年終述職報告

年終述職匯報一、重要工作內(nèi)容、措施、任務(wù)目的完畢狀況與獲得的績效（一）汽車租賃管理工作及《汽車租賃管理措施》修改了被租賃汽車的租賃費登記、報銷記錄工作。（3）除本月底對所有被租賃的汽車進行年終里程數(shù)最終記錄以作為燃油費報銷根據(jù)外，已完畢了被租賃汽車燃油費登記、報銷記錄工作。（4）編寫了年終汽車租賃有關(guān)費用結(jié)算告知，計劃于明天發(fā)出。（5）完畢了汽車租賃協(xié)議確定及編寫了簽訂協(xié)議的告知，計劃于本月底發(fā)出。至今，汽車租賃工作已基本順利完畢，今年同去年同樣，除宏亞煤礦實行單獨管理定期向企管部匯報外，其他單位所有車輛由企管部統(tǒng)一登記立案，嚴(yán)格按季度報銷汽車租賃費，定期登記汽車?yán)锍虜?shù)，報銷燃油費，燃油費報銷原則上不超過三個月，保證了報銷費用基本均勻，為汽車租賃管理工作正常、有序的進行提供保障。2.修訂、完善《汽車租賃管理措施》措施自實行至今，與集團企業(yè)簽訂租賃協(xié)議的私車合計37輛，伴隨社會不停地進步、集團企業(yè)不停地向前發(fā)展，為了深入提高集團企業(yè)形象，提高員工辦事效率，結(jié)合集團企業(yè)的實際狀況，今年我對《汽車租賃管理措施》內(nèi)容及報銷原則進行了修改，其中內(nèi)容部分已通過制度評審會議的討論，并得到同意；有關(guān)報銷原則正在等待審批。（二）參與基礎(chǔ)管理制度的有關(guān)工作為加強集團企業(yè)制度體系建設(shè)，使各項基礎(chǔ)管理制度愈加科學(xué)化、規(guī)范化，愈加符合集團企業(yè)實際發(fā)展，由企管部組織企業(yè)各單位對各項基礎(chǔ)管理制度進行補充與修訂，我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展了制度評審會、制度執(zhí)行狀況調(diào)研活動以及制度匯編的籌辦等工作，為編制集團企業(yè)《基礎(chǔ)管理制度匯編》做好充足的前期準(zhǔn)備工作。1.編制有關(guān)工作、制度流程圖為了使各項制度中工作的執(zhí)行過程愈加清晰、明朗，由企管部組織集團企業(yè)各職能部門開展有關(guān)制度及工作流程圖的設(shè)計工作，我參與了此項工作并制定了汽車租賃及經(jīng)濟協(xié)議文本管理的有關(guān)流程圖，接下來會協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好流程圖的搜集、整頓及匯編工作。2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展制度評審會針對今年新增及修訂的制度，企管部按職能板塊開展制度評審會，會議期間，我負責(zé)了本職工作有關(guān)的修訂制度的解讀、會議記錄及會務(wù)工作。3.參與制度執(zhí)行狀況調(diào)研活動為增強集團企業(yè)員工執(zhí)行制度的意識，保證此后各項基礎(chǔ)管理制度可以順利、有序的執(zhí)行，企管部組織集團企業(yè)各單位開展制度執(zhí)行狀況調(diào)研活動，我負責(zé)編制了《企業(yè)基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行狀況的調(diào)查問卷》并發(fā)給企業(yè)各單位人員，搜集、匯總得出成果后上報給部門領(lǐng)導(dǎo)。4.認真做好企業(yè)新版《管理制度匯編》印刷前的各項準(zhǔn)備工作12月份，我對各單位上報的制度進行搜集、整頓，接下來將協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)同制度匯編編委會對各項制度進行校對，為集團企業(yè)《基礎(chǔ)管理制度匯編》第一次修訂的印刷做好前期各項準(zhǔn)備工作。（三）經(jīng)濟協(xié)議文本管理根據(jù)制度規(guī)定，企管部負責(zé)經(jīng)濟協(xié)議文本合法性、合規(guī)性的審核，以及經(jīng)濟協(xié)議文本的存檔管理，今年我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各類經(jīng)濟協(xié)議文本20余份，并按規(guī)定對已簽訂的經(jīng)濟協(xié)議文本進行分類存檔立案。（四）參與宏亞煤礦、樂豐園任務(wù)指標(biāo)完畢狀況的檢查與考核，樂豐園裝修工程項目的驗收根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目的化管理實行措施中的有關(guān)規(guī)定，我同部門領(lǐng)導(dǎo)及其他組員對宏亞煤礦及樂豐園項目部各項任務(wù)指標(biāo)的完畢狀況進行了詳細、認真的追蹤與檢查，也參與了樂豐園裝修工程驗收工作。（五）參與宏亞煤礦及企業(yè)新辦公樓裝修項目的招標(biāo)會，負責(zé)有關(guān)會議記錄及會務(wù)工作。（六）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1.三月份，經(jīng)企業(yè)安排，由我臨時兼任事業(yè)部事務(wù)員，期間我完畢了三亞高層會議的內(nèi)容整頓工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.今年一月份至五月份，我分別參與了人力資源部組織的員工績效考核、招聘面試及新員工轉(zhuǎn)正考核工作。3.參與了人力資源部組織的第一期讀書推薦會活動，并作為推薦人向大家推薦道德教育讀本《弟子規(guī)》一書。4.參與了在錦江國際舉行的國家發(fā)改委等單位對宏亞煤礦的評估會議，負責(zé)會議人員接待及有關(guān)會議內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。5.參與了檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、工作中獲得的進步或得到的提高通過一年的努力，我在工作中獲得了一定的進步與提高，重要表目前如下三個方面：（一）在這一年里，我的心態(tài)愈加的成熟，可以嚴(yán)格的規(guī)定自己，多學(xué)習(xí)、多做事、多積累是我的努力原則。（二）在這一年里，由于部門人員局限性，通過所做的工作，我可以合理安排，協(xié)調(diào)各項工作，保證了各項工作的有序進行。（三）在這一年里，可以說企管部各項工作及其他部門的某些工作我多少都參與了，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)與協(xié)助，使得我的經(jīng)驗得到了深入的積累，為此后的工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。三、工作中存在的失誤或局限性一年下來，我雖然本著高效務(wù)實、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，認真努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，但由于經(jīng)驗尚淺，仍然存在著諸多的問題與局限性，重要包括如下幾種方面：（一）有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)局限性通過這一年來對經(jīng)濟協(xié)議文本的審核與管理，我認識到在有關(guān)專業(yè)知識的理解掌握上明顯局限性，明年我將運用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，多請教，并但愿通過看書、培訓(xùn)等多種渠道來豐富自己的知識面。（二）工作積極、積極性還不是很強也許是由于經(jīng)驗尚淺的原因，也也許是由于部門人員局限性導(dǎo)致工作紛雜的原因，我總因不能找到或想到更多的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作而感到羞愧，此后我會愈加積極積極的去制定計劃、完畢工作。四、工作中總結(jié)出的經(jīng)驗或教訓(xùn)（一）工作中只有通過不停地探索與創(chuàng)新才能有所進步，以經(jīng)濟協(xié)議文本管理為例來說，接下來經(jīng)濟協(xié)議文本按年限、單位等條件進行編號管理是此前經(jīng)濟協(xié)議文本管理所沒有的，增長了協(xié)議編號使得原有的管理措施愈加嚴(yán)謹(jǐn)，愈加完善。（二）在這一年中，我在協(xié)助其他部門做事的同步，難免也會有與本職工作發(fā)生沖突的時候，不過，處理沖突是對我的協(xié)調(diào)力的一種鍛煉，經(jīng)驗或教訓(xùn)原本就來自于問題的處理及思悟，并且這也是對有關(guān)部門的工作、制度等方面初步理解的過程，對我與同事之間的相處以及培養(yǎng)我的大局意識等方面上協(xié)助都是非常大的。五、下階段工作的任務(wù)、目的、基本思緒及實行措施（一）汽車租賃工作1.根據(jù)修改后的《汽車租賃管理措施》有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員簽訂汽車租賃協(xié)議。2.做好汽車租賃租賃費和燃油費的登記、報銷記錄工作。3.按季度核查租賃汽車的租賃費及燃油費報銷狀況。4.年終匯總所有租賃汽車的租賃費及燃油費報銷數(shù)據(jù)，公布年終報銷告知，做最終報銷。（二）全面加強各單位經(jīng)濟協(xié)議文本的管理工作對經(jīng)濟協(xié)議文本的管理詳細有如下幾點：1.在經(jīng)濟協(xié)議文本審核、審批之前，按年限、單位進行分類編號、登記立案。2.對經(jīng)濟協(xié)議文本各項條款的合法性、合規(guī)性進行審核，發(fā)現(xiàn)的問題要上報領(lǐng)導(dǎo)，并告知主辦單位，同步予以有關(guān)意見或提議。3.對已簽訂完畢的經(jīng)濟協(xié)議文本進行按對應(yīng)編號存檔，以備查詢。（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)基礎(chǔ)管理制度匯編及執(zhí)行工作1.繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好集團企業(yè)職能部門以及分子企業(yè)各項制度的整頓與匯編工作。2.繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)職能部門各項工作流程圖搜集、整頓與匯編工作。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)各項規(guī)章制度的制度執(zhí)行狀況進行檢查，加強制度的執(zhí)行力。，集團企業(yè)的第一種“五年計劃”將全面展開，為了各項工作有一種全新的、更有序的開始，針對我所做的工作，我認為：1.細化汽車租賃管理工作汽車租賃費應(yīng)當(dāng)每季度末集中3-5天統(tǒng)一登記報銷，汽車燃油費應(yīng)當(dāng)每月末集中3-5天統(tǒng)一登記報銷，詳細報銷時間安排與財務(wù)溝通后再確定，這樣就會使汽車租賃管理工作愈加條理化、規(guī)范化。2.加強經(jīng)濟協(xié)議文本管理對于經(jīng)濟協(xié)議管理來說，要嚴(yán)把經(jīng)濟協(xié)議文本管理的每一種關(guān)口，各單位應(yīng)當(dāng)配置專人管理，再由各單位協(xié)議專人與企管部有關(guān)負責(zé)人對接，這樣就會減少工作程序，提高工作效率。3.加強制度執(zhí)行力制度管理是一種集團企業(yè)規(guī)范化管理不可或缺的重要構(gòu)成之一，企業(yè)的制度在不停的修訂、完善，制度要有強有力的執(zhí)行力才能體現(xiàn)