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員工能力考核改善表2被考核人：考核人：能力要素評價等級關(guān)鍵事件改善計劃決策能力創(chuàng)新能力計劃能力信息處理能力學(xué)習(xí)能力組織能力協(xié)調(diào)能力合作能力寫作能力語言能力時間管理能力總分平均分操作說明能力要素的定義詳見《崗位說明書設(shè)計說明》；本表適用于部門經(jīng)理和主管級員工；考核人包括被考核人直接上級和平級同事，平級不填寫改善計劃欄；能力要素評價標準：能力要素評價標準決策能力辨別力強，能根據(jù)公司的發(fā)展動態(tài)及時做出正確的決策。創(chuàng)新能力善于發(fā)現(xiàn)問題，并提出可行的解決問題的思路、方法，改進公司的經(jīng)營管理。計劃能力能較準確地預(yù)測任務(wù)將面臨的主要問題，并能將任務(wù)進行合理的分解，制訂出切實可行的公司某一類計劃，并能根據(jù)情況變化而進行適當(dāng)調(diào)整。信息處理能力有較強的信息攝取能力，獲取的信息質(zhì)量高，并能及時真實有效地運用和傳遞信息，指導(dǎo)公司某一塊的工作。學(xué)習(xí)能力對新知識有較濃厚的興趣，接受新觀念、新事物的能力強，有較強的理解力和適應(yīng)力，學(xué)習(xí)積極主動，能根據(jù)公司的發(fā)展要求學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。組織能力感召力較強，能運用適當(dāng)方法有效推進工作，實現(xiàn)公司某塊的工作目標。協(xié)調(diào)能力親和力強，能用有效的方法公平地處理公司各部門關(guān)系和各種人際關(guān)系。合作能力適應(yīng)性強，能積極主動與人合作，建立好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，團隊的工作效率高。寫作能力能轉(zhuǎn)述聽寫，處理各種信件，起草書寫各種例行信件措辭適當(dāng)，文體相應(yīng)。語言能力有較強的力，能抓住重點，能順利表達和傳遞自己的思想。時間管理能力根據(jù)公司的計劃和現(xiàn)有工作，能視工作的輕重緩急，合理排序。評價等級說明：等級ABCDE描述十分突出，一貫明顯超出要求大多數(shù)時候能超出要求一貫達到職位要求標

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