質(zhì)量提升月活動(dòng)方案范文(四篇)_第1頁
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第21頁共21頁質(zhì)量提升月?活動(dòng)方案范?文為進(jìn)一?步提高我縣?產(chǎn)品質(zhì)量和?食品安全水?平,鞏固和?擴(kuò)大“質(zhì)量?和安全年”?活動(dòng)成果,?根據(jù)省局《?____在?全省質(zhì)檢系?統(tǒng)開展“質(zhì)?量提升”活?動(dòng)____?》精神,決?定開展“質(zhì)?量提升”活?動(dòng),結(jié)合我?縣實(shí)際,制?定本方案。?一、指導(dǎo)?思想以_?___為指?導(dǎo),深入貫?徹落實(shí)省委?____和?全省經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議精神?,圍繞“提?升質(zhì)量安全?水平、服務(wù)?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較?快發(fā)展”這?一主線,高?舉質(zhì)量興縣?旗幟,推動(dòng)?大質(zhì)量工作?機(jī)制和大質(zhì)?監(jiān)文化建設(shè)?,加大改革?創(chuàng)新力度,?著力解決履?行質(zhì)監(jiān)職能?和服務(wù)發(fā)展?中存在的薄?弱環(huán)節(jié)與突?出問題,全?面提升質(zhì)監(jiān)?工作水平,?夯實(shí)質(zhì)量基?礎(chǔ),確保安?全底線,為?加快我省經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變,建設(shè)?樂東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)?縣做出新貢?獻(xiàn)。二、?主要目標(biāo)?通過開展“?質(zhì)量提升”?活動(dòng),深化?質(zhì)量興縣戰(zhàn)?略的各項(xiàng)措?施,努力提?升服務(wù)發(fā)展?的水平,增?強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)?又好又快發(fā)?展的有效性?;努力提升?科學(xué)監(jiān)管的?水平,防范?區(qū)域性、系?統(tǒng)性的重大?質(zhì)量安全事?故發(fā)生;努?力提升基礎(chǔ)?保障和基層?建設(shè)的水平?,提高全市?系統(tǒng)履行職?能的綜合能?力。進(jìn)一步?促進(jìn)廣大企?業(yè)落實(shí)質(zhì)量?安全主1?體責(zé)任,進(jìn)?一步促進(jìn)部?門、行業(yè)_?___加強(qiáng)?支持、指導(dǎo)?和服務(wù)的力?度,進(jìn)一步?促進(jìn)全社會(huì)?增強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí),努力把?我縣產(chǎn)品質(zhì)?量提高到新?水平。三?、活動(dòng)內(nèi)容?(一)推?進(jìn)質(zhì)量興縣?戰(zhàn)略,提升?服務(wù)發(fā)展的?水平。進(jìn)?一步完善質(zhì)?量興縣推進(jìn)?工作機(jī)制。?建立實(shí)施質(zhì)?量興縣工作?考核機(jī)制和?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。?將質(zhì)量興縣?納入地__?__府和部?門績效考核?體系,全面?推動(dòng)質(zhì)量興?市、興業(yè)活?動(dòng)。大力推?動(dòng)品牌建設(shè)?。會(huì)同有關(guān)?部門,結(jié)合?我縣產(chǎn)品特?色,加快培?育一批有特?色、具有較?強(qiáng)競爭力的?名牌產(chǎn)品。?進(jìn)一步建立?和完善與名?優(yōu)企業(yè)打假?扶優(yōu)協(xié)作機(jī)?制,堅(jiān)持打?假扶優(yōu)的工?作方針,實(shí)?施“精細(xì)監(jiān)?管”,推行?“精益服務(wù)?”,幫助解?決實(shí)際問題?。動(dòng)員廣?大企業(yè)開展?“質(zhì)量提升?”活動(dòng)。切?實(shí)落實(shí)企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量安?全主體責(zé)任?,____?企業(yè)制定提?升質(zhì)量、打?造品牌、增?強(qiáng)競爭力的?具體措施。?加強(qiáng)全面質(zhì)?量管理,鼓?勵(lì)企業(yè)技術(shù)?創(chuàng)新和推廣?六西格瑪管?理法、5S?現(xiàn)場管理、?零缺陷質(zhì)量?管理、精益?生產(chǎn)管理、?卓越績效管?理等先進(jìn)的?質(zhì)量管理方?法。加大對(duì)?企業(yè)服務(wù)力?度,指導(dǎo)和?幫助企業(yè)加?強(qiáng)全員、全?過程、全方?位的質(zhì)量管?理,全力為?大企業(yè)解決?發(fā)展中的實(shí)?際困難和問?題。進(jìn)一?步提升標(biāo)準(zhǔn)?化工作水平?。加快農(nóng)產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)體系?建設(shè),加大?農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?宣傳、培訓(xùn)?和推廣力度?;支持企業(yè)?參與標(biāo)準(zhǔn)化?活動(dòng),繼?續(xù)開展企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化良好?行為創(chuàng)建;?鼓勵(lì)和幫助?企業(yè)采用國?際標(biāo)準(zhǔn),提?升采標(biāo)率;?加大地理標(biāo)?志保護(hù)產(chǎn)品?的爭創(chuàng)力度?,力爭實(shí)現(xiàn)?零突破。?深入推進(jìn)“?____民?生、計(jì)量惠?民”工程。?廣泛開展“?推進(jìn)誠信計(jì)?量,建設(shè)和?諧城鄉(xiāng)行動(dòng)?”,深化計(jì)?量惠民工作?。建立健全?加油機(jī)、大?型衡器公眾?訴求服務(wù)機(jī)?制。加強(qiáng)?產(chǎn)品質(zhì)量示?范區(qū)建設(shè)。?圍繞服務(wù)我?縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?集群,積極?開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)?示范區(qū)活動(dòng)?,幫助企業(yè)?做強(qiáng)做大,?努力推進(jìn)區(qū)?域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?。(二)?圍繞產(chǎn)品質(zhì)?量安全,提?升科學(xué)監(jiān)管?的水平。?1、切實(shí)落?實(shí)質(zhì)量和安?全監(jiān)管責(zé)任?。推進(jìn)地_?___府健?全質(zhì)量安全?考核機(jī)制,?全面落實(shí)對(duì)?質(zhì)量安全負(fù)?總責(zé)的要求?。要在當(dāng)?shù)?縣委縣政府?領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)?真履行質(zhì)量?和安全監(jiān)管?職責(zé),落實(shí)?到具體責(zé)任?人。大力推?行、完善區(qū)?域綜合監(jiān)管?和執(zhí)法責(zé)任?制。2、?建立健全產(chǎn)?品質(zhì)量全過?程監(jiān)管體系?。嚴(yán)格實(shí)施?重點(diǎn)產(chǎn)品生?產(chǎn)準(zhǔn)入制度?,加強(qiáng)證后?監(jiān)管,通過?證后監(jiān)管的?建檔管理、?年度___?_和巡查回?訪等日常監(jiān)?督檢查,依?法查處不合?格產(chǎn)品。完?善質(zhì)量安全?監(jiān)管環(huán)節(jié)各?項(xiàng)措施,確?保源頭產(chǎn)品?質(zhì)量安全。?3、建立?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督抽查情況?定期發(fā)布和?分析報(bào)告制?度。每半年?一次對(duì)本轄?區(qū)的質(zhì)量監(jiān)?督抽查情況?進(jìn)行分析,?并將質(zhì)量狀?況向省局和?____報(bào)?告。4、?認(rèn)真___?_開展專項(xiàng)?整治行動(dòng),?切實(shí)提高產(chǎn)?品質(zhì)量專項(xiàng)?治理的有效?性。加大對(duì)?嚴(yán)重質(zhì)量違?法行為的打?擊力度,進(jìn)?一步整頓和?規(guī)范市場秩?序。深入開?展農(nóng)資、家?電下鄉(xiāng)、清?新居室、節(jié)?能減排、民?生計(jì)量、特?種設(shè)備等專?項(xiàng)治理。針?對(duì)廣大群眾?反映較多的?熱點(diǎn)問題,?____打?假集中行動(dòng)?,加極大案?要案曝光力?度。按照“?四查、四建?、四落實(shí)”?的要求,繼?續(xù)深入開展?食品安全集?中整治,堅(jiān)?決打擊違法?添加非食用?物質(zhì)和濫用?食品添加劑?等違法行為?,健全食品?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)體系,加?強(qiáng)食品質(zhì)量?安全檢測能?力建設(shè)。?5、努力提?高行政執(zhí)法?水平。全面?實(shí)施執(zhí)法打?假信息化,?制訂完善質(zhì)?監(jiān)行政執(zhí)法?規(guī)章制度,?推行綜合執(zhí)?法、陽光執(zhí)?法,推行案?件主辦人制?度,建立健?全行政執(zhí)法?案卷評(píng)查制?度,落實(shí)行?政執(zhí)法責(zé)任?制,對(duì)行政?執(zhí)法工作進(jìn)?行檢查考評(píng)?。加強(qiáng)執(zhí)法?保障能力建?設(shè),加大執(zhí)?法裝備投入?。加強(qiáng)執(zhí)法?人員的教育?培訓(xùn),提高?執(zhí)法人員的?綜合素質(zhì)。?6、創(chuàng)新?質(zhì)量安全監(jiān)?管體制機(jī)制?。按照大質(zhì)?量的觀念,?加快建立依?靠地方、聯(lián)?合部門、抓?住企業(yè)、監(jiān)?管產(chǎn)品的新?工作機(jī)制。?在生產(chǎn)許可?證管理、產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)督?抽查、執(zhí)法?打假、特種?設(shè)備安全監(jiān)?察、質(zhì)監(jiān)系?統(tǒng)檢測機(jī)構(gòu)?改革等方面?,加大創(chuàng)新?力度,探索?新方法,建?立新機(jī)制,?提高監(jiān)管工?作的有效性?。(三)?加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)能?力建設(shè),提?升技術(shù)保障?的水平。?1、深入推?進(jìn)“___?_民生、計(jì)?量惠民”工?程。廣泛開?展“推進(jìn)?誠信計(jì)量,?建設(shè)和諧城?鄉(xiāng)行動(dòng)”,?深化計(jì)量惠?民工作。建?立健全加油?機(jī)、大型衡?器公眾訴求?服務(wù)機(jī)制。?2、增強(qiáng)?檢驗(yàn)檢測技?術(shù)保障能力?。加快建立?檢測技術(shù)保?障體系。加?大基礎(chǔ)性、?突破性、帶?動(dòng)性強(qiáng)的關(guān)?鍵技術(shù)攻關(guān)?力度,積極?采用先進(jìn)技?術(shù),提高技?術(shù)機(jī)構(gòu)的檢?驗(yàn)檢測水平?。按照技術(shù)?機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)?劃的要求,?完成基礎(chǔ)設(shè)?備和技術(shù)裝?備配置。?四、活動(dòng)要?求(一)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?密切配合。?積極爭取_?___的領(lǐng)?導(dǎo),加強(qiáng)與?有關(guān)部門的?協(xié)調(diào),通過?上下聯(lián)動(dòng)、?部門協(xié)作,?區(qū)域配合,?形成“質(zhì)量?提升”活動(dòng)?的工作合力?。(二)?突出重點(diǎn),?全面推進(jìn)。?圍繞“質(zhì)量?提升”活動(dòng)?的目標(biāo)任務(wù)?,____?開展一批影?響廣泛、帶?動(dòng)性強(qiáng)的重?要活動(dòng),全?面推進(jìn)質(zhì)監(jiān)?各項(xiàng)工作。?要深入查找?本單位工作?的薄弱環(huán)節(jié)?和制約履行?職能的突出?問題,分析?原因,提出?改進(jìn)措施,?集中力量加?以解決?!?質(zhì)量提升”?的各項(xiàng)活動(dòng)?都要明確目?標(biāo)、工作內(nèi)?容、完成時(shí)?限、保障措?施,切實(shí)做?到任務(wù)清楚?、責(zé)任落實(shí)?、效果顯著?。(三)?強(qiáng)化宣傳,?營造氛圍。?進(jìn)一步重視?輿論宣傳工?作,繼續(xù)爭?取宣傳部門?和新聞媒體?的支持,充?分發(fā)揮電視?、廣播等媒?體的宣傳和?導(dǎo)向作用,?以正面宣傳?為重點(diǎn),精?心策劃宣傳?主題,積極?____多?層次、立體?化、系列化?的宣傳活動(dòng)?。充分發(fā)揮?____作?用,加大質(zhì)?量違法行為?的曝光力度?。繼續(xù)開展?質(zhì)量知識(shí)進(jìn)?企業(yè)、進(jìn)?社區(qū)、進(jìn)學(xué)?校等主題活?動(dòng),加強(qiáng)群?眾質(zhì)量知識(shí)?普及和教育?,不斷濃厚?全社會(huì)的質(zhì)?量氛圍。?(四)加強(qiáng)?工作交流,?保障信息暢?通。及時(shí)向?省局書面報(bào)?告工作進(jìn)展?情況、典型?經(jīng)驗(yàn)和有效?做法、存在?的問題和建?議,以便掌?握情況、加?強(qiáng)指導(dǎo)。?五、“質(zhì)量?提升”活動(dòng)?____機(jī)?構(gòu)成立“?質(zhì)量提升”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組。組長?:黃澤聰?副組長:_?___雄趙?冠成員:?邢福豪吳學(xué)?陳俞余李振?國韋家宏林?雄羅仕月邢?增智質(zhì)量?提升月活動(dòng)?方案范文(?二)__?__股份有?限公司一?、指導(dǎo)思想?根據(jù)__?__市__?__文件要?求,關(guān)于《?____提?升月活動(dòng)實(shí)?施方案》的?工作部署,?著力構(gòu)建質(zhì)?量安全提升?長效機(jī)制,?全面提升工?程質(zhì)量安全?水平,現(xiàn)制?訂該工程建?設(shè)管理實(shí)施?方案,以全?面實(shí)施。?二、總體目?標(biāo)通過開?展工程質(zhì)量?安全、文明?施工提升行?動(dòng),進(jìn)一步?完善工程質(zhì)?量安全管理?制度,落實(shí)?工程質(zhì)量安?全主體責(zé)任?,強(qiáng)化工程?質(zhì)量安全監(jiān)?管,提高工?程項(xiàng)目質(zhì)量?安全管理水?平,提高工?程技術(shù)創(chuàng)新?能力,使工?程質(zhì)量安全?管理水平得?到明顯提升?。并通過人?、機(jī)、料、?法、環(huán)等一?系列的管理?和控制,全?面提升工程?質(zhì)量,確保?提升行動(dòng)如?期完成,達(dá)?到質(zhì)量提升?效果。加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作和扎實(shí)開?展安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?,提升安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)水平,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)基層基礎(chǔ)?建設(shè),推進(jìn)?安全生產(chǎn)科?學(xué)管理,提?升本質(zhì)安全?水平。三?、質(zhì)量提升?行動(dòng)實(shí)施?1、成立督?查小組監(jiān)督?小組組長:?監(jiān)督小組副?組長:監(jiān)督?小組成員:?2、自查?自糾工作?從____?月____?日起,對(duì)_?___項(xiàng)目?全面開展工?程質(zhì)量的自?查自糾,由?監(jiān)督小組組?長____?全體監(jiān)督小?組成員對(duì)工?程質(zhì)量全面?開展排查工?作,對(duì)查出?的問題進(jìn)行?一系列原因?分析,確保?在今后的工?作當(dāng)中采取?手段和方法?進(jìn)行有效控?制,并對(duì)查?出的問題制?定處理措施?,及時(shí)處理?,積極和業(yè)?主及監(jiān)理溝?通。3、?落實(shí)主體責(zé)?任(1)?提升從一線?作業(yè)人員開?始,加強(qiáng)質(zhì)?量提升的宣?傳工作,強(qiáng)?化意識(shí)。將?工作落實(shí)到?實(shí)處。(?2)落實(shí)主?體責(zé)任和責(zé)?任追究工作?,至項(xiàng)目經(jīng)?理以下,本?工程部每個(gè)?管理人員、?施工人員為?一個(gè)主體,?每個(gè)專業(yè)分?包班組、勞?務(wù)分包班組?負(fù)責(zé)人為一?個(gè)主體;在?某個(gè)環(huán)節(jié)上?、某個(gè)點(diǎn)上?出現(xiàn)質(zhì)量問?題,嚴(yán)格追?究責(zé)任主體?的責(zé)任。?(3)履行?職責(zé),嚴(yán)控?工程的質(zhì)量?施工;每個(gè)?管理人員加?強(qiáng)學(xué)習(xí),努?力提升自我?技能及管理?經(jīng)驗(yàn),根據(jù)?崗位職責(zé)要?求,每個(gè)管?理人員認(rèn)真?責(zé)履行好各?自職責(zé);嚴(yán)?格按圖施工?,施工之前?做好質(zhì)量、?安全技術(shù)交?底,從工序?開始,嚴(yán)格?把關(guān)。(?4)加強(qiáng)質(zhì)?量檢查。由?項(xiàng)目經(jīng)理_?___,項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人實(shí)施帶隊(duì)?檢查;檢查?的形式分為?專項(xiàng)檢查和?抽查;對(duì)存?在質(zhì)量、安?全隱患的、?不能滿足規(guī)?范要求及標(biāo)?準(zhǔn)的,及時(shí)?進(jìn)行整改、?返工;項(xiàng)目?部管理人員?全程跟蹤,?在施工過程?中進(jìn)行控制?;加強(qiáng)班組?管理,對(duì)施?工完成的成?品進(jìn)行保護(hù)?。4、提?升項(xiàng)目管理?水平學(xué)習(xí)?工程質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)化。?完善工程質(zhì)?量管控體系?,建立質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)化?制度和評(píng)價(jià)?體系,執(zhí)行?質(zhì)量行為管?理標(biāo)準(zhǔn)化和?工程實(shí)體質(zhì)?量控制標(biāo)準(zhǔn)?化。開展工?程質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化示范?活動(dòng),實(shí)施?樣板引路制?度。制定并?推廣應(yīng)用簡?潔、適用、?易執(zhí)行的崗?位標(biāo)準(zhǔn)化手?冊,將質(zhì)量?責(zé)任落實(shí)到?人。5、?工作要求?質(zhì)量提升是?一個(gè)長期的?過程、一個(gè)?持續(xù)改進(jìn)的?過程;各個(gè)?管理人員及?班組必須高?度重視,在?上級(jí)建設(shè)主?管部門的指?導(dǎo)下,通過?項(xiàng)目經(jīng)理的?帶領(lǐng)管理、?公司領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督、指導(dǎo)?下,精心安?排、周密部?署,針對(duì)本?工程部的現(xiàn)?狀,力求實(shí)?效,本著實(shí)?事求是;并?通過人、機(jī)?、料、法、?環(huán)等一系列?的管理和控?制,全面提?升工程質(zhì)量?,確保提升?行動(dòng)如期完?成,達(dá)到質(zhì)?量提升效果?。四、安?全提升行動(dòng)?實(shí)施1、?工作目標(biāo)?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針,堅(jiān)守?“發(fā)展絕不?能以犧牲人?的生命為代?價(jià)”這條紅?線,通過建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制,制?定安全管理?制度和操作?規(guī)程,排查?治理隱患和?監(jiān)控重大危?險(xiǎn)源,建立?預(yù)防機(jī)制,?規(guī)范生產(chǎn)行?為,使各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求,人?、機(jī)、物、?環(huán)處于良好?的生產(chǎn)狀態(tài)?,并持續(xù)改?進(jìn),不斷加?強(qiáng)項(xiàng)目安全?生產(chǎn)規(guī)范化?建設(shè)。2?、工作內(nèi)容?(一)目?標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)?化根據(jù)項(xiàng)?目自身安全?生產(chǎn)實(shí)際,?制定總體和?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?(二)機(jī)構(gòu)?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化?(1)_?___機(jī)構(gòu)?監(jiān)督小組?組長:監(jiān)督?小組副組長?:監(jiān)督小?組成員:項(xiàng)?目部全體管?理人員、各?班組組長?(2)職責(zé)?1)組長?負(fù)責(zé)項(xiàng)目開?展、___?_協(xié)調(diào)和督?促檢查工作?。2)副?組長在組長?的領(lǐng)導(dǎo)下,?____研?究制定實(shí)施?方案;__?__開展本?項(xiàng)目安全、?文明施工管?理的實(shí)施方?案。3)?組員具體負(fù)?責(zé)實(shí)施方案?。負(fù)責(zé)對(duì)方?案實(shí)施情況?的檢查,負(fù)?責(zé)各項(xiàng)安全?管理規(guī)定及?安全生產(chǎn)責(zé)?任制建立落?實(shí),安全技?術(shù)交底以及?安全教育和?培訓(xùn)情況的?檢查,協(xié)助?組長、副組?長開展工作?。(三)?安全投入標(biāo)?準(zhǔn)化項(xiàng)目?建立安全生?產(chǎn)投入保障?制度,完善?和改進(jìn)安全?生產(chǎn)條件,?按規(guī)定提取?安全費(fèi)用,?做到??顚?用,并建立?安全費(fèi)用臺(tái)?賬。(四?)管理制度?標(biāo)準(zhǔn)化1?)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?項(xiàng)目部各?職能部門應(yīng)?及時(shí)識(shí)別和?獲取本部門?適用的安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范,并跟蹤?、掌握有關(guān)?法律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的?修訂情況,?及時(shí)提供給?項(xiàng)目匯總。?項(xiàng)目部將適?用的安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?及其他要求?及時(shí)傳達(dá)給?從業(yè)人員。?項(xiàng)目應(yīng)遵守?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范,并?將相關(guān)要求?及時(shí)轉(zhuǎn)化為?本項(xiàng)目的規(guī)?章制度,貫?徹到各項(xiàng)工?作中。2?)規(guī)章制度?建立健全?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度,并?發(fā)放到相關(guān)?工作崗位,?規(guī)范從業(yè)人?員的生產(chǎn)作?業(yè)行為。(?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度:安?全生產(chǎn)職責(zé)?、安全生產(chǎn)?投入、文件?和檔案管理?、隱患排查?與治理、安?全教育培訓(xùn)?、特種作業(yè)?人員管理、?設(shè)備設(shè)施安?全管理、建?設(shè)項(xiàng)目安全?設(shè)施“三同?時(shí)”管理、?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施驗(yàn)收管理?、生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施報(bào)廢管?理、施工和?檢修安全管?理、危險(xiǎn)物?品及重大危?險(xiǎn)源管理、?作業(yè)安全管?理、相關(guān)方?及外用工管?理,職業(yè)健?康管理、防?護(hù)用品管理?,應(yīng)急管理?,事故管理?等。)3?)操作規(guī)程?根據(jù)本項(xiàng)?目生產(chǎn)特點(diǎn)?,編制崗位?安全操作規(guī)?程,并發(fā)放?到相關(guān)崗位?。4)文?件和檔案管?理嚴(yán)格執(zhí)?行文件和檔?案管理制度?,確保安全?規(guī)章制度和?操作規(guī)程編?制、使用、?評(píng)審、修訂?的效力。建?立主要安全?生產(chǎn)過程、?事件、活動(dòng)?、檢查的安?全記錄檔案?,并加強(qiáng)對(duì)?安全記錄的?有效管理。?(五)教?育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?化1)教?育培訓(xùn)管理?項(xiàng)目部按?規(guī)定及崗位?需要,定期?識(shí)別安全教?育培訓(xùn)需求?,制定、實(shí)?施安全教育?培訓(xùn)計(jì)劃,?提供相應(yīng)的?資源保證。?做好安全教?育培訓(xùn)記錄?,建立安全?教育培訓(xùn)臺(tái)?賬。2)?安全生產(chǎn)管?理人員教育?培訓(xùn)項(xiàng)目?部主要負(fù)責(zé)?人和安全生?產(chǎn)管理人員?,必須具備?與本單位所?從事的生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)相?適應(yīng)的安全?生產(chǎn)知識(shí)和?管理能力。?根據(jù)法律法?規(guī)要求對(duì)其?安全生產(chǎn)知?識(shí)和管理能?力進(jìn)行考核?的,經(jīng)考核?合格后方可?任職。3?)操作崗位?人員教育培?訓(xùn)對(duì)操作?崗位人員進(jìn)?行安全教育?和生產(chǎn)技能?培訓(xùn),使其?熟悉有關(guān)的?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度和安?全操作規(guī)程?,確認(rèn)其能?力符合崗位?要求。未經(jīng)?安全教育培?訓(xùn),或培訓(xùn)?考核不合格?的從業(yè)人員?,不得上崗?作業(yè)。新員?工在上崗前?必須經(jīng)過公?司、項(xiàng)目部?、班組三級(jí)?安全教育培?訓(xùn)。在新工?藝、新技術(shù)?、新材料、?新設(shè)備設(shè)施?投入使用前?,應(yīng)對(duì)有關(guān)?操作崗位人?員進(jìn)行專門?的安全教育?和培訓(xùn)。操?作崗位人員?轉(zhuǎn)崗、離崗?一年以上重?新上崗者,?應(yīng)進(jìn)行“三?級(jí)”教育培?訓(xùn),經(jīng)考核?合格后,方?可上崗工作?。從事特種?作業(yè)的人員?應(yīng)取得特種?作業(yè)操作資?格證書,方?可上崗作業(yè)?。4)其?他人員教育?培訓(xùn)對(duì)相?關(guān)方的作業(yè)?人員進(jìn)行安?全教育培訓(xùn)?。作業(yè)人員?進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)?場前,應(yīng)由?作業(yè)現(xiàn)場所?在單位對(duì)其?進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)?場前的安全?教育培訓(xùn)。?項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)?外來參觀、?學(xué)習(xí)等人員?進(jìn)行有關(guān)安?全規(guī)定、可?能接觸到的?危害及應(yīng)急?知識(shí)的教育?和告知。?5)安全文?化建設(shè)項(xiàng)?目部采取多?種形式的安?全文化活動(dòng)?,引導(dǎo)全體?從業(yè)人員的?安全態(tài)度和?安全行為,?逐步形成為?全體員工所?認(rèn)同、共同?遵守、帶有?本項(xiàng)目特點(diǎn)?的安全價(jià)值?觀,實(shí)現(xiàn)法?律和政府監(jiān)?管要求之上?的安全自我?約束,保障?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)水平持?續(xù)提高。?(六)生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化1)?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)?目部的所有?設(shè)備設(shè)施應(yīng)?符合有關(guān)法?律法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范要求?;安全設(shè)備?設(shè)施應(yīng)與建?設(shè)項(xiàng)目主體?工程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)施?工、同時(shí)投?入生產(chǎn)和使?用。2)?設(shè)備設(shè)施運(yùn)?行管理項(xiàng)?目部設(shè)專人?負(fù)責(zé)管理各?種安全設(shè)備?設(shè)施,建立?臺(tái)賬,定期?檢維修。特?種設(shè)備必須?向相關(guān)單位?報(bào)檢,經(jīng)相?關(guān)單位檢驗(yàn)?合格后方可?投入使用。?3)新設(shè)?備設(shè)施驗(yàn)收?及舊設(shè)備拆?除、報(bào)廢?項(xiàng)目部執(zhí)行?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施到貨驗(yàn)收?和報(bào)廢管理?制度,應(yīng)使?用質(zhì)量合格?、設(shè)計(jì)符合?要求的生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施。?拆除的生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施應(yīng)?按規(guī)定進(jìn)行?處置。拆除?的生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施涉及到?危險(xiǎn)物品的?,須制定危?險(xiǎn)物品處置?方案和應(yīng)急?措施,并嚴(yán)?格按規(guī)定_?___實(shí)施?。(七)?作業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化1)?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理和生產(chǎn)過?程控制加?強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場?安全管理和?生產(chǎn)過程的?控制。對(duì)生?產(chǎn)過程及物?料、設(shè)備設(shè)?施、器材、?通道、作業(yè)?環(huán)境等存在?的隱患,應(yīng)?進(jìn)行分析和?控制。對(duì)臨?時(shí)用電作業(yè)?、高處作業(yè)?、控制__?__作業(yè)等?危險(xiǎn)性較高?的作業(yè)活動(dòng)?實(shí)施作業(yè)許?可管理,嚴(yán)?格履行審批?手續(xù)。項(xiàng)目?部進(jìn)行__?__、吊裝?等危險(xiǎn)作業(yè)?時(shí),安排專?人進(jìn)行現(xiàn)場?安全管理,?確保安全規(guī)?程的遵守和?安全措施的?落實(shí)。2?)作業(yè)行為?管理加強(qiáng)?生產(chǎn)作業(yè)行?為的安全管?理。對(duì)作業(yè)?行為隱患、?設(shè)備設(shè)施使?用隱患、工?藝技術(shù)隱患?等進(jìn)行分析?,采取控制?措施。3?)警示標(biāo)志?根據(jù)作業(yè)?場所的實(shí)際?情況,按照?gb289?4及企業(yè)內(nèi)?部規(guī)定,在?有較大危險(xiǎn)?因素的作業(yè)?場所和設(shè)備?設(shè)施上,設(shè)?置明顯的安?全警示標(biāo)志?,進(jìn)行危險(xiǎn)?提示、警示?,告知危險(xiǎn)?的種類、后?果及應(yīng)急措?施等。在設(shè)?備設(shè)施檢維?修、施工、?吊裝等作業(yè)?現(xiàn)場設(shè)置警?戒區(qū)域和警?示標(biāo)志,在?檢維修現(xiàn)場?的坑、井、?洼、溝、陡?坡等場所設(shè)?置圍欄和警?示標(biāo)志。?(八)隱患?排查和治理?標(biāo)準(zhǔn)化1?)隱患排查?定時(shí)和不?定時(shí)相結(jié)合?,____?隱患排查工?作,對(duì)隱患?進(jìn)行分析評(píng)?估,確定隱?患等級(jí),登?記建檔,及?時(shí)采取有效?的治理措施?。2)排?查范圍與方?法根據(jù)項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?的需要和特?點(diǎn),采用綜?合檢查、專?業(yè)檢查、季?節(jié)性檢查、?節(jié)假日檢查?、日常檢查?等方式進(jìn)行?隱患排查。?3)隱患?治理根據(jù)?隱患排查的?結(jié)果,制定?隱患治理方?案,對(duì)隱患?及時(shí)進(jìn)行治?理。(九?)重大危險(xiǎn)?源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)?化1)辨?識(shí)與評(píng)估?依據(jù)有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目?的危險(xiǎn)設(shè)施?或場所進(jìn)行?重大危險(xiǎn)源?辨識(shí)與安全?評(píng)估。2?)登記建檔?與備案對(duì)?確認(rèn)的重大?危險(xiǎn)源及時(shí)?登記建檔,?并按規(guī)定備?案。3)?監(jiān)控與管理?建立健全?重大危險(xiǎn)源?安全管理制?度,制定重?大危險(xiǎn)源安?全管理技術(shù)?措施和動(dòng)態(tài)?管理。(?十)職業(yè)健?康管理標(biāo)準(zhǔn)?化1)職?業(yè)健康管理?按照法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的要求?,為從業(yè)人?員提供符合?職業(yè)健康要?求的工作環(huán)?境和條件,?配備與職業(yè)?健康保護(hù)相?適應(yīng)的設(shè)施?、工具。?2)職業(yè)危?害告知和警?示項(xiàng)目部?與從業(yè)人員?訂立勞動(dòng)合?同時(shí),將工?作過程中可?能產(chǎn)生的職?業(yè)危害及其?后果和防護(hù)?措施如實(shí)告?知從業(yè)人員?。采用有效?的方式對(duì)從?業(yè)人員及相?關(guān)方進(jìn)行宣?傳,使其了?解生產(chǎn)過程?中的職業(yè)危?害、預(yù)防和?應(yīng)急處理措?施,降低或?消除危害后?果。(十?一)應(yīng)急管?理標(biāo)準(zhǔn)化?1)應(yīng)急機(jī)?構(gòu)和隊(duì)伍?建立安全生?產(chǎn)應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu),項(xiàng)目?部建立與本?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)特點(diǎn)相適?應(yīng)的專兼職?應(yīng)急救援隊(duì)?伍,并定期?____應(yīng)?急預(yù)案演練?活動(dòng)。2?)應(yīng)急預(yù)案?項(xiàng)目部根?據(jù)本工程作?業(yè)特點(diǎn),制?定生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急預(yù)?案。對(duì)重點(diǎn)?作業(yè)崗位制?定應(yīng)急處置?方案或措施?,形成安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案體系并向?相關(guān)上級(jí)單?位報(bào)批。?3)應(yīng)急設(shè)?施、裝備、?物資按審?批的安全事?故應(yīng)急預(yù)案?,配備應(yīng)急?裝備,儲(chǔ)備?應(yīng)急物資,?并進(jìn)行經(jīng)常?性的檢查、?維護(hù)、保養(yǎng)?,確保其完?好、可靠。?4)應(yīng)急?演練根據(jù)?施工特點(diǎn)和?季節(jié)特點(diǎn),?不定時(shí)__?__生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?演練,并對(duì)?演練效果進(jìn)?行評(píng)估。根?據(jù)評(píng)估結(jié)果?,修訂、完?善應(yīng)急預(yù)案?,改進(jìn)應(yīng)急?管理工作。?5)事故?救援項(xiàng)目?部發(fā)生嚴(yán)重?事故后,應(yīng)?立即啟動(dòng)相?關(guān)應(yīng)急預(yù)案?,積極開展?事故救援。?(十二)?事故處理標(biāo)?準(zhǔn)化1)?事故報(bào)告?項(xiàng)目部發(fā)生?事故后,應(yīng)?按規(guī)定及時(shí)?向上級(jí)單位?、政府有關(guān)?部門報(bào)告,?并妥善保護(hù)?事故現(xiàn)場及?有關(guān)證據(jù)。?必要時(shí)向相?關(guān)單位和人?員通報(bào)。?2)事故調(diào)?查和處理?項(xiàng)目部發(fā)生?事故后,應(yīng)?按規(guī)定成立?事故調(diào)查組?,明確其職?責(zé)與權(quán)限,?進(jìn)行事故調(diào)?查或配合上?級(jí)部門的事?故調(diào)查。事?故調(diào)查應(yīng)查?明事故發(fā)生?的時(shí)間、經(jīng)?過、原因、?人員傷亡情?況及直接經(jīng)?濟(jì)損失等。?事故調(diào)查組?應(yīng)根據(jù)有關(guān)?證據(jù)、資料?,分析事故?的直接、間?接原因和事?故責(zé)任,提?出整改措施?和處理建議?,編制事故?調(diào)查報(bào)告。?五、工作?要求(一?)認(rèn)清形勢?,提高認(rèn)識(shí)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?是強(qiáng)化安全?生產(chǎn)的一項(xiàng)?帶有基礎(chǔ)性?、長期性、?前瞻性和戰(zhàn)?略性的工作?,是貫徹安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、落實(shí)?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任、夯實(shí)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?、強(qiáng)化源頭?管理的有效?措施,是提?高員工安全?素質(zhì)的一項(xiàng)?基本建設(shè)工?程,是實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)長?治久安的根?本途徑。要?充分認(rèn)識(shí)開?展標(biāo)準(zhǔn)化工?作的重要意?義,把安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)作為促?進(jìn)安全生產(chǎn)?工作上水平?的固本強(qiáng)基?工程來抓,?全力推進(jìn)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作。?(二)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)?責(zé)任。強(qiáng)?化落實(shí)“安?全標(biāo)準(zhǔn)化提?升三年行動(dòng)?”活動(dòng)工作?,形成完善?的標(biāo)準(zhǔn)化工?作____?體系。認(rèn)真?研究制定標(biāo)?準(zhǔn)化工作方?案,認(rèn)真謀?劃,統(tǒng)籌安?排,明確分?工,層層負(fù)?責(zé),認(rèn)真實(shí)?施,積極推?進(jìn),要注意?把握正確的?引導(dǎo)方向,?注重緊密聯(lián)?系工作實(shí)際?,注入安全?工作新的生?機(jī)和活力,?確保安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施,高質(zhì)量?推進(jìn)。(?三)精心_?___,完?善措施要?把安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?與深入貫徹?安全生產(chǎn)法?規(guī)相結(jié)合,?與落實(shí)上級(jí)?安全指示精?神相結(jié)合,?與完成全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)任務(wù)相結(jié)?合,健全安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?規(guī)章制度,?各個(gè)環(huán)節(jié)和?相關(guān)崗位的?安全工作,?符合法律、?法規(guī)、規(guī)章?、規(guī)程,達(dá)?到和保持一?定的標(biāo)準(zhǔn),?始終處于安?全生產(chǎn)的良?好狀態(tài),將?安全生產(chǎn)行?為納入法律?化、制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化管?理軌道。要?與深化安全?專項(xiàng)整治相?結(jié)合,把創(chuàng)?建安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?作為深化安?全專項(xiàng)整治?和隱患排查?治理的重要?內(nèi)容,通過?全面開展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)活動(dòng)?,使安全生?產(chǎn)工作真正?步入標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?經(jīng)常化管理?軌道,切實(shí)?從源頭上把?好安全關(guān)。?(四)鞏?固提高,持?續(xù)改進(jìn)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)是一?項(xiàng)基礎(chǔ)性的?長期工作,?項(xiàng)目要建立?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?長效機(jī)制,?根據(jù)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的?評(píng)定結(jié)果和?安全生產(chǎn)預(yù)?警指數(shù)系統(tǒng)?所反映的趨?勢,對(duì)安全?生產(chǎn)目標(biāo)、?指標(biāo)、規(guī)章?制度、操作?規(guī)程等進(jìn)行?修改完善,?持續(xù)改進(jìn),?不斷提高安?全績效。?(五)加強(qiáng)?督查,確保?實(shí)效項(xiàng)目?部“安全標(biāo)?準(zhǔn)化提升行?動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?各自職責(zé)對(duì)?各部門安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理建設(shè)活?動(dòng)情況進(jìn)行?督促、檢查?、指導(dǎo),嚴(yán)?格按照上級(jí)?相關(guān)要求和?實(shí)施方案執(zhí)?行,確保達(dá)?標(biāo)的企業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)?有效。(?六)加強(qiáng)交?流,注重宣?傳認(rèn)真開?展“安全標(biāo)?準(zhǔn)化提升行?動(dòng)”活動(dòng),?加強(qiáng)活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)交流,?相互借鑒經(jīng)?驗(yàn)。通過會(huì)?議、崗前教?育等形式進(jìn)?行活動(dòng)的宣?傳,對(duì)違章?行為進(jìn)行教?育、處罰的?同時(shí)加強(qiáng)規(guī)?程的學(xué)習(xí)。?在治理隱患?的同時(shí)加強(qiáng)?事故的警示?教育,對(duì)遵?守規(guī)章制度?的給予一定?的表揚(yáng)或獎(jiǎng)?項(xiàng)在,從正?反兩個(gè)方面?進(jìn)行宣傳,?確保施工在?安全、文明?、有序的環(huán)?境下進(jìn)行。?質(zhì)量提升?月活動(dòng)方案?范文(三)?為了進(jìn)一?步提升各項(xiàng)?管理水平,?快速提高產(chǎn)?品質(zhì)量,順?利達(dá)到公司?的各項(xiàng)質(zhì)量?指標(biāo)。特開?展“質(zhì)量大?提升”活動(dòng)?,要求人人?參與,層層?把關(guān),通過?對(duì)各種資源?的合理有效?運(yùn)用,做到?全面提升產(chǎn)?品質(zhì)量,達(dá)?到“高端定?位,精品戰(zhàn)?略”的目標(biāo)??,F(xiàn)結(jié)合本?公司的實(shí)際?,制定以下?活動(dòng)方案:?一、指導(dǎo)?思想質(zhì)量?是產(chǎn)品的根?本,只有穩(wěn)?定的產(chǎn)品質(zhì)?量才能讓客?戶滿意。每?一位員工都?要樹立起牢?固的質(zhì)量意?識(shí),做到人?人重視,人?人關(guān)心。通?過“質(zhì)量大?提升”活動(dòng)?,提升技術(shù)?及管理水平?,提高產(chǎn)品?質(zhì)量及其附?加值,令客?戶滿意,最?終達(dá)到提高?企業(yè)知名度?、擴(kuò)大市場?占有率的目?的。二、?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長:?李鳳君副?組長:張翠?梅魏俊萍?成員:楊效?勇魯建波王?婧青李晨郭?義黃修志袁?秋梅王金友?王梅狄秀華?孔維春何真?華倪雪梅李?娟三、活?動(dòng)時(shí)間-?--___?_年___?_月___?_日四、?參加單位?生產(chǎn)質(zhì)量部?染色分廠紡?紗一分廠織?布分廠動(dòng)力?設(shè)備部五?、活動(dòng)要求?(一)各?單位要高度?重視、精心?____,?針對(duì)所承擔(dān)?的質(zhì)量指標(biāo)?,制訂切實(shí)?可行的措施?方案,并將?指標(biāo)進(jìn)行分?解、落實(shí),?把工作落到?實(shí)處。(?二)落實(shí)工?作、強(qiáng)化檢?查、狠抓質(zhì)?量各單位?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本?部門設(shè)立的?攻關(guān)課題,?深入基層,?督促落實(shí)?,確?;顒?dòng)?目標(biāo)按期完?成。(三?)加強(qiáng)溝通?,及時(shí)總結(jié)?各單位在?開展活動(dòng)過?程中,遇到?問題要及時(shí)?與生產(chǎn)質(zhì)量?部溝通,并?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。每個(gè)月?底要上報(bào)活?動(dòng)的進(jìn)展情?況,并在_?___月底?上報(bào)這次“?質(zhì)量大提升?”活動(dòng)書面?總結(jié)。六?、獎(jiǎng)勵(lì)辦法?活動(dòng)結(jié)束?后,各小組?領(lǐng)導(dǎo)___?_對(duì)這次活?動(dòng)的結(jié)果進(jìn)?行聯(lián)評(píng),并?于____?月中旬召開?總結(jié)大會(huì),?公示活動(dòng)結(jié)?果,并對(duì)在?本次活動(dòng)中?表現(xiàn)較好的?單位和個(gè)人?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?提高產(chǎn)品?質(zhì)量,我們?人人有責(zé)。?讓我們攜起?手來,以主?人翁的思想?,群策群力?,從我做起?,努力進(jìn)取?,為了不斷?攀升質(zhì)量新?高盡一份心?、盡一份力?,隨著我們?質(zhì)量的不斷?提高,我們?天容公司的?產(chǎn)品必將走?上高速的發(fā)?展道路,迎?來新的世紀(jì)?騰飛。附?:天容公司?“質(zhì)量大提?升”實(shí)施方?案如意天?容公司質(zhì)?量提升月活?動(dòng)方案范文?(四)各?項(xiàng)目部管理?人員、班組?人員:_?___年_?___月份?是全國“質(zhì)?量月”按照?國家和上級(jí)?主管部門的?及集團(tuán)公司?文件要求,?經(jīng)研究決定?項(xiàng)目部今年?“質(zhì)量月”?活動(dòng)安排如?下:、活?動(dòng)主題加?強(qiáng)市場監(jiān)管?,建設(shè)質(zhì)量?強(qiáng)國二、_?___機(jī)構(gòu)?為做好上?____年?朱集站“質(zhì)?量月”活動(dòng)?,特成立_?___年“?質(zhì)量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長:?王偉副組長?:朱濤_?___設(shè)在?項(xiàng)目經(jīng)理辦?公室,負(fù)責(zé)?活動(dòng)協(xié)調(diào)_?___及執(zhí)?行工作。項(xiàng)?目部各部門?管理人員及?分包單位管?理人員應(yīng)積?極配合項(xiàng)目?部落實(shí)項(xiàng)目?部的“質(zhì)量?月”活動(dòng)事?宜。三、?活動(dòng)內(nèi)容?(一)開展?“質(zhì)量月”?知識(shí)宣傳及?教育活動(dòng)(?____月?____日?--___?_月___?_日)2?1、項(xiàng)目?部質(zhì)量活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組_?___項(xiàng)目?部全體人員?學(xué)習(xí)上水集?團(tuán)和引--?____濟(jì)?淮公司的“?質(zhì)量月活動(dòng)?通知”文件?,領(lǐng)會(huì)開展?“質(zhì)量月”?的活動(dòng)精神?,使全體人?員深刻理解?開展“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?重要意義,?自覺地參與?“質(zhì)量月”?活動(dòng)的各項(xiàng)?工作,確保?“質(zhì)量月”?活動(dòng)不走過?場;2、?項(xiàng)目部質(zhì)量?月領(lǐng)導(dǎo)小組?____學(xué)?習(xí)《建設(shè)工?程質(zhì)量條例?》、《混凝?土結(jié)構(gòu)工程?施工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》(?gb502?04-__?__)等技?術(shù)質(zhì)量文件?內(nèi)容,對(duì)施?工現(xiàn)場質(zhì)量?管理人員及?施工班組進(jìn)?行專題培訓(xùn)?教育。3?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人針對(duì)現(xiàn)場?即將進(jìn)入施?工的關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)工序召開?現(xiàn)場會(huì)議,?明確此工序?的質(zhì)量要求?標(biāo)準(zhǔn)及控制?重點(diǎn),加強(qiáng)?現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控?措施,切實(shí)?加強(qiáng)工程實(shí)?體施工質(zhì)量?,落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制度。?4、項(xiàng)目?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?落實(shí)施工區(qū)

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