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文檔簡介
第4頁共4頁成本會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成?本的核算?,認(rèn)真進(jìn)?行成本、?開支的事?前審核;?2、嚴(yán)?格控制成?本,促進(jìn)?增產(chǎn)節(jié)約?,增收節(jié)?支,提高?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益;?3、負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?成本進(jìn)行?監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)?成本控制?及清點(diǎn)存?貨,審查?原材料的?采購;?4、認(rèn)真?核對各項(xiàng)?原料、物?料、成品?、在制品?收付事項(xiàng)?。負(fù)責(zé)編?制原料轉(zhuǎn)?賬傳票。?負(fù)責(zé)編制?工廠成本?轉(zhuǎn)賬傳票?;5、?保管好各?種憑證、?賬簿、報(bào)?表及有關(guān)?成本計(jì)算?資料,防?止丟失或?損壞,按?月裝訂并?定期歸檔?;6、?參與存貨?的清查盤?點(diǎn)工作,?企業(yè)在財(cái)?產(chǎn)清查中?盤盈、盤?虧的資產(chǎn)?,并分別?情況進(jìn)行?不同的處?理;7?、負(fù)責(zé)編?制材料的?領(lǐng)用分配?表,進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算?,實(shí)行分?口、分類?管理;?8、以及?上司交辦?的其他事?項(xiàng)。成?本會(huì)計(jì)工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)1?.根據(jù)公?司整體發(fā)?展的戰(zhàn)略?要求,制?定成本控?制的工作?計(jì)劃和工?作目標(biāo),?進(jìn)行有關(guān)?成本管理?工作;?2.負(fù)責(zé)?分析產(chǎn)品?成本與B?OM中與?成本參數(shù)?相關(guān)的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?,從源頭?確保成本?的核算和?控制分析?的準(zhǔn)確性?;3.?每月審核?公司各項(xiàng)?成本的支?出,進(jìn)行?成本核算?、費(fèi)用管?理、成本?分析,并?定期編制?成本分析?報(bào)表;?4.每月?負(fù)責(zé)分析?實(shí)際耗用?成本與標(biāo)?準(zhǔn)成本差?異,出具?成本分析?報(bào)告,找?出差異原?因,提出?改進(jìn)措施?并落實(shí);?5.協(xié)?助各部門?進(jìn)行成本?經(jīng)濟(jì)核算?,定期評?估成本方?案,及時(shí)?改進(jìn)成本?核算方法?并分解下?達(dá)成本、?費(fèi)用、計(jì)?劃指標(biāo);?6.負(fù)?責(zé)持續(xù)研?究和挖掘?降低成本?的環(huán)節(jié)和?方法。?成本會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?1、做好?酒店的食?品、飲料?和其它物?品的成本?控制。負(fù)?責(zé)酒店的?庫存物資?的成本核?算與控制?,定期與?有關(guān)帳目?進(jìn)行核對?。2、?審核每天?的收貨單?,按入庫?貨物的種?類入帳,?并編制記?帳憑證。?3、審?核每日的?領(lǐng)料單,?按照出庫?貨物的種?類入帳,?并根據(jù)各?部門領(lǐng)貨?數(shù)量、金?額等資料?編制記帳?憑證。?4、定期?與采購部?、餐飲部?共同對市?場價(jià)格進(jìn)?行調(diào)查、?分析,更?有效地控?進(jìn)價(jià);加?強(qiáng)與各廚?房餐廳酒?吧溝通,?提供成本?信息,降?低成本。?5、定?期與采購?部、餐飲?部共同對?市場價(jià)格?進(jìn)行調(diào)查?、分析,?更有效地?控制進(jìn)價(jià)?。6、?按期編制?周成本報(bào)?告/月成?本報(bào)告,?匯總食品?成本、飲?料成本和?客房成本?及分析報(bào)?告,主導(dǎo)?月度成本?會(huì)議。?7、嚴(yán)格?各種物品?、食品購?入、驗(yàn)收?、出入庫?等有關(guān)手?續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)?。8、?每月期末?結(jié)賬,對?庫存地物?品、食品?、飲料等?進(jìn)行盤點(diǎn)?,制作差?異表并分?析,保證?成本真實(shí)?準(zhǔn)確。?成本會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(四)?1、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?成本的核?算,跟進(jìn)?成品入庫?、出庫并?編制相應(yīng)?會(huì)計(jì)憑證?,保證成?本核算數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和及時(shí)?性;2?、負(fù)責(zé)審?核各項(xiàng)成?本的支出?,進(jìn)行成?本核算、?費(fèi)用管理?、成本分?析、提出?降低成本?費(fèi)用的制?度與措施?,并定期?編制成本?分析表;?3、負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?成本進(jìn)行?監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)?成本控制?及清點(diǎn)存?貨,審查?原材料的?采購;?4、認(rèn)真?核對各項(xiàng)?原料、物?料、成品?、在制品?收付事項(xiàng)?,負(fù)責(zé)編?制原料轉(zhuǎn)?賬傳票,?負(fù)責(zé)編制?工廠成本?轉(zhuǎn)賬傳票?;5、?負(fù)責(zé)梳理?與生產(chǎn)存?貨采購相?關(guān)的業(yè)務(wù)?流程,發(fā)?現(xiàn)流程中?的問題并?能做到持?續(xù)跟蹤、?有效改善?;6、?負(fù)責(zé)研發(fā)?項(xiàng)目相關(guān)?資料的整?理以及研?發(fā)項(xiàng)目成?本費(fèi)用歸?集;7?、負(fù)責(zé)研?發(fā)項(xiàng)目輔?助臺(tái)賬的?建立、更?新,備查?;8、?負(fù)責(zé)保管?好各種憑?證、賬簿?、報(bào)表及?有關(guān)成本?計(jì)算資料?,防止丟?失或損壞?,按月裝?訂并定期?歸檔;?9、負(fù)責(zé)?定期檢查?公司產(chǎn)品?的庫存,?保證賬實(shí)?相符,參?與產(chǎn)品盤?點(diǎn)工作;?10、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交待?的其他工?作。成?本會(huì)計(jì)工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?五)1?、審核公?司各項(xiàng)成?本的支出?,進(jìn)行成?本核算、?費(fèi)用管理?、成本分?析,并定?期編制成?本分析報(bào)?表。2?、每月末?進(jìn)行費(fèi)用?分配,及?時(shí)與生產(chǎn)?、銷售部?門核對在?產(chǎn)品、產(chǎn)?成品并編?制差異原?因上報(bào)。?3、進(jìn)?行有關(guān)成?本管理工?作,主要?做好成本?的核算和?控制。負(fù)?責(zé)成本的?匯總、決?算工作。?4、協(xié)?助各部門?進(jìn)行成本?經(jīng)濟(jì)核算?,并分解
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