人力資源部崗位職責(zé)（五篇）

第9頁共9頁人力資源?部崗位職?責(zé)1、?負責(zé)總部?員工薪資?、獎金計?發(fā)及人員?異動管理?，確保整?體流程高?效合規(guī);?2、薪?酬數(shù)據(jù)統(tǒng)?計及分析?等工作，?按時完成?薪酬數(shù)據(jù)?的分析報?表;3?、負責(zé)人?力資源信?息系統(tǒng)的?錄入管理?，確保信?息有效，?數(shù)據(jù)更新?及時、準(zhǔn)?確;4?、熟悉了?解各地勞?動法、社?保公積金?、個稅等?相關(guān)政策?，確保相?關(guān)工作及?時準(zhǔn)確并?協(xié)助解答?員工薪酬?福利相關(guān)?的咨詢;?5、協(xié)?助上級完?成薪資體?系優(yōu)化及?薪酬調(diào)研?工作;?6、按時?完成上級?交辦的其?他工作任?務(wù)。人?力資源部?崗位職責(zé)?（二）?一，崗位?關(guān)系1?.崗位名?稱：人力?資源主管?2.所?屬部門：?行政部?3.直接?上級：行?政副總經(jīng)?理4.?下屬：人?事職員（?包括：招?聘專員、?培訓(xùn)專員?、考勤專?員，績效?專員、保?險專員）?二，崗位?技能要求?1.熟?練使用辦?公室軟件?及相關(guān)的?人事管理?軟件；?2.良好?的組織、?協(xié)調(diào)、溝?通及推動?能力；?3.熟悉?國家、地?區(qū)和企業(yè)?關(guān)于用人?機制、薪?金制度、?合同管理?、保險福?利待遇及?培訓(xùn)方?針；4?.對人力?資源管理?事務(wù)性的?工作有嫻?熟的處理?技巧，熟?悉人事工?作流程；?___?_具有較?強的工作?責(zé)任心。?三，工?作職責(zé)?1.在公?司行政副?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負責(zé)公?司的人力?資源管理?工作，確?保公司各?部門用?工正常，?以保證公?司的正常?運營；?2.參與?制定公司?的人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃，為重?大人事決?策提供建?議和信息?支持；?3.全面?負責(zé)人力?資源部全?體人員的?日常管理?工作，合?理分工和?配置人員?，做到人?盡其才?，各盡其?能，負責(zé)?督導(dǎo)和分?配所屬人?員的各項?工作；?4.根據(jù)?各部門人?員需求情?況，提出?內(nèi)部人員?調(diào)配方案?（包括人?員內(nèi)部的?調(diào)入和調(diào)?出），?并負責(zé)制?定招聘、?招聘程序?，進行初?步的面試?和篩選；?5.負?責(zé)公司所?有員工人?事檔案的?建立、保?存，做好?各類人力?資源狀況?的統(tǒng)計、?分析、?預(yù)測、調(diào)?整、查詢?和人才庫?建立等工?作；6?.與員工?進行積極?溝通，做?好各部門?間的人員?協(xié)調(diào)工作?，促進人?員的優(yōu)化?配置；?7.負責(zé)?公司全體?員工的考?勤管理；?8.負?責(zé)制定全?員培訓(xùn)計?劃，對員?工進行崗?前培訓(xùn)、?在職培訓(xùn)?（包括低?端、中端?、高端）?，并進?行培訓(xùn)結(jié)?果的分析?與反饋；?9.根?據(jù)公司的?績效考核?，組織實?施績效管?理，并對?各部門績?效考核評?價過程?進行監(jiān)督?與控制，?及時解決?其中出現(xiàn)?的問題，?使公司的?績效考核?制度體系?化；1?0.負責(zé)?擬定下屬?職員的，?經(jīng)批準(zhǔn)后?負責(zé)其崗?位職責(zé)的?實施與監(jiān)?督；1?1.根據(jù)?公司的績?效考核制?度，考核?下屬的工?作業(yè)績；?12.?負責(zé)擬定?薪酬制度?、晉升制?度、福利?制度，經(jīng)?批準(zhǔn)后負?責(zé)對制度?的執(zhí)行與?監(jiān)督；?13.負?責(zé)與員工?簽訂勞動?、辦理社?會保障福?利；1?4.完成?上級臨時?交辦的其?他工作。?人力資?源部崗位?職責(zé)（三?）1.?負責(zé)建立?、建全公?司人力資?源管理系?統(tǒng)，確保?人力資源?工作按照?公司發(fā)展?目標(biāo)日趨?科學(xué)化，?規(guī)范化。?2.負?責(zé)制訂公?司用工制?度、人力?資源管理?制度、勞?動工資制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊、?培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制?度、實施?細則和人?力資源部?工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實?施，并根?據(jù)公司的?實際狀況?、發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營?計劃制定?公司的人?力資源計?劃。3?.制訂和?實施人力?資源部年?度工作目?標(biāo)和工作?計劃，按?月做出預(yù)?算及工作?計劃。每?年度根據(jù)?公司的經(jīng)?營目標(biāo)及?公司的人?員需求計?劃審核公?司的人員?編制，對?公司人員?的檔案進?行統(tǒng)一的?管理。?4.定期?收集公司?內(nèi)外人力?資源資訊?，建立公?司人才庫?，保證人?才儲備。?5.依?據(jù)公司的?人力資源?需求計劃?，組織各?種形式的?招聘工作?，收集招?聘信息，?進行人員?的招聘、?選拔、聘?用及配置?。對不合?格的員工?進行解聘?。6.?負責(zé)員工?薪酬方案?的制定、?實施和修?訂，并對?公司薪酬?狀況進行?監(jiān)控。?7.負責(zé)?建立公司?的培訓(xùn)體?系，制定?公司的年?度培訓(xùn)計?劃，全面?負責(zé)公司?管理層的?培訓(xùn)與潛?力開發(fā)工?作，并對?公司的培?訓(xùn)工作進?行監(jiān)督和?考核。?8.根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃，對?公司的各?個職能部?門進行職?務(wù)分析，?編制各崗?位的崗位?說明書。?9.負?責(zé)協(xié)調(diào)各?食堂之間?人力資源?管理工作?有關(guān)事項?。10?.建立員?工溝通渠?道，定期?收集信息?，擬訂并?不斷評估?公司激勵?機制、福?利保障制?度和勞動?安全保護?措施。?11.負?責(zé)勞動合?同的簽定?與管理工?作，進行?勞動關(guān)系?管理，代?表公司解?決勞動爭?議和糾紛?。12?.負責(zé)辦?理員工的?各項社會?保險手續(xù)?及有關(guān)證?件的注冊?、登記、?變更、年?檢等手續(xù)?。13?.負責(zé)員?工日常勞?動紀(jì)律、?考勤、績?效考核工?作，并辦?理員工晉?升、獎懲?等人事手?續(xù)。1?4.建立?、完善員?工職業(yè)生?涯管理系?統(tǒng)。1?5.負責(zé)?公司與外?部各級組?織、機構(gòu)?的業(yè)務(wù)聯(lián)?系，負責(zé)?對內(nèi)、對?外勞資統(tǒng)?計工作。?___?_公司的?人力資源?管理工作?由人力資?源管理部?門統(tǒng)一負?責(zé)，各駐?點經(jīng)理不?得干涉。?人力資?源部崗位?職責(zé)（四?）人力?資源部的?職能、工?作目標(biāo)與?職責(zé)一?、人力資?源部的職?能根據(jù)?企業(yè)整體?發(fā)展戰(zhàn)略?,招聘、?選拔、配?置、培訓(xùn)?、開發(fā)、?激勵、考?核企業(yè)所?需的各類?人才,制?定并實施?各項薪酬?福利政策?及員工職?員業(yè)生涯?規(guī)劃,調(diào)?動員工的?積極性,?激發(fā)員工?的潛能,?滿足企業(yè)?持續(xù)發(fā)展?對人力資?源的需求?.二、?人力資源?部的工作?目標(biāo)人?力資源管?理工作的?根本目標(biāo)?是根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略和總體?目標(biāo),配?合企業(yè)經(jīng)?濟效益最?大化的需?求,實現(xiàn)?企業(yè)勞動?生產(chǎn)率的?最大化.?人力資源?部的具體?工作目標(biāo)?包括以下?____?項內(nèi)容.?⊙做到?〝崗適其?人、人盡?其才、才?盡其用〞?;⊙在?保證企業(yè)?純凈水平?的前提下?,提高員?工的工作?滿意度;?⊙構(gòu)建?符合企業(yè)?實際需要?的先進合?理的人力?資源管理?和開發(fā)體?系;⊙貫?徹〝以要?為本〞的?管理理念?,使員工?與企業(yè)協(xié)?調(diào)發(fā)展、?共同成長?;⊙確保?企業(yè)各部?門在人力?資源管理?制度和程?序方面的?一致性、?連貫性;?⊙確保企?業(yè)內(nèi)部各?期人力資?源管理制?度符合國?家和地方?的有關(guān)法?規(guī)和政策?;⊙處理?好員工與?企業(yè)之間?的勞動關(guān)?系,確保?雙方利益?的最大化?;⊙弘揚?與企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略相?適應(yīng)的、?和諧的企?業(yè)文化.?三、人?力資源部?的工作職?責(zé)作為?企業(yè)人力?資源的管?理部門,?主要負有?人員招聘?、培訓(xùn)與?開發(fā)、考?核與激勵?等多項職?責(zé),具體?內(nèi)容如表?1-1所?示.表?____?人力資源?部工作一?覽表第?二節(jié)人力?資源部各?崗位工作?職責(zé)一?、人力資?源總監(jiān)?二、人力?資源經(jīng)理?人力資?源部崗位?職責(zé)（五?）職位?名稱：人?力資源部?經(jīng)理主要?工作職責(zé)?1：負?責(zé)主導(dǎo)公?司競爭策?略及長、?中、短期?經(jīng)營目標(biāo)?的擬定，?主導(dǎo)公司?“目標(biāo)管?理”績效?考核的推?行;2?：建立和?規(guī)范公司?人力資源?管理體系?;3：?組建公司?的職業(yè)化?團隊及負?責(zé)公司的?各項管理?變革;?4：深化?公司的企?業(yè)文化，?建立用心?向上、團?結(jié)友愛、?協(xié)作忠誠?的企業(yè)文?化氛圍，?建立學(xué)習(xí)?型企業(yè);?5：規(guī)?范公司的?行政、后?勤、總務(wù)?管理運作?系統(tǒng)，以?最低成本?為各部門?及全體員?工帶給工?作、學(xué)習(xí)?、生活的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。主要?工作資料?1、主?導(dǎo)公司各?部門進行?SWOT?（公司優(yōu)?勢、劣勢?、威脅、?機會等）?分析，協(xié)?助總經(jīng)理?擬定公司?的長、中?、短期經(jīng)?營計劃及?戰(zhàn)略方針?，協(xié)助總?經(jīng)理制訂?公司的年?度經(jīng)營目?標(biāo)及經(jīng)營?計劃;?2、依據(jù)?公司的年?度經(jīng)營目?標(biāo)及經(jīng)營?計劃，擬?定公司年?度人力資?源及行政?后勤管理?目標(biāo)與年?度工作規(guī)?劃，編制?并控制部?門年度財?務(wù)成本預(yù)?算，配合?公司的“?目標(biāo)管理?職責(zé)制”?，確保人?力資源規(guī)?劃目標(biāo)及?行政后勤?管理目標(biāo)?的達成;?3、根?據(jù)本部門?的年度人?力資源及?行政后勤?管理目標(biāo)?與年度工?作規(guī)劃，?擬定并實?施部門的?年度、月?度、周工?作計劃，?每月準(zhǔn)時?提交本部?門的工作?計劃與工?作總結(jié)給?總經(jīng)理;?4、主?導(dǎo)全公司?“目標(biāo)管?理”績效?考核的推?行，與財?務(wù)部及各?相關(guān)職能?部門完成?對各部門?、各崗位?、各員工?的工作業(yè)?績量化考?核;督導(dǎo)?人力資源?專員及時?收集各部?門及各崗?位與“目?標(biāo)管理”?績效考核?有關(guān)的年?、季、月?、周、日?度報表，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?經(jīng)理匯報?;5、?參與公司?重大決策?事項的討?論;6?、依據(jù)公?司的經(jīng)營?目標(biāo)及經(jīng)?營計劃，?主導(dǎo)設(shè)置?企業(yè)組織?機構(gòu)，進?行全公司?各崗位的?定崗、定?員、定編?，進行職?位分析與?崗位描述?，明確各?崗位權(quán)、?責(zé)、利及?任職資格?要求;?7、建立?并執(zhí)行公?司的薪資?、福利制?度;8?、依公司?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略的人?力需求，?開發(fā)短、?中、長期?人力資源?，合理調(diào)?配公司的?人力資源?;9、?建立規(guī)范?化的招聘?系統(tǒng)，并?實施各類?管理、技?術(shù)人員的?招幕工作?;10?、建立并?實施培訓(xùn)?系統(tǒng)及編?制、實施?年度培訓(xùn)?計劃，外?部培訓(xùn)機?構(gòu)及培訓(xùn)?課程的評?定與選取?;協(xié)助幫?忙員工建?立職業(yè)生?涯規(guī)劃;?11、?人事政策?制訂與修?改、人事?規(guī)章制度?的規(guī)劃、?制定、檢?討與修訂?，使員工?的管理有?章可循;?12、?各類人事?表單及人?事工作流?程制定，?修訂及呈?報;1?3、深化?與宣傳公?司企業(yè)文?化，將企?業(yè)文化落?實到企業(yè)?管理制度?與管理規(guī)?范中;建?立用心向?上、團結(jié)?友愛、協(xié)?作忠誠的?企業(yè)文化?氛圍，建?立學(xué)習(xí)型?企業(yè);?14、負?責(zé)公司的?各項管理?變革與組?建公司的?團隊;?15、負?責(zé)組織公?司管理標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)章?制度的擬?定、修改?和編寫工?作，主導(dǎo)?專用管理?標(biāo)準(zhǔn)及管?理制度的?擬定、討?論、修改?工作;呈?報審批并?監(jiān)督實施?;16?、協(xié)助、?督促各部?門制定與?公司人力?資源管理?政策、制?度匹配的?各項相關(guān)?管理規(guī)定?;17?、組織商?情資料，?技術(shù)情報?，文書檔?案及匯總?公司年度?綜合性資?料，掌握?全公司主?要活動狀?況;1?8、草擬?公司年度?總結(jié)，工?作計劃和?其它綜合?性文稿，?及