2023年競(jìng)聘主任演講稿合集篇

2023年競(jìng)聘主任演講稿合集篇競(jìng)聘主任演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評(píng)委：

我叫xxx，今年xxx歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任xxx信用社副主任，擬競(jìng)聘信用社副主任。

剛剛進(jìn)入我社管理開局年，聯(lián)社舉辦了這次基層信用社主任競(jìng)聘活動(dòng)，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的朝氣和活力。根據(jù)《競(jìng)聘方案》要求，我符合競(jìng)聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是自參與工作以來(lái)，我先后任過(guò)信貸員、xx辦公室副主任、xx科副科長(zhǎng)等職務(wù)，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。二是任信用社副主任期間，能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，有肯定的群眾基礎(chǔ)，漸漸培育了自己的組織實(shí)力、推斷實(shí)力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的實(shí)力。

假如我這次能夠競(jìng)聘上信用社副主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一班人，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，協(xié)作主任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，保證超額完成聯(lián)社安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)平安營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

我的詳細(xì)工作思路是：

一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是協(xié)作主任通過(guò)組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核》，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是主動(dòng)搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購(gòu)?fù)?，剛好與黨委政府取得聯(lián)系，并派員進(jìn)駐收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)夫供應(yīng)結(jié)算服務(wù)，盡量削減存款資金外流，站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

二、以效益為中心，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí)，協(xié)作主任主動(dòng)探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場(chǎng)份額，做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡(jiǎn)潔的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí)，帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的`調(diào)整。三是強(qiáng)化沒有規(guī)則不成方圓意識(shí)，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

三、主動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)夫的金融紐帶”的服務(wù)格言，切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。一是根據(jù)聯(lián)社總體部署，協(xié)作“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，切實(shí)解決農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題，年內(nèi)力爭(zhēng)使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到30%以上，新增貸款70%以上實(shí)行聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí)，主動(dòng)拓寬信貸支農(nóng)渠道，主動(dòng)開辦助學(xué)貸款、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動(dòng)，通過(guò)大力實(shí)施“富民工程”來(lái)完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，剛好把遇到的困難、問(wèn)題向黨委做出匯報(bào)，由黨政部門出面，爭(zhēng)取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是敏捷多樣抓清收。通過(guò)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來(lái)盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣，通過(guò)動(dòng)用社會(huì)關(guān)系來(lái)清收不良貸款。

假如我這次不能競(jìng)聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的看法，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯(lián)社支配的新崗位工作中去，滿腔熱忱干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位評(píng)委！

競(jìng)聘主任演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師；

下午好！

歲月總是匆忙，彈指一揮間，又一個(gè)六年落下了帷幕。看著孩子們一個(gè)個(gè)離去，讀著一句句真誠(chéng)的留言，在心頭不斷涌起的總有一種無(wú)法言說(shuō)的悵惘。

“因?yàn)橛辛颂?yáng)，大地萬(wàn)物自由生長(zhǎng)。因?yàn)橛辛嗽铝粒雇聿辉侔档瓱o(wú)光。因?yàn)橛辛诵切?，天空不再遼遠(yuǎn)空曠。因?yàn)橛辛四呐惆?，我們的生活變得歡樂多采。老師，恒久歡樂！”

“今日的每一縷陽(yáng)光都是我對(duì)您的祝愿，每一顆星星都是我看您的眼睛，每一絲細(xì)雨?duì)恐覍?duì)您深深的思念。老師，恒久歡樂！我們會(huì)記住您！

當(dāng)我看到這一條條畢業(yè)留言，一種從未有過(guò)的華蜜感就這樣突如其來(lái)地?fù)糁辛宋?。伴隨著溫馨和感動(dòng)，沉封的記憶被慢慢打開，六年中的一幕幕在眼前出現(xiàn)。

學(xué)生們經(jīng)常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)?lái)快樂：嗓音嘶啞時(shí)親切的問(wèn)候，講臺(tái)上一片小小的草珊瑚含片、操場(chǎng)上放飛的風(fēng)箏、節(jié)日中溫馨的短信，讓我擁有著一顆歡樂的童心。學(xué)生們用自己的自信、才智和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，伴隨我走過(guò)了那段不平凡的歲月，也使初出茅廬的我獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評(píng)。今日我看到這些祝愿仿佛讓我回到了從前，我的腦海里再次出現(xiàn)出了一個(gè)又一個(gè)熟識(shí)而親切的笑臉，細(xì)細(xì)品嘗著那份稚嫩而又清醇的真情，心潮起伏不能自已。我驕傲，因?yàn)槲覔碛幸蝗簹g樂的天使；我感動(dòng)，因?yàn)槲覔碛心敲炊鄲鄣臏剀?！讓我永葆那一份青春的活力，恒久擁有一顆歡樂的童心。

在這六年里，最大的收獲就是和孩子們一同歡樂成長(zhǎng)?！芭醯靡活w心來(lái)，不帶走半根草去”，我嘗試著用一顆愛學(xué)生的心，愛每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生在被愛中學(xué)會(huì)愛，專心靈贏得心靈，用情感體驗(yàn)情感。

這六年里，我公允對(duì)待著全部學(xué)生，決不厚此薄彼。無(wú)論智商高的還是智商低的，無(wú)論家庭條件好的還是家庭條件差的，無(wú)論是寧?kù)o聽話的還是淘氣搗蛋的，我知道，他們都須要我的關(guān)愛。我的愛與敬重，是照亮他們心靈之窗的燭光。

這六年里，我細(xì)心洞察著每一個(gè)心靈世界。在學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、日常生活中，我細(xì)細(xì)搜尋捕獲著他們的.愛好愛好和聰慧才智；細(xì)心詢問(wèn)，了解他們的喜怒哀樂和內(nèi)心世界，同時(shí)折射給他們老師的留意和關(guān)切；和家長(zhǎng)溝通，剛好精確地駕馭學(xué)生的家庭生活和成長(zhǎng)環(huán)境，與任課老師溝通，駕馭學(xué)生的各項(xiàng)特長(zhǎng)和心理特征。我不愿因我的失誤讓他們?nèi)鄙僖环輾g樂，我不愿因我的馬虎讓他們的笑聲中多了一絲憂慮。

這六年里，我真誠(chéng)面對(duì)全部學(xué)生，努力融入到他們的世界里。他們求知欲望高，對(duì)什么都感到新穎 ，什么都要問(wèn)個(gè)為什么。我努力保持一顆純真的童心，干他們愛做的事，說(shuō)他們愛講的話，與他們打成一片，不斷調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，培育他們的愛好愛好，增加他們的學(xué)問(wèn)技能。我成為他們的大摯友，有了興奮的事就忍不住要告知你，有了小苦惱也會(huì)第一個(gè)向你傾訴。我不愿與學(xué)生之間存在任何自然障礙和心理阻隔，我努力讓我的教化達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的境界。

這六年里，我用愛心播灑著歡樂，我用歡樂收獲著童心，在歡樂的行走中，我也在成長(zhǎng)：

又一個(gè)輪回，又是一個(gè)起先。我渴望能接著工作在班主任這個(gè)工作崗位上，我渴望能在這個(gè)崗位上接著實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值！

在新的學(xué)期里，假如我能接著擔(dān)當(dāng)班主任工作，我將努力做到：

用真誠(chéng)、寬容對(duì)待每一個(gè)心靈，用敬重、激勵(lì)呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生的天性。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：“教化技巧的全部奇妙在于如何去愛惜學(xué)生?！蔽胰耘f會(huì)用同等、敬重和真誠(chéng)的愛心去打開每個(gè)學(xué)生的心門。我信任，每一扇門的后面，都是一個(gè)不行估量的宇宙；每一扇門的開啟，都是一個(gè)無(wú)法預(yù)料的將來(lái)。講臺(tái)下，我所面對(duì)的不止是幾十雙渴求學(xué)問(wèn)的眼睛，更是一個(gè)須要傾注愛的浩瀚的海洋。

用才智挖掘?qū)W生的潛能，用思想激發(fā)學(xué)生的欲望。每個(gè)孩子都是一座寶礦，每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)完整的生命體，其身上都有閃光的地方，我會(huì)想法設(shè)法創(chuàng)設(shè)條件，供應(yīng)機(jī)會(huì)，激勵(lì)學(xué)生戰(zhàn)勝自我，大膽實(shí)踐，使孩子的潛能轉(zhuǎn)化為學(xué)生現(xiàn)實(shí)的實(shí)力，并漸漸增加、擴(kuò)大。我恒久是學(xué)生成長(zhǎng)路上的幫助者，激勵(lì)者，在一路的共享快樂、共渡難關(guān)中，我們的心肯定會(huì)緊緊在一起。就象瑞士教化家裴斯泰洛齊所說(shuō)，“從早到晚我始終生活在他們中間，我的手牽著他們的手，我的眼睛凝視著他們的眼睛，我隨著他們流淚而流淚，我隨著他們微笑……”，師生關(guān)系的默契投合，將是一件特別令人開心的事情。我將會(huì)和他們努力構(gòu)建我們新的家園：我們的管理理念是寬容、敬重。我們的信念：我們是最棒的。我們的口號(hào)是“嚴(yán)守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、友善待人，我們能勝利”。我們的工作看法：滿懷激情全力以赴。

人生無(wú)夢(mèng)顯得蒼白，人生無(wú)志向則猶如夢(mèng)魘。我的幻想就是恒久做一個(gè)歡樂的天使，行走教化的天堂，吮吸教化的芳香。我將由志向而生的熱忱、無(wú)知而生的志氣、理性而生的才智投入到我所深愛的教化工作中。在試驗(yàn)小學(xué)這片熱忱的充溢希望的教化圣土上，我將以百倍的勤奮和熱忱把自己奉獻(xiàn)給我所酷愛的教化事業(yè)。

競(jìng)聘主任演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬重的各位評(píng)委：

大家好！首先非常感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我這次呈現(xiàn)自我的平臺(tái)，我今日競(jìng)聘的職位是某某信用聯(lián)社副主任。

我今日參與村崗位競(jìng)聘，理由有四點(diǎn)：

一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的閱歷。我自參與信用社工作以來(lái)，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)；安排信貸科長(zhǎng)、人事秘書科長(zhǎng)等崗位工作，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才能，開拓了我的視野，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作閱歷。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作恒久沒有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在詳細(xì)工作我能夠較好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特殊是在人秘科長(zhǎng)這個(gè)崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)酬勞，一心一意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素養(yǎng)。本人一貫注意學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；酷愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注意自己實(shí)力的熬煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

本次如能勝利，本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一樣，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭(zhēng)功、不諉過(guò)，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培育自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，形成合力，共同做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，強(qiáng)管理，嚴(yán)內(nèi)控。

一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，金融創(chuàng)新全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上，達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的，不斷提高農(nóng)信社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線，把握商機(jī)，增加科技興社意識(shí)，加快新業(yè)務(wù)拓展步伐，實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作，強(qiáng)化內(nèi)限制度的落實(shí)和執(zhí)行，杜絕和防范案件的發(fā)生。

三、抓好線條管理，造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。我將在工作中，要留意去發(fā)覺、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、訂正自己的'缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增加部門的凝合力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員，深刻領(lǐng)悟并仔細(xì)執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項(xiàng)工作，加速推動(dòng)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充足，敬業(yè)心強(qiáng)，廉潔誠(chéng)懇，能夠全身心地投入到我所酷愛的事業(yè)和工作中去。為自己酷愛的農(nóng)信事業(yè)工作著，我感到無(wú)比的華蜜、無(wú)比的驕傲、無(wú)比的充溢。無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將努力實(shí)踐我的諾言：老醇厚實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。我都會(huì)以飽滿的熱忱和百倍的信念，以十足的干勁和一流的業(yè)績(jī)，向各位領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿足的答卷!我將堅(jiān)決聽從組織安排，敬業(yè)愛崗，努力工作，決不辜負(fù)組織和大家對(duì)我的信任和期望!

我的競(jìng)選報(bào)告演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘主任演講稿篇4

我是xx中學(xué)老師xxx，19xx年工作，本科學(xué)歷，中教一級(jí)職稱。19xx年以來(lái)從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)工作，已連續(xù)多年擔(dān)當(dāng)高三任課老師。

我的競(jìng)職理由有以下兩點(diǎn)：

一。此次局黨委行政對(duì)直屬學(xué)校中層干部的配備實(shí)行公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，這一制度的推行，可以促進(jìn)局屬學(xué)校人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各校各項(xiàng)工作的深化發(fā)展，使我市教化系統(tǒng)的干部選拔工作走上了科學(xué)化民主化軌道。對(duì)于我這樣的不甘平凡的一般老師來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)供應(yīng)了一個(gè)千載難逢的大好機(jī)遇。我完全符合我校教科室副主任職位所需的全部條件。很樂意以自己的親身參加對(duì)這一舉措表示堅(jiān)決擁護(hù)、熱情支持！也想借此對(duì)自己作一個(gè)高級(jí)別的熬煉和檢驗(yàn)。

二。我酷愛，熟識(shí)中學(xué)教化教學(xué)工作，對(duì)中學(xué)階段的教學(xué)工作有長(zhǎng)期的探究和深化的思索。然而，“欲窮教化千里目，尚需更上一層樓”，我劇烈期望教科室副主任崗位能給我供應(yīng)一個(gè)高層次大視野的平臺(tái)，使自己的教化教學(xué)實(shí)力、教化科研水平有大的進(jìn)步，更希望由于我的工作我校教化教學(xué)科研水平能向更高的層次發(fā)展。

基于這一相識(shí)，我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)九中教科室副主任崗位。

下面是我的任職設(shè)想。

假如我能競(jìng)聘勝利，我將在市教化局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在我校教學(xué)主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)協(xié)作學(xué)校教科室正主任開展工作，使我校的教化教學(xué)綜合水平能因教科室這一機(jī)構(gòu)的設(shè)置而實(shí)現(xiàn)大幅度的跨越，使我校不僅接著領(lǐng)跑平川教化，而且能夠在全市教化系統(tǒng)名列前茅，從而使我校早日進(jìn)入“省級(jí)示范性中學(xué)”的行列。詳細(xì)而言有以下幾點(diǎn)：

一是仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的教化路途、方針、政策，尤其市教化局的各項(xiàng)教化教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的教化教學(xué)科研水平、創(chuàng)新實(shí)力。以真摯的情感團(tuán)結(jié)廣闊老師，以忘我的勞動(dòng)感染廣闊老師，以先進(jìn)的教化理念引領(lǐng)廣闊老師，充分調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，同心同德，同心同德，搞好各項(xiàng)工作。

二是科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，尤其要狠抓課堂教學(xué)，做好常規(guī)性的教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析工作，開展教化教學(xué)專題探討，改進(jìn)我校課堂教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，剛好反饋、剛好總結(jié)和充分溝通教學(xué)閱歷，不斷提高我校的課堂教學(xué)質(zhì)量和教化教學(xué)科研水平。

三是常常性地組織開展目標(biāo)明確、有針對(duì)性的教研活動(dòng)，強(qiáng)化老師的教學(xué)科研意識(shí)，創(chuàng)建條件組織進(jìn)行省市教化科研項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)，并將這一活動(dòng)落到實(shí)處，以此帶動(dòng)我校教學(xué)科研工作進(jìn)入快車道。

四是主動(dòng)協(xié)作學(xué)校搞好“名師工程”建設(shè)工作，不斷提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，注意培育學(xué)科帶頭人，并且要加強(qiáng)規(guī)范新老師培訓(xùn)制度，仔細(xì)搞好對(duì)年輕老師的“傳、幫、帶”工作。通過(guò)常常性的“公開課”培育和發(fā)覺教學(xué)新秀，通過(guò)“優(yōu)質(zhì)課”將我校最新的科研成果推廣普及，使我校早日涌現(xiàn)在我市乃至全省響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麕煛?/p>

下面就是我詳細(xì)的'工作思路。

一是狠抓新課程基本理論的學(xué)習(xí)。明年秋季我省起先實(shí)行新課程，所以當(dāng)務(wù)之急就是先從理論上武裝每一位老師。每周支配兩個(gè)學(xué)時(shí)實(shí)行分學(xué)科集中學(xué)習(xí)的方式，觀看教化名家理論講座，要求做出筆記，觀看后綻開探討，要求每一個(gè)老師都要有書面的總結(jié)?！膀U驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，必有奇效。

二是大力開展“公開課”，通過(guò)常常性的“公開課”培育和發(fā)覺教學(xué)新秀，使我校涌現(xiàn)更多更強(qiáng)的教學(xué)生力軍，為我校的跨越式發(fā)展供應(yīng)最大的人才支持。

三是主動(dòng)開展“優(yōu)質(zhì)課”，通過(guò)“優(yōu)質(zhì)課”將我校最新的科研成果推廣普及，從而大面積提高我校的課堂教學(xué)水平，使我校早日出現(xiàn)在我市乃至全省響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麕煛?/p>

四是主動(dòng)開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”活動(dòng)。多方聯(lián)系，努力爭(zhēng)取，將那些全國(guó)知名的教化大家請(qǐng)到我校做現(xiàn)場(chǎng)零距離的講解示范?！八街梢怨ビ瘛?。去年，我校請(qǐng)來(lái)陜西師范高校張雄飛教授，張教授師將其科研成果“誘思探究教學(xué)法”向我校全體老師做了細(xì)致的講解，并對(duì)我校部分青年老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了因人而異因?qū)W科而異的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)兩周的扎實(shí)培訓(xùn)，我校老師深感大有收獲。同時(shí)，要主動(dòng)爭(zhēng)取“走出去”，組織老師參與各種培訓(xùn)自是常規(guī)，不用多言，前往那些全國(guó)名校“取經(jīng)”，實(shí)地考察觀摩名校的教化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，更有實(shí)實(shí)在在的收獲。我校前年組織兩批老師前往河北薊縣一中，對(duì)該校的教化教學(xué)管理、課堂教學(xué)實(shí)施以及其次課堂的開展等等方面做了真正原汁原味的觀摩。

五是教科室要親密關(guān)注緊密跟蹤教化動(dòng)態(tài)、教研信息，剛好摘錄整理網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體所載有關(guān)中學(xué)教化的各種信息，并定期要全體老師發(fā)布，以使我校在教化理念、教化思維方面時(shí)刻處于時(shí)代教化的最前沿。

限于時(shí)間，就此打住。假如我此次競(jìng)聘勝利，我將如前所述，努力工作，鞠躬盡瘁，死而后已；假如組織和群眾認(rèn)為我仍有不足，我將再接再厲，接著奮斗。

競(jìng)聘主任演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!首先，特別感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫xxx，今年xx歲，預(yù)備黨員，在讀財(cái)會(huì)本科，現(xiàn)任xx分理處主任。此次我競(jìng)聘崗位是xx支行xx分理處主任。

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我非常注意加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預(yù)備黨員，今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正。

2、具備豐富的工作閱歷和良好的客戶基礎(chǔ)。入行x年來(lái)，我在很多不同崗位工作過(guò)，無(wú)論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)當(dāng)xx分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項(xiàng)存款余額達(dá)xxx多萬(wàn)。年年都圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，由于長(zhǎng)期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并駕馭了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對(duì)不同客戶，實(shí)行不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想，靠著扎實(shí)的'實(shí)踐和豐富的閱歷為基礎(chǔ)，我肯定能在xx分理處開拓一片新的天地。

3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合學(xué)問(wèn)。x年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、信貸等多方面的學(xué)問(wèn)，并報(bào)名參與全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測(cè)試xxx一級(jí)能手，多次獲xxx一級(jí)能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級(jí)能手，去年還被評(píng)為“四星級(jí)柜員”和總行級(jí)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成果取得的每個(gè)過(guò)程都傾注了自己辛勤的汗水，也無(wú)不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和同事們對(duì)我的支持和幫助，每一次提高的過(guò)程都鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱忱投入到新的挑戰(zhàn)中去。

4、具備較強(qiáng)的工作實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。組織協(xié)調(diào)實(shí)力、分析推斷實(shí)力、處事應(yīng)變實(shí)力、文字組織實(shí)力、社會(huì)交往實(shí)力都有很大提高。

擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想

假如這次有幸能競(jìng)聘勝利的話，我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，找尋和挖掘存款新的來(lái)源，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來(lái)。我對(duì)今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。

完成目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)措施

為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確相識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。

2、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。xx分理到處于市中心，接近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。要使存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，依據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增加對(duì)客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

其次，要主動(dòng)走出柜臺(tái)，主動(dòng)營(yíng)銷。對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的分析和探討，剛好駕馭信息，并依據(jù)相關(guān)信息，主動(dòng)主動(dòng)開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺(tái)，走進(jìn)市場(chǎng)找尋新的客戶源。

第三、搞好特色營(yíng)銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶供應(yīng)源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來(lái)滿意客戶的需求。為客戶進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)、國(guó)債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財(cái)新產(chǎn)品的宣揚(yáng)，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。

3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問(wèn)，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增加分理處的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鳎_保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，剛好發(fā)覺漏洞和隱患，實(shí)行措施，馬上整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注意業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，為員工供應(yīng)良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多溝通，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝合力氣，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

6、以身作則，不斷改進(jìn)。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將干脆影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、領(lǐng)先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠(chéng)與努力換取員工的認(rèn)可。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來(lái)參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，信任通過(guò)這次競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作看法，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。

最終，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱情的掌聲，為參與競(jìng)聘的全體同志加油;為獲得勝利的同志祝愿：為xx中行光輝絢麗的將來(lái)祝愿!請(qǐng)大家多支持我!我的演講完畢，感謝大家!

競(jìng)聘主任演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

首先感謝局黨委，給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。本人黃茂林，現(xiàn)年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參與工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現(xiàn)郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作閱歷。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公允、公正、公開的原則，走群眾路途，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，實(shí)行競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的.這一改革舉措。

一、在20xx年?duì)I投中心的崗位上，主要完成了以下工作：

1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬(wàn)元；特快收入80.40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.27；報(bào)刊收入63.55萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.87。

2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。

3、全力打擊社會(huì)黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵露€(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。自參與工作以來(lái)，我始終不遺忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思索，多探討，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作實(shí)力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一樣，踏實(shí)干事，誠(chéng)懇待人。經(jīng)過(guò)數(shù)十年學(xué)習(xí)和熬煉，自己組織協(xié)調(diào)實(shí)力、推斷分析實(shí)力都較強(qiáng)，能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。

三、擬聘后的工作設(shè)想

假如我在這次競(jìng)聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將仔細(xì)履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出辦法、善出辦法、會(huì)出辦法，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增加政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，主動(dòng)主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問(wèn)題剛好訂正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，常常深化基層，調(diào)查探討，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作，要從面對(duì)支撐生產(chǎn)逐步向面對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培育出一支能夠駕馭核心技術(shù)、綜合素養(yǎng)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)閱歷的溝通。

7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思索問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)建性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結(jié)舊有閱歷和創(chuàng)建新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充溢朝氣和活力。

8、接著保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，虛心謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

競(jìng)聘主任演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!此時(shí)此刻，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教化和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師，為我們創(chuàng)建了這次機(jī)會(huì)!假如我有幸當(dāng)上教育主任，我將堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)的原則，并把它作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新與管理兩大主題，突出師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。我的基本思路和準(zhǔn)備是：

一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作安排為基本框架，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，全面推動(dòng)課程改革，加強(qiáng)課堂教學(xué)微觀探討，努力提高課堂效率。以求真務(wù)實(shí)的看法，努力促使老師的專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)效益穩(wěn)步提高。

二、重點(diǎn)工作

1.主動(dòng)探究新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建科學(xué)、有效的道德教化體系，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。

1、仔細(xì)組織實(shí)施“十一五”課題安排，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中，主動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)建民主、同等、和諧的師生關(guān)系，努力創(chuàng)建出一支探討型的師資隊(duì)伍。

2.全面推動(dòng)初中課程改革，以變更課堂為重點(diǎn)，突出學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、深化到課堂、老師、學(xué)生中間，了解教學(xué)狀況，懇切聽取老師建議及聽取學(xué)生心聲，，幫助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導(dǎo)老師引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建性的運(yùn)用教材，有效實(shí)施校本課程，組織老師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程改革。

3.以青年老師培育為重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵(師德和業(yè)務(wù))，著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促使老師專業(yè)化水平發(fā)展。

3、仔細(xì)開展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng)新，深化解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑，發(fā)展老師的素養(yǎng)實(shí)力，完善老師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案，推動(dòng)老師專業(yè)化成進(jìn)步程，使青年老師早日成長(zhǎng)為骨干老師，骨干老師成長(zhǎng)為市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀老師。

4.加強(qiáng)尖子學(xué)生的培育力度，扎實(shí)有效地搞好九年級(jí)畢業(yè)班工作。主動(dòng)探究和加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)教化教學(xué)質(zhì)量管理，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、主動(dòng)關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)與發(fā)展，引導(dǎo)老師落實(shí)全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，剛好了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)師生的溝通，與學(xué)生的同等對(duì)話。

5.規(guī)范制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格要求，全程管理，努力實(shí)現(xiàn)教化教學(xué)管理向有序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

5、接著完善與建立學(xué)生的成長(zhǎng)記錄檔案，剛好關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

6、對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折實(shí)力及平安教化，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教化學(xué)生學(xué)會(huì)愛護(hù)自己，學(xué)會(huì)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對(duì)解決方法，有效提高學(xué)生的平安自護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作，為早日實(shí)現(xiàn)我?；▓@式學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。假如我能榮幸的被聘任，我將接著發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，幫助副校長(zhǎng)與全體老師一道，把我校的教化教學(xué)工作推向新的高度，為我校教化事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、詳細(xì)工作

(一)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的.管理課堂是素養(yǎng)教化的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。老師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教育處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?/p>

(1)備課：要做到，“六備”(備目標(biāo)、備提問(wèn)、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在每個(gè)月對(duì)教案進(jìn)行檢查，作為對(duì)老師考核的一項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)期中間對(duì)部分老師的教案進(jìn)行不定期的抽查。提倡寫教后記和反思。提倡激勵(lì)創(chuàng)新的備課方式。

(2)上課：本學(xué)期，利用課改的契機(jī)，要求每位老師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法，漸漸變更傳統(tǒng)教學(xué)方式。對(duì)教改有成效的老師要多激勵(lì)、多表?yè)P(yáng)，多樹典型。教育處隨堂聽課時(shí)的課堂評(píng)價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參加學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。

①組織機(jī)構(gòu)：建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組，成員有校長(zhǎng)、教育處主任、年級(jí)組長(zhǎng)。

②形式：深化課堂隨堂聽課。

③目的：督促指導(dǎo)老師提高課堂教學(xué)質(zhì)量，精確評(píng)價(jià)老師課堂教學(xué)水平。

④標(biāo)準(zhǔn)：老師每學(xué)期聽課10節(jié)，分管教學(xué)負(fù)責(zé)人20節(jié)。

(3)作業(yè)：對(duì)學(xué)問(wèn)的駕馭乃至敏捷的運(yùn)用，很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必需有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量量。教育處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否剛好、三查批改是否仔細(xì)(定期與不定期檢查相結(jié)合)。

(4)考試：平常單元檢測(cè)或練習(xí)各學(xué)科要盡量統(tǒng)一，月考仍舊采納課任老師閱卷的方式，大力加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)考和閱卷質(zhì)量，組織老師開好成果分析會(huì)，總結(jié)、溝通閱歷，找尋差距，改進(jìn)教學(xué)，提高成果。

(二)明確職責(zé)，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的意識(shí)

校長(zhǎng)是學(xué)校的核心，校長(zhǎng)的辦學(xué)、治校思想是學(xué)校的靈魂，中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是踐行學(xué)校的詳細(xì)工作，在看法上主動(dòng)主動(dòng)，領(lǐng)先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新;在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過(guò)程中，克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領(lǐng)導(dǎo)支配的角度、工作須要的角度、老師樂于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng)新工作，克服工作中的等靠思想、畏難心情，做到上對(duì)校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對(duì)老師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用，凡事不能使校長(zhǎng)親自躬親，使校長(zhǎng)在詳細(xì)工作的開展上，處在應(yīng)管和不應(yīng)管之間，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角。

(三)抓好全程，注意抓好九年級(jí)畢業(yè)班。七年級(jí)抓好起始。七年級(jí)任課老師，在教學(xué)中肯定要留意學(xué)問(wèn)的連接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎(chǔ)。要注意對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把須要學(xué)生必需做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻，督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教育處將加強(qiáng)對(duì)七年級(jí)學(xué)生的成果跟蹤。抓好九年級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，全部的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成果上，要求20xx年中考我校成果保持穩(wěn)中有升，中考成果在大面積和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升，確保完成指標(biāo)。詳細(xì)措施：

(1)成立九年級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;

(2)合理配置畢業(yè)班的師資力氣;

(3)召開新、老畢業(yè)班老師教學(xué)研討會(huì);

(4)有條件將組織畢業(yè)班老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)溝通;

(5)留意對(duì)中考信息的收集;

(6)定期召開九年級(jí)老師工作例會(huì);

(7)加強(qiáng)對(duì)有體育藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生的培育;九年級(jí)教學(xué)工作思路：面對(duì)全體，力保重點(diǎn)，注意課堂，強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出實(shí)力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。

(四)依靠老師，落實(shí)以研促教、以學(xué)促教的思想

社會(huì)的發(fā)展對(duì)老師的工作提出越來(lái)越高的要求，我們不能用昨天的學(xué)問(wèn)教今日的學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生的明天，傳統(tǒng)的教研在老師的成長(zhǎng)中雖然起了肯定的作用，但它的模式和層次較淺，在教化改革的今日教育處應(yīng)把老師的培育當(dāng)作自己的重任，主動(dòng)主動(dòng)地組織老師開展各種形式的教研活動(dòng)，在完成接著教化、課題探討、骨干培育等基本教研任務(wù)的前提下，把新課改的推行責(zé)無(wú)旁貸地當(dāng)做自己的職責(zé)，有安排、有目的地組織老師學(xué)習(xí)課改理論、踐行實(shí)踐活動(dòng)，促使老師在觀念、角色、教法上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在新型師生關(guān)系、合作探究實(shí)力、現(xiàn)代教化技術(shù)、電子備課、資源整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自己。同時(shí)加強(qiáng)備課組、教研組、史生地教學(xué)、初三年級(jí)的工作等方面指導(dǎo)與探討，真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

(五)強(qiáng)化對(duì)教研組的管理。抓好教研組“以研促教”，為了防止教研組活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，本學(xué)期要求各教研組：

①每學(xué)期每人至少上一節(jié)全校公開課;

②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;

③參與學(xué)校組織的培訓(xùn);

④每人出一份高質(zhì)量的試卷;

⑤組織好集體備課，程序規(guī)范。本學(xué)期要求各教研組每?jī)芍苤辽倩顒?dòng)一次，教研組活動(dòng)要求定時(shí)間，定內(nèi)容，活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課，備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一重難點(diǎn)，統(tǒng)一作業(yè)，

統(tǒng)一考試，備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教育處。

(六)完善教學(xué)管理制度，體現(xiàn)以激勵(lì)為本的管理理念

無(wú)規(guī)則不成方圓，交通規(guī)則中，沒有紅綠燈的約束就不會(huì)有道路的暢通，但制度只能解決不行這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問(wèn)題。因此，在教學(xué)管理中，既要重視制度對(duì)人的約束作用，更主要地是要看重老師的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)人才是最高的要求，管理工作應(yīng)依據(jù)教化本身的規(guī)律、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，根據(jù)有利于老師發(fā)展的思路：開展活動(dòng)、重視過(guò)程、樹立典型、找尋抓手，探究激勵(lì)性的師生評(píng)價(jià)方式，最大限度地調(diào)動(dòng)老師工作的主動(dòng)性，收到好的管理效應(yīng)。

(七)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，造就高素養(yǎng)的骨干老師群體。老師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求，分類推動(dòng)，分層評(píng)價(jià)”。青年老師的要求：快速成長(zhǎng)，快速成為學(xué)校的骨干老師;中年老師：學(xué)者型、教研型老師發(fā)展;老年老師：發(fā)揮參謀詢問(wèn)、指導(dǎo)新秀等作用。主動(dòng)參與論文評(píng)比和教學(xué)競(jìng)賽，全體老師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教化”思想，充分用好電教設(shè)備。建立老師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)每位老師教學(xué)看法、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的狀況實(shí)行監(jiān)控，建立業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。

(八)實(shí)行措施，激活教和學(xué)的主動(dòng)因素

教化以人為本，學(xué)校以老師為本，老師以學(xué)生為本，學(xué)校因?qū)W生而漂亮，學(xué)生因特性而獨(dú)特，老師因激情而奉獻(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展，老師、學(xué)生越來(lái)越有主見、有特性，老師應(yīng)當(dāng)愛護(hù)學(xué)生的自尊、敬重學(xué)生的特性、喚醒學(xué)生的潛能，學(xué)校應(yīng)當(dāng)敬重老師的勞動(dòng)、關(guān)切老師的生活、促進(jìn)老師的成長(zhǎng)。因此教學(xué)管理應(yīng)致力于教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，通過(guò)勤學(xué)教化、成才教化、素養(yǎng)展示、生命的價(jià)值等主題教化活動(dòng)，讓學(xué)生明白勤奮學(xué)習(xí)是華蜜人生的基礎(chǔ)，華蜜人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過(guò)一些課余文體活動(dòng)，緩解老師工作的壓力，放松他們的身心，讓老師把笑臉帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)課堂，從而實(shí)現(xiàn)課堂活起來(lái)、校內(nèi)動(dòng)起來(lái)，這樣一個(gè)變學(xué)堂為樂園的目的，煥發(fā)校內(nèi)的朝氣與活力，提高教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化率。

(九)、其它工作

1、完善校試驗(yàn)室、微機(jī)室、體育器材室等管理工作，為教學(xué)第一線供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校的勞動(dòng)教化、藝術(shù)教化、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等工作，全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

3、接著做好農(nóng)遠(yuǎn)工程，利用好農(nóng)遠(yuǎn)資源，利用好多媒體和網(wǎng)絡(luò)資源。

4、接著做好試驗(yàn)室工作，開齊開足試驗(yàn)。上好心理健康、勞技、音樂、體育、美術(shù)等課程。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我對(duì)教育主任工作的幾點(diǎn)粗淺的相識(shí)，我信任有了各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的關(guān)切和支持，我肯定能把教育主任工作做好、做精彩。感謝大家!

競(jìng)聘主任演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我叫李建,今年35歲,黨員,現(xiàn)在為副主任護(hù)師,現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來(lái)到這個(gè)演講臺(tái)上,內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的實(shí)力和自信。正是經(jīng)過(guò)這個(gè)平臺(tái),維持了我院中層管理力氣的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈,而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱,廣闊的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝合力的優(yōu)秀隊(duì)伍,正在完成著中區(qū)婦幼人的幻想,努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院,為廣闊的婦孺的健康保駕護(hù)航!

年前，也是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今日，我競(jìng)聘的職位依舊是護(hù)理部主任。

兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，主動(dòng)開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱忱感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人；接著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿足為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來(lái)的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安

1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的主動(dòng)性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每周一到科室開早會(huì)，每天在病房巡查，發(fā)覺問(wèn)題剛好反饋和整改，取得了自不待言的效果。

3、督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、病房管理，實(shí)行看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說(shuō)、醫(yī)生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工）、問(wèn)（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)剛好發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)剛好改正。。

4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會(huì)議，對(duì)各種檢查過(guò)程中常常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有安排、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每?jī)蓚€(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98％，考核合格率達(dá)100％。

通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際工作實(shí)力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、根據(jù)醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特殊是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)看法

1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負(fù)責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長(zhǎng)接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%，2、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)，做好過(guò)程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會(huì)，仔細(xì)聽取患者的建議及需求，剛好優(yōu)化流程，讓患者滿足，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無(wú)護(hù)理過(guò)失及投訴，無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿足度≥95%。

三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培育，

激勵(lì)和支持在職人員參與學(xué)歷教化，接著教化。繼教參考率、合格率達(dá)100％，選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。

四、深化醫(yī)院文化，呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動(dòng)。

1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參與了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝愿祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演，呈現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)影響，2、慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人，從我做起”演講、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件競(jìng)賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。

五、做好分管院長(zhǎng)的助手。

剛好了解院長(zhǎng)的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂安排，抓好落實(shí)。

六、做好護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確愛護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時(shí)間等。

2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過(guò)程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說(shuō)的，做我寫的.，記錄做的，改進(jìn)不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中根據(jù)不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)，以提高臨床護(hù)理的整體水平。

七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培育常常各項(xiàng)開展活動(dòng)

如演講競(jìng)賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主動(dòng)激勵(lì)護(hù)理人員注意科研工作，撰寫論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

八、創(chuàng)新理念，拓展延長(zhǎng)服務(wù)

護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延長(zhǎng)到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

綜上所述，我有實(shí)力和信念努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，接著為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的工作匯報(bào)和安排假如能得到您的確定和認(rèn)可，請(qǐng)您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì)一如既往地把工作做得更好！

競(jìng)聘主任演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，首先