2022年中級經(jīng)濟師《工商管理實務(wù)》押題密卷3

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單選題（共73題，共73分）

1.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是（）。

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

2.下列理論中,能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關(guān)系的是（）。

A.貨幣的時間價值

B.風(fēng)險價值

C.資本成本

D.財務(wù)杠桿

3.某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

4.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管25人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休2人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。

A.10

B.13

C.26

D.20

5.企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

6.下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝

7.某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會負責(zé),這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

8.下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（）

A.減少庫存點

B.減少裝卸次數(shù)

C.設(shè)定最低訂貨量

D.包裝簡易化

9.生產(chǎn)進度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準時裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

10.股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

11.下列指標中，不屬于用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。

A.經(jīng)濟效率

B.客戶的抱怨率

C.迅速物流及時率

D.準確完成物流率

12.作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().

A.可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場上的競爭對手

C.可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況

D.可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道

13.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。

A.選擇考核方法

B.績效溝通

C.制訂考核計劃

D.反饋考核結(jié)果

14.某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

15.某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

16.某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場的需求，由此產(chǎn)生的空調(diào)庫存屬于()。

A.安全庫存

B.季節(jié)性庫存

C.生產(chǎn)加工過程的庫存

D.經(jīng)常庫存

17.庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。

A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存

B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存

D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存

18.搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進入新的或擴大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。

A.防御型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.進攻型戰(zhàn)略

19.在市場營銷中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費市場分為兒童市場、青年人市場、中年人市場和老年人市場，這種市場細分的變量屬于()。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

20.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WO戰(zhàn)略是指()。

A.利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

B.利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D.克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

21.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

若采用后悔值原則決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)()。

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

22.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險決策

D.無風(fēng)險型決策

23.初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計劃

C.采購條件

D.資金條件

24.企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動態(tài)的應(yīng)變性

D.計劃的一貫性和可行性

25.()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.經(jīng)理機構(gòu)

26.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。

A.規(guī)劃的性質(zhì)

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時間

D.規(guī)劃的方法

27.某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。

A.垂直多元化戰(zhàn)略

B.前向多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

28.下列生產(chǎn)指標中，當(dāng)其實際結(jié)果與計劃目標之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。

A.產(chǎn)量

B.工時消耗

C.成本

D.存貨損失

29.根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)企業(yè)的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本非固定型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型

30.為了防止由于不確定因素而準備的緩沖庫存稱為()。

A.經(jīng)常庫存

B.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存

C.季節(jié)性庫存

D.安全庫存

31.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A.加速資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減少運輸保管費用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

32.員工個人的績效不是固定不變的，隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點。

A.多因性

B.多維性

C.變動性

D.靈活性

33.某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。

該企業(yè)第一薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為()元／月。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000

34.某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該企業(yè)的單價為()元。

A.15

B.20

C.24

D.29

35.市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營業(yè)利潤

B.凈利潤總額

C.營業(yè)總收入

D.扣費后凈利潤

36.某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤，該企業(yè)采取的定價策略是()。

A.撇脂定價策略

B.滲透定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

37.物料需求計劃最主要輸入的信息是()。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

38.如果某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，則說明()。

A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1.8倍

B.當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍

C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍

D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額將增長1.8倍

39.董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。

A.執(zhí)行機構(gòu)

B.經(jīng)營決策機構(gòu)

C.法人的對外代表機構(gòu)

D.法定常設(shè)機構(gòu)

40.免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵薪酬

D.補償薪酬

41.下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事、監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

42.甲公司是一家大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，建立網(wǎng)站以尋找更多買方。這種電子商務(wù)模式屬于（）。

A.賣方控制型

B.買方控制型

C.中介控制型

D.第三方控制型

43.下列選項不屬于渠道扁平化的形式的是（）。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道

44.生產(chǎn)計劃指標中，反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.工業(yè)銷售值

D.工業(yè)增加值

45.下列選項中，不屬于電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)三個層次的是（）。

A.一般業(yè)務(wù)服務(wù)

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.技術(shù)標準

D.信息發(fā)布（傳輸）層

46.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場中的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

47.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的“7S”模型中軟件要素的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

48.企業(yè)首先確定一組評價研發(fā)項目的關(guān)鍵因素，根據(jù)這些因素對不同的研發(fā)項目方案進行評價（滿意為1，不滿意為0），然后根據(jù)研發(fā)項目方案的得分進行決策。這種技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法稱為（）。

A.檢查清單法

B.輪廓圖法

C.敏感性分析

D.概率分布

49.企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則不包括（）。

A.整體性原則

B.可比性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.完全量化原則

50.做不到按需生產(chǎn)，物流和信息流完全分離的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推進式精益生產(chǎn)模式

D.拉動式精益生產(chǎn)模式

51.某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時控制

52.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該電冰箱生產(chǎn)企業(yè)采用的目標市場策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

53.使用市銷率法對公司估值的計算方式是（）。

A.標準市銷率×銷售費用

B.標準市銷率×銷售成本

C.標準市銷率×營業(yè)利潤

D.標準市銷率×銷售收入

54.國際直接投資的動機中，（）投資的目的是獲取和利用國外先進的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計和先進的管理理念和方法等。

A.市場導(dǎo)向型動機

B.降低成本導(dǎo)向型動機

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機

D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機

55.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用量

B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

56.互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）特點。

A.多維性

B.整合性

C.交互性

D.超前性

57.關(guān)于行業(yè)生命周期各階段的說法，正確的是（）。

A.形成期的競爭壓力較小

B.成長期行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)退出

C.成熟期競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出

D.衰退期的研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個階段的重要職能

58.下列屬于法人財產(chǎn)的特點的是（）。

A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有

B.法人財產(chǎn)和出資者其他財產(chǎn)之間界限不明確

C.一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn)

D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)

59.電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務(wù)的意見，使企業(yè)提高服務(wù)水平、改進產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場的商業(yè)機會，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.電子支付

B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

C.交易管理

D.廣告宣傳

60.研究開發(fā)（RD）包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和（）。

A.高端研究

B.實驗開發(fā)

C.原始創(chuàng)新

D.集成創(chuàng)新

61.把互聯(lián)網(wǎng)與線下實體店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費者在享受線上交易優(yōu)點的同時，又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C

62.根據(jù)邁克爾·波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.批發(fā)商的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.購買者的談判能力

D.銷售者的談判能力

63.某企業(yè)通過年薪制、薪金與獎金相結(jié)合和股票期權(quán)等形式來激勵員工，這種激勵屬于（）。

A.報酬激勵

B.聲譽激勵

C.實物激勵

D.市場競爭機制

64.下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補明顯特點的是（）。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.中介協(xié)調(diào)型合作模式

65.某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率。同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石。為了獲取新的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇：每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算；在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團對四種備選方案的損益進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬元）。

該集團的多元化模式具體屬于哪一種（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.無關(guān)聯(lián)多元化

66.某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率。同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石。為了獲取新的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇：每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算；在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團對四種備選方案的損益進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬元）。

若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)（）。

A.A產(chǎn)品

B.D產(chǎn)品

C.B產(chǎn)品

D.C產(chǎn)品

67.某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時。

假定產(chǎn)品的臺時定額是（）小時。

A.25.125

B.26.125

C.27.125

D.28.125

68.某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時。

銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（）臺。

A.311

B.336

C.411

D.437

69.某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時。

影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素不包括（）。

A.鉆床的體積

B.鉆床組的有效工作時間

C.鉆床的數(shù)量

D.鉆床計劃修理時間

70.某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

71.某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

該銑工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

72.某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。

該企業(yè)第一薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為（）元／月。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000

73.某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。

寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（）。

A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運行

B.有利于促進職位輪換與調(diào)整

C.引導(dǎo)員工重視地位的高低

D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變

多選題（共27題，共27分）

74.下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的表述，正確的有（）。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主研發(fā)為主

B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進為主，其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的

C.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā)，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端

D.領(lǐng)先戰(zhàn)略要在大市場中開發(fā)細分市場或擠占他人市場

E.跟隨戰(zhàn)略的投資重點偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少

75.企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。

A.收購

B.吸收合并

C.標準分立

D.以股抵債

E.持股分立

76.相對于分公司而言，跨國公司設(shè)立的子公司的特點有()。

A.有獨立的名稱、章程和行政管理機構(gòu)

B.自負盈虧

C.可以以自己的名義開展業(yè)務(wù)

D.在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性

E.沒有自己獨立支配的財產(chǎn)

77.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.縱向一體化戰(zhàn)略

78.實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。

A.遠程通信網(wǎng)

B.有線電視網(wǎng)

C.無線通信網(wǎng)

D.電網(wǎng)

E.互聯(lián)網(wǎng)

79.下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核項目的有()。

A.工作業(yè)績

B.組織指揮能力

C.抗壓能力

D.人際交往能力

E.工作態(tài)度

80.集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。

A.在市場中有特殊需求的顧客，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在

B.產(chǎn)品或服務(wù)上有領(lǐng)先的聲望

C.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

D.沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中實施相同的戰(zhàn)略

E.企業(yè)經(jīng)營實力較弱

81.物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.主生產(chǎn)計劃

E.物料清單

82.薪酬對企業(yè)的功能體現(xiàn)在（）。

A.增值功能

B.改善用人活動功效的功能

C.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能

D.調(diào)節(jié)功能

E.保障功能

83.最常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有（）。

A.技術(shù)推動創(chuàng)新模式

B.需求拉動創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.A-U過程創(chuàng)新模式

E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式

84.在特定的目標市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略主要有（）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.成本領(lǐng)先營銷策略

E.撇脂營銷策略

85.網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有（）。

A.國際化

B.趨低化

C.彈性化

D.個性化

E.價格解釋體系

86.從研發(fā)主體及技術(shù)來源看，企業(yè)研發(fā)常用的模式有（）。

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.研發(fā)外包

D.應(yīng)用研發(fā)

E.聯(lián)合研發(fā)

87.企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)主要包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.流程設(shè)計

C.系統(tǒng)開發(fā)

D.營銷方案設(shè)計

E.網(wǎng)站設(shè)計

88.下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.戰(zhàn)略群體分析法

B.行業(yè)生命周期分析法

C.核心競爭力分析法

D.價值鏈分析法

E.波特五力模型分析法

89.公司股東的忠實義務(wù)包括（）。

A.禁止損害公司利益

B.向董事會負責(zé)

C.考慮其他股東利益

D.按期足額繳納出資

E.謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力

90.某企業(yè)決定以技能為導(dǎo)向設(shè)計基本薪酬，其可采用的方法有（）。

A.職位等級法

B.因素比較法

C.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法

D.以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

E.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

91.進口索賠的對象包括（）。

A.買方

B.賣方

C.承運人

D.保險人

E.投保人

92.國際海運中，租船運輸方式包括（）。

A.定程租船

B.班輪租船

C.定期租船

D.期租船

E.航次租船

93.國際貿(mào)易貨物中商品的質(zhì)量可以用說明的方式來表示，下列描述正確的有（）。

A.憑規(guī)格買賣

B.看貨買賣

C.憑等級買賣

D.憑標準買賣

E.憑說明書買賣

94.下列關(guān)于設(shè)立子公司優(yōu)點的說法，正確的有（）。

A.有利于開展業(yè)務(wù)

B.融資比較便利

C.行政管理費用比較低

D.手續(xù)比較簡單

E.有利于收回投資

95.某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率。同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石。為了獲取新的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇：每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算；在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團對四種備選方案的損益進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬元）。

該集團目前實施的戰(zhàn)略有（）。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

96.某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率。同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦