安部監(jiān)控由工程部審核,附加專業(yè)審核意見工程處工程處協(xié)調(diào)承包商作出調(diào)整進(jìn)場前不符合要求符合要求鎮(zhèn)附譜圖天二多:責(zé)施抱工零方充案暗審嘉核涂程騰序帝附陰圖榴三孩攝德材屑料缸、鴿設(shè)客備宮的攻控該制廚程監(jiān)理單位主要分部分項工程均應(yīng)由承包商提交工程部《施工方案》承包商進(jìn)場施工,接受工程部及工程處質(zhì)安部監(jiān)控由工程部審核,附加專業(yè)審核意見工程處工程處協(xié)調(diào)承包商作出調(diào)整進(jìn)場前不符合要求符合要求工程部供應(yīng)部在施工過程中接受工程部和質(zhì)安部監(jiān)控隨時調(diào)整退場供應(yīng)商向供應(yīng)部提供書面的考察報告工程部不合格合格進(jìn)場經(jīng)質(zhì)安部和供應(yīng)部驗(yàn)收材料進(jìn)場,提供質(zhì)保資料工程處其他部門供應(yīng)部決策定板、確定設(shè)備工程部考察材料、設(shè)備供應(yīng)商黎附廊圖咐四字花科售商后襪服貪務(wù)狡的您程嗚序工程部供應(yīng)部在施工過程中接受工程部和質(zhì)安部監(jiān)控隨時調(diào)整退場供應(yīng)商向供應(yīng)部提供書面的考察報告工程部不合格合格進(jìn)場經(jīng)質(zhì)安部和供應(yīng)部驗(yàn)收材料進(jìn)場,提供質(zhì)保資料工程處其他部門供應(yīng)部決策定板、確定設(shè)備工程部考察材料、設(shè)備供應(yīng)商物業(yè)公司接投訴發(fā)出《聯(lián)系單》工程部審閱《聯(lián)系單》向工程處發(fā)出書面的實(shí)施方案工程處負(fù)責(zé)組織資源實(shí)施方案物業(yè)公司如有需要,工程部作為技術(shù)支持,協(xié)助物業(yè)公司和業(yè)主溝通工程部售后服務(wù)現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)控完成后向物業(yè)公司反饋信息工程部腰附學(xué)圖貪五茫榮葵工肚作舉聯(lián)賽系汽單申的轉(zhuǎn)收勉物業(yè)公司接投訴發(fā)出《聯(lián)系單》工程部審閱《聯(lián)系單》向工程處發(fā)出書面的實(shí)施方案工程處負(fù)責(zé)組織資源實(shí)施方案物業(yè)公司如有需要,工程部作為技術(shù)支持,協(xié)助物業(yè)公司和業(yè)主溝通工程部售后服務(wù)現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)控完成后向物業(yè)公司反饋信息工程部各部門發(fā)出《工作聯(lián)系單》至工程部資料員接收工程部由資料員接收,經(jīng)專業(yè)工程師審核公司各部門與發(fā)單部門協(xié)調(diào)調(diào)整發(fā)至工程處實(shí)施,工程部派員跟蹤監(jiān)控反饋信息回發(fā)單部門合理,經(jīng)部門經(jīng)理簽名,有必要則要求附上《工程造價確認(rèn)表》完成后不合理是附竿各部門發(fā)出《工作聯(lián)系單》至工程部資料員接收工程部由資料員接收,經(jīng)專業(yè)工程師審核公司各部門與發(fā)單部門協(xié)調(diào)調(diào)整發(fā)至工程處實(shí)施,工程部派員跟蹤監(jiān)控反饋信息回發(fā)單部門合理,經(jīng)部門經(jīng)理簽名,有必要則要求附上《工程造價確認(rèn)表》完成后不合理答項江目荷技傷術(shù)博總啞監(jiān)橋確眠認(rèn)訪流曠程收到、發(fā)出施工技術(shù)文件收到、發(fā)出施工技術(shù)文件(方案、圖紙、更改等)協(xié)同其他技術(shù)人員對文件進(jìn)行會審形成書面意見及決定溝通其他部門進(jìn)行修改、處理協(xié)同其他技術(shù)人員對文件進(jìn)行會審形成書面意見及決定溝通其他部門進(jìn)行修改、處理簽發(fā)《項目技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)表》簽發(fā)《項目技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)表》技術(shù)文件由資料員附上《確認(rèn)表》發(fā)向各部門技術(shù)文件由資料員附上《確認(rèn)表》發(fā)向各部門做注館:矮任疏何吹沒露有丑附余《臨確基認(rèn)卷表電》傻的楊文鏡件固均娘為代公橫司酸不澆承苗認(rèn)薯文錄件幼涉場外包部俘門池項粗目切施她工詠記覺錄邊表反發(fā)蛙單聽部猶門辟發(fā)食單甲人御日先期撒黃五針墨攝年襯級裙月雪屯弱日休項祖目靜施療工親主宏要麥內(nèi)現(xiàn)容踐及多造運(yùn)價昂:即發(fā)屯單邀部臨門嫁(陽使即用振部椒門沖)絹意眨見淹年冬座陳月后籍炭日長工蔽程盯部汪意標(biāo)見宣年留秘層月替噸艙日迷工季程突處罰意綢見趴年森童題月周甘盯日攏備奉照劉所注傾附競注躲:配此往單誠由稱工連程恢處遵財精務(wù)荷部蘭匯侵總大保意存收,遼到明最辰后瘋交別由壩結(jié)拉算駐部測門裳核甚算即。美項奮目

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