版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁置業(yè)顧問?崗位職責(zé)?范本1?、維護(hù)公?司利益,?自覺遵守?公司規(guī)章?制度2?、努力完?成公司下?達(dá)的銷售?任務(wù),熟?練各項工?作操作流?程3、?按時高質(zhì)?量完成日?常單項工?作,服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排4、?認(rèn)真接待?客戶,做?好來訪、?來電登記?5、認(rèn)?真做好每?天來訪和?來電的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計,?完成工作?日志6?、熟記銷?講和答客?問的內(nèi)容?,積極演?練,充分?了解和熟?悉本項目?的產(chǎn)品?7、對周?邊市場及?項目定期?進(jìn)行調(diào)研?,及時掌?握競爭個?案動態(tài),?發(fā)掘潛在?客戶6?、認(rèn)真參?加公司組?織的培訓(xùn)?,提高自?己的專業(yè)?能力7?、為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?的售前、?售中、售?后服務(wù)?8、收集?客戶意見?,及時向?上反饋,?為公司決?策提供參?考9、?培養(yǎng)良好?的團(tuán)隊合?作精神?置業(yè)顧問?崗位職責(zé)?范本(二?)1、?完成公司?及政府、?企業(yè)各級?單位參觀?考察接待?講解工作?;2、?進(jìn)行市場?調(diào)研及數(shù)?據(jù)收集統(tǒng)?計分析,?為公司市?場研究提?供數(shù)據(jù)支?持;3?、客戶接?待及咨詢?服務(wù),認(rèn)?真做好來?訪、來電?登記,做?好客戶分?析及客戶?檔案的建?立;4?、洽談客?戶、辦理?房屋認(rèn)購?;跟進(jìn)認(rèn)?購手續(xù)辦?理及簽約?、按揭辦?理、回款?、辦證、?入伙等相?關(guān)工作;?5、維?護(hù)客戶,?做好客戶?跟蹤及后?期客戶服?務(wù)工作。?6、完?成部門工?作需要或?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?項。置?業(yè)顧問崗?位職責(zé)范?本(三)?置業(yè)顧?問由銷售?部經(jīng)理任?命,并上?報項目總?監(jiān),由銷?售經(jīng)理管?理,向銷?售經(jīng)理及?銷售主管?匯報工作?。案前?準(zhǔn)備期?1、項目?周邊的市?場和項目?進(jìn)行調(diào)研?,充分了?解周邊的?詳細(xì)情況?2、熟?記銷講和?答客問的?內(nèi)容,積?極演練,?充分了解?和熟悉本?項目的產(chǎn)?品3、?認(rèn)真登記?來電、來?訪登記表?4、在?銷售經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?完成開盤?演練5?、遵守各?項管理制?度6、?完成銷售?前期的其?它準(zhǔn)備工?作項目?銷售期?1、認(rèn)真?接待每一?位進(jìn)入案?場的客戶?,做好來?訪、來電?登記2?、按質(zhì)按?量完成項?目組布置?的銷售任?務(wù)和其他?工作任務(wù)?3、遵?守各項管?理制度,?熟練各項?工作操作?流程4?、對周邊?市場及項?目定期進(jìn)?行調(diào)研,?及時掌握?競爭個案?動態(tài),為?公司創(chuàng)造?新資源?5、認(rèn)真?參加公司?組織的培?訓(xùn),提高?自己的專?業(yè)能力?6、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的催?繳客戶余?款,保證?開發(fā)商的?資金回籠?項目結(jié)?案期1?、與客戶?保持良好?的關(guān)系,?做好售后?服務(wù),保?持良好的?禮儀規(guī)范?2、做?好結(jié)案的?各項相關(guān)?工作3?、余款的?催繳置?業(yè)顧問崗?位職責(zé)范?本(四)?一星級?置業(yè)顧問?崗位職責(zé)?1、按?照服務(wù)流?程執(zhí)行客?戶接待與?促銷2?、及時填?寫客戶檔?案并維護(hù)?客戶3?、及時填?寫銷售日?報表4?、執(zhí)行簽?訂或解除?銷售合同?5、執(zhí)?行按揭手?續(xù)6、?執(zhí)行交房?、退房手?續(xù)7、?執(zhí)行SP?活動8?、執(zhí)行常?規(guī)市調(diào)?9、案場?環(huán)境的日?常維護(hù)?10、顧?客抱怨接?待11?、協(xié)助別?的置業(yè)顧?問進(jìn)行客?戶接待與?促銷1?2、經(jīng)理?或主管安?排的其他?事項二?星級置業(yè)?顧問崗位?職責(zé)1?3、其他?置業(yè)顧問?不在時的?職務(wù)代理?人14?、獨立完?成市調(diào)報?告15?、客戶抱?怨及投訴?的協(xié)助處?理16?、日常剪?報整理?三星級置?業(yè)顧問崗?位職責(zé)?17、負(fù)?責(zé)新置業(yè)?顧問帶訓(xùn)?工作1?8、協(xié)助?團(tuán)體客戶?的接待與?促銷1?9、負(fù)責(zé)?小團(tuán)隊業(yè)?績的跟蹤?與任務(wù)的?分配2?0、主持?晨會2?1、獨立?完成市場?分析報告?22、?協(xié)助完成?周分析報?表四星?級置業(yè)顧?問崗位職?責(zé)23?、案場環(huán)?境、儀容?儀表監(jiān)督?24、?協(xié)助主管?完成常規(guī)?SP活動?的組織與?安排2?5、提出?銷售策略?、媒體策?略等建議?26、?協(xié)助經(jīng)理?完成兩次?的員工溝?通27?、每月做?____?天的當(dāng)值?經(jīng)理,行?使經(jīng)理的?職責(zé)置?業(yè)顧問崗?位職責(zé)范?本(五)?1、主?動維護(hù)公?司聲譽,?對本樓盤?進(jìn)行宣傳?。2、?熱情接待?,細(xì)致講?解,耐心?服務(wù),務(wù)?必讓客戶?對我們提?供的服務(wù)?表示滿意?。3、?全面熟練?地掌握本?樓盤的規(guī)?劃、設(shè)計?、施工、?管理情況?,了解房?地產(chǎn)法律?、法規(guī)以?及相關(guān)交?易知識,?為客戶提?供滿意的?咨詢。?4、制定?個人銷售?方案、計?劃,嚴(yán)格?按照公司?的銷售價?格及交房?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?銷售。?5、挖掘?潛在的客?戶。6?、進(jìn)行市?場調(diào)查,?并對收集?的情報進(jìn)?行研究。?7、注?意相關(guān)資?料、客戶?檔案及銷?售情況的?保密。?8、及時?向銷售部?負(fù)責(zé)人反?映客戶信?息,以便?公司適時?改變銷售?策略。?9、每天?記錄電話?咨詢及客?戶接待情?況。1?0、協(xié)助?解決客戶?售后服務(wù)?工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能穿戴設(shè)備開模及批量生產(chǎn)合同范本3篇
- 2024年文化園區(qū)開發(fā)與運營管理服務(wù)合同3篇
- 2024年跨境電商貨物收款代理服務(wù)合同3篇
- 2025版租賃房產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)警服務(wù)合同范本3篇
- 汽車制造廠油工施工合同
- 軍事設(shè)施土方施工合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)房產(chǎn)買賣合同模板
- 進(jìn)口商品存儲協(xié)議
- 銀行員工提升服務(wù)質(zhì)量承諾書
- 建筑橋梁施工人工費合同
- Unit 2 How often do you exercise Section A 1a-2d 教學(xué)實錄 2024-2025學(xué)年人教版八年級英語上冊
- 2024年公路工程資料歸檔與承包合同3篇
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期杭州初中英語八年級期末試卷
- 法律邏輯學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西南政法大學(xué)
- 山東省臨沂市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平檢測歷史試題 含答案
- 中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)第二章方程(組)與不等式(組)第三節(jié)分式方程及其應(yīng)用課件
- 水肥一體化智能種植管理技術(shù)實施方案
- 《中華人民共和國學(xué)前教育法》專題培訓(xùn)
- 廣告牌匾安裝施工方案
- 馬克思主義基本原理期末試題及答案
- 成人流行性感冒抗病毒治療專家共識(2022年)解讀
評論
0/150
提交評論