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項目立項申請書格式項目立項申請書格式是怎么樣的?請看下面吧!項目申請書格式要求一、你想做什么?一一研究目的你為什么要做?研究意義和立論依據(jù)你如何去做?——研究方案你以前做過什么?一一研究基礎(chǔ)提高命中率=水平+技巧(選題、填表)選題:基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究結(jié)合國家需求,嚴(yán)格符合指南結(jié)合自己積累及特點(不趕時髦)注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科學(xué)意義避免重復(fù)(已立項的重點重大項目)有限目標(biāo)(三年時限,突出重點)新概念要多費口舌,學(xué)術(shù)用語要準(zhǔn)確,語言表達要具體,防止空泛;寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性要強;書寫要突出創(chuàng)新點,要有連貫性、前后照應(yīng);不寫錯別字,要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力,使參加評審的科學(xué)家對你有一個較全面的了解,給你的申請投上贊成的一票。由于國家基金申請競爭激烈,使得申請人的表達能力、說服能力和申請經(jīng)驗幾乎擺在與項目本身的學(xué)術(shù)價值處于同等的重要地位,有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助,所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解,對申請書的清晰寫作的、掌握也是申請成功的一個重要因素。二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息:(請按申請書中的填報說明來填寫申請書)簡表按《簡表填寫要求》填寫《立論依據(jù)》——要充分、合理特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證,國內(nèi)同行的工作要盡量引證,避免過激的評價別人工作。應(yīng)說明開展此項工作的研究背景,分析以往研究工作的進展和存在問題,表明你將對那一問題展開研究,或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象,而需要進一步進行研究,將這些信息資料收集全進行分析,以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準(zhǔn)了研究問題后,要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領(lǐng)域貢獻什么,增加那些新的認(rèn)識。《研究方案》這是申請書的核心部分,許多申請人容易忽略它,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%,未資助課題問題出在這里。研究目標(biāo)是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準(zhǔn)確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。設(shè)置的研究內(nèi)容和關(guān)鍵問題應(yīng)緊緊圍繞研究目標(biāo),且內(nèi)容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點。創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線和實驗方案敘述必須清晰、具體;可行性應(yīng)針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。項目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。預(yù)期的研究進展應(yīng)包括每年的年度進展和每年的主要研究內(nèi)容;預(yù)期研究成果應(yīng)客觀實際,以發(fā)表文章和實物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。《研究基礎(chǔ)》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實驗室支撐條件的背景資料,并客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進展(附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明),加強對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設(shè)備。主要成員的學(xué)歷和工作簡歷應(yīng)清晰,提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄,且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序,論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等《經(jīng)費預(yù)算》項目的經(jīng)費預(yù)算是否合理,過高無力資助,過低無法開展工作。99年平均資助強度為13.5萬元/項,參照99年指南上99年的平均強度,平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預(yù)算,項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設(shè)備費不要超過總經(jīng)費的1/3,只能購買本項研究的特殊專用設(shè)備,協(xié)作費指合作單位科研經(jīng)費。6、 績效管理加強要求《前一結(jié)題項目完成情況》,要根據(jù)上報的項目《總結(jié)報告》認(rèn)真填寫,并按要求附上相關(guān)材料,因與新申請項目評審掛鉤,均勿馬虎。xx年懲罰1項。注意的幾點:不要超項,96年10項,97年5項,98年5項,99年5項,一項),xx年一項基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項面上項目(包含申請項目在內(nèi))和1項重點(重大)項目,并對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意,記住自己參加及申請的項數(shù),特別注意口頭承諾的項目數(shù),避免超項。在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責(zé)人提出申請,但可作項目組成員參加研究。面上申請者應(yīng)具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。已獲得國家青年基金資助的,不能再申請國家青年基金,可申請別的類別項目。按照項目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準(zhǔn)申請書投送的學(xué)科專業(yè)。同一項目組研究內(nèi)容相近的項目,只允許報送一個學(xué)科(管理學(xué)部啟用新代碼)外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員,可以作為項目組主要成員參加在內(nèi)地進行的研究工作,不能作為項目負責(zé)人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員,不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應(yīng)附本人同意參加合作研究的信件,不要冒簽。允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封于信封中,釘在申請書的封面。在寫好申請書后,請大家站在評審專家的角度上再審核一下,看書寫清楚了沒有,有沒有什么問題。工業(yè)項目立項申請書項目名稱:項目負責(zé)人:項目負責(zé)單位(蓋章):二0**年三月一日目的和意義:項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)實施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)提交成果:(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)計劃內(nèi)容進度、時間安排備注經(jīng)費概算:項目名稱:項目簡介:報告目錄第一章:總論一、 項目概況二、 項目業(yè)主簡介三、 報告編制依據(jù)四、 報告編制范圍五、 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)六、 簡要結(jié)論第二章:項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景二、項目建設(shè)必要性第三章:市場現(xiàn)狀及前景分析一、 市場現(xiàn)狀二、 市場前景分析三、 本項目的優(yōu)勢第四章:建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、 功能定位二、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模第五章:建設(shè)地址及建設(shè)條件一、 建設(shè)地址二、 建設(shè)條件第六章:項目方案設(shè)計一、 工程概況及區(qū)位關(guān)系二、 規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想及依據(jù)三、 規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、 規(guī)劃布局五、 交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、 建筑風(fēng)格九、 給水工程設(shè)計要求十、排水工程設(shè)計要求十一、電力工程設(shè)計要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求十三、工程管線綜合設(shè)計要求十四、防災(zāi)設(shè)計要求第七章:環(huán)保、消防、節(jié)能及安全一、 環(huán)保二、 消防三、 節(jié)能四、 安全衛(wèi)生第八章:招投標(biāo)方案一、 招標(biāo)形式二、 招標(biāo)范圍三、 施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)工作組織第九章:項目的組織機構(gòu)設(shè)置一、 組織管理二、 組織機構(gòu)及人員配置第十章:項目實施進度一、 項目工期二、 項目實施進度安排三、 項目實施進度表第十一章:

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