物業(yè)工程隊長的職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁物業(yè)工程?隊長的職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)主要?出入口站?崗、巡邏?，關(guān)注園?區(qū)內(nèi)硬件?設(shè)施和流?動的外來?人員，如?發(fā)現(xiàn)問題?及時上報?;2、?車場車輛?指引，來?客的類別?梳理登記?和物品出?門的管理?;督導(dǎo)園?區(qū)內(nèi)道路?泊車、停?車的管理?;3、?定期檢查?消防設(shè)施?設(shè)備，消?除火災(zāi)隱?患;監(jiān)督?各類消防?、安全、?交通等標(biāo)?識的齊全?和醒目;?4、妥?善保管配?發(fā)的安保?器械及裝?備;5?、正確填?寫值班日?志、物品?持出表、?交接班記?錄表、訪?客登記表?，夜間巡?邏表;?6、熱忱?待客，扶?老攜幼，?助人為樂?，在不影?響崗位工?作情況下?為客人、?業(yè)戶提供?力所能及?的幫助;?廣泛聽取?與收集業(yè)?戶意見、?建議，跟?進(jìn)處理并?上報;?7、裝修?與違建管?理：發(fā)現(xiàn)?違章建筑?現(xiàn)象，及?時勸喻、?記錄及上?報;8?、突發(fā)情?況處理：?熟練掌握?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?理流程，?熟記突發(fā)?事件處理?流程和緊?急聯(lián)絡(luò)電?話;9?、中控管?理，負(fù)責(zé)?消防中控?室的管理?，注意園?區(qū)可疑人?員與消防?報警的上?報協(xié)調(diào)，?一旦發(fā)現(xiàn)?危情，通?知巡邏崗?前往查驗?。物業(yè)?工程隊長?的職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)服?務(wù)項目的?秩序維護(hù)?工作，包?括防火和?公共治安?秩序的維?護(hù)、車輛?管理及代?收臨時停?車費、安?全事故應(yīng)?急處理等?;2、?負(fù)責(zé)檢查?各崗位工?作情況，?并就不合?格現(xiàn)象進(jìn)?行指導(dǎo)、?糾正。?3、負(fù)責(zé)?秩序維護(hù)?員的入職?指引、培?訓(xùn)和工作?考核;?4、定期?檢查轄區(qū)?治安和消?防安全設(shè)?施，做好?記錄，提?出整改措?施;5?、協(xié)助處?理業(yè)主對?秩序維護(hù)?人員的工?作投訴，?及時反饋?處理結(jié)果?;6、?負(fù)責(zé)裝修?現(xiàn)場的治?安、消防?安全管理?;物業(yè)?工程隊長?的職責(zé)（?三）配?合、協(xié)助?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理、人?事經(jīng)理等?公司領(lǐng)導(dǎo)?對公司方?針、政策?、管理制?度的建議?和執(zhí)行;?與項目?工程師建?立良好的?溝通氛圍?，推動、?解決前期?疑難問題?。建立?工程缺陷?預(yù)控表，?為前期介?入工作提?供借鑒。?根據(jù)項?目現(xiàn)場工?程情況及?時提供優(yōu)?化建議，?并跟進(jìn)地?產(chǎn)實施情?況。對?于項目運?行過程中?發(fā)現(xiàn)的工?程缺陷，?制定防范?措施及改?造方案。?對于項?目突發(fā)的?工程問題?，能夠提?供技術(shù)支?持，給予?合理化建?議。熟?練掌握公?司體系文?件，組織?項目管理?人員、工?程人員進(jìn)?行培訓(xùn)。?審核片?區(qū)各項目?重點設(shè)備?技術(shù)狀況?，排查隱?患。審?核能耗報?表，對照?能源消耗?規(guī)律，發(fā)?現(xiàn)差異過?大，及時?找出原因?并糾正。?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?物業(yè)工程?隊長的職?責(zé)（四）?1.服?從工程主?管的領(lǐng)導(dǎo)?并對其負(fù)?責(zé);_?___組?織班組人?員定期對?給排水管?線、采暖?管線、燃?氣管線等?進(jìn)行檢查?，維修保?養(yǎng)，清楚?了解系統(tǒng)?情況;?3.嚴(yán)格?按照公司?下發(fā)的相?應(yīng)工作程?序、標(biāo)準(zhǔn)?及各項規(guī)?章制度執(zhí)?行具體工?作;4?.做好員?工每月工?作量的統(tǒng)?計，依據(jù)?工作質(zhì)量?提出相應(yīng)?建議;?5.必須?