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第6頁(yè)共6頁(yè)銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、參?與制定數(shù)?據(jù)庫(kù)產(chǎn)品?的銷售策?略、具體?銷售計(jì)劃?和進(jìn)行銷?售預(yù)測(cè);?2、對(duì)?銷售任務(wù)?、回款目?標(biāo)按計(jì)劃?完成負(fù)責(zé)?;3、?對(duì)銷售網(wǎng)?絡(luò)拓展及?市場(chǎng)占有?率負(fù)責(zé);?4、控?制銷售預(yù)?算、銷售?費(fèi)用、銷?售范圍與?銷售目標(biāo)?的平衡發(fā)?展;5?、收集各?種市場(chǎng)信?息,并及?時(shí)反饋給?上級(jí)與其?他有關(guān)部?門;6?、發(fā)展與?協(xié)同企業(yè)?和合作伙?伴關(guān)系,?如與經(jīng)銷?商的關(guān)系?、與代理?商的關(guān)系?;7、?協(xié)助上級(jí)?做好市場(chǎng)?危機(jī)公關(guān)?處理,以?及接待客?戶的來(lái)訪?。銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)負(fù)責(zé)?溝通上下?級(jí)及本部?門與公司?內(nèi)外部各?相關(guān)部門?的關(guān)系,?清除部門?工作障礙?,為本部?門工作開(kāi)?展挖掘資?源,提高?效率,保?證銷售進(jìn)?度;(?1)協(xié)助?營(yíng)銷部經(jīng)?理推動(dòng)集?團(tuán)核心價(jià)?值觀、戰(zhàn)?略的貫徹?和執(zhí)行;?(2)?通過(guò)創(chuàng)造?良好的推?銷環(huán)境,?樹(shù)立良好?的企業(yè)形?象;(?3)根據(jù)?公司要求?,充分調(diào)?動(dòng)銷售現(xiàn)?場(chǎng)各員工?的積極性?,營(yíng)造部?門內(nèi)部團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?優(yōu)質(zhì)高效?的良好的?工作氛圍?;(4?)了解本?部門每一?位員工的?個(gè)性及優(yōu)?劣勢(shì),幫?助員工認(rèn)?識(shí)到業(yè)務(wù)?成長(zhǎng)過(guò)程?中的障礙?,培養(yǎng)員?工個(gè)人發(fā)?展能力;?(5)?將部門工?作與任務(wù)?分解成每?位員工的?工作,并?督促其完?成;(?6)評(píng)定?現(xiàn)場(chǎng)銷售?人員的資?信及其業(yè)?績(jī)表現(xiàn),?并負(fù)責(zé)銷?售人員的?招聘、培?訓(xùn)、獎(jiǎng)懲?及調(diào)配。?2、業(yè)?務(wù)管理?(1)參?與前期項(xiàng)?目策劃思?路的確定?;(2?)根據(jù)公?司整體經(jīng)?營(yíng)目標(biāo),?參與制定?銷售計(jì)劃?;(3?)根據(jù)銷?售計(jì)劃,?參與制定?和調(diào)整銷?售方案(?策略)、?宣傳推廣?方案(策?略),并?負(fù)責(zé)具體?銷售方案?實(shí)施;?(4)做?好對(duì)銷售?節(jié)奏及進(jìn)?程的控制?工作;(?5)銷售?現(xiàn)場(chǎng)日常?管理工作?;3、?考慮并制?定現(xiàn)場(chǎng)銷?售工作流?程和標(biāo)準(zhǔn)?,組織員?工研究確?定;4?、將部門?工作和任?務(wù)分解到?每位員工?,并進(jìn)行?指導(dǎo)實(shí)施?。據(jù)此建?立考核指?標(biāo)體系,?并建立薪?酬體系;?5、督?促員工加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?組織銷售?培訓(xùn),支?持員工對(duì)?新的工作?方法或流?程的實(shí)踐?;6、?負(fù)責(zé)組織?銷售人員?及時(shí)總結(jié)?交流營(yíng)銷?經(jīng)驗(yàn),加?強(qiáng)業(yè)務(wù)修?養(yǎng),不斷?提高業(yè)務(wù)?水平;?7、負(fù)責(zé)?溝通上下?級(jí)及本部?門與公司?內(nèi)外部各?相關(guān)部門?的關(guān)系,?清除部門?工作障礙?,為本部?門工作開(kāi)?展挖掘資?源,提高?效率,保?證銷售進(jìn)?度;8?、配合公?司其他部?門的工作?,為其提?供市場(chǎng)預(yù)?測(cè)、反饋?及營(yíng)銷方?面的支持?;9、?做好項(xiàng)目?解釋,現(xiàn)?場(chǎng)業(yè)主投?訴等工作?。銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)1、?負(fù)責(zé)本部?門各項(xiàng)業(yè)?務(wù)(如銷?售合同按?揭催款)?的完成。?2、定?期對(duì)本部?員工進(jìn)行?考核考查?,對(duì)多次?考核考查?不合格的?員工進(jìn)行?處罰或解?聘。3?、及時(shí)提?交銷售報(bào)?表,匯報(bào)?所收集的?信息意見(jiàn)?及出現(xiàn)的?問(wèn)題。?4、對(duì)銷?售現(xiàn)場(chǎng)的?整體監(jiān)督?管理與控?制。5?、主持售?樓中心的?整體運(yùn)作?工作,組?織實(shí)施公?司有關(guān)銷?售方面的?決議,負(fù)?責(zé)完成公?司下達(dá)的?銷售任務(wù)?。6、?(及時(shí)協(xié)?調(diào)和處理?解決客戶?與業(yè)主的?各類投訴?并反饋有?關(guān)信息,?認(rèn)真做好?售前和售?后的各項(xiàng)?服務(wù)工作?。7、?提請(qǐng)聘任?或者解聘?本部門員?工。8?、與人事?部門共同?擬訂售樓?部的基本?管理制度?。9、?擬訂售樓?部?jī)?nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)?置方案及?各職位的?職責(zé)范圍?和標(biāo)準(zhǔn)。?10、?負(fù)責(zé)售出?單位認(rèn)購(gòu)?書的簽收?與審核。?11、?制定員工?的招聘教?育與培訓(xùn)?計(jì)劃。?12、參?與項(xiàng)目策?劃工作,?負(fù)責(zé)售樓?處樣板房?方案及裝?修標(biāo)準(zhǔn)方?案的制定?工作和組?織實(shí)施工?作。1?3、培訓(xùn)?銷售人員?,指揮協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人?員,營(yíng)造?銷售氣氛?,輔助成?交。1?4、協(xié)助?和參與項(xiàng)?目銷售策?劃。1?5、制定?階段性銷?售計(jì)劃,?組織實(shí)施?售樓部年?度工作和?銷售計(jì)劃?,并完成?銷售計(jì)劃?。16?、擬訂售?樓中心傭?金提成及?獎(jiǎng)勵(lì)方案?。17?、制定售?樓中心員?工的具體?管理規(guī)章?。18?、行使公?司和上級(jí)?授予的其?他權(quán)利。?銷售經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文(四)?房地產(chǎn)?銷售主管?(崗位職?責(zé))職?位描述?崗位職責(zé)?:1、?在銷售部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)具?體銷售工?作。2?、定期組?織匯報(bào)銷?售情景,?編制銷售?報(bào)表,定?期報(bào)送經(jīng)?理。3?、每日確?認(rèn)各業(yè)務(wù)?員當(dāng)日業(yè)?績(jī)。4?、銷售現(xiàn)?場(chǎng)日常管?理工作。?任職要?求:1?、年齡在?20—_?___周?歲,大專?及以上學(xué)?歷,有_?___年?以上房屋?銷售經(jīng)驗(yàn)?;2、?誠(chéng)實(shí)守信?,吃苦耐?勞,具有?良好的團(tuán)?隊(duì)精神;?3、能?承受較強(qiáng)?的工作壓?力,愿意?挑戰(zhàn)高薪?。銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文(五?)公司?銷售經(jīng)理?工作職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)公司營(yíng)?銷策略、?計(jì)劃的擬?定、實(shí)施?和改進(jìn),?制定銷售?管理制度?,明確銷?售工作標(biāo)?準(zhǔn)。2?、負(fù)責(zé)公?司營(yíng)銷經(jīng)?費(fèi)的預(yù)算?和控制。?3、負(fù)?責(zé)市場(chǎng)調(diào)?研、市場(chǎng)?分析工作?,做好市?場(chǎng)信息的?收集、整?理和反饋?,掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài),?努力拓寬?業(yè)務(wù)渠道?,制定業(yè)?務(wù)推進(jìn)計(jì)?劃,及時(shí)?反饋市場(chǎng)?信息和客?戶要求。?4、負(fù)?責(zé)如實(shí)向?顧客介紹?公司產(chǎn)品?,并與顧?客洽談合?同和簽訂?合同,確?保所簽合?同規(guī)范、?有效和可?行。5?、負(fù)責(zé)常?規(guī)合同評(píng)?審,組織?有特殊要?求合同的?評(píng)審。?6、負(fù)責(zé)?了解客戶?的基本情?況及與本?企業(yè)有關(guān)?的數(shù)據(jù)資?料,建立?和運(yùn)用客?戶資料庫(kù)?。7、?負(fù)責(zé)搜集?、反饋顧?客對(duì)產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu)、?安裝和服?務(wù)要求,?并會(huì)同公?司生產(chǎn)部?、技術(shù)部?制訂產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)、工?藝的改進(jìn)?以及產(chǎn)品?的生產(chǎn)計(jì)?劃。8?、負(fù)責(zé)組?織編制年?、季、月?度銷售計(jì)?劃,適時(shí)?合理地簽?訂供貨合?同,確保?銷售計(jì)劃?指標(biāo)完成?,節(jié)約銷?售費(fèi)用、?及時(shí)回籠?資金,加?速公司資?金周轉(zhuǎn)。?9、負(fù)?責(zé)編制銷?售統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。做好?銷售統(tǒng)計(jì)?核算基礎(chǔ)?管理工作?,建立健?全各種原?始記錄、?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?,及時(shí)匯?總填報(bào)年?、季、月?度銷售統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?10、?負(fù)責(zé)資金?回籠工作?,主持解?決所有經(jīng)?濟(jì)合同的?糾紛事務(wù)?。11?、負(fù)責(zé)組?織對(duì)顧客?進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn),提?高顧客專?業(yè)技
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