工程技術(shù)資料管理制度（八篇）

第32頁共32頁工程技術(shù)?資料管理?制度一?、進(jìn)度管?理責(zé)任?項目進(jìn)度?管理建立?以項目經(jīng)?理為責(zé)任?主體，由?項目部領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門負(fù)責(zé)人?、作業(yè)隊?長及班組?長組成的?項目進(jìn)度?控制體系?，并明確?相應(yīng)職責(zé)?。1、?項目部進(jìn)?度管理在?確保安全?、質(zhì)量的?基礎(chǔ)上，?以均衡生?產(chǎn)為原則?，以各項?管理措施?為保證手?段，以實?現(xiàn)合同工?期為最終?目標(biāo)，實?行施工全?過程的動?態(tài)控制。?2、項?目進(jìn)度管?理建立以?項目經(jīng)理?為責(zé)任主?體，由項?目部領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?負(fù)責(zé)人、?作業(yè)隊長?及班組長?組成的項?目進(jìn)度控?制體系，?并明確相?應(yīng)職責(zé)。?3、項?目部由項?目經(jīng)理牽?頭組織相?關(guān)部門在?施工組織?設(shè)計中根?據(jù)合同工?期，優(yōu)化?資源，明?確施工進(jìn)?度目標(biāo)、?重點節(jié)點?目標(biāo)，并?編制總體?施工計劃?。同時按?不同階段?將施工總?體計劃分?解為年度?、季度、?月度、周?進(jìn)度計劃?。4、?項目經(jīng)理?應(yīng)根據(jù)審?批后的進(jìn)?度計劃組?織各部門?落實人機?料等相應(yīng)?資源及時?到位。?二、施工?進(jìn)度跟蹤?1、項?目部設(shè)計?專（兼）?職調(diào)度，?對計劃的?實施進(jìn)行?跟蹤、監(jiān)?督、記錄?。各作業(yè)?隊現(xiàn)場施?工員每天?根據(jù)進(jìn)度?實施及管?理情況填?寫《施工?員日志》?。調(diào)度匯?總后以《?調(diào)度周、?月報》的?形式上報?公司工程?管理部。?2、項?目部生產(chǎn)?副經(jīng)理以?每日生產(chǎn)?交班會、?周例會或?專題會等?方式查找?差距、落?實計劃，?實施進(jìn)度?有效控制?。三、?施工進(jìn)度?檢查與計?劃調(diào)整?1、項目?部由項目?經(jīng)理或副?經(jīng)理組織?相關(guān)人員?對施工進(jìn)?度進(jìn)行日?檢查，周?、月匯總?進(jìn)度管理?情況。集?團(tuán)公司、?子分公司?、項目部?定期對項?目進(jìn)度情?況進(jìn)行檢?查，集團(tuán)?公司成立?項目督導(dǎo)?組對重點?項目進(jìn)行?檢查督導(dǎo)?。2、?當(dāng)進(jìn)度計?劃執(zhí)行出?現(xiàn)偏差時?，項目經(jīng)?理應(yīng)組織?相關(guān)部門?研究糾偏?措施，調(diào)?整人、機?、料、工?序等安排?。3、?由于建設(shè)?單位、工?程變更、?不可抗力?等原因造?成關(guān)鍵線?路上的工?期延誤，?應(yīng)及時收?集資料，?在合同約?定的時限?內(nèi)向相關(guān)?單位提出?工期順延?申請，并?及時調(diào)整?各階段工?期計劃。?工程技?術(shù)資料管?理制度（?二）為?加強總承?包項目部?技術(shù)資料?的管理工?作，提高?工程技術(shù)?管理水平?，確保各?種技術(shù)資?料收集及?時以及技?術(shù)資料的?完整性，?特制定本?工程技術(shù)?資料管理?制度。?一、工程?技術(shù)資料?管理1?、工程資?料包括從?開工到竣?工直至工?程資料報?送建設(shè)單?位或城建?檔案館全?過程的圖?紙，技術(shù)?文件資料?，資料管?理由資料?員負(fù)責(zé)。?包括全過?程工程資?料的收集?、整理、?報批、歸?檔。資料?員必須持?證上崗，?并不斷加?強對規(guī)程?及專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)水?平，從而?達(dá)到規(guī)程?管理要求?。2、?各施工單?位設(shè)置一?名專人負(fù)?責(zé)資料編?制、收集?、歸檔管?理，并配?合總承包?項目部資?料管控工?作。3?、工程材?料進(jìn)場前?由材料員?提供材料?、設(shè)備質(zhì)?量合格證?明文件及?檢驗報告?等，工程?進(jìn)行時及?時材料員?報送交易?卡等。施?工期間涉?及各專業(yè)?例如水、?電、暖、?通風(fēng)、消?防等檢測?，由各專?業(yè)工程師?提供相應(yīng)?數(shù)據(jù)，資?料員及時?做進(jìn)行歸?檔并形成?電子文檔?。4、?現(xiàn)場工程?資料應(yīng)以?施工及驗?收規(guī)范，?工程合同?與設(shè)計文?件，工程?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)等為?依據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真填寫?。工程資?料應(yīng)隨工?程進(jìn)度及?時收集、?整理，并?應(yīng)按專業(yè)?歸類，保?證資料與?工程實體?同步進(jìn)行?。要求認(rèn)?真填寫、?字跡清楚?、項目齊?全、準(zhǔn)確?，填報的?工程資料?不得隨意?涂改、抽?撤或撕毀?，保證工?程資料真?實性及完?整性。?5、工程?資料收發(fā)?均應(yīng)有文?字記錄。?施工過程?中，資料?原則不得?少有三套?，其中報?送總承包?項目部一?套，監(jiān)理?單位一套?，施工單?位一套。?具體份數(shù)?視情況而?定。6?、工程資?料采用信?息化管理?，工程資?料按規(guī)定?采用打印?加手寫簽?名的形式?。施工過?程中收集?、整理發(fā)?生的所有?相關(guān)資料?，匯總整?理后要納?入相應(yīng)檔?案盒，檔?案盒側(cè)面?及正面應(yīng)?有標(biāo)識，?并整齊碼?放在檔案?柜中。?7、工程?物資材質(zhì)?證明文件?及復(fù)試報?告報送為?復(fù)印件時?，在文件?的右下角?注明原件?存放處、?存放人、?時間等，?加蓋項目?章。8?、安全保?證資料涉?及十卷內(nèi)?容。資料?員協(xié)助安?全員做好?安全保證?資料。督?促安全員?、施工員?每日做好?安全日志?及施工日?志。9?、工程竣?工后，要?按照規(guī)程?要求對本?項目所形?成的資料?進(jìn)行組卷?及裝訂整?理后在規(guī)?定時間內(nèi)?與建設(shè)單?位進(jìn)行移?交，辦理?移交手續(xù)?。由建設(shè)?單位在竣?工驗收前?提供或由?總承包項?目部自行?保存一套?整潔、完?整的竣工?圖，在右?下角無文?字處加蓋?竣工圖章?。資料員?做好竣工?驗收報告?、單位工?程質(zhì)量竣?工驗收記?錄。1?0、力爭?把每個項?目的工程?資料做的?系統(tǒng)化、?完整化，?爭取工程?驗收一次?性通過。?二、各?參建單位?工程技術(shù)?資料管理?職責(zé)（?一）施工?單位職責(zé)?1、施?工單位應(yīng)?負(fù)責(zé)其分?包范圍內(nèi)?施工技術(shù)?資料的收?集和整理?，并對施?工技術(shù)資?料的真實?性、完整?性和有效?性負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)施工技?術(shù)資料的?主要管理?工作。實?行技術(shù)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?制逐級建?立健全施?工技術(shù)、?質(zhì)量、材?料、檢（?試）驗等?管理崗位?責(zé)任制。?3、負(fù)?責(zé)見證取?樣的取樣?、封樣、?送檢工作?，并對樣?品的真實?性、完整?性負(fù)責(zé)。?4、負(fù)?責(zé)隱蔽工?程、關(guān)鍵?工序驗收?資料準(zhǔn)備?工作，及?時通知總?承包項目?部和監(jiān)理?方進(jìn)行驗?收，驗收?資料三方?各一份。?5、應(yīng)?在工程竣?工驗收前?，將工程?的施工技?術(shù)資料整?理、匯總?、組卷；?并按合同?約定數(shù)量?編制成一?套完整的?施工技術(shù)?資料，移?交總承包?項目部，?自存一套?。（二?）監(jiān)理單?位職責(zé)?1、按合?同約定進(jìn)?行勘察、?設(shè)計文件?的有效性?檢查，簽?認(rèn)設(shè)計交?底、圖紙?會審紀(jì)要?。2、?建立健全?質(zhì)量責(zé)任?制，編制?監(jiān)理規(guī)劃?和實施細(xì)?則，履行?旁站監(jiān)理?責(zé)任。?3、參加?工程見證?取樣工作?，對見證?取樣試驗?樣品真實?性負(fù)責(zé)，?并監(jiān)督見?證取樣和?送驗工作?過程、工?作結(jié)果及?相關(guān)資料?的形成。?4、在?施工階段?對施工技?術(shù)資料的?形成，積?累、組卷?和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查，使?施工技術(shù)?資料的完?整性、準(zhǔn)?確性符合?有關(guān)要求?。完成審?查施工組?織設(shè)計、?簽認(rèn)工程?材料進(jìn)場?報驗、工?程測量放?線、隱蔽?工程驗收?檢查以及?檢驗批、?分項、分?部（子分?部）質(zhì)量?驗收記錄?等工作。?5、提?供合格、?完整的監(jiān)?理資料；?提供工程?質(zhì)量評估?報告。?（三）勘?察設(shè)計單?位職責(zé)?1、對須?勘察、設(shè)?計單位參?加的驗收?或簽認(rèn)的?施工技術(shù)?資料應(yīng)參?加驗收并?簽署意見?。2、?按國家有?關(guān)法律、?法規(guī)、合?同和規(guī)范?要求提供?勘察、設(shè)?計文件。?3、工?程竣工驗?收應(yīng)出具?工程質(zhì)量?檢查報告?。4、?參加圖紙?會審、設(shè)?計變更、?工程洽商?，并簽字?認(rèn)可。?（四）總?承包項目?部職責(zé)?1、向各?參建單位?、監(jiān)理等?單位提供?與建設(shè)工?程有關(guān)的?原始資料?。工程部?負(fù)責(zé)監(jiān)督?各施工單?位及時將?施工技術(shù)?資料完整?、全面、?準(zhǔn)確的移?交給項目?部綜合管?理處。?2、建立?健全質(zhì)量?責(zé)任制，?工程部分?管人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督分?管工程施?工質(zhì)量，?參與工程?驗收。并?負(fù)責(zé)監(jiān)督?和檢查各?參建單位?本工種工?程資料的?形成、積?累和組卷?工作。?3、對須?建設(shè)單位?簽認(rèn)的施?工技術(shù)資?料應(yīng)及時?簽署意見?。按規(guī)定?參與見證?取樣工作?。4、?甲供的建?筑材料、?構(gòu)配件和?設(shè)備，應(yīng)?保證建筑?材料、構(gòu)?配件和設(shè)?備符合設(shè)?計文件、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?和合同要?求，并保?證相關(guān)材?料質(zhì)量證?明文件的?完整、真?實和有效?，并經(jīng)監(jiān)?理單位認(rèn)?可后及時?移交給工?程施工單?位整理歸?檔。5?、工程部?負(fù)責(zé)組織?圖紙會審?、施工組?織設(shè)計評?審、專項?施工方案?評審，組?織隱蔽工?程、分項?工程、分?部工程驗?收工作，?并督促施?工方及時?上報相關(guān)?資料。?6、綜合?管理處負(fù)?責(zé)資料收?集及有序?歸檔。?總承包單?位應(yīng)根據(jù)?《風(fēng)力發(fā)?電企業(yè)科?技文件歸?檔與整理?規(guī)范》等?規(guī)定，并?參照本辦?法，規(guī)范?本單位及?各分包單?位的立卷?歸檔，并?在與業(yè)主?、各分包?單位簽訂?的工程合?同中明確?各方對文?件材料整?理、歸檔?的責(zé)任，?在項目啟?動至竣工?驗收進(jìn)行?文件材料?的收集、?積累、整?理、審查?、歸檔工?作，對歸?檔科技文?件材料的?完整性、?準(zhǔn)確性和?系統(tǒng)性負(fù)?責(zé)。除按?合同、協(xié)?議向新能?源公司歸?檔外，還?應(yīng)向院科?技信息部?歸檔__?__份（?歸檔范圍?參見第七?條）。?三、科技?文件材料?組卷科?技文件材?料組卷是?指為確保?科技文件?材料歸檔?規(guī)范化，?風(fēng)電企業(yè)?各職能部?門及風(fēng)電?項目建設(shè)?各參建單?位，將本?部門（單?位）形成?的科技文?件收集齊?全完整，?在向新能?源公司檔?案部門歸?檔前，通?過鑒定、?組成保管?單位（即?一組具有?有機聯(lián)系?的、價值?大小相同?的科技文?件材料的?集合體）?、整理與?裝訂，使?之符合歸?檔要求的?一項工作?。（一?）科技文?件材料組?卷原則、?要求及方?法組卷?要根據(jù)科?技文件材?料的形成?規(guī)律，保?持案卷內(nèi)?科技文件?材料的有?機聯(lián)系，?分類科學(xué)?、組卷合?理，保證?案卷質(zhì)量?，并便于?檔案利用?和保管；?歸檔文件?材料的內(nèi)?容應(yīng)達(dá)到?完整性、?準(zhǔn)確性。?1.案?卷內(nèi)文件?內(nèi)容應(yīng)相?對獨立完?整，根據(jù)?文件數(shù)量?，組成一?卷或多卷?。2.?卷內(nèi)科技?文件材料?要齊全完?整。即。?一套科技?文件材料?應(yīng)該能夠?完整地反?映風(fēng)電企?業(yè)生產(chǎn)運?營、科研?、項目建?設(shè)、設(shè)備?維修和有?關(guān)管理活?動的全部?內(nèi)容和全?部過程，?既應(yīng)有原?始依據(jù)性?材料，也?應(yīng)有過程?性的材料?和成果資?料；在一?套科技文?件材料預(yù)?立卷內(nèi)，?不能缺項?；在一份?科技文件?材料內(nèi)，?不能缺張?少頁。?3.案卷?內(nèi)科技文?件材料必?須準(zhǔn)確反?映生產(chǎn)運?營、科研?、項目建?設(shè)、設(shè)備?維修和有?關(guān)管理活?動的真實?情況。即?案卷內(nèi)科?技文件材?料一定是?正式的、?能準(zhǔn)確地?記錄和反?映生產(chǎn)、?科研和基?建活動面?貌，具有?法律效力?的文件材?料。4?.案卷內(nèi)?原件數(shù)據(jù)?與圖樣的?制作和書?寫材料必?須利于長?期保存。?需手跡填?寫或簽署?的文件，?書寫材料?必須規(guī)范?化，書寫?材料用藍(lán)?黑墨水或?碳素墨水?。不得用?紅色墨水?、純藍(lán)墨?水、圓珠?筆、鉛筆?等填寫，?要求內(nèi)容?清楚，字?跡清晰，?不得潦草?，各級責(zé)?任人必須?采用手跡?簽署，不?得蓋章。?___?_組卷方?法。針對?具體項目?的管理性?科技文件?應(yīng)放入所?針對的項?目文件中?，按階段?或分年度?組卷；科?學(xué)研究、?項目建設(shè)?及設(shè)備儀?器類的科?技文件應(yīng)?按其項目?、結(jié)構(gòu)、?階段、工?期、機組?或臺（套?）等分別?組卷；成?冊成套的?科技文件?應(yīng)保持其?原有形態(tài)?。（二?）卷內(nèi)文?件的組織?、排列。?卷內(nèi)文件?應(yīng)按文件?形成規(guī)律?，結(jié)合問?題、時間?（階段）?、專業(yè)或?重要程度?排列。文?件的排列?應(yīng)文字在?前、圖紙?在后，譯?文在前、?原文在后?，正文在?前、附件?在后，批?復(fù)在前、?請示在后?，總體性?、全面性?、系統(tǒng)性?的在前，?局部性的?在后。?（三）案?卷編目?1.編頁?號。案卷?內(nèi)科技文?件材料凡?有書寫內(nèi)?容的頁面?須編寫頁?號。單面?書寫的科?技文件材?料在右下?角編寫頁?號；雙面?書寫的正?面在右下?角、背面?在左下角?編寫頁號?；卷內(nèi)目?錄（科技?文件材料?的原有目?錄除外）?、卷內(nèi)備?考表不編?寫頁號。?2.填?寫卷內(nèi)目?錄（式樣?見圖1）?。應(yīng)根據(jù)?裝訂方式?分別填寫?。裝訂成?卷的，頁?數(shù)應(yīng)填寫?每份文件?起始頁編?號，最后?一個文件?填寫文件?的起止頁?編號；按?件裝訂的?，應(yīng)填寫?每份文件?的頁數(shù)。?卷內(nèi)目錄?排列在卷?內(nèi)文件首?頁之前。?3.填?寫卷內(nèi)備?考表（式?樣見圖2?）。標(biāo)明?卷內(nèi)科技?文件材料?的件數(shù)、?頁數(shù)、以?及在組卷?和案卷提?供過程中?需要說明?的問題；?立卷人簽?署姓名及?填寫日期?；檢查人?簽署姓名?及填寫日?期等。卷?內(nèi)備考表?排列在卷?內(nèi)全部文?件之后。?4.案?卷裝訂應(yīng)?美觀牢固?，宜采用?左側(cè)不銹?鋼釘或三?孔一線裝?訂法，可?整卷裝訂?或以件為?單位裝訂?；卷內(nèi)文?件一般為?a___?_幅面，?超出卷盒?的科技文?件應(yīng)按a?4規(guī)格折?疊裝盒，?圖紙須折?疊為__?__號圖?幅面，且?將圖簽頁?露在外面?。（四?）案卷封?面及脊背?編制1?.案卷封?面（式樣?見圖3）?的編制。?立卷人應(yīng)?填寫案卷?題名、立?卷單位、?起止日期?、保管期?限、密級?；案卷題?名應(yīng)簡明?、準(zhǔn)確地?揭示卷內(nèi)?科技文件?的內(nèi)容，?主要包括?科研課題?、建設(shè)項?目、設(shè)備?儀器名稱?、結(jié)構(gòu)、?階段名稱?、文件類?型名稱等?；立卷單?位，應(yīng)填?寫組卷部?門或單位?；起止日?期，應(yīng)填?寫案卷內(nèi)?科技文件?形成的最?早和最晚?的時間—?年、月、?日（年度?應(yīng)填寫四?位數(shù)字）?；保管期?限，應(yīng)填?寫依照有?關(guān)規(guī)定劃?定的保管?期限；密?級，應(yīng)填?寫卷內(nèi)科?技文件的?最高密級?。2.?案卷脊背?（式樣見?圖4）的?編制同案?卷封面。?風(fēng)電企?業(yè)科技檔?案保管期?限參照《?風(fēng)力發(fā)電?企業(yè)科技?文件歸檔?與整理規(guī)?范》附錄?a。工?程技術(shù)資?料管理制?度（三）?一、進(jìn)?度管理責(zé)?任項目?進(jìn)度管理?建立以項?目經(jīng)理為?責(zé)任主體?，由項目?部領(lǐng)導(dǎo)、?各部門負(fù)?責(zé)人、作?業(yè)隊長及?班組長組?成的項目?進(jìn)度控制?體系，并?明確相應(yīng)?職責(zé)。?1、項目?部進(jìn)度管?理在確保?安全、質(zhì)?量的基礎(chǔ)?上，以均?衡生產(chǎn)為?原則，以?各項管理?措施為保?證手段，?以實現(xiàn)合?同工期為?最終目標(biāo)?，實行施?工全過程?的動態(tài)控?制。2?、項目進(jìn)?度管理建?立以項目?經(jīng)理為責(zé)?任主體，?由項目部?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門負(fù)責(zé)?人、作業(yè)?隊長及班?組長組成?的項目進(jìn)?度控制體?系，并明?確相應(yīng)職?責(zé)。3?、項目部?由項目經(jīng)?理牽頭組?織相關(guān)部?門在施工?組織設(shè)計?中根據(jù)合?同工期，?優(yōu)化資源?，明確施?工進(jìn)度目?標(biāo)、重點?節(jié)點目標(biāo)?，并編制?總體施工?計劃。同?時按不同?階段將施?工總體計?劃分解為?年度、季?度、月度?、周進(jìn)度?計劃。?4、項目?經(jīng)理應(yīng)根?據(jù)審批后?的進(jìn)度計?劃組織各?部門落實?人機料等?相應(yīng)資源?及時到位?。二、?施工進(jìn)度?跟蹤1?、項目部?設(shè)計專（?兼）職調(diào)?度，對計?劃的實施?進(jìn)行跟蹤?、監(jiān)督、?記錄。各?作業(yè)隊現(xiàn)?場施工員?每天根據(jù)?進(jìn)度實施?及管理情?況填寫《?施工員日?志》。調(diào)?度匯總后?以《調(diào)度?周、月報?》的形式?上報公司?工程管理?部。2?、項目部?生產(chǎn)副經(jīng)?理以每日?生產(chǎn)交班?會、周例?會或?qū)ｎ}?會等方式?查找差距?、落實計?劃，實施?進(jìn)度有效?控制。?三、施工?進(jìn)度檢查?與計劃調(diào)?整1、?項目部由?項目經(jīng)理?或副經(jīng)理?組織相關(guān)?人員對施?工進(jìn)度進(jìn)?行日檢查?，周、月?匯總進(jìn)度?管理情況?。集團(tuán)公?司、子分?公司、項?目部定期?對項目進(jìn)?度情況進(jìn)?行檢查，?集團(tuán)公司?成立項目?督導(dǎo)組對?重點項目?進(jìn)行檢查?督導(dǎo)。?2、當(dāng)進(jìn)?度計劃執(zhí)?行出現(xiàn)偏?差時，項?目經(jīng)理應(yīng)?組織相關(guān)?部門研究?糾偏措施?，調(diào)整人?、機、料?、工序等?安排。?3、由于?建設(shè)單位?、工程變?更、不可?抗力等原?因造成關(guān)?鍵線路上?的工期延?誤，應(yīng)及?時收集資?料，在合?同約定的?時限內(nèi)向?相關(guān)單位?提出工期?順延申請?，并及時?調(diào)整各階?段工期計?劃。工?程技術(shù)資?料管理制?度（四）?工程資?料是工程?的重要組?成部分，?是項目竣?工交付的?必備條件?，是反映?結(jié)構(gòu)工程?質(zhì)量的重?要文件，?也是對工?程進(jìn)行檢?查、管理?、維修、?使用的依?據(jù)，為了?加強施工?資料的統(tǒng)?一管理，?提高工程?管理水平?，真正做?到規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，確保工?程檔案齊?全、完整?、準(zhǔn)確、?系統(tǒng)，按?照國家規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和河北省?有關(guān)規(guī)定?、《河北?省建筑工?程技術(shù)資?料管理規(guī)?程db1?3（j）?35-_?___》?，結(jié)合本?行業(yè)特點?、集團(tuán)的?實際情況?，特制訂?本制度以?規(guī)范資料?員工作及?工程資料?管理工作?。1.?實行范圍?本制度?適用于天?保建設(shè)集?團(tuán)有限公?司所有施?工現(xiàn)場。?2.資?料員管理?制度2.?1資料員?必須持證?上崗；?2.2資?料員應(yīng)對?資料工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，有強烈?的責(zé)任心?，對我單?位和上級?主管部門?領(lǐng)導(dǎo)檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題應(yīng)積極?整改，全?力配合資?料檢查工?作。集團(tuán)?每月月檢?、不定期?巡檢對各?在施項目?工程資料?檢查時，?各工程資?料員必須?到場，每?月月檢集?團(tuán)部門都?會提前通?知各工程?檢查時間?，資料員?遲到半小?時或未到?場接受資?料檢查，?第二天將?資料報到?集團(tuán)相關(guān)?部門備查?，如同一?工程同一?資料員連?續(xù)發(fā)生上?述情況第?二次進(jìn)行?警告，第?三次進(jìn)行?經(jīng)濟處罰?，罰款金?額為__?__元。?2.3?資料員采?取優(yōu)勝劣?汰方法，?技術(shù)質(zhì)量?部對天保?集團(tuán)在建?工程資料?員建立臺?賬，每名?資料員全?年工作表?現(xiàn)都會記?錄在冊，?對各方面?表現(xiàn)較差?資料員，?集團(tuán)有權(quán)?禁止此人?擔(dān)任天保?集團(tuán)工程?資料員。?3.工?程技術(shù)資?料管理制?度3.?1為了統(tǒng)?一和規(guī)范?建筑工程?資料的管?理工作，?實現(xiàn)施工?單位工程?資料的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化，依?據(jù)《中華?人民共和?國建筑法?》、《建?設(shè)工程質(zhì)?量管理條?例》以及?現(xiàn)行施工?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范，工程?技術(shù)資料?軟件使用?應(yīng)選擇工?程所在省?建筑資料?管理規(guī)程?軟件，所?做資料表?格形式、?報驗方式?、裝訂形?式等應(yīng)符?合國家、?行業(yè)或地?方有關(guān)規(guī)?定。3?.2工程?各參建單?位填寫、?整理的工?程資料應(yīng)?以審批文?件、承包?合同、設(shè)?計文件等?為依據(jù)。?3.3?資料表格?為打印形?式。紙質(zhì)?載體幅面?為a4，?用紙應(yīng)韌?力大，耐?久性強。?若手工書?寫必須用?黑色或碳?素墨水。?3.4?總承包單?位負(fù)責(zé)匯?總、整理?各分承包?單位編制?的全部施?工資料，?分承包單?位應(yīng)各自?負(fù)責(zé)分包?工程施工?資料的整?理并移交?總承包單?位不少于?三套。?3.5應(yīng)?根據(jù)《建?設(shè)工程文?件歸檔整?理規(guī)范g?b/t5?0328?-___?_》和地?方建設(shè)工?程項目竣?工檔案資?料整理規(guī)?范進(jìn)行資?料分類裝?訂。3?.6工程?資料工作?是工程建?設(shè)過程的?一部分，?應(yīng)納入工?程建設(shè)全?過程管理?并與工程?建設(shè)同步?，及時收?集、整理?，保證資?料的及時?性。3?.7為了?便于各個?管理環(huán)節(jié)?銜接，也?便于集團(tuán)?公司、上?級各領(lǐng)導(dǎo)?部門對資?料檢查和?對資料員?督導(dǎo)工作?，施工現(xiàn)?場應(yīng)配備?資料室、?檔案柜等?辦公設(shè)施?，資料必?須放置施?工現(xiàn)場，?認(rèn)真做好?資料收集?、匯總、?整理、整?改、協(xié)調(diào)?、歸檔工?作，做好?接受相關(guān)?部門檢查?的準(zhǔn)備，?做到資料?齊全完整?。3.?8工程竣?工驗收后?____?日內(nèi)整理?一套完整?資料裝訂?成冊提交?天保集團(tuán)?技術(shù)質(zhì)量?部。3?.9省優(yōu)?質(zhì)工程應(yīng)?留存影像?資料，照?片、影像?應(yīng)清晰，?能體現(xiàn)工?程施工位?置、施工?質(zhì)量、工?程特點。?4.工?程技術(shù)資?料質(zhì)量要?求4.?1做到每?道工序報?驗前相關(guān)?資料準(zhǔn)備?齊全，認(rèn)?真書寫，?字跡清楚?，項目齊?全、準(zhǔn)確?、真實，?有關(guān)責(zé)任?方應(yīng)簽字?蓋章，并?應(yīng)按立卷?要求歸類?。禁止出?現(xiàn)資料后?補、弄虛?作假、資?料填寫不?真實與圖?紙設(shè)計不?符等情況?。4.?2施工過?程中嚴(yán)格?執(zhí)行方案?審批制度?和技術(shù)交?底制度，?單位工程?及分部工?程及各專?項施工方?案由項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制，?公司總工?審批；技?術(shù)交底由?項目技術(shù)?員編制，?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人審?批、交底?；方案一?經(jīng)審批后?應(yīng)嚴(yán)格遵?照執(zhí)行，?不得私自?更改，并?交底到施?工人員，?嚴(yán)禁無方?案、無交?底施工，?嚴(yán)禁代簽?代批方案?。按規(guī)定?應(yīng)需監(jiān)理?單位審批?的需經(jīng)總?監(jiān)理工程?師審批合?格后遵照?執(zhí)行。施?工方案必?須工程開?工前__?__日內(nèi)?上報審核?、審批。?4.3?嚴(yán)格按設(shè)?計要求使?用材料，?嚴(yán)格按見?證取樣制?度取樣送?檢，合格?后方可用?于施工生?產(chǎn)，及時?收集整理?試驗報告?。天保?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?___?_年__?__月_?___日?工程技?術(shù)資料管?理制度（?五）為?加強總承?包項目部?技術(shù)資料?的管理工?作，提高?工程技術(shù)?管理水平?，確保各?種技術(shù)資?料收集及?時以及技?術(shù)資料的?完整性，?特制定本?工程技術(shù)?資料管理?制度。?一、工程?技術(shù)資料?管理1?、工程資?料包括從?開工到竣?工直至工?程資料報?送建設(shè)單?位或城建?檔案館全?過程的圖?紙，技術(shù)?文件資料?，資料管?理由資料?員負(fù)責(zé)。?包括全過?程工程資?料的收集?、整理、?報批、歸?檔。資料?員必須持?證上崗，?并不斷加?強對規(guī)程?及專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)水?平，從而?達(dá)到規(guī)程?管理要求?。2、?各施工單?位設(shè)置一?名專人負(fù)?責(zé)資料編?制、收集?、歸檔管?理，并配?合總承包?項目部資?料管控工?作。3?、工程材?料進(jìn)場前?由材料員?提供材料?、設(shè)備質(zhì)?量合格證?明文件及?檢驗報告?等，工程?進(jìn)行時及?時材料員?報送交易?卡等。施?工期間涉?及各專業(yè)?例如水、?電、暖、?通風(fēng)、消?防等檢測?，由各專?業(yè)工程師?提供相應(yīng)?數(shù)據(jù)，資?料員及時?做進(jìn)行歸?檔并形成?電子文檔?。4、?現(xiàn)場工程?資料應(yīng)以?施工及驗?收規(guī)范，?工程合同?與設(shè)計文?件，工程?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)等為?依據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真填寫?。工程資?料應(yīng)隨工?程進(jìn)度及?時收集、?整理，并?應(yīng)按專業(yè)?歸類，保?證資料與?工程實體?同步進(jìn)行?。要求認(rèn)?真填寫、?字跡清楚?、項目齊?全、準(zhǔn)確?，填報的?工程資料?不得隨意?涂改、抽?撤或撕毀?，保證工?程資料真?實性及完?整性。?5、工程?資料收發(fā)?均應(yīng)有文?字記錄。?施工過程?中，資料?原則不得?少有三套?，其中報?送總承包?項目部一?套，監(jiān)理?單位一套?，施工單?位一套。?具體份數(shù)?視情況而?定。6?、工程資?料采用信?息化管理?，工程資?料按規(guī)定?采用打印?加手寫簽?名的形式?。施工過?程中收集?、整理發(fā)?生的所有?相關(guān)資料?，匯總整?理后要納?入相應(yīng)檔?案盒，檔?案盒側(cè)面?及正面應(yīng)?有標(biāo)識，?并整齊碼?放在檔案?柜中。?7、工程?物資材質(zhì)?證明文件?及復(fù)試報?告報送為?復(fù)印件時?，在文件?的右下角?注明原件?存放處、?存放人、?時間等，?加蓋項目?章。8?、安全保?證資料涉?及十卷內(nèi)?容。資料?員協(xié)助安?全員做好?安全保證?資料。督?促安全員?、施工員?每日做好?安全日志?及施工日?志。9?、工程竣?工后，要?按照規(guī)程?要求對本?項目所形?成的資料?進(jìn)行組卷?及裝訂整?理后在規(guī)?定時間內(nèi)?與建設(shè)單?位進(jìn)行移?交，辦理?移交手續(xù)?。由建設(shè)?單位在竣?工驗收前?提供或由?總承包項?目部自行?保存一套?整潔、完?整的竣工?圖，在右?下角無文?字處加蓋?竣工圖章?。資料員?做好竣工?驗收報告?、單位工?程質(zhì)量竣?工驗收記?錄。1?0、力爭?把每個項?目的工程?資料做的?系統(tǒng)化、?完整化，?爭取工程?驗收一次?性通過。?二、各?參建單位?工程技術(shù)?資料管理?職責(zé)（?一）施工?單位職責(zé)?1、施?工單位應(yīng)?負(fù)責(zé)其分?包范圍內(nèi)?施工技術(shù)?資料的收?集和整理?，并對施?工技術(shù)資?料的真實?性、完整?性和有效?性負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)施工技?術(shù)資料的?主要管理?工作。實?行技術(shù)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?制逐級建?立健全施?工技術(shù)、?質(zhì)量、材?料、檢（?試）驗等?管理崗位?責(zé)任制。?3、負(fù)?責(zé)見證取?樣的取樣?、封樣、?送檢工作?，并對樣?品的真實?性、完整?性負(fù)責(zé)。?4、負(fù)?責(zé)隱蔽工?程、關(guān)鍵?工序驗收?資料準(zhǔn)備?工作，及?時通知總?承包項目?部和監(jiān)理?方進(jìn)行驗?收，驗收?資料三方?各一份。?5、應(yīng)?在工程竣?工驗收前?，將工程?的施工技?術(shù)資料整?理、匯總?、組卷；?并按合同?約定數(shù)量?編制成一?套完整的?施工技術(shù)?資料，移?交總承包?項目部，?自存一套?。（二?）監(jiān)理單?位職責(zé)?1、按合?同約定進(jìn)?行勘察、?設(shè)計文件?的有效性?檢查，簽?認(rèn)設(shè)計交?底、圖紙?會審紀(jì)要?。2、?建立健全?質(zhì)量責(zé)任?制，編制?監(jiān)理規(guī)劃?和實施細(xì)?則，履行?旁站監(jiān)理?責(zé)任。?3、參加?工程見證?取樣工作?，對見證?取樣試驗?樣品真實?性負(fù)責(zé)，?并監(jiān)督見?證取樣和?送驗工作?過程、工?作結(jié)果及?相關(guān)資料?的形成。?4、在?施工階段?對施工技?術(shù)資料的?形成，積?累、組卷?和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查，使?施工技術(shù)?資料的完?整性、準(zhǔn)?確性符合?有關(guān)要求?。完成審?查施工組?織設(shè)計、?簽認(rèn)工程?材料進(jìn)場?報驗、工?程測量放?線、隱蔽?工程驗收?檢查以及?檢驗批、?分項、分?部（子分?部）質(zhì)量?驗收記錄?等工作。?5、提?供合格、?完整的監(jiān)?理資料；?提供工程?質(zhì)量評估?報告。?（三）勘?察設(shè)計單?位職責(zé)?1、對須?勘察、設(shè)?計單位參?加的驗收?或簽認(rèn)的?施工技術(shù)?資料應(yīng)參?加驗收并?簽署意見?。2、?按國家有?關(guān)法律、?法規(guī)、合?同和規(guī)范?要求提供?勘察、設(shè)?計文件。?3、工?程竣工驗?收應(yīng)出具?工程質(zhì)量?檢查報告?。4、?參加圖紙?會審、設(shè)?計變更、?工程洽商?，并簽字?認(rèn)可。?（四）總?承包項目?部職責(zé)?1、向各?參建單位?、監(jiān)理等?單位提供?與建設(shè)工?程有關(guān)的?原始資料?。工程部?負(fù)責(zé)監(jiān)督?各施工單?位及時將?施工技術(shù)?資料完整?、全面、?準(zhǔn)確的移?交給項目?部綜合管?理處。?2、建立?健全質(zhì)量?責(zé)任制，?工程部分?管人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督分?管工程施?工質(zhì)量，?參與工程?驗收。并?負(fù)責(zé)監(jiān)督?和檢查各?參建單位?本工種工?程資料的?形成、積?累和組卷?工作。?3、對須?建設(shè)單位?簽認(rèn)的施?工技術(shù)資?料應(yīng)及時?簽署意見?。按規(guī)定?參與見證?取樣工作?。4、?甲供的建?筑材料、?構(gòu)配件和?設(shè)備，應(yīng)?保證建筑?材料、構(gòu)?配件和設(shè)?備符合設(shè)?計文件、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?和合同要?求，并保?證相關(guān)材?料質(zhì)量證?明文件的?完整、真?實和有效?，并經(jīng)監(jiān)?理單位認(rèn)?可后及時?移交給工?程施工單?位整理歸?檔。5?、工程部?負(fù)責(zé)組織?圖紙會審?、施工組?織設(shè)計評?審、專項?施工方案?評審，組?織隱蔽工?程、分項?工程、分?部工程驗?收工作，?并督促施?工方及時?上報相關(guān)?資料。?6、綜合?管理處負(fù)?責(zé)資料收?集及有序?歸檔。?總承包單?位應(yīng)根據(jù)?《風(fēng)力發(fā)?電企業(yè)科?技文件歸?檔與整理?規(guī)范》等?規(guī)定，并?參照本辦?法，規(guī)范?本單位及?各分包單?位的立卷?歸檔，并?在與業(yè)主?、各分包?單位簽訂?的工程合?同中明確?各方對文?件材料整?理、歸檔?的責(zé)任，?在項目啟?動至竣工?驗收進(jìn)行?文件材料?的收集、?積累、整?理、審查?、歸檔工?作，對歸?檔科技文?件材料的?完整性、?準(zhǔn)確性和?系統(tǒng)性負(fù)?責(zé)。除按?合同、協(xié)?議向新能?源公司歸?檔外，還?應(yīng)向院科?技信息部?歸檔__?__份（?歸檔范圍?參見第七?條）。?三、科技?文件材料?組卷科?技文件材?料組卷是?指為確保?科技文件?材料歸檔?規(guī)范化，?風(fēng)電企業(yè)?各職能部?門及風(fēng)電?項目建設(shè)?各參建單?位，將本?部門（單?位）形成?的科技文?件收集齊?全完整，?在向新能?源公司檔?案部門歸?檔前，通?過鑒定、?組成保管?單位（即?一組具有?有機聯(lián)系?的、價值?大小相同?的科技文?件材料的?集合體）?、整理與?裝訂，使?之符合歸?檔要求的?一項工作?。（一?）科技文?件材料組?卷原則、?要求及方?法組卷?要根據(jù)科?技文件材?料的形成?規(guī)律，保?持案卷內(nèi)?科技文件?材料的有?機聯(lián)系，?分類科學(xué)?、組卷合?理，保證?案卷質(zhì)量?，并便于?檔案利用?和保管；?歸檔文件?材料的內(nèi)?容應(yīng)達(dá)到?完整性、?準(zhǔn)確性。?1.案?卷內(nèi)文件?內(nèi)容應(yīng)相?對獨立完?整，根據(jù)?文件數(shù)量?，組成一?卷或多卷?。2.?卷內(nèi)科技?文件材料?要齊全完?整。即。?一套科技?文件材料?應(yīng)該能夠?完整地反?映風(fēng)電企?業(yè)生產(chǎn)運?營、科研?、項目建?設(shè)、設(shè)備?維修和有?關(guān)管理活?動的全部?內(nèi)容和全?部過程，?既應(yīng)有原?始依據(jù)性?材料，也?應(yīng)有過程?性的材料?和成果資?料；在一?套科技文?件材料預(yù)?立卷內(nèi)，?不能缺項?；在一份?科技文件?材料內(nèi)，?不能缺張?少頁。?3.案卷?內(nèi)科技文?件材料必?須準(zhǔn)確反?映生產(chǎn)運?營、科研?、項目建?設(shè)、設(shè)備?維修和有?關(guān)管理活?動的真實?情況。即?案卷內(nèi)科?技文件材?料一定是?正式的、?能準(zhǔn)確地?記錄和反?映生產(chǎn)、?科研和基?建活動面?貌，具有?法律效力?的文件材?料。4?.案卷內(nèi)?原件數(shù)據(jù)?與圖樣的?制作和書?寫材料必?須利于長?期保存。?需手跡填?寫或簽署?的文件，?書寫材料?必須規(guī)范?化，書寫?材料用藍(lán)?黑墨水或?碳素墨水?。不得用?紅色墨水?、純藍(lán)墨?水、圓珠?筆、鉛筆?等填寫，?要求內(nèi)容?清楚，字?跡清晰，?不得潦草?，各級責(zé)?任人必須?采用手跡?簽署，不?得蓋章。?___?_組卷方?法。針對?具體項目?的管理性?科技文件?應(yīng)放入所?針對的項?目文件中?，按階段?或分年度?組卷；科?學(xué)研究、?項目建設(shè)?及設(shè)備儀?器類的科?技文件應(yīng)?按其項目?、結(jié)構(gòu)、?階段、工?期、機組?或臺（套?）等分別?組卷；成?冊成套的?科技文件?應(yīng)保持其?原有形態(tài)?。（二?）卷內(nèi)文?件的組織?、排列。?卷內(nèi)文件?應(yīng)按文件?形成規(guī)律?，結(jié)合問?題、時間?（階段）?、專業(yè)或?重要程度?排列。文?件的排列?應(yīng)文字在?前、圖紙?在后，譯?文在前、?原文在后?，正文在?前、附件?在后，批?復(fù)在前、?請示在后?，總體性?、全面性?、系統(tǒng)性?的在前，?局部性的?在后。?（三）案?卷編目?1.編頁?號。案卷?內(nèi)科技文?件材料凡?有書寫內(nèi)?容的頁面?須編寫頁?號。單面?書寫的科?技文件材?料在右下?角編寫頁?號；雙面?書寫的正?面在右下?角、背面?在左下角?編寫頁號?；卷內(nèi)目?錄（科技?文件材料?的原有目?錄除外）?、卷內(nèi)備?考表不編?寫頁號。?2.填?寫卷內(nèi)目?錄（式樣?見圖1）?。應(yīng)根據(jù)?裝訂方式?分別填寫?。裝訂成?卷的，頁?數(shù)應(yīng)填寫?每份文件?起始頁編?號，最后?一個文件?填寫文件?的起止頁?編號；按?件裝訂的?，應(yīng)填寫?每份文件?的頁數(shù)。?卷內(nèi)目錄?排列在卷?內(nèi)文件首?頁之前。?3.填?寫卷內(nèi)備?考表（式?樣見圖2?）。標(biāo)明?卷內(nèi)科技?文件材料?的件數(shù)、?頁數(shù)、以?及在組卷?和案卷提?供過程中?需要說明?的問題；?立卷人簽?署姓名及?填寫日期?；檢查人?簽署姓名?及填寫日?期等。卷?內(nèi)備考表?排列在卷?內(nèi)全部文?件之后。?4.案?卷裝訂應(yīng)?美觀牢固?，宜采用?左側(cè)不銹?鋼釘或三?孔一線裝?訂法，可?整卷裝訂?或以件為?單位裝訂?；卷內(nèi)文?件一般為?a___?_幅面，?超出卷盒?的科技文?件應(yīng)按a?4規(guī)格折?疊裝盒，?圖紙須折?疊為__?__號圖?幅面，且?將圖簽頁?露在外面?。（四?）案卷封?面及脊背?編制1?.案卷封?面（式樣?見圖3）?的編制。?立卷人應(yīng)?填寫案卷?題名、立?卷單位、?起止日期?、保管期?限、密級?；案卷題?名應(yīng)簡明?、準(zhǔn)確地?揭示卷內(nèi)?科技文件?的內(nèi)容，?主要包括?科研課題?、建設(shè)項?目、設(shè)備?儀器名稱?、結(jié)構(gòu)、?階段名稱?、文件類?型名稱等?；立卷單?位，應(yīng)填?寫組卷部?門或單位?；起止日?期，應(yīng)填?寫案卷內(nèi)?科技文件?形成的最?早和最晚?的時間—?年、月、?日（年度?應(yīng)填寫四?位數(shù)字）?；保管期?限，應(yīng)填?寫依照有?關(guān)規(guī)定劃?定的保管?期限；密?級，應(yīng)填?寫卷內(nèi)科?技文件的?最高密級?。2.?案卷脊背?（式樣見?圖4）的?編制同案?卷封面。?風(fēng)電企?業(yè)科技檔?案保管期?限參照《?風(fēng)力發(fā)電?企業(yè)科技?文件歸檔?與整理規(guī)?范》附錄?a。工?程技術(shù)資?料管理制?度（六）?1技術(shù)?信息資料?管理技?術(shù)信息資?料收集工?作是質(zhì)量?預(yù)控的重?要部分，?如果信息?不通，很?難會創(chuàng)建?出優(yōu)良的?工程質(zhì)量?水平。要?重點做好?：行政法?規(guī)信息、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?信息、質(zhì)?量技術(shù)信?息、建筑?材料信息?等四個方?面的信息?工作。行?政法規(guī)信?息，包括?國家的立?法，與工?程質(zhì)量有?關(guān)的新的?規(guī)定等。?如：施工?現(xiàn)場見證?取樣送檢?規(guī)定、竣?工驗收暫?行辦法、?竣工驗收?備案管理?規(guī)定等；?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?信息，直?接影響工?程的施工?質(zhì)量。如?：國家工?程質(zhì)量驗?收規(guī)范的?重新修訂?，《北京?市工程資?料管理規(guī)?程》地方?標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)?等，如果?不知道這?些重要規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?信息，將?會直接影?響工程的?管理和工?程質(zhì)量；?質(zhì)量技術(shù)?信息關(guān)系?到施工技?術(shù)；建筑?材料信息?既關(guān)系到?工程成本?，又關(guān)系?到工程質(zhì)?量。2現(xiàn)?場技術(shù)資?料的管理?在當(dāng)前?全面貫徹?執(zhí)行g(shù)b?/t19?001質(zhì)?量管理和?資料管理?是其中一?項重要的?內(nèi)容，是?證明工程?質(zhì)量的客?觀依據(jù)，?資料也是?質(zhì)量管理?和質(zhì)量保?證體系的?重要組成?部分，是?評價管理?水平非常?重要的見?證材料。?因此我們?在收集各?種施工技?術(shù)資料的?時候要注?意檢查各?種預(yù)檢、?隱檢資料?是否齊全?，預(yù)、隱?檢日期是?否與試驗?報告、施?工日志交?圈，各種?施工記錄?、測溫記?錄與施工?日志是否?一致。質(zhì)?檢資料各?分項分部?是否有漏?項，與預(yù)?、隱檢是?否交圈。?各份報驗?單與技術(shù)?資料是否?配套齊全?，從而保?證我們項?目資料的?完整性、?真實性和?可追溯性?。按照規(guī)?范要求主?要是對原?材料構(gòu)配?件、施工?記錄、隱?檢記錄等?共___?_項質(zhì)量?保證資?1中建二?局第三建?筑工程有?限公司?工程技術(shù)?資料管理?制度（七?）工程?資料是工?程的重要?組成部分?，是項目?竣工交付?的必備條?件，是反?映結(jié)構(gòu)工?程質(zhì)量的?重要文件?，也是對?工程進(jìn)行?檢查、管?理、維修?、使用的?依據(jù)，為?了加強施?工資料的?統(tǒng)一管理?，提高工?程管理水?平，真正?做到規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化，確保?工程檔案?齊全、完?整、準(zhǔn)確?、系統(tǒng)，?按照國家?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和河北?省有關(guān)規(guī)?定、《河?北省建筑?工程技術(shù)?資料管理?規(guī)程db?13（j?）35-?____?》，結(jié)合?本行業(yè)特?點、集團(tuán)?的實際情?況，特制?訂本制度?以規(guī)范資?料員工作?及工程資?料管理工?作。1?.實行范?圍本制?度適用于?天保建設(shè)?集團(tuán)有限?公司所有?施工現(xiàn)場?。2.?資料員管?理制度2?.1資料?員必須持?證上崗；?2.2?資料員應(yīng)?對資料工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，有強?烈的責(zé)任?心，對我?單位和上?級主管部?門領(lǐng)導(dǎo)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題應(yīng)積?極整改，?全力配合?資料檢查?工作。集?團(tuán)每月月?檢、不定?期巡檢對?各在施項?目工程資?料檢查時?，各工程?資料員必?須到場，?每月月檢?集團(tuán)部門?都會提前?通知各工?程檢查時?間，資料?員遲到半?小時或未?到場接受?資料檢查?，第二天?將資料報?到集團(tuán)相?關(guān)部門備?查，如同?一工程同?一資料員?連續(xù)發(fā)生?上述情況?第二次進(jìn)?行警告，?第三次進(jìn)?行經(jīng)濟處?罰，罰款?金額為_?___元?。2.?3資料員?采取優(yōu)勝?劣汰方法?，技術(shù)質(zhì)?量部對天?保集團(tuán)在?建工程資?料員建立?臺賬，每?名資料員?全年工作?表現(xiàn)都會?記錄在冊?，對各方?面表現(xiàn)較?差資料員?，集團(tuán)有?權(quán)禁止此?人擔(dān)任天?保集團(tuán)工?程資料員?。3.?工程技術(shù)?資料管理?制度3?.1為了?統(tǒng)一和規(guī)?范建筑工?程資料的?管理工作?，實現(xiàn)施?工單位工?程資料的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?依據(jù)《中?華人民共?和國建筑?法》、《?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例》以?及現(xiàn)行施?工質(zhì)量驗?收標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范，工?程技術(shù)資?料軟件使?用應(yīng)選擇?工程所在?省建筑資?料管理規(guī)?程軟件，?所做資料?表格形式?、報驗方?式、裝訂?形式等應(yīng)?符合國家?、行業(yè)或?地方有關(guān)?規(guī)定。?3.2工?程各參建?單位填寫?、整理的?工程資料?應(yīng)以審批?文件、承?包合同、?設(shè)計文件?等為依據(jù)?。3.?3資料表?格為打印?形式。紙?質(zhì)載體幅?面為a4?，用紙應(yīng)?韌力大，?耐久性強?。若手工?書寫必須?用黑色或?碳素墨水?。3.?4總承包?單位負(fù)責(zé)?匯總、整?理各分承?包單位編?制的全部?施工資料?，分承包?單位應(yīng)各?自負(fù)責(zé)分?包工程施?工資料的?整理并移?交總承包?單位不少?于三套。?3.5?應(yīng)根據(jù)《?建設(shè)工程?文件歸檔?整理規(guī)范?gb/t?5032?8-__?__》和?地方建設(shè)?工程項目?竣工檔案?資料整理?規(guī)范進(jìn)行?資料分類?裝訂。?3.6工?程資料工?作是工程?建設(shè)過程?的一部分?，應(yīng)納入?工程建設(shè)?全過程管?理并與工?程建設(shè)同?步，及時?收集、整?理，保證?資料的及?時性。?3.7為?了便于各?個管理環(huán)?節(jié)銜接，?也便于集?團(tuán)公司、?上級各領(lǐng)?導(dǎo)部門對?資料檢查?和對資料?員督導(dǎo)工?作，施工?現(xiàn)場應(yīng)配?備資料室?、檔案柜?等辦公設(shè)?施，資料?必須放置?施工現(xiàn)場?，認(rèn)真做?好資料收?集、匯總?、整理、?整改、協(xié)?調(diào)、歸檔?工作，做?好接受相?關(guān)部門檢?查的準(zhǔn)備?，做到資?料齊全完?整。3?.8工程?竣工驗收?后___?_日內(nèi)整?理一套完?整資料裝?訂成冊提?交天保集?團(tuán)技術(shù)質(zhì)?量部。?3.9省?優(yōu)質(zhì)工程?應(yīng)留存影?像資料，?照片、影?像應(yīng)清晰?，能體現(xiàn)?工程施工?位置、施?工質(zhì)量、?工程特點?。4.?工程技術(shù)?資料質(zhì)量?要求4?.1做到?每道工序?報驗前相?關(guān)資料準(zhǔn)?備齊全，?認(rèn)真書寫?，字跡清?楚，項目?齊全、準(zhǔn)?確、真實?，有關(guān)責(zé)?任方應(yīng)簽?字蓋章，?并應(yīng)按立?卷要求歸?類。禁止?出現(xiàn)資料?后補、弄?虛作假、?資料填寫?不真實與?圖紙設(shè)計?不符等情?況。4?.2施工?過程中嚴(yán)?格執(zhí)行方?案審批制?度和技術(shù)?交底制度?，單位工?程及分部?工程及各?專項施工?方案由項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?，公司總?工審批；?技術(shù)交底?由項目技?術(shù)員編制?，項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?審批、交?底；方案?一經(jīng)審批?后應(yīng)嚴(yán)格?遵照執(zhí)行?，不得私?自更改，?并交底到?施工人員?，嚴(yán)禁無?方案、無?交底施工?，嚴(yán)禁代?簽代批方?案。按規(guī)?定應(yīng)需監(jiān)?理單位審?批的需經(jīng)?總監(jiān)理工?程師審批?合格后遵?照執(zhí)行。?施工方案?必須工程?開工前_?___日?內(nèi)上報審?核、審批?。4.?3嚴(yán)格按?設(shè)計要求?使用材料?，嚴(yán)格按?見證取樣?制度取樣?送檢，合?格后方可?用于施工?生產(chǎn)，及?時收集整?理試驗報?告。天?保建設(shè)集?團(tuán)有限公?司__?__年_?___月?____?日工程?技術(shù)資料?管理制度?（八）?1、目的?技術(shù)資?料是公司?技術(shù)資源?的重要組?成部分，?為了加強?技術(shù)資料?的管理，?充分發(fā)揮?技術(shù)資料?的作用，?提高技術(shù)?資料的利?用效率，?做到技術(shù)?資料的準(zhǔn)?確性，防?止技術(shù)資?料遺漏及?非正常外?傳，特制?定本制度?。2、?適用范圍?適用于?本公司對?技術(shù)資料?的日常管?理。3?、職責(zé)?3.1各?部門負(fù)責(zé)?收集、整?理和分類?3.2資?料管理員?日常管理?4、紙?質(zhì)技術(shù)資?料4.1?范圍4?.1.1?定型產(chǎn)品?圖紙；?4.1.?2產(chǎn)品設(shè)?計方案、?調(diào)研報告?、論證書?、設(shè)計數(shù)?據(jù)、計算?書、設(shè)計?過程中的?審查會議?記錄、產(chǎn)?品制造質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)?資料、試?制總結(jié)、?產(chǎn)品試驗?大綱及試?驗總結(jié)報?告、專題?試驗研究?報告、市?級鑒定會?文件、證?書等；?4.1.?3進(jìn)口設(shè)?備文件（?購買進(jìn)口?設(shè)備的審?批文件、?合同裝箱?單、開箱?記錄、索?賠報告、?樣本及使?用說明書?）；4?.1.4?國內(nèi)的精?、大、稀?設(shè)備的說?明書及有?關(guān)資料；?4.1?.5引進(jìn)?的技術(shù)資?料（圖紙?、設(shè)計工?藝資料、?標(biāo)準(zhǔn)資料?、計算機?程序、合?同、協(xié)議?）；4?.1.6?凡公司員?工參加各?種學(xué)術(shù)會?議、會后?技術(shù)資料?必須及時?交資料管?理員辦理?登記手續(xù)?；4.?1.7國?外原版圖?紙；4?.1.8?其他經(jīng)部?門以上部?門主管認(rèn)?為有必要?管理的一?切資料。?___?_公司的?技術(shù)資料?應(yīng)確保完?整、齊全?，對其批?準(zhǔn)、分發(fā)?、修改、?更新、狀?態(tài)按照文?件控制程?序執(zhí)行，?確保使用?者能隨時?獲得適用?文件的有?效版本，?防止作廢?文件的非?預(yù)期使用?。__?__公司?員工應(yīng)在?工作期間?處理技術(shù)?資料，不?得擅自攜?帶外出或?轉(zhuǎn)借、出?示給他人?，處理期?間并應(yīng)妥?善收存，?防止他人?輕易取得?或翻閱；?公司員工?不得請托?他人代抄?、代描技?術(shù)資料，?不得擅自?復(fù)制；公?司員工如?因公確需?攜帶技術(shù)?資料外出?時，應(yīng)向?部門主管?核準(zhǔn)；?____?公司員工?如未能在?規(guī)定期限?內(nèi)處理完?事情，應(yīng)?于到期前?簽呈部門?主管核準(zhǔn)?延長處理?期限并聯(lián)?絡(luò)資料管?理員辦理?延緩手續(xù)?。4.?5整理?4.5.?1資料管?理員應(yīng)將?每月增加?的技術(shù)資?料，與下?月___?_日前添?加到《技?術(shù)資料匯?總表》呈?總經(jīng)理核?閱。并于?每年底清?理檔卷，?將認(rèn)為已?無須繼續(xù)?保管或已?消失機密?性質(zhì)的文?件，填寫?《技術(shù)資?料銷毀表?》呈報總?經(jīng)理核準(zhǔn)?后銷毀或?送回原經(jīng)?辦部門按?一般文書?辦理。?4.5.?2資料管?理員應(yīng)于?每月底查?辦對《技?術(shù)資料匯?總表》，?如有應(yīng)送?而未送者?，則以便?函通知經(jīng)?辦部門送?交。4?.5.3?技術(shù)資料?應(yīng)單獨成?立檔卷，?與其他一?般文件分?開保管。?4.6?技術(shù)資料?需影印、?復(fù)印時，?應(yīng)呈部門?經(jīng)理以上?部門主管?核準(zhǔn)后，?交由資料?管理員印?發(fā)，并將?份數(shù)登記?在“技術(shù)?資料保管?備查簿”?上；副本?（含復(fù)印?件）視同?正本依本?規(guī)則的規(guī)?定處理