重大活動安全保衛(wèi)應(yīng)急方案

—重大活動安全保衛(wèi)應(yīng)急方案一、制定重大活動安全保衛(wèi)應(yīng)急方案的目的為了做好重大活動安全保衛(wèi)工作，保證活動期間人員安全，及現(xiàn)場秩序有條不紊，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)（一）公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定，指導(dǎo)、監(jiān)督各工程部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作，定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實施的督導(dǎo)部門；（二）工程部負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并對培訓(xùn)、演練進(jìn)行記錄，依據(jù)預(yù)案演練結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審及修訂、完善；工程部為應(yīng)急預(yù)案實施的執(zhí)行部門；（三）品質(zhì)部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案，對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進(jìn)行檢查、驗證，參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實施的效果；品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實施的檢查考核部門。三、應(yīng)急小組及職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組1.組長：工程總監(jiān)2.組員：客服主管職責(zé)：負(fù)責(zé)全面了解重大活動布置，制定重大活動保衛(wèi)方案并對重大活動現(xiàn)場進(jìn)行布控，協(xié)調(diào)各部門工作以保證會場人員安全?；顒雍筮M(jìn)行總結(jié)，并形成報告，報備品質(zhì)部。（二）應(yīng)急處理小組1.組長：客服主管2.組員：秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員、客服管家職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行重大活動方案，堅守各布控點并做好布控工作。做好重大活動范圍內(nèi)的監(jiān)控、警戒工作，隨時與工程總監(jiān)保持聯(lián)系，請示、匯報重要來賓在活動期間的各種情況。（三）品質(zhì)部調(diào)度中心1.組長：調(diào)度主管2.組員：調(diào)度員職責(zé)：在有重大活動期間，與工程總監(jiān)保持聯(lián)系、溝通，把握現(xiàn)場處理情況信息，依據(jù)現(xiàn)場處理需求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施應(yīng)急預(yù)案，跟進(jìn)處理過程及結(jié)果，存檔備案報告。四、重大活動保衛(wèi)區(qū)域重大活動周邊外圍環(huán)境，各人員、車輛主要出入口，大堂、電梯、活動現(xiàn)場，主要安全通道，參會人員活動范圍，停車場等。五、重要活動安全保衛(wèi)布控（一）對重要來賓活動區(qū)域、通道沿線、停車區(qū)域進(jìn)行徹底的安全檢查，對重要來賓活動區(qū)域進(jìn)行臨時封閉，除特定人員外，禁止其他人員進(jìn)入；重要來賓沿線臨時阻擋其他人員通過，確保通道暢通；（二）確定重要來賓的車位，并確保車位有效；（三）中控室通過監(jiān)控系統(tǒng)裝備，對活動區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)情況時，立刻上報，快速排解險情；（四）對活動場所外圍環(huán)境布控：1.車輛出入口：負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，保證出入口暢通，并勸阻無關(guān)車輛進(jìn)入；2.停車場：負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛和車輛停車及入位；3.巡察活動場所周邊情況，留意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物。（五）若活動場所設(shè)在物業(yè)內(nèi)的布控：1.人員出入口：查看來賓的有效票證，阻擋無關(guān)人員進(jìn)入；2.大堂：巡察、檢查，觀看四周有無可疑人，可疑物；3.電梯：阻擋無關(guān)人員乘坐電梯；4.營業(yè)場所：確保營業(yè)場所安全和正常秩序；5.制高點：觀看活動場所四周情況，留意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物。（六）對重點區(qū)域進(jìn)行布控：1.對重點區(qū)域出入口進(jìn)行驗證工作；2.負(fù)責(zé)主席臺的來賓安全，一旦發(fā)生緊急情況，進(jìn)行疏散和處理；3.阻擋無關(guān)人員進(jìn)入重點區(qū)域，一旦發(fā)生緊急情況，進(jìn)行疏散和處理；4.留意發(fā)現(xiàn)重點區(qū)域有無可疑人、可疑物，一旦發(fā)生緊急情況，進(jìn)行疏散和處理。六、工作措施（一）依據(jù)活動的工作布置，提前一周與有關(guān)部門對重要部位，關(guān)鍵部門及重要來賓活動的區(qū)域進(jìn)行全面的消防、安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按時去除；（二）提前一周進(jìn)行活動布控演練；（三）提前三天召開全員專題會進(jìn)行發(fā)動；（四）提前一天預(yù)留車位；（五）準(zhǔn)備好活動期間所需裝備。（包括消防器材、對講機(jī)、護(hù)欄、水牌等）七、工作要求（一）保衛(wèi)工作要貫徹“統(tǒng)一指揮、周密部署、嚴(yán)密防范、明確分工、協(xié)作協(xié)作”的總體要求；（二）堅持聽從指揮，逐級負(fù)責(zé)，全員發(fā)動，提高重視程度，確保各項工作全面落實；（三）全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確分工，定崗定位，限期完成；（四）強(qiáng)化請示報告，遇重大問題及重大情況，應(yīng)立刻匯報；（五）服務(wù)人員要留意儀容儀表，要