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文檔簡介

2023年新學(xué)年工作計(jì)劃模板9篇新學(xué)年工作安排篇1

新的一學(xué)年已起先一段時(shí)間,新的一屆體育部也最終誕生。雖然無論如何也不能不提到現(xiàn)今盛行的甲流對我部的深刻影響,但XX級新生的到來才是我部最大的新聞,看那一張張主動向上、充溢自信的面孔,在一片甲流肆虐的黑色背景下呈現(xiàn)出我部一副嶄新的面貌。

以下為我體育部初步擬訂的工作安排:

一、召集我部成員第一次聚會,讓部員之間充分接觸相識,介紹部內(nèi)劃分的“A組”與“B組”兩小組的日常工作方向和工作重點(diǎn),并成員依據(jù)個(gè)人愛好與意愿選擇進(jìn)入何組。

二、組織我院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、排球隊(duì)參與學(xué)?!叭颉甭?lián)賽,并與學(xué)院其它各部取得聯(lián)系、合作,保證我院參賽隊(duì)后勤需求和賽事宣揚(yáng)工作的到位。

三、召集一批有學(xué)裁判意愿的學(xué)生對其進(jìn)行裁判(籃球、足球)培訓(xùn),選出優(yōu)秀者成立我院籃球、足球裁判小組,為日后各項(xiàng)競賽運(yùn)動供應(yīng)裁判保障。

四、著手我院“運(yùn)動月”的策劃與組織活動開展,以“賽前人盡知,賽中人盡看,賽后人盡論”為目標(biāo),與實(shí)際相聯(lián)系著重強(qiáng)調(diào)賽制創(chuàng)新,力爭本屆的“運(yùn)動月”活動為我院史上“最引人”的運(yùn)動月。

五、協(xié)作院學(xué)生會各部,做好學(xué)生會的各項(xiàng)工作。

以上為我部制定的XX-XX學(xué)年的初步工作安排,還請上級指導(dǎo)與監(jiān)督。

新學(xué)年工作安排篇2

依據(jù)學(xué)校工作安排,對總務(wù)后勤方面提出的要求,結(jié)合總務(wù)工作實(shí)際狀況,特?cái)M訂總務(wù)工作安排如下:

一、總務(wù)工作人員要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺增加服務(wù)意識。

提高師生滿足度,服務(wù)到位,責(zé)任到人,力求完備,把握好操作程序,盡可能滿意師生要求。

二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財(cái)務(wù)制度

學(xué)校財(cái)產(chǎn)是保證學(xué)校教化教學(xué)工作正常進(jìn)行的物質(zhì)保證,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,削減流失。學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊,對新增或報(bào)損財(cái)產(chǎn)應(yīng)由選購 、保管、運(yùn)用人員填報(bào)單子報(bào)總務(wù)處。新增財(cái)產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊后,再由運(yùn)用保管人領(lǐng)取,杜絕自購自用,財(cái)產(chǎn)無登記現(xiàn)象。外借財(cái)產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報(bào)校長審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。

財(cái)產(chǎn)、設(shè)備增加,除一般備用外,應(yīng)由須要部門提出申請報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由校長審批,交總務(wù)處依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理,總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行物品選購 制度,自己可選購 辦理的應(yīng)剛好辦理,需局裝備中心選購 的應(yīng)剛好與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。

在財(cái)務(wù)制度上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度,在收費(fèi)問題上,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示收費(fèi)文件和標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。依據(jù)局計(jì)財(cái)科的要求做好學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算工作。并嚴(yán)格按預(yù)算安排進(jìn)行報(bào)賬。

三、做好開學(xué)打算和零星修理工作

在開學(xué)前做好教室、辦公室、活動室調(diào)整,安裝好各室門牌,配置好師生的教學(xué)用品,合理配發(fā)清潔衛(wèi)生工具。

接著做好平安隱患報(bào)告制度,要求全校教職工發(fā)覺擔(dān)心全因素時(shí),應(yīng)剛好報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)處支配人員剛好處理,消退隱患,對于處理一時(shí)有難度,應(yīng)盡快請人解決,在三個(gè)工作日內(nèi)完成。對于損壞財(cái)產(chǎn)的修理,先查明損壞緣由,如屬人為損壞,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。對有意損壞的要加倍賠償,還要作出相應(yīng)的處分,增加師生主子翁精神。各室財(cái)產(chǎn)運(yùn)用責(zé)任到人,加強(qiáng)管理,削減損失,誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé),健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和以班為單位,統(tǒng)計(jì)公布制度,財(cái)產(chǎn)損耗狀況納入班級和班主任考核。

四、做好校內(nèi)平安保衛(wèi)工作,確保教學(xué)秩序順當(dāng)進(jìn)行。

加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理,明確門衛(wèi)責(zé)職,堅(jiān)持門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。

在校舍、財(cái)產(chǎn),平安方面,全期不少于三次大規(guī)模檢查,二次消防器材的檢查,每次檢查做好具體記錄,發(fā)覺問題剛好處理,確保校舍、水電、防雷等公共設(shè)施平安運(yùn)用,消防器材配置合理,發(fā)覺過期失效剛好更換,保證設(shè)施、設(shè)備完備無損。體育器材及場地,體育老師應(yīng)隨時(shí)檢查,發(fā)覺問題剛好報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)處負(fù)責(zé)處理。師生外出活動,應(yīng)由組織老師負(fù)責(zé)提出申請,注明活動目的、組織支配、平安措施等報(bào)校長審批。如需用車,由組織老師提出用車報(bào)告,交教化局審批后,由總務(wù)處聯(lián)系車輛。

五、做好食堂平安衛(wèi)生工作,健全管理制度。

食堂管理工作是一項(xiàng)非常煩瑣的工作,教化局對食堂管理工作也非常重視,學(xué)校定期支配食堂工作人員參與崗位培訓(xùn)和學(xué)問講座,按衛(wèi)生部門的要求定期體檢,取得合格證才可上崗。嚴(yán)格根據(jù)《衛(wèi)生法》《食堂管理?xiàng)l例》規(guī)范操作,杜絕違規(guī)操作,發(fā)覺問題剛好整改。

總之,學(xué)校食堂管理工作的宗旨是一心一意為全體師生服務(wù)。

六、總務(wù)工作行事歷:

10月份

1、做好門窗修理工作。(食堂、教學(xué)樓、綜合樓等)

2、調(diào)整教室、辦公室。做好學(xué)生桌椅修理工作。

3、做好收費(fèi)工作、發(fā)放師生教學(xué)用品和清潔衛(wèi)生工具。

4、劃分好各班級保潔區(qū),進(jìn)行一次平安衛(wèi)生大檢查。

5、做好課本(簿本)領(lǐng)取、發(fā)放工作,做好調(diào)書工作。

11月份:

1、核實(shí)各室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。建好學(xué)校固定資產(chǎn)帳目。

2、校內(nèi)綠化、修剪調(diào)整。

3、做好教化裝備績效評估資料整理,迎接檢查。

4、食堂平安衛(wèi)生管理學(xué)問培訓(xùn),食堂人員體檢,領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。

5、做好學(xué)生春游的后勤工作。

12月份:

1、對校舍平安工作檢查。(水電、教學(xué)設(shè)備等)

2、做好學(xué)生桌椅修理工作。

3、消防器材檢查。實(shí)行消防演練活動。

4、門窗檢查,剛好修理。

01月份:

1、衛(wèi)生檢查,做好記錄。

2、收齊教具和學(xué)生循環(huán)運(yùn)用的課本。

3、收齊專用教室的運(yùn)用記錄、學(xué)生試驗(yàn)記錄。

4.清查學(xué)校固定資產(chǎn),上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

5、財(cái)務(wù)部門做好下學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

新學(xué)年工作安排篇3

一、時(shí)間工作內(nèi)容說明

1、制定學(xué)期老師教學(xué)工作安排、學(xué)校體育競賽工作安排、老師研修課支配,09——10學(xué)年第一學(xué)期體藝組工作安排。

2、組織學(xué)校代表隊(duì)參與安徽省中職田徑運(yùn)動會,制定訓(xùn)練安排,落實(shí)訓(xùn)練,力爭獲得志向成果。

3、組織學(xué)生赴合肥參與省中職田徑運(yùn)動會。

工作重點(diǎn):

1、仔細(xì)檢查落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規(guī)工作,任課老師各上一節(jié)教學(xué)研討課,溝通對新教材的摸索閱歷。

2、10月份,在全省中職學(xué)生田徑運(yùn)動會上創(chuàng)建好成果。

3、11月份,開好學(xué)校秋季運(yùn)動會。

4、12月份前,完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試、上報(bào)工作。

5、做好高三體育生、藝術(shù)生的高考備考工作,科學(xué)訓(xùn)練、刻苦訓(xùn)練,努力提高訓(xùn)練水平,爭取在各級競賽中創(chuàng)建優(yōu)異的成果,工作安排《09——10學(xué)年第一學(xué)期體藝組工作安排》。

6、組織好學(xué)校體育競賽工作;抓好“二操”質(zhì)量。工作目標(biāo):全面提高體育老師自己的整體素養(yǎng),努力建設(shè)一個(gè)品德高尚、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精良,作風(fēng)正派的體藝教研組。在全省中職學(xué)生田徑運(yùn)動會上達(dá)到團(tuán)體總分超2位數(shù)的任務(wù),團(tuán)體名次在前30名(注:全省共78個(gè)隊(duì))。仔細(xì)組織好學(xué)校體育競賽、兩課、兩操、課外活動,做到組織嚴(yán)密、活潑、有序、平安。

十月

1、發(fā)放校秋季運(yùn)動會通知及競賽規(guī)程。

2、組織老師上好研修課。開展集體備課、聽課、評課等活動。

3、開展《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作。4、體藝組網(wǎng)站建設(shè)。

十一月

1、組織校秋季運(yùn)動會。

2、組織老師上好研修課。開展集體備課、聽課、評課等活動。

3、進(jìn)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試、上報(bào)工作

十二月

1、幫助校團(tuán)委做好元旦書畫作品展及競賽工作。

2、幫助校工會做好校師生聯(lián)歡會。

3、組織老師上好研修課。開展聽課、評課活動。

4、幫助校工會開展老師籃球賽。

元月

1、整理音體美學(xué)科學(xué)生成果,并送交班主任和相關(guān)科室存檔。

2、組織任課老師仔細(xì)總結(jié)教學(xué)閱歷,主動撰寫教學(xué)論文,參加評比活動。

3、做好體育器械的入庫與管理工作。整理本組檔案。岳西縣職教中心體藝組20xx年9月18日

新學(xué)年工作安排篇4

新的學(xué)年,我們將以更加飽滿的熱忱面對今后的挑戰(zhàn),我們有信念戰(zhàn)勝各種困難,細(xì)心打造學(xué)院的品牌活動,營造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。詳細(xì)的工作支配如下:

一、加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè),樹立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象

1、在開學(xué)初始,團(tuán)總之學(xué)生會將進(jìn)一步對我們學(xué)生會的章程制度及相關(guān)說明做系統(tǒng)的整理和歸納,作出詳細(xì)的學(xué)生會管理文件。

2、辦公室與宣揚(yáng)部將對學(xué)生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補(bǔ)充,充溢學(xué)生會自身的文化建設(shè)。

3、將組織一系列有關(guān)自身建設(shè)的工作與活動,注意理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高戰(zhàn)斗力與凝合力,打造“和諧學(xué)生會”。

4、加強(qiáng)學(xué)生干部自身素養(yǎng)和工作透亮度的提高,以切實(shí)的活動形式提高自己,服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作主動性和責(zé)任心,我們將每月實(shí)行工作匯報(bào)制度,以此檢驗(yàn)各部門的工作成果,熬煉學(xué)生干部演講實(shí)力。

二、將本學(xué)期的活動進(jìn)行整合,注意品牌活動的建設(shè)

1、開學(xué)初期,在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會的宣揚(yáng),樹立學(xué)生會的整體形象,為以后的學(xué)生會建設(shè)打下良好的基??

2、以五月科技文化節(jié)為主線,我們將與學(xué)院各個(gè)年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動進(jìn)行整合,對于本學(xué)期的活動我們主要樹立學(xué)院的以下幾個(gè)品牌。

首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業(yè)大賽》)今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新,如《股市評論》等,把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動,并且在校內(nèi)和校外推廣這項(xiàng)賽事,使同學(xué)們更好的參加這個(gè)活動,更加了解和參加經(jīng)濟(jì)金融前沿,把握自己的愛好方向,擴(kuò)大這個(gè)活動在校外的影響。

其次,我們將形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技節(jié)的通用品牌。仔細(xì)組織策劃,以精細(xì)化的作風(fēng),高質(zhì)量得獎。形成既運(yùn)動會,金秋歌會等大型活動呈現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺。

第三,在本學(xué)期的活動中,我們將注意學(xué)生在實(shí)踐中的自我教化,積累活動閱歷,為下一界工作供應(yīng)參考和摸板。從而形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院第四界團(tuán)總之學(xué)生會的經(jīng)典形象,細(xì)心打造我們學(xué)生會的另一個(gè)和另一種意義上的品牌活動。

第四,在樹立品牌活動的同時(shí),加強(qiáng)全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí),提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)。

三、與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行溝通與合作

1、我們將主動協(xié)作校學(xué)生會的工作,仔細(xì)開展各項(xiàng)活動,為學(xué)校學(xué)生文化活動的開展盡一份力氣,豐富我們的校內(nèi)文化。

2、主動與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行溝通與合作,彌補(bǔ)自身的不足,提高我們學(xué)生會的競爭力與影響力。

3、我們將與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行長期的合作,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力,豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動。

四、圍繞“本科教學(xué)評估”,促進(jìn)“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”的工作

1、開展本科教學(xué)評估的宣揚(yáng)活動,與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起,舉辦學(xué)問競賽等活動,讓廣闊同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。

2、協(xié)作學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師,加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),做好校自律會開展的“學(xué)風(fēng)狀況”調(diào)研活動,剛好了解狀況,促進(jìn)提高。

3、主動開展其他的相關(guān)活動,展示學(xué)院特色,協(xié)作學(xué)校的“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”工作。

五、全力備戰(zhàn)科技文化節(jié),力爭再創(chuàng)輝煌佳績

1、總體協(xié)調(diào)各部門工作,做到明確分工,責(zé)任到人。

2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師,指定活動方案和預(yù)期目標(biāo)。

3、剛好了解各部門組織狀況,給以建議和指導(dǎo)。

4。嚴(yán)格履行學(xué)院規(guī)章制度,為同學(xué)建立一個(gè)清潔干凈的校內(nèi)。

5。做好部門干事的激勵與推優(yōu)工作,為其創(chuàng)建一個(gè)更有利發(fā)展的平臺,使其充分發(fā)展自身才能。

新學(xué)年工作安排篇5

一、開學(xué)納新工作

依據(jù)社聯(lián)統(tǒng)一支配,工作持續(xù)兩到三天。

納新工作起先前,宣揚(yáng)部必需做好宣揚(yáng)板,內(nèi)容主要是介紹和宣揚(yáng)家教社。

秘書處必需做好納新時(shí)登記信息的表格。并在那新起先前確定好面試會議的詳細(xì)時(shí)間(如納新結(jié)束后一、兩日內(nèi)某周末)、地點(diǎn)(最好選擇南階大教室)。在納新學(xué)生填寫登記表時(shí)即通知面試時(shí)間地點(diǎn)。

二、面試會議

根據(jù)事先通知的時(shí)間地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開會議。

主持人做簡潔開場白后,介紹社長、秘書長等主要干部給同學(xué)們相識;每位成員上臺做兩道三分鐘自我介紹。

各部長可以向同學(xué)提出相關(guān)問題,考驗(yàn)同學(xué),為本部門選出優(yōu)秀新成員。

上述工作完成后,社長、秘書長等上臺做簡潔講話。

會議結(jié)束后,兩三天內(nèi)確定各部門新成員名單,有個(gè)部長通知成員被錄用并告知第一次成員大會的時(shí)間地點(diǎn)。

三、第一次成員大會

會議時(shí)間地點(diǎn)確定后至少提前24小時(shí)給每位新、老成員通知到。

會議時(shí)間地點(diǎn)確定后,向上一屆家教部社長、副社長、秘書長、各部部長發(fā)出邀請,希望他們參與本次會議。

會議大致流程:

1.主持人開場宣布會議起先,并介紹本屆和上屆干部。

2.社長、秘書長致詞,上屆社長、秘書長講話。

3.新成員代表講話。

4.各部門部長宣布本本門新成員名單,并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)本部門章程和守則。

5.自由溝通時(shí)間,上屆干部溝通閱歷、寄予厚望;新成員談?wù)劯邢牒蜎Q心等。

本次會議結(jié)束后,各部門應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

四、參觀省博物館

提前有人去省博了解,問是否可提前預(yù)定周六團(tuán)體票等相關(guān)事宜。

為保證平安,事先將人員分成幾個(gè)小組,每位部長帶隊(duì)一個(gè)小組前往,并在省博門前集合。

參觀結(jié)束后,在門口,各帶隊(duì)清點(diǎn)人數(shù),然后帶回。

活動中,帶相機(jī),留些有紀(jì)念意義的照片。

五、電影觀賞活動

事先與社聯(lián)聯(lián)系好,約定好食堂四樓放映廳。通知每位成員(主要是新成員)按時(shí)到達(dá)。

流程:

1.放映社團(tuán)簡介ppt

2.社長或其他骨干講幾句。

3.放映一個(gè)電影(教化題材)

六、文體競賽活動

可以是乒乓球或羽毛球。

事先約定好場地,分男子、女子組進(jìn)行,分別評出前三名并頒發(fā)獎品。

提前3天通知好時(shí)間地點(diǎn)以及確定的參賽人數(shù)、名單。

新學(xué)年工作安排篇6

在實(shí)行素養(yǎng)教化、加強(qiáng)課程改革、注意學(xué)生實(shí)力的今日,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育學(xué)生完整的人格,是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。班主任是一個(gè)班集體的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者和教化者。為使一個(gè)班形成堅(jiān)毅的集體,學(xué)生能根據(jù)培育目標(biāo),成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人,在班主任工作中,我將會不斷學(xué)習(xí)、探究,創(chuàng)建性的開展工作,我特?cái)M定了小學(xué)二年級班主任工作安排。

一、建立學(xué)生一日常規(guī),培育學(xué)生自理實(shí)力。

教化就是幫助人養(yǎng)成良好的`習(xí)慣,良好的習(xí)慣是終身享用不盡的財(cái)寶。為培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣,我會利用班隊(duì)課和晨會時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),開展文明語言、文明行為等活動。通過學(xué)習(xí)教化學(xué)生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學(xué)習(xí)、相互友愛等行為習(xí)慣,樹立人人爭做合格小學(xué)生的意識。加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的管理,包括排隊(duì)做操、排隊(duì)上、下樓、排隊(duì)吃飯、排隊(duì)放學(xué)、排隊(duì)集會等。培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,包括課前的打算、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。

二、諄諄教導(dǎo),做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。

由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以肯定要留意技巧,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要

第一,充分敬重愛惜學(xué)生,不能損害學(xué)生的自尊和自信,因?yàn)橹挥袑W(xué)生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的暖和,才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。

其次,要留意表揚(yáng)和指責(zé)的藝術(shù)。對學(xué)生寬容但不放縱,嚴(yán)格但不苛刻,這很重要,學(xué)習(xí)實(shí)力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和特長,簡單自卑,孤立封閉自我。這就要求我們擅長抓住他們的閃光點(diǎn),讓學(xué)生體會愉悅勝利感和被人敬重的感覺,從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動力。

第三,要為學(xué)習(xí)實(shí)力差的孩子創(chuàng)建良好的環(huán)境和氛圍??梢院桶鄡?nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調(diào)協(xié)作,讓他們多關(guān)切、指導(dǎo),幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時(shí),取得家長的理解、信任和支持,做好堅(jiān)毅的后盾。

三、仔細(xì)上好每一節(jié)德育課。

主動參與每星期的德育教研工作安排,細(xì)心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班隊(duì)會,上好每一節(jié)德育課,讓學(xué)生在詳細(xì)的情景、真實(shí)的活動過程中,潛移默化地自我教化,自我管理,自我規(guī)范,以達(dá)到良好的效果。

四、協(xié)調(diào)與家長的關(guān)系,開好家長會。

孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開老師,也離不開家長。在校外,我會常常和家長聯(lián)系,溝通學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況。對學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)不夸大,也不縮小,實(shí)行與家長共同探討和商討的看法,爭取和家長協(xié)作,推動家庭和校外教化,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學(xué)生聽的模式,家長可以談?wù)劷袒男牡?、心中的懷疑,學(xué)生也可以說說自己學(xué)習(xí)的心得、自己的感受,做到人人互動。

五、確立班集體的奮斗目標(biāo)。

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的志向和前進(jìn)的方向,班集體假如沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝合力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的主動性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教化與自我教化的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們共享集體的快樂和華蜜,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

六、加強(qiáng)班干部培育工作安排。

培育班干部是班主任工作的一項(xiàng)非常重要的工作,我會常常探討班干部狀況,對只有熱忱但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作實(shí)力,但怕耽擱學(xué)習(xí),影響學(xué)習(xí)的,就對他們進(jìn)行為同學(xué)服務(wù)的思想教化,對傲慢自滿,辦事不和同學(xué)商議,就對他們進(jìn)行平易近人方面的思想教化,使他們不脫離同學(xué)。

本學(xué)期班級工作安排

九月份主題:行為習(xí)慣禮儀月

1、組建班干部,宣布其職責(zé),實(shí)行輪換制度。

2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教化和文明禮儀教化。

3、開展“感謝尊敬的老師!”主題活動。

十月份主題:愛國主義教化月

1、開展“慶國慶,愛國主義教化”主題活動。

2、愛護(hù)校內(nèi),進(jìn)行愛學(xué)校的教化。

3、提出愛護(hù)環(huán)境,愛惜校內(nèi),撿拾白色垃圾。

十一月份主題:平安教化宣揚(yáng)月

1、開展“平安教化”系列活動。

2、文明禮儀接著教化。

3、開展“行為習(xí)慣我最棒”主題活動。

十二月份主題:心理健康教化月

1、組織觀看“心理健康”講座,參觀學(xué)校心理健康詢問室。

2、開展“自護(hù)、自理、自強(qiáng)”主題活動。

3、開展“心理直通車,歡樂暢談”主題活動。

元月份主題:復(fù)習(xí)迎考動員月

1、開展“迎新年,慶元旦”活動。

2、開展“新一年、新起點(diǎn)”主題活動。

3、開展復(fù)習(xí)迎考動員活動。

新學(xué)年工作安排篇7

新的學(xué)期面臨新的形勢,新的挑戰(zhàn),我們要以更加飽滿的熱忱投身到教化改革中,努力創(chuàng)新。緊緊圍繞全面深化教化教學(xué)改革,全面實(shí)施“語文定向教學(xué)系統(tǒng)”和“理科實(shí)效教學(xué)流程”,提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量,為使我校的教化教學(xué)工作取得更大成果,為使我校教育處工作順當(dāng)開展,特制定如下工作安排:

一、指導(dǎo)思想

立足我校教化發(fā)展的實(shí)際,以全面提高素養(yǎng)教化為動身點(diǎn),以實(shí)施課程改革,進(jìn)一步貫徹全縣教學(xué)改革工作精神,全面實(shí)施“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”,以提高教化教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為抓手,以語文教學(xué)改革為突破口,結(jié)合我校實(shí)際,大膽探究,勇于實(shí)踐,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,不斷深化改革,全面提高老師和學(xué)生的素養(yǎng),打造一支高素養(yǎng)的老師和學(xué)生隊(duì)伍。

二、工作重點(diǎn)

通過深化實(shí)踐“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”,結(jié)合我校教改工作的實(shí)際,在教學(xué)中不斷地探究實(shí)踐,創(chuàng)建性地實(shí)施、總結(jié)“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”實(shí)施閱歷,不斷推動我校教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

三、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)老師培訓(xùn)力度,全面提高老師素養(yǎng)

本學(xué)期接著營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織,把培訓(xùn)放在有效教學(xué)的探討上,努力打造一支“修養(yǎng)高、理念新、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快”的老師隊(duì)伍,著重從以下三方面做好培訓(xùn)工作。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

本學(xué)期加大對老師的培訓(xùn)力度,把校本培訓(xùn)作為促進(jìn)老師成長的主要渠道,留意形式的多樣化,并把校本培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)結(jié)合起來,把校本培訓(xùn)與教學(xué)結(jié)合起來,加大老師的培訓(xùn)力度,構(gòu)建學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍,不斷提高老師整體素養(yǎng)。

每月初,召集語文數(shù)學(xué)老師開展“課改論壇”溝通活動,按月確定不同的主題,分別由各組老師作為主要發(fā)言人,把在教學(xué)改革過程中積累的閱歷和存在的問題、懷疑,以及一些好的看法和建議大家溝通。真正把“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”更好地實(shí)施于教化教學(xué)中,增加探討、實(shí)踐的主動性、主動性和創(chuàng)建性。并對每組主持的狀況進(jìn)行評價(jià)、匯總,把結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核成果。

結(jié)合我校實(shí)際狀況,堅(jiān)持集中培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行自主學(xué)習(xí),網(wǎng)上自學(xué),溝通心得,探討探討,真正落實(shí)。根據(jù)原來的要求,每位老師至少讀一本教化專著,每學(xué)期寫一萬字的學(xué)習(xí)筆記。

依據(jù)我校部分老師不會打字,不會用電腦辦公的實(shí)際狀況,每月至少一次由微機(jī)老師對全體老師進(jìn)行簡潔的電腦編輯文件、課件制作培訓(xùn)。擬定在五月份進(jìn)行一次全員參加的競賽,也是對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行一次驗(yàn)收。并對驗(yàn)收結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核成果。

四月份實(shí)行全體老師的朗讀競賽,擬定實(shí)行抽簽競賽的形式,語文老師為一組,數(shù)學(xué)和科任老師為一組進(jìn)行評比,選出優(yōu)秀的進(jìn)行嘉獎。

為了練就扎實(shí)的基本功,要求每位老師一個(gè)月寫兩張鋼筆字,統(tǒng)一下發(fā)紙張,必需由本人書寫,每月的15日、30日由級部主任統(tǒng)一上交。另外每天早課老師寫一板粉筆字,由代班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每天檢查記錄。擬定在六月下旬對兩筆字的練習(xí)狀況進(jìn)行驗(yàn)收,并把結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核成果。

為了加強(qiáng)老師的命題水平,擬定六月下旬進(jìn)行老師測評卷設(shè)計(jì)評比,選出優(yōu)秀試卷進(jìn)行嘉獎并作為期末模擬試卷給學(xué)生印刷下去。

2.以課代訓(xùn),實(shí)行走出去、請進(jìn)來等形式。提倡老師自主學(xué)習(xí)、自我提高、自我反思。組織全體老師上網(wǎng)學(xué)習(xí)、溝通、研討,進(jìn)一步領(lǐng)悟“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”的思想,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法,學(xué)習(xí)后借鑒好的閱歷和做法,依據(jù)我校的詳細(xì)狀況探討實(shí)施、落實(shí),并結(jié)合工作實(shí)踐發(fā)表自己的見解和感受。本學(xué)期加大對上網(wǎng)發(fā)帖數(shù)量的要求,

3.建立“校本教研日”制度

仍舊堅(jiān)持每周二早上第一、二節(jié)為數(shù)學(xué)和科任老師的校本教研時(shí)間,每周三早上第一、二節(jié)為語文校本教研時(shí)間,每周五的下午兩節(jié)課后定為全校老師的校本教研時(shí)間,集中開展校本教研活動,開展老師培訓(xùn)活動和課改論壇溝通活動,解決老師所記錄的問題,總結(jié)、溝通、反思教學(xué)狀況,通過教學(xué)觀摩、說課、評課、案例分析、問題會診等形式,在溝通與探究中實(shí)現(xiàn)信息交換、閱歷共享和專題研討。

(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范老師教學(xué)行為

教學(xué)常規(guī)工作是教學(xué)質(zhì)量的根本保障,為此,仔細(xì)細(xì)致地做好教學(xué)常規(guī)工

作的管理,是我們工作的首要任務(wù)。

1.進(jìn)一步完善、實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)管理制度

開學(xué)初,我們將針對“理科實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向系統(tǒng)”實(shí)施方案對學(xué)?!督虒W(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教科研管理規(guī)章制度》、《教學(xué)工作考核細(xì)則》、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等制度,進(jìn)行修訂和完善,語文數(shù)學(xué)教研組老師要不少于所教學(xué)科參考書要求的課時(shí)數(shù)進(jìn)行備課,科任老師跨年組教學(xué),一共備25節(jié)課,根據(jù)所教年組平均安排。語文運(yùn)用共案教學(xué),數(shù)學(xué)三至五年運(yùn)用打印的學(xué)案教學(xué),三年級一周一次,四五年級一周兩次??迫螌W(xué)科中,思品、科學(xué)要有課堂筆記,美術(shù)和英語要有學(xué)生作業(yè)。信任通過對教學(xué)要求的進(jìn)一步細(xì)化,使教學(xué)工作更有章可循,有法可依,有序運(yùn)行。

2.接著抓好日常教學(xué)的科學(xué)管理

本學(xué)期要突出教學(xué)管理中的三個(gè)重點(diǎn)工作。

(一)集體備課備課。

學(xué)期初整體集體備課

開學(xué)初組織各學(xué)科組老師學(xué)研課標(biāo),明確學(xué)段目標(biāo)各本學(xué)期教學(xué)目標(biāo);統(tǒng)

觀教材,確定教學(xué)重難點(diǎn);基于以上兩點(diǎn)制定適合的教學(xué)安排以及集體備課安排,確定出集體備課的時(shí)間、內(nèi)容主備人。通過學(xué)期初集體備課,使全體老師吃透學(xué)段目標(biāo),找準(zhǔn)和教材結(jié)合的點(diǎn),讓教學(xué)目標(biāo)真正落實(shí)。并把備課內(nèi)容剛好發(fā)到教化論壇上,以便于大家溝通。

學(xué)期中常態(tài)集體備課

本學(xué)期加大和靠山前進(jìn)小學(xué)的聯(lián)誼活動力度,由于前進(jìn)小學(xué)只有二年、四年和五年級學(xué)生,所以我們相對應(yīng)年組的教研組長在論壇中建立一個(gè)聯(lián)誼備課專貼,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,使兩個(gè)學(xué)校的教學(xué)資源達(dá)到共享。由主備人先備學(xué)案,其他人備預(yù)案,集體研討形成共案,再依據(jù)實(shí)際形成個(gè)案。每位老師都要在集體備課的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特性化備課。依據(jù)自己班級的狀況,對集體備課的學(xué)案做深化的推敲、斟酌,設(shè)計(jì)出適合自己班學(xué)情,體現(xiàn)自己教學(xué)風(fēng)格的特性學(xué)案。另外,同組老師可以相互聽課、評課,重點(diǎn)進(jìn)行教后的反思。要求每月進(jìn)行兩次老師事例反思,并剛好上傳論壇專貼中,從而進(jìn)一步初充和完善導(dǎo)學(xué)案,突出集體備課的實(shí)效性

備課形式為組內(nèi)集體備課。定時(shí)間:每周一下午為數(shù)學(xué)和科任學(xué)科集體做打算

新學(xué)年工作安排篇8

本著“把今日的事情作好,今日的事情比昨天作的有質(zhì)量,明天的事情更有目標(biāo)”的原則??偨Y(jié)上學(xué)期的閱歷,找出不足。“擇其善者而從之”更好的作好下學(xué)期的教學(xué)。設(shè)想如下:

(一)課題引領(lǐng),真抓實(shí)干

在汪中求的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》中,他說:“我們決不缺乏雄滔偉略的人才,而缺乏扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)干家。我們決不缺乏各種嚴(yán)格的規(guī)章制度,條例章程,而缺乏不折不扣的執(zhí)行。”這使我想起了“經(jīng)是好經(jīng)就是不會念”的俗語。為此,新學(xué)期我們要轉(zhuǎn)變思路,扎實(shí)的搞好課題探討(本學(xué)期的市級課題),真正俯下身子,立足課堂,一點(diǎn)點(diǎn)的探討,發(fā)揮特性特點(diǎn),利用團(tuán)體優(yōu)勢,搞出自己的名堂來。同時(shí)各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),切中肯綮的挖掘自身優(yōu)勢,加大課題探討力度,努力作到人人有課題的景象。在實(shí)際操作中切記假、大、空、泛的現(xiàn)象出現(xiàn)。不圖大只圖實(shí)實(shí)在在的拿出自己的東西,更好的服務(wù)與教學(xué),更好的優(yōu)化課堂,進(jìn)一步的提高課堂的效益。

(二)轉(zhuǎn)變思想,提升品位

假如說上學(xué)期是建立一種深厚的教學(xué)氛圍的話,那本學(xué)期就是要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變自己的教化里念,教化思想。提升自己的品位。塑造良好的中心學(xué)校的形象。

①利用教學(xué)例會平臺,營造學(xué)習(xí)氣氛

學(xué)校的教學(xué)例會是老師學(xué)習(xí)、溝通、探討、提升自己的契機(jī)?!八街?,可以攻玉”利用的好壞干脆影響到老師是年復(fù)一年的“石”還是嶄露頭角的“玉”的問題。所以,學(xué)校變更以往的形式,發(fā)揮老師的才能,創(chuàng)建教學(xué)的騰飛。發(fā)揮優(yōu)劣的互補(bǔ),創(chuàng)建嶄新的自我。發(fā)揮骨干優(yōu)勢,創(chuàng)建質(zhì)量的穩(wěn)升。構(gòu)思如下:(分6模塊)

㈠老師個(gè)人主持(可以是閱歷溝通、抑或是新里念的介紹等)

㈡本周工作(反饋上周的工作)

㈢骨干老師的“現(xiàn)身說法”

㈣“學(xué)海拾貝”——好書介紹、好事介紹反思互動等

㈤——針對學(xué)校近期的教學(xué)上的行為探討㈥新聞快遞

②開展讀書溝通、讀書沙龍、演講等活動。

③骨干老師、青年老師培育安排

一所學(xué)校的發(fā)展靠得是老師的素養(yǎng)。更主要的是20%骨干老師的引領(lǐng)。所以對骨干老師的培育燃眉之急。學(xué)校骨干老師每年評比一次,產(chǎn)生的方法:

①個(gè)人演講

②結(jié)合教學(xué)

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