工廠成本控制和價值分析

Http://Http://全國統(tǒng)一報名熱線：020-3216783111020020020020-32167831/篤實、求精、互贏、敏捷工廠成本控制和價值分析基本信息開課時間：2021-08-23培訓天數(shù)：2天開課地區(qū)：上海價格：￥4980報名電話小姐主辦方：廣州企飛企業(yè)管理有限公司公司網(wǎng)站：培訓對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員

課程介紹2020-12-21至2020-12-22【上?！?021-01-11至2021-01-12【上?！?/p>

2021-04-01至2021-04-02【成都】2021-04-08至2021-04-09【上?！?/p>

2021-05-06至2021-05-07【北京】2021-08-23至2021-08-24【上?！?/p>

2021-09-29至2021-09-30【成都】2021-10-18至2021-10-19【北京】

2021-12-20至2021-12-21【上?！?/p>

課程背景

幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的先進方法，對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造世界級工廠，創(chuàng)造和保持生產(chǎn)運營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

面授大綱

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念

*當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

*生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念

*制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素

*生產(chǎn)過程管理的基本要求

2.財務管理概述

*公司財務管理的主要職能

*利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表

3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法

*生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類

-生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本

-產(chǎn)品成本與期間成本（費用）

-直接成本與間接成本

-變動成本與固定成本

*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程

*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法

-分批法與分步法

-增值成本法

-標準成本法

-其它有關(guān)核算方法簡介

4.工廠生產(chǎn)成本控制

*生產(chǎn)成本的典型控制體系

-主要生產(chǎn)成本項目的預算和控制方法

-生產(chǎn)成本差異分析與改進

*生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法

-直接材料

-增值成本

>直接人工

>生產(chǎn)設備與公用工程

>動力能源

-庫存控制概述

5.以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進

*精益思想的基本理念

*工廠中的典型浪費

*價值流分析

6.以六西格碼為導向的生產(chǎn)成本控制與改進

*六西格碼的基本理念

*六西格碼改進方法論

*建立和實施以六西格碼為導向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃

師資介紹專家團

報名回執(zhí)表填好下表后郵件至qifei@（此表復印有效）工廠成本控制和價值分析單位名稱通訊地址發(fā)票抬頭聯(lián)系人電話傳真代表姓名性別職務電話手機郵箱入住時間：年月日入住天數(shù)：天匯款方式：1、現(xiàn)金