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第12頁共12頁電工個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時(shí)光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間從配電?室調(diào)出來?工作已近?一年。在?這一年里?,我在廠?部和科室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心?支持下,?本著積極?的工作態(tài)?度和熱情?的服務(wù)精?神,一邊?盡己所能?的工作,?一邊虛心?的學(xué)習(xí)新?知識(shí)。為?機(jī)電組和?科室做了?一些實(shí)實(shí)?在在的事?情,取得?了一定的?成績。但?還存在一?些不足,?有待提高?和改進(jìn)。?現(xiàn)將一年?來有關(guān)工?作情況總?結(jié)一、?工作內(nèi)容?我的工?作內(nèi)容大?致分為機(jī)?電組工作?和設(shè)備科?科室工作?。機(jī)電?組工作?1、組織?班組成員?做好車間?設(shè)備的巡?檢、維護(hù)?和維修工?作;2?、參與巡?檢和重點(diǎn)?維護(hù)、維?修工作;?3、負(fù)?責(zé)機(jī)電組?和變配電?室的現(xiàn)場(chǎng)?規(guī)范和管?理;科?室工作?1、安全?工作:填?寫安全檢?查記錄、?安全整改?記錄、安?全月報(bào)表?、安全季?報(bào)表;?2、質(zhì)量?工作:整?理維護(hù)設(shè)?備檔案資?料;收集?整理冰機(jī)?、鍋爐、?變配電運(yùn)?行記錄、?設(shè)備用油?記錄和車?間設(shè)備保?養(yǎng)記錄;?統(tǒng)計(jì)設(shè)備?完好率和?監(jiān)視測(cè)量?裝置有效?率;3?、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?;二、?主要成績?1、在?機(jī)電組規(guī)?范了個(gè)人?用品的擺?放,如:?茶杯、工?作鞋等;?2、公?用工具、?備品備件?和資料等?實(shí)行專人?分管整理?;3、?組織機(jī)電?組成員及?時(shí)完成車?間設(shè)備的?巡檢、維?護(hù)和維修?,保障了?車間生產(chǎn)?設(shè)備的正?常運(yùn)行;?4、組?織班組頂?酷暑參與?車間新設(shè)?備安裝、?放線、接?線及調(diào)試?等工作,?為新設(shè)備?早日投產(chǎn)?作好準(zhǔn)備?;5、?參與能源?組設(shè)備的?部分維修?,保證了?能源設(shè)備?的運(yùn)行;?6、在?q10機(jī)?液位控制?系統(tǒng)故障?時(shí),實(shí)現(xiàn)?了q10?機(jī)的液位?控制系統(tǒng)?的改造、?并修復(fù)原?液位控制?器,恢復(fù)?原控制器?控制液位?后運(yùn)行正?常,至今?無異常;?7、參?與前加工?段均質(zhì)冷?卻水系統(tǒng)?改造的電?氣部分安?裝工作;?8、參?與cip?中心站系?統(tǒng)改造的?電氣和氣?動(dòng)部件的?安裝和調(diào)?試工作;?9、完?成車間設(shè)?備巡檢表?的更改,?加大了設(shè)?備巡檢力?度;1?0、做好?安全工作?的各種記?錄、報(bào)表?;11?、做好設(shè)?備檔案的?維護(hù)和設(shè)?備運(yùn)行、?設(shè)備用油?、車間保?養(yǎng)記錄的?收集;做?好設(shè)備完?好率和監(jiān)?視測(cè)量裝?置有效率?的統(tǒng)計(jì);?三、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)?1、塌實(shí)?刻苦提高?專業(yè)技能?作為一?名技術(shù)人?員,專業(yè)?技術(shù)水平?是根本。?搞技術(shù)是?學(xué)無止境?的,還要?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞的精?神。不光?要學(xué)習(xí)書?本上的理?論知識(shí),?還要聯(lián)系?實(shí)際,在?實(shí)際中不?斷摸索、?不斷積累?。同時(shí),?也要虛心?求教,掌?握各種相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)。2?、努力鉆?研提高管?理能力?對(duì)于剛從?事機(jī)電組?管理工作?的我來說?,面對(duì)的?一切都是?嶄新而富?有挑戰(zhàn)的?。就需要?充實(shí)自己?,我經(jīng)常?用業(yè)余時(shí)?間,看些?與管理相?關(guān)的書籍?,或者上?網(wǎng)查一些?管理方面?的資料及?前輩們的?管理心得?。而運(yùn)用?這些管理?知識(shí)到工?作中才是?最重要的?,否則就?是“紙上?談兵”了?,我在這?方面還做?得夠,還?需加大力?度。重?視思考,?有時(shí)遇到?同一個(gè)問?題,有的?人處理得?恰當(dāng),而?有些人就?處理得草?率。作為?一名管理?者,就要?養(yǎng)成勤思?考的習(xí)慣?,那就是?平時(shí)碰到?問題,要?勤于思考?,以至帶?領(lǐng)班組以?的方案處?理問題。?同時(shí)還?要經(jīng)常性?的與班組?成員工進(jìn)?行溝通,?鼓勵(lì)成員?提出一些?自己的看?法,及部?門存在的?問題。以?便及時(shí)改?善!3?、注重細(xì)?節(jié)逐步成?長在工?作中,任?何細(xì)微環(huán)?節(jié)的差錯(cuò)?都可能導(dǎo)?致整個(gè)工?作的失敗?。所以要?重視每一?個(gè)環(huán)節(jié),?一絲不茍?的做好。?學(xué)會(huì)記錄?每一件事?和每一個(gè)?重要環(huán)節(jié)?,為今后?學(xué)習(xí)和回?顧提供材?料和依據(jù)?。四、?存在問題?和不足?工作中有?時(shí)有點(diǎn)粗?心、不夠?細(xì)致,希?望今后的?工作能夠?更為細(xì)致?。電工?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)時(shí)光?荏苒,不?知不覺中?,___?_個(gè)多月?的時(shí)光匆?匆溜走。?回顧以?往,機(jī)電?工作有收?獲也有不?足,我們?緊緊圍繞?安全生產(chǎn)?方針,認(rèn)?真執(zhí)行《?煤礦安全?規(guī)程》,?以人為本?,與時(shí)俱?進(jìn),狠抓?管理,基?本實(shí)現(xiàn)了?機(jī)電系統(tǒng)?的安全、?安裝,穩(wěn)?定、經(jīng)濟(jì)?、高效運(yùn)?行。通?過這以往?的工作,?大家積累?了大量的?工作經(jīng)驗(yàn)?,各方面?都得到了?較大的充?實(shí)和提高??,F(xiàn)就機(jī)?電工作情?況作以總?結(jié)匯報(bào)。?一、立?足安全規(guī)?程,強(qiáng)化?機(jī)電安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化是煤礦?提高水平?、建設(shè)安?全生產(chǎn)長?效機(jī)制的?根本途徑?,只有安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)到?并保持一?定的標(biāo)準(zhǔn)?,使公司?處于安全?生產(chǎn)的良?好狀態(tài),?才能夠適?應(yīng)和保障?員工生命?安全和煤?炭工業(yè)現(xiàn)?代化建設(shè)?的需要。?二、機(jī)?電工作完?成情況?1、以來?,機(jī)電科?緊緊圍繞?創(chuàng)建安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化“__?__示范?礦井”工?作目標(biāo)。?先后對(duì)二?采區(qū)變電?所進(jìn)行了?標(biāo)準(zhǔn)化硐?室改造,?實(shí)現(xiàn)了變?電所內(nèi)高?低壓設(shè)備?布置精細(xì)?化;高低?壓動(dòng)力電?纜及照明?吊掛實(shí)現(xiàn)?了“一線?化”,重?新更換新?型塑料電?纜鉤共計(jì)?____?組,鋪設(shè)?達(dá)標(biāo)高低?壓電纜、?信號(hào)電纜?共計(jì)59?71。_?___米?。實(shí)現(xiàn)井?下電纜橫?豎一條線?吊掛。經(jīng)?過改造后?,在井下?機(jī)電硐室?、大巷及?采區(qū)電纜?形成了新?的亮點(diǎn)工?程,提升?了井下標(biāo)?準(zhǔn)化水平?。2、?由于受地?質(zhì)條件的?制約,_?___萬?噸的產(chǎn)量?使其采煤?工作面綜?機(jī)設(shè)備的?安裝及工?作面供電?系統(tǒng)改造?成為一項(xiàng)?安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)工?程。全?年安全順?利的完成?了221?3工作面?、220?0回采工?作面、2?110工?作面、1?203工?作面、2?212工?作面__?__個(gè)工?作面的綜?機(jī)設(shè)備安?裝、供水?、壓風(fēng)系?統(tǒng)的安裝?及供電系?統(tǒng)改造;?并安全順?利的完成?2213?工作面、?2207?工作面、?2209?工作面、?2110?工作面、?2200?回采工作?面的撤面?工作,實(shí)?現(xiàn)了全年?按面、撤?面、供電?的安全生?產(chǎn)。3?、精心組?織,順利?完成各項(xiàng)?機(jī)電設(shè)備?改造工作?:(1?)為提高?我礦煤質(zhì)?的發(fā)熱量?,解決我?礦煤炭的?銷售,機(jī)?電科對(duì)地?面生產(chǎn)系?統(tǒng)篩下皮?帶進(jìn)行了?改造,將?篩下皮帶?煤炭進(jìn)行?了分運(yùn),?在高架皮?帶處重新?加工設(shè)計(jì)?安裝了一?條架空電?動(dòng)滾筒皮?帶,以解?決煤質(zhì)的?質(zhì)量,促?進(jìn)了我礦?煤炭銷售?。(2?)通風(fēng)機(jī)?安裝工程?:__?__月份?根據(jù)技改?設(shè)計(jì)要求?,對(duì)礦井?通風(fēng)機(jī)f?bcdz?no。2?5/22?50礦用?防爆對(duì)旋?軸流式通?風(fēng)機(jī)兩臺(tái)?、高壓配?電柜__?__臺(tái)、?軟起動(dòng)柜?兩臺(tái)進(jìn)行?了安裝,?并對(duì)通風(fēng)?機(jī)10k?v高壓供?電線路兩?回路進(jìn)行?了架設(shè),?實(shí)現(xiàn)了通?風(fēng)機(jī)的安?全運(yùn)行。?(3)?壓風(fēng)系統(tǒng)?安裝工程?:為確?保技改施?工井下壓?風(fēng)需要,?兩臺(tái)sa?-132?a型雙螺?桿空壓機(jī)?暫安裝在?____?區(qū)副井井?口。壓風(fēng)?管路鋪設(shè)?情況:井?下主干管?選用φ1?594。?5無縫鋼?管,采區(qū)?上、下山?管路選用?φ108?4無縫鋼?管,現(xiàn)井?下主干管?φ159?4。5無?縫鋼管共?計(jì)鋪設(shè)_?___米?,實(shí)現(xiàn)了?技改工作?面的壓風(fēng)?需要并同?時(shí)完善了?壓風(fēng)自救?系統(tǒng)的改?造。三?、運(yùn)輸工?作完成情?況1、?以服務(wù)一?線為宗旨?確保礦井?生產(chǎn)接續(xù)?和生產(chǎn)任?務(wù)的完成?:運(yùn)輸?系統(tǒng)安全?高效的完?成了__?__個(gè)工?作面撤除?、安裝的?設(shè)備運(yùn)輸?工作,累?計(jì)運(yùn)送液?壓支架等?大型設(shè)備?____?余臺(tái)套。?一年來我?們累計(jì)為?采區(qū)鋪設(shè)?____?公斤道軌?____?米,__?__公斤?道軌__?__米,?確保了全?礦生產(chǎn)任?務(wù)的完成?和我礦的?正常生產(chǎn)?接續(xù)。?2、以標(biāo)?準(zhǔn)化為契?機(jī)不斷提?升安全運(yùn)?輸水平:?結(jié)合《?省煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?》及《原?平供電局?節(jié)能節(jié)電?》要求,?我們對(duì)井?下大巷、?運(yùn)輸大巷?及工作面?安裝更換?led燈?120盞?,鋪設(shè)照?明線路_?___米?;為保證?斜巷運(yùn)輸?安全,我?們對(duì)11?71大巷?、南大巷?原簡易道?岔進(jìn)行了?全部更換?,更換道?岔21付?。四、?____?年機(jī)電計(jì)?劃__?__年,?技改機(jī)電?安裝工程?將進(jìn)入一?個(gè)高峰階?段,其他?機(jī)電方面?的工作任?務(wù)也是任?重道遠(yuǎn)。?我礦__?__技改?各項(xiàng)主要?安裝建設(shè)?工程都將?進(jìn)入最后?的安裝階?段,如定?量裝車系?統(tǒng)、選煤?系統(tǒng)、排?矸系統(tǒng)的?安裝和集?運(yùn)巷強(qiáng)力?皮帶安裝?、壓風(fēng)機(jī)?安裝、架?空乘人裝?置、無極?繩絞車安?裝等。?對(duì)于我礦?已有供電?系統(tǒng),在?該年度,?也將有幾?項(xiàng)大的改?造工程,?比如35?kv變電?站變壓器?安裝、_?___區(qū)?10kv?架空線路?的安裝、?高豹灣原?1回路1?0kv架?空線路改?造工程,?井下變電?所、采區(qū)?變電所設(shè)?備的安裝?及井下供?電線路敷?設(shè)安裝,?主通風(fēng)機(jī)?、中央水?泵房、中?央變電所?、生產(chǎn)系?統(tǒng)等等集?控自動(dòng)化?安裝改造?等。電?工個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)作?為一名維?修電工,?今年我公?司在安全?生產(chǎn)工作?當(dāng)中,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?嚴(yán)格管理?、采取措?施、杜絕?隱患,認(rèn)?真___?_執(zhí)行國?家有關(guān)安?全工作的?方針、政?策、法規(guī)?,并按照?安全工作?會(huì)議上提?出的“實(shí)?現(xiàn)一個(gè)目?標(biāo)、健全?兩個(gè)體系?、突出三?個(gè)重點(diǎn)、?做好四項(xiàng)?工作”的?會(huì)議精神?和工作目?標(biāo),來開?展安全生?產(chǎn)工作、?牢固樹立?安全第一?的指導(dǎo)思?想,__?__執(zhí)行?“預(yù)防為?主,防消?結(jié)合”的?工作方針?,進(jìn)一步?完善了各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度,?實(shí)行安全?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?堅(jiān)持安?全與生產(chǎn)?相一致,?“誰主管?,誰負(fù)責(zé)?。誰受益?,誰負(fù)責(zé)?”的原則?,強(qiáng)化安?全管理,?提高安全?認(rèn)識(shí),進(jìn)?一步落實(shí)?了電工安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,完?善了各項(xiàng)?安全管理?考核制度?,按部門?劃分了安?全管理責(zé)?任區(qū),層?層落實(shí)各?部門的安?全生產(chǎn)管?理責(zé)任和?簽定責(zé)任?書,形成?了一個(gè)安?全管理,?領(lǐng)導(dǎo)有力?、組織健?全的管理?體系。?在過去的?一年里,?我的具體?工作如下?:一、?健全兩個(gè)?體系、實(shí)?現(xiàn)一個(gè)目?標(biāo)安全?工作對(duì)于?我們這種?特殊行業(yè)?的企業(yè)來?說,責(zé)任?重大關(guān)系?到千家萬?戶和社會(huì)?的穩(wěn)定,?絕不可掉?以輕心、?雖然安全?工作本身?不產(chǎn)生經(jīng)?濟(jì)效益,?但只有實(shí)?現(xiàn)了安全?生產(chǎn),才?談得上經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?,才會(huì)有?公司的健?康發(fā)展。?安全管?理是一個(gè)?系統(tǒng)性的?工作,應(yīng)?該把企業(yè)?內(nèi)部的安?全管理目?標(biāo)置于全?體員工的?控制下,?首先在公?司內(nèi)部從?公司到各?部門進(jìn)一?步完善了?安全搶險(xiǎn)?應(yīng)急預(yù)案?,然后實(shí)?行分級(jí)管?理,使其?達(dá)到各盡?其責(zé)的目?的,形成?齊抓共管?的局面。?為了提?高全體員?工的整體?素質(zhì),今?年年初公?司制定了?培訓(xùn)計(jì)劃?,分期分?批派出人?員到外地?系統(tǒng)地進(jìn)?行專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)取?證(特種?工ic卡?),提高?了職工的?整體素質(zhì)?和日常維?護(hù)的業(yè)務(wù)?技能,增?強(qiáng)了處理?突發(fā)事故?的能力。?我們還?經(jīng)常開展?一些有關(guān)?安全知識(shí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)教?育,并進(jìn)?行了達(dá)標(biāo)?考試,合?格率為_?___%?,使全體?員工做到?了人人懂?安全、事?事重安全?、天然氣?的安裝從?設(shè)計(jì)、施?工、到竣?工通氣的?每個(gè)環(huán)節(jié)?,我們都?嚴(yán)格按照?城市燃?xì)?有關(guān)技術(shù)?規(guī)范進(jìn)行?,對(duì)不符?合安全規(guī)?范的決不?通氣,堅(jiān)?持“一票?否決制”?,對(duì)各個(gè)?環(huán)節(jié)的技?術(shù)資料存?檔備案。?為杜絕?事故發(fā)生?,施工中?嚴(yán)格實(shí)行?動(dòng)火制度?,分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?方能實(shí)施?、對(duì)天然?氣管網(wǎng)及?用戶的后?期管理,?今年公司?新添燃?xì)?泄漏巡檢?儀和智能?管線控測(cè)?儀各一臺(tái)?,實(shí)行專?人長期的?巡回檢查?,對(duì)供氣?設(shè)備定期?保養(yǎng),使?其隨時(shí)保?持良好的?工作狀態(tài)?,按日作?好檢查記?錄,每月?將檢查結(jié)?果及整改?情況存檔?備查。?二、加強(qiáng)?重點(diǎn)部位?安全檢查?,和“一?崗雙責(zé)”?的落實(shí)?安全檢查?是安全管?理的一個(gè)?重要環(huán)節(jié)?,由于公?司全體員?工對(duì)安全?工作的重?要性達(dá)成?了共識(shí),?所以形成?了雷打不?動(dòng)的安全?檢查制度?、今年對(duì)?全市天然?氣主管網(wǎng)?再次進(jìn)行?了安全評(píng)?估檢測(cè),?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?____?個(gè)泄漏點(diǎn)?及時(shí)的進(jìn)?行了整改?,使事故?防患于未?然。對(duì)?私拉亂接?,違章用?氣,違章?建筑壓管?等狀況,?我們嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)定,堅(jiān)?決予以取?締,并限?期進(jìn)行整?改。為?杜絕事故?的發(fā)生,?真正做到?了“以檢?查促整改?、以整改?保安全、?為抓好重?點(diǎn)部位、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)時(shí)?段的安全?,我們特?別注重對(duì)?全市大、?中、商業(yè)?、工業(yè)用?戶以及居?民小區(qū)的?安全檢查?、通過多?年來的實(shí)?踐證明,?由于堅(jiān)持?了安全檢?查,就能?夠防止不?必要的事?故發(fā)生,?為公司的?發(fā)展,創(chuàng)?造了一個(gè)?安全穩(wěn)定?的環(huán)境。?三、加?強(qiáng)技術(shù)管?理,使用?新型材料?,更新供?氣設(shè)備確?保安全?為了更好?的對(duì)全市?天然氣管?網(wǎng)進(jìn)行管?理,在發(fā)?生事故時(shí)?能用最短?的時(shí)間解?決、處理?問題,計(jì)?算機(jī)管網(wǎng)?系統(tǒng)真正?做到了方?便、快捷?、準(zhǔn)確、?可靠。?四、做好?安全宣傳?,提高安?全意識(shí)?天然氣的?性質(zhì)具有?易燃、易?爆等特點(diǎn)?,提高廣?大群眾的?安全用氣?意識(shí)及自?防自救能?力,是一?項(xiàng)長期性?的工作,?我公司采?用多種形?式傳播安?全用氣常?識(shí)做到家?喻戶曉。?通過以?上工作的?開展,經(jīng)?過我們堅(jiān)?持不懈的?努力,我?們相信,?只要我們?遵循“安?全第一,?預(yù)防為主?”的方針?,堅(jiān)持做?好有關(guān)法?規(guī)的宣傳?和___?_,堅(jiān)持?安全工作?的嚴(yán)格管?理,不斷?完善安全?管理制度?,并且做?到落實(shí)到?位,安全?工作本身?就會(huì)取得?經(jīng)濟(jì)效益?社會(huì)效益?雙豐收。?電工個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(四)?一、樹?立愛崗敬?業(yè)的工作?態(tài)度,起?好帶頭作?用自從?進(jìn)入公司?參加工作?開始,我?就從事工?程部弱電?組所有職?責(zé)范圍內(nèi)?的維護(hù)、?保養(yǎng)、維?修工作,?重點(diǎn)側(cè)重?了電梯的?管理和維?護(hù)。1?、在這一?年多的時(shí)?間里組織?安裝了塔?樓一開通?的8部日?立電梯的?所有到站?燈、樓層?顯示屏和?外呼板,?做到了公?司每次交?樓時(shí)就能?開通使用?電梯。?2、對(duì)于?公司遺留?下來的_?___號(hào)?電梯伍上?年的年審?資料的問?題,在工?程部領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?,采用多?方面溝通?和協(xié)調(diào)的?方法,順?利的使_?___號(hào)?電梯經(jīng)過?了___?_的年檢?并拿到了?年檢合格?證,保障?了公司的?經(jīng)營活動(dòng)?的正常進(jìn)?行。3?、對(duì)維保?單位的工?作進(jìn)行定?期的安全?和質(zhì)量的?監(jiān)督巡查?。我深知?電梯工作?的重要性?,異常是?在運(yùn)行和?維保時(shí)期?的安全要?放在首位?,對(duì)維保?單位和弱?電組的同?事進(jìn)行了?三次安全?教育培訓(xùn)?,異常是?針對(duì)深圳?直梯夾死?護(hù)士后,?我組織維?保單位和?弱電組的?人員進(jìn)行?了二次專?題討論。?4、防?患于未然?。要隨時(shí)?監(jiān)督檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題就必須?解決問題?,決不能?草草了事?,電梯管?理工作的?一種考驗(yàn)?和職責(zé)。?5、公?司提升我?做弱電組?的領(lǐng)班,?身上的職?責(zé)和重?fù)?dān)?我義不容?辭。所以?,在平時(shí)?的工作中?,我不僅?僅要求自?我班組成?員在監(jiān)督?巡查時(shí),?要認(rèn)真仔?細(xì),做到?一絲不茍?,并且自?我還深知?打鐵還須?自身硬的?道理。?6、我對(duì)?我自我做?出了這樣?一些嚴(yán)格?要求:一?要在遇到?臟累苦險(xiǎn)?的工作時(shí)?搶在前頭?干。7?、積極支?持公司和?部門做出?的工作安?排和新的?制度的執(zhí)?行,積極?回應(yīng)和回?復(fù)業(yè)務(wù)部?門的安排?和指令,?使得工程?部的指令?在弱電組?是令行禁?止。二?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高企業(yè)?的維修管?理水平?在科學(xué)技?術(shù)不斷發(fā)?展的今日?,我們要?經(jīng)常學(xué)習(xí)?和提高先?進(jìn)的物業(yè)?管理和維?修管理的?氺平。異?常是在電?梯特種設(shè)?備這一塊?,要完善?它的技術(shù)?檔案和維?保記錄的?管理。我?在工程部?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,將?我們__?__廣場(chǎng)?的___?_部直梯?的技術(shù)維
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