版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人力資源管理學(xué)習(xí)目標:了解員工的關(guān)鍵作用學(xué)會選擇和開發(fā)服務(wù)員工學(xué)會構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)文化10.1服務(wù)員工的關(guān)鍵作用員工滿意、顧客滿意和利潤員工滿意影響服務(wù)質(zhì)量維度員工滿意
員工的滿意與企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量有關(guān)員工忠誠度與員工的滿意度相關(guān)員工的生產(chǎn)效率與員工的忠誠度相關(guān)員工服務(wù)價值與員工的生產(chǎn)效率相關(guān)員工既是被管理者,又是內(nèi)部顧客。(這就需要企業(yè)為員工提供服務(wù),為其提供實現(xiàn)價值的服務(wù)。提供諸如:信息、資源、支持、好的工作崗位、培訓(xùn)、激勵、福利待遇以及自我價值的實現(xiàn)。)服務(wù)效果傳遞鏈員工滿意企業(yè)目標內(nèi)部市場服務(wù)互動顧客滿意外部市場10.2提高服務(wù)質(zhì)量的人力資源策略招聘培訓(xùn)支持系統(tǒng)內(nèi)部營銷授權(quán)人力資源管理
樹立人力資本的觀念培訓(xùn)管理:提高員工的技能和素質(zhì)福利管理激勵管理10.3培育服務(wù)文化企業(yè)的價值觀企業(yè)的共同愿景企業(yè)的目標服務(wù)文化的類型市場導(dǎo)向型創(chuàng)新型家族型等級型服務(wù)文化的功能導(dǎo)向約束凝聚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版多房產(chǎn)離婚協(xié)議書-2025年度家庭財產(chǎn)分割實施流程2篇
- 二零二五年度餐飲業(yè)餐飲店裝修設(shè)計與施工服務(wù)合同2篇
- 二零二五版廣告牌廣告位租賃與廣告效果分析合同3篇
- 二零二五年度鋼板租賃及節(jié)能改造服務(wù)合同2篇
- 二零二五版房屋抵押借款合同及借款收據(jù)范本3篇
- 二零二五年度軟裝方案創(chuàng)意設(shè)計合同2篇
- 二零二五年度火鍋店原料采購及質(zhì)量控制合同范本3篇
- 二零二五版跨境電商個人合伙退伙合同范本3篇
- 二零二五年度頂賬房買賣合同備案及注銷協(xié)議3篇
- 二零二五版綠色建筑項目墊資合同范本共3篇
- 《疥瘡的防治及治療》課件
- Unit4 What can you do Part B read and write (說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語五年級上冊
- 2025年MEMS傳感器行業(yè)深度分析報告
- 《線控底盤技術(shù)》2024年課程標準(含課程思政設(shè)計)
- 學(xué)校對口幫扶計劃
- 倉庫倉儲安全管理培訓(xùn)課件模板
- 風(fēng)力發(fā)電場運行維護手冊
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》專題培訓(xùn)
- 河道旅游開發(fā)合同
- 情人合同范例
- 建筑公司勞務(wù)合作協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論