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2023年采購(gòu)內(nèi)勤年終工作總結(jié)集合篇選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)
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時(shí)間:2023-04-2018:38:35
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選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)集合11篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加醒悟,目標(biāo)更加明確,我想我們須要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是我收集整理的選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)1
在過去的20xx年里,我們選購(gòu) 內(nèi)勤接觸到許多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這一年里,我們沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我們每天按選購(gòu) 安排基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于部門以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu) 員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是須要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
1、仔細(xì)做好選購(gòu) 安排,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次安排做好的反饋表與漲價(jià)表,做到剛好開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、報(bào)安排時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要?jiǎng)偤梅答伣o質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,剛好與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的實(shí)惠政策等。
3、選購(gòu) 不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4、對(duì)已知漲價(jià)的'暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格,選購(gòu) 部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨打算。
6、對(duì)于選購(gòu) 了的品種要?jiǎng)偤酶欂浭欠竦綆?,在其次天早上查看是否入完庫,查清晰緣由,以免做重?fù)安排。
自從進(jìn)入選購(gòu) 部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu) 技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我們部門的工作指導(dǎo),今后還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們會(huì)接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完備地完成新一年的選購(gòu) 工作。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)2
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu) 部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu) 一竅不通道相識(shí)更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的選購(gòu) ,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu) 安排基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要選購(gòu) 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu) 成本的凹凸,干脆影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購(gòu) 員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做選購(gòu) 的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu) 藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的選購(gòu) ,深知并不是單單做個(gè)安排表和打電話報(bào)安排,那么簡(jiǎn)潔的事,公司現(xiàn)在的選購(gòu) 數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所須要的信息反饋給選購(gòu) 部、我們選購(gòu) 人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的`了解,在選購(gòu) 大量數(shù)量的狀況下,我們要實(shí)行價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿意我們所需的庫存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問題,做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu) 員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是須要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
1。仔細(xì)做好選購(gòu) 安排,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次安排做好的反饋表與漲價(jià)表,做到剛好通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2。報(bào)安排時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要?jiǎng)偤梅答伣o質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,剛好與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的實(shí)惠政策等。
3。選購(gòu) 不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4。對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格,選購(gòu) 部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。
5。對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨打算。
6。對(duì)于選購(gòu) 了的品種要?jiǎng)偤酶欂浭欠竦綆?,在其次天早上查看是否入完庫,查清晰緣由,以免做重?fù)安排。
自從進(jìn)入選購(gòu) 部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu) 技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完備地完成新一年的選購(gòu) 工作。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)3
時(shí)間過得真快,加入XX工作已經(jīng)一年了。特別榮幸和慶幸自己能夠成為xX的一員,要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上賜予的確定,同時(shí)也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個(gè)發(fā)覺自我、相識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。一年的前臺(tái)接待工作,對(duì)我自身的變更和影響很大,讓自己克服了羞澀的心里,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想,激勵(lì)和激勵(lì)著自己我可以。下面對(duì)我一年的工作狀況作如下匯報(bào):
一、本職工作
作為公司的內(nèi)勤人員,自我認(rèn)為就像是個(gè)管家,一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)的完成了以下本職工作:
l、主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu) 、保管、領(lǐng)用管理;
2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查;
3、幫助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;
4、各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管;
5、幫助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料;
6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員支配管理;
7、負(fù)責(zé)公司出差人員機(jī)票、車票、酒店等購(gòu)買和預(yù)訂;
8、前臺(tái)接待工作;
9、公司年報(bào)刊雜志的訂閱。
二、簡(jiǎn)述工作狀況
1、前臺(tái)接待工作。能夠主動(dòng)主動(dòng)熱忱的對(duì)待每一位客人,并時(shí)刻提示自己,微笑待人。在這期間,陪公司客戶游玩,得到了他們的滿足。同時(shí)也大大提高了我的人際溝通水平;選購(gòu) 和設(shè)備維護(hù)方面:作到了貨比三家的原則,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話—把公司當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。
2、豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作實(shí)力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化學(xué)問。去年辦理了公司xx年的工商年檢,參加了公司的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力。
3、工作看法:能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,投入仔細(xì),始終以公司為重,只要公司須要加班,絕無任何借口推辭,能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。
三、工作職責(zé)
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法,熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻相識(shí):
1、一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)
作為公司的內(nèi)勤選購(gòu) 人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避開虛報(bào)的申請(qǐng),肯定要在取得物資申購(gòu)單的狀況下,方可選購(gòu) ,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購(gòu)買的固定資產(chǎn)和易耗品剛好登記、編號(hào),以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)購(gòu)入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)行倉(cāng)庫物品的盤存,不虛報(bào),不漏報(bào),不謊報(bào),做到帳數(shù)相符,帳庫一樣。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。
2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行
愛惜和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對(duì)日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障全部設(shè)備的'正常運(yùn)用和延長(zhǎng)運(yùn)用壽命。
3、剛好精確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理
對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理,做到類別清晰、書目齊全、排列有序,便于供應(yīng)文件查找和運(yùn)用。應(yīng)當(dāng)在收到登記后,第一時(shí)間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,剛好詢問了解文件的審批進(jìn)度,并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。
4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度
高度的平安防范意識(shí),疼惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,熱忱服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活平安為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團(tuán)結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作主動(dòng)主動(dòng)熱忱,為他人所想,做他人所需。
總結(jié)一年來的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通還不夠多,須要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)4
公司(部門):采供部
報(bào)告人:報(bào)告日期:20xx-1-5
在貴州元和天成能源集團(tuán)工作近三個(gè)多月了,在三個(gè)多月里,新的公司,新的氛圍,新的文化,新的理念。給了我許多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)的空間,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機(jī)會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的教育與支持、部門同事的大力協(xié)作。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法,具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的學(xué)問和行政辦公實(shí)力。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格按選購(gòu) 制度程序辦事。在選購(gòu) 前、選購(gòu) 中、選購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)主動(dòng)跟蹤物資選購(gòu) 狀況。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
二、圍繞限制成本、選購(gòu) 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。親密關(guān)注選購(gòu) 人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。
三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或選購(gòu) 員,確保了每一個(gè)供應(yīng)商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到,我們的選購(gòu) 員在與供應(yīng)商合作過程中,公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的安排、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,保持了信息資料的完整,剛好把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。雖然只是本部門的后勤人員,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)選購(gòu) 流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值。
六、在20xx年的工作中,我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我會(huì)選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
(一)、完成工作方面
1、剛好精確地登記每日的選購(gòu) 清單,每日早上主動(dòng)詢問選購(gòu) 員是否有須要登記的銷貨清單。假如有,請(qǐng)選購(gòu) 員做好清單交接,簽收后就剛好登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的剛好返還選購(gòu) 員,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬。工作做到了剛好登記,數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格精確無誤。
2、確保選購(gòu) 的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),逐步完善物資價(jià)格書目,登記好選購(gòu) 時(shí)間,選購(gòu) 數(shù)量,選購(gòu) 金額,以便以后選購(gòu) 過程中進(jìn)行價(jià)格參考。
3、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登記,當(dāng)入庫單傳上來,要?jiǎng)偤米龊媒唤颖镜怯洸⒌镭?cái)務(wù)掛賬,剛好跟蹤選購(gòu) 員請(qǐng)款支付狀況,并在核查后做好登記處理。幫助選購(gòu) 員核對(duì)往來帳,并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù)。
(1)與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí),必需內(nèi)部帳正確無誤
(2)應(yīng)先了解供應(yīng)商的余額,如對(duì)方的余額小于我方,不能將我方的'余額透露給對(duì)方,也不能簡(jiǎn)潔的以對(duì)方的帳目為準(zhǔn),應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損、費(fèi)用,詢問對(duì)方是否己下帳,如未下帳,表明差異更大。一種可能我方帳內(nèi)所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對(duì)方,另一種可能對(duì)方有貨物為促銷品,我公司未沖帳。應(yīng)與對(duì)方一一勾對(duì)后剛好調(diào)帳
(3)如對(duì)方的余額大于我方時(shí),應(yīng)通過勾對(duì)來貨和回款找出差異,并提出解決的方法代扣費(fèi)用的,復(fù)印費(fèi)用票據(jù)或開收據(jù)讓對(duì)方?jīng)_帳,退貨及破損允許補(bǔ)貨及少開稅票
(4)與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后,均應(yīng)填寫對(duì)帳函。對(duì)帳函應(yīng)明確說明至對(duì)帳日止與供應(yīng)商的欠款金額,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì),以避開對(duì)帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的狀況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)
中財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)。做到了核對(duì)帳務(wù)清晰,保守公司隱私
4、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作須要。
5、剛好精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(二)、工作不足方面:
1、.工作進(jìn)行較亂,須要改進(jìn)工程方式方法,確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到志向效果;造成工作有些脫節(jié)。
(三)、明年工作安排
1、做好供應(yīng)商管理:主動(dòng)與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量限制實(shí)力與合約執(zhí)行實(shí)力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、極力協(xié)作選購(gòu) 員工作,讓選購(gòu) 員能夠剛好精確低價(jià)的進(jìn)行物資選購(gòu) 工作。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。
4、剛好精確的完成臺(tái)賬登記工作,做到100%精確無誤。
5、按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì),確保賬目清晰無誤。
七、對(duì)公司的建議與看法增加有價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高員工的業(yè)務(wù)水平.
八、結(jié)束語
我以能在一個(gè)生氣勃勃快速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提示自己,不學(xué)習(xí)就必定會(huì)被淘汰,這是恒久不變的法則。公司的發(fā)展、個(gè)人的成長(zhǎng)、部門的工作更要上一個(gè)新的臺(tái)階,都須要學(xué)習(xí)更先進(jìn)的學(xué)問與理念,這是一個(gè)公司能更許久生存下去的必定,也是我們能立足社會(huì)的必需。
我愿在采供部、在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)我個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)5
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡樂,有淚水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動(dòng)落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作安排。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽光選購(gòu) 策略”—公開透亮的按選購(gòu) 制度程序辦事,在選購(gòu) 前、選購(gòu) 中、選購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu) 工作透亮,在選購(gòu) 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu) ,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),選購(gòu) 前、選購(gòu) 中、選購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《選購(gòu) 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu) 限制流程》、《選購(gòu) 及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等選購(gòu) 管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購(gòu) 奠定了理論基礎(chǔ)
2、公開公正透亮,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
選購(gòu) 部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu) 安排公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu) 部都參加,增加陽光選購(gòu) 透亮度,真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。
3、選購(gòu) 效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透亮的陽光選購(gòu) 策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的選購(gòu) 資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備選購(gòu) 成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購(gòu) 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,削減工程成本,提高選購(gòu) 效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞限制成本、選購(gòu) 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部接著圍繞“限制成本、選購(gòu) 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求選購(gòu) 人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了選購(gòu) 復(fù)核環(huán)節(jié),實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu) 人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“選購(gòu) 部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的限制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)微環(huán)節(jié)中得到煅練。
三、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的安排、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
四、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感
20xx年采供部特殊注意,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu) 人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu) 的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
五、xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定選購(gòu) 預(yù)算與估計(jì)成本。
制定選購(gòu) 預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu) 行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu) 成本的一種估計(jì)和預(yù)料,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購(gòu) 資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)選購(gòu) 實(shí)施行為中的.資金運(yùn)用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與限制,確保項(xiàng)目資金的運(yùn)用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu) 預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的運(yùn)用效率,優(yōu)化項(xiàng)目選購(gòu) 管理中資源的調(diào)配,查找資金運(yùn)用過程中的一些例外狀況,有效的限制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到限制選購(gòu) 成本的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額足夠,以獲得供應(yīng)商的實(shí)惠政策,降低物資的價(jià)格和選購(gòu) 成本。這樣既能保證采資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的限制選購(gòu) 支出。依據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1
3、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在須要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格書目。以便選購(gòu) 者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的來獲得價(jià)格上的利益。
5、選購(gòu) 員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低選購(gòu) 成本。
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)6
來到選購(gòu) 部已有半年之久,半年前對(duì)選購(gòu) 部?jī)?nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟識(shí),但在胡經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下,內(nèi)勤工作已從生疏到嫻熟。也通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作完成狀況:
1、完成對(duì)每日的原料庫存日?qǐng)?bào)表錄入及各原料貨狀況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入選購(gòu) 臺(tái)賬。
2、按時(shí)去倉(cāng)庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜。
3、完成選購(gòu) 部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、選購(gòu) 部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作)。
4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。
5、完成對(duì)每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊(cè)。
6、完成每月“原料選購(gòu) 安排”的數(shù)據(jù)采集。
7、完成選購(gòu) 部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。
8、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部。
9、完成本人在其他部門的兼崗工作并協(xié)作公司各部門交代的相關(guān)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多不足,比如在登記臺(tái)賬時(shí),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。
2、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的'狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思索、總結(jié),真正使本職工作有安排、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,擅長(zhǎng)自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要主動(dòng)主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),做到不能存在任何懶散心理。
5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。不斷拓展自己的學(xué)問面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷,努力使自己成為一名多面手的人。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)7
時(shí)間一晃而過,xx年的工作已經(jīng)起先,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。
回顧過去,我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛起先的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手茫然不知所措,這讓我感到特別的難受,實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象的細(xì)致的多,困難的多,這時(shí)我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。我會(huì)在以后的工作中特殊留意以下幾點(diǎn)細(xì)微環(huán)節(jié):
1.所統(tǒng)計(jì)的材料仔細(xì)核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一樣。
2.剛好了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.合作商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一樣,應(yīng)剛好和供應(yīng)商對(duì)帳,以防少計(jì)或多計(jì),給工作造成不必要的麻煩。
4.每天做好供應(yīng)商付款的登記,并剛好與財(cái)務(wù)部溝通,駕馭并了解供應(yīng)商余額狀況。
在以往的工作中,通過實(shí)踐使我了解到內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤位輕責(zé)重既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高
度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法,具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。而我自己閱歷還是特別欠缺的,須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此在新的一年里我希望通過磨練,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作安排,不斷增加自己的閱歷和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事實(shí)力提到一個(gè)更高的高度,為部門為公司多做貢獻(xiàn)。
姓名:xxx
日期:xx年x月x日
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)8
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司許久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我做堅(jiān)毅的自己。新的一年已經(jīng)起先了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知選購(gòu) 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,通過幾年的選購(gòu) 工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明白了選購(gòu) 和優(yōu)秀選購(gòu) 之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu) 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu) ;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu) 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)選購(gòu) ,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但變更了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu) 與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購(gòu) 的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu) 部都主動(dòng)協(xié)作!,一切以銷售為主,我們協(xié)助。選購(gòu) 與銷售是密不行分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
一、閱歷
在選購(gòu) 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)探討,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購(gòu) 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲:“感謝“!感謝他們剛好將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本
二、收獲
一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu) 技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠剛好的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu) 比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力和選購(gòu) 閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu) 還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)檫x購(gòu) 閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu) 閱歷,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本限制過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
三、總結(jié)
1、20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu) 部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨,起先友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,剛好和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu) 部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種書目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
2、當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的.一些小損失。那怕是真的須要追究的損失或大的損失,最佳的處理果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避開錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加激勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正一心一意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異,讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完備,創(chuàng)建卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)起先,邁向勝利!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu) 部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu) 一竅不通道相識(shí)更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!經(jīng)過這個(gè)將近一年的選購(gòu) ,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的.事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。因此在要在這個(gè)辭舊迎新的季節(jié)里對(duì)我一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng)。
一、日常工作的回顧與總結(jié)
20xx年是選購(gòu) 部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,也是選購(gòu) 業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)的階段,我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),盡全力去做好每一項(xiàng)工作,千里之行,始于足下,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與連接也在漸漸步入正軌。
作為一名閱歷與資格尚不深厚的選購(gòu) 人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和探討相關(guān)學(xué)問,來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)力。作為選購(gòu) 團(tuán)隊(duì)中的一員,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的根基,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要?jiǎng)由睃c(diǎn),我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),更須要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的合作模式。我堅(jiān)信,只要專心去支撐,用行動(dòng)去實(shí)踐,用數(shù)據(jù)去證明,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
(一)常規(guī)與特別規(guī)工作內(nèi)容概述:
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,作好圖紙的剛好對(duì)接與回收;
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬選購(gòu) 與實(shí)時(shí)跟蹤;
4、剛好、精確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、勾稽、審核與入賬手續(xù);
5、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的選購(gòu) 管理;
6、幫助物流部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬、追料和退料跟蹤等事宜;
7、幫助探討院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;
8、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,包含TS16949體系審核的打算工作、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量懲罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)
1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率,避開后續(xù)裝配過程中不必要的成本奢侈與損失,特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,馬上取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,再?gòu)?fù)原與其委外合作關(guān)系,這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),更能有效地限制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避開供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,特要求全部的委外加工件必需有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨剛好率等指標(biāo),把握競(jìng)爭(zhēng)過程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。目前,針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序,我們將類似工序的外協(xié)加工單位限制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),又可通過供貨質(zhì)量對(duì)比,更好地做好質(zhì)量管控和整改。
(三)注意小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,相對(duì)比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,零采物資和協(xié)助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多、運(yùn)用頻率也較快,整體的選購(gòu) 成本也是一筆不行忽視的費(fèi)用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本,而忽視了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實(shí)中,我們?cè)诠芸爻R?guī)物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本限制與節(jié)約,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求、急心理和盲目單一的選購(gòu) 需求,化被動(dòng)為主動(dòng),主要途徑如下:
明確選購(gòu) 目的、了解相關(guān)專業(yè)學(xué)問,多方詢問(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證,供方先報(bào)價(jià)、貨比三家,主動(dòng)談判、確定性價(jià)比,通過合同、技術(shù)協(xié)議約束,節(jié)約成本、選購(gòu) 。
二、工作閱歷的理順與深化
(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理
始終以來,倉(cāng)庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生,我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí),也要求全部外協(xié)單位必需嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理,并保證防銹效果保持在半年以上,否則,全部的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而從角度來維護(hù)我公司的利益。
另外,為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約管理成本,在滿意正常生產(chǎn)的物料供應(yīng)、倉(cāng)庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為其次方臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫,當(dāng)倉(cāng)庫庫存漸漸削減、車間運(yùn)用量增大時(shí),我們會(huì)馬上通知外協(xié)單位調(diào)貨,即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫存按需分批的送至我公司,期間產(chǎn)生的全部管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商擔(dān)當(dāng),從某種意義上而言,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。
(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提
自本年度起先,選購(gòu) 部起先實(shí)行項(xiàng)目組管理制,并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列,在經(jīng)驗(yàn)三個(gè)多月的磨練、成長(zhǎng)歷程后,我們更清晰的意識(shí)到:任何工作的完某某不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅須要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),更須要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式。個(gè)人的工作須要小組來支撐,小組的工作更須要團(tuán)隊(duì)合作來支撐,我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體,不能存在個(gè)人利益的偏私,任何時(shí)候都必需聽從與保證公司利益。選購(gòu) 部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著:只要專心去做,用行動(dòng)去證明,用志氣去挑戰(zhàn),用思維去創(chuàng)新,我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中快速成長(zhǎng)與強(qiáng)大。
(三)主動(dòng)的溝通是部門間高效合作的首要途徑
從工裝模具的K3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好、貫徹好的事情,它須要全部相關(guān)聯(lián)部門凝合到一起,相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通,看似簡(jiǎn)潔的一件事情,看似微乎其微的一項(xiàng)工作,往往須要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也須要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,同心協(xié)力付諸行動(dòng),要知道,我們要秉承的目標(biāo)明確而又深刻:公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。
我個(gè)人認(rèn)為,在與其他部門或同事溝通、溝通的過程中,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,以低姿態(tài)、友善公正的看法對(duì)待他人,會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,還與公司利益南轅北轍,故變更從自身起先,唯有這樣,我們才會(huì)有意想不到的工作收獲,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
三、工作技能的提升與改進(jìn)
本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和支配的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)學(xué)問、提高綜合實(shí)力,除了在日常工作中熬煉與積累外,我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問和選購(gòu) 技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值。依舊記得201年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)支配的赴某某參與的選購(gòu) 管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過四點(diǎn)選購(gòu) 談判技巧,今日重溫之時(shí),竟發(fā)覺自己受益匪淺,特對(duì)選購(gòu) 談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié):
(一)會(huì)說不如會(huì)聽
在與供應(yīng)商的談判過程中,我們首先要做的是:在表明選購(gòu) 目的后,盡可能的去做記錄,專心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),找尋供應(yīng)商的軟肋或漏洞,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提示與反擊,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。
(二)以退為進(jìn)
談判起先前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地、清晰地駕馭對(duì)方是否滿意我們預(yù)期的要求,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比,作出最終的篩選與判定。
(四)安排角色扮演
在雙方談判的過程中,團(tuán)隊(duì)合作與分工也是特別重要的影響因素,終歸不是全部的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng),每個(gè)議題不行能每次都是選購(gòu) 在談,物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益,進(jìn)而匯總分析獲得選購(gòu) 決策。
四、后期工作的規(guī)劃與期望
我個(gè)人認(rèn)為,選購(gòu) 工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫、滿意生產(chǎn)須要為止,它的本質(zhì)或延長(zhǎng)意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,反饋旨在明確勝利與失敗的緣由,追溯與剖析不足之處,勇于變更與變通,找尋時(shí)機(jī)與方法,變更思路亦或是變更行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作須要與氛圍。在以后的工作中,我會(huì)接著以腳踏實(shí)地、主動(dòng)進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的看法來對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),并剛好發(fā)覺、訂正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,完善自身的專業(yè)實(shí)力,成為一名合格的選購(gòu) 人員,現(xiàn)對(duì)后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:
(一)注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作
無論是從本部門取得良好業(yè)績(jī)動(dòng)身,還是實(shí)現(xiàn)公司利益的化,選購(gòu) 整體團(tuán)隊(duì)的力氣是不容忽視的,團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)建良好業(yè)績(jī)的根基,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必需懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、主動(dòng)向上的工作氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中,我會(huì)全力協(xié)作與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐性、有信念、有恒心,我們肯定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、秀的團(tuán)隊(duì)。
(二)多實(shí)踐、多熬煉
當(dāng)前的我們雖然具備了肯定的選購(gòu) 專業(yè)學(xué)問與技能,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,如同井底之蛙,恒久只能看到頭頂上的天,更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。學(xué)無止境,年輕就是資本,現(xiàn)在的我們不單單須要理論學(xué)問的充電,我們還須要不斷地親身實(shí)踐,通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,通過到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來熟識(shí)產(chǎn)品的加工原理與核心功能,通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義,這些經(jīng)驗(yàn)不僅能為我們后期的選購(gòu) 環(huán)節(jié)供應(yīng)廣袤的借鑒與參考平臺(tái),還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,正所謂,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,我堅(jiān)信,只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)9
在過去的x年里,我們選購(gòu) 內(nèi)勤接觸到許多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這一年里,我們沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我們每天按選購(gòu) 安排基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于部門以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接x年的到來。
今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu) 員的`工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是須要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。x年里我主要從以下方面去做:
1、仔細(xì)做好選購(gòu) 安排,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次安排做好的反饋表與漲價(jià)表,做到剛好通知開票處與銷售部并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、報(bào)安排時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要?jiǎng)偤梅答伣o質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,剛好與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的實(shí)惠政策等。
3、選購(gòu) 不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格,選購(gòu) 部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨打算。
6、對(duì)于選購(gòu) 了的品種要?jiǎng)偤酶欂浭欠竦綆?,在其次天早上查看是否入完庫,查清晰緣由,以免做重?fù)安排。
自從進(jìn)入選購(gòu) 部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu) 技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我們部門的工作指導(dǎo),今后還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們會(huì)接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完備地完成新一年的選購(gòu) 工作。
選購(gòu) 內(nèi)勤年終工作總結(jié)10
時(shí)間一晃而過,彈指之間,X年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。
一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法,具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時(shí)間我們內(nèi)勤部門的表現(xiàn),我想談幾點(diǎn)相識(shí):要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一、眼勤
內(nèi)勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要仔細(xì)看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)悟精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,駕馭工作進(jìn)展,熟識(shí)狀況,看出問題,以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)閱歷和做法,取彼之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要仔細(xì)閱讀填表說明,駕馭填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求。
二、手勤
在工作上主動(dòng)主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要依據(jù)須要分別摘錄。
三、嘴勤
在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清晰的狀況、細(xì)微環(huán)節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作狀況,實(shí)事求是,剛好全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。
四、腿勤
要結(jié)合實(shí)際,常常開展調(diào)查工作,熟識(shí)駕馭各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互溝通狀況,相互支持協(xié)作做好各項(xiàng)工作。
五、腦勤
對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,要仔細(xì)分析,所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊(cè)之間有沒有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析探討,實(shí)行歸納、比較、推斷、推理和分析,留意摸索、積累和總結(jié)工作閱歷,擅長(zhǎng)學(xué)會(huì)視察分析各種社會(huì)現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),駕馭分析、探討專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),留意發(fā)覺問題,養(yǎng)成勤于思索、擅長(zhǎng)思索的習(xí)慣,做到沉靜以深思才能,漸漸提高自己的工作水平。
在x年的工作中,我們通過實(shí)踐學(xué)到了很多內(nèi)勤相關(guān)學(xué)問,不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的實(shí)力。因此,在新的一年里,我希望內(nèi)勤部全部員工都能通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作安排,不斷增加自己的閱歷和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的'辦事實(shí)力提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu) 部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu) 一竅不通道相識(shí)更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的選購(gòu) ,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu) 安排基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要選購(gòu) 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu) 成本的凹凸,干脆影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著
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