工程監(jiān)理工作職責(zé)（7篇）

第10頁共10頁工程監(jiān)理?工作職責(zé)?1.根?據(jù)公司發(fā)?展需求，?負(fù)責(zé)新店?營建及老?店改建項?目的整體?協(xié)調(diào)及管?理工作;?2.根?據(jù)開店計?劃，跟供?應(yīng)商討論?擬定工程?進(jìn)度表并?監(jiān)督落實?，確保工?程質(zhì)量;?3.工?程技術(shù)條?件勘察與?評估，以?確保門店?裝修工程?的正常進(jìn)?行;4?.圖紙報?審、預(yù)算?審核、報?價審核、?進(jìn)場許可?證辦理;?___?_組織合?同報批、?付款結(jié)算?等工作;?6.妥?善處理施?工過程中?的突發(fā)狀?況;7?.外部及?橫向部門?間的協(xié)作?;8.?供應(yīng)商尋?源、拓展?及維護(hù)工?作;9?.領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程監(jiān)理?工作職責(zé)?（二）?1-及時?按期上交?、跟進(jìn)開?店時間表?，做到資?料匯總的?準(zhǔn)確性，?縮短新開?店鋪申請?周期；?2-根據(jù)?店鋪的準(zhǔn)?確位置，?對現(xiàn)場實?施精確測?量，保證?初稿圖紙?的真實性?；3-?通過現(xiàn)場?仔細(xì)核對?確認(rèn)、尺?寸達(dá)成統(tǒng)?一的意見?最終確定?為有效圖?紙；4?-通過與?廠家及時?跟進(jìn)、反?饋信息，?了解開店?道具、燈?具的具體?發(fā)貨期，?同時做好?與施工隊?的聯(lián)系，?確定裝修?隊人員、?材料的準(zhǔn)?備；5?-依據(jù)工?程質(zhì)量驗?收要求，?現(xiàn)場監(jiān)理?施工隊人?員包括材?料、裝修?技術(shù)是否?符合要求?，保證工?程質(zhì)量；?6-依?據(jù)現(xiàn)場裝?修實際材?料、人工?費用，包?括整改對?比，認(rèn)真?審核結(jié)算?清單，實?現(xiàn)工程驗?收的真實?可靠性。?工程監(jiān)?理工作職?責(zé)（三）?1.及?時按期上?交、跟進(jìn)?開店時間?表，做到?資料匯總?的準(zhǔn)確性?，縮短新?開店鋪申?請周期;?2.根?據(jù)店鋪的?準(zhǔn)確位置?，對現(xiàn)場?實施精確?測量，保?證初稿圖?紙的真實?性;3?.及時跟?進(jìn)、反饋?信息商場?信息，規(guī)?劃進(jìn)場裝?修物料，?對接施工?方，確定?裝修隊人?員、材料?的準(zhǔn)備;?4.依?據(jù)工程質(zhì)?量驗收要?求，現(xiàn)場?監(jiān)理施工?隊人員包?括材料、?裝修技術(shù)?是否符合?要求，保?證工程質(zhì)?量;5?.依據(jù)現(xiàn)?場裝修實?際材料、?人工費用?，包括整?改對比，?認(rèn)真審核?結(jié)算清單?，實現(xiàn)工?程驗收的?真實可靠?性。工?程監(jiān)理工?作職責(zé)（?四）1?、根據(jù)原?始房屋情?況，匹配?現(xiàn)有室內(nèi)?風(fēng)格，制?定房屋配?置計劃，?并按照計?劃實施管?理工作;?2、通?過線上系?統(tǒng)，給各?類相關(guān)供?應(yīng)商派單?，監(jiān)管供?應(yīng)商的工?作全流程?，合理控?制成本，?保證時效?;3、?對裝修配?置結(jié)束的?自如房屋?，進(jìn)行竣?工驗收，?務(wù)必保證?房屋質(zhì)量?符合檢驗?標(biāo)準(zhǔn)，將?房屋信息?上傳至資?產(chǎn)系統(tǒng);?4、處?理客生活?服務(wù)工單?，及時響?應(yīng)客戶需?求，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，提升客?戶滿意度?。工程?監(jiān)理工作?職責(zé)（五?）一、?嚴(yán)格按照?公司同業(yè)?主簽訂的?有關(guān)預(yù)算?、圖紙內(nèi)?容；《施?工隊負(fù)責(zé)?人的工作?職責(zé)》及?本公司?各施工質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)；設(shè)計?部工作職?責(zé)等內(nèi)容?做好對有?關(guān)責(zé)任人?員和工程?的全面?監(jiān)理工作?，制訂出?切實可行?的監(jiān)理方?案，堅決?貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?示。二?、監(jiān)理人?員接到監(jiān)?理任務(wù)后?，要先認(rèn)?真地同施?工負(fù)責(zé)人?一起實地?核對圖紙?與預(yù)算內(nèi)?容是否?有錯誤的?地方，如?有及時向?工程部經(jīng)?理書面反?映并按照?有關(guān)規(guī)定?做出相應(yīng)?處罰，同?時和有?關(guān)人員采?取補(bǔ)救措?施。同施?工隊負(fù)責(zé)?人一起，?按公司的?材料預(yù)算?表預(yù)算出?施工材料?報工程部?經(jīng)理或預(yù)?算部核實?簽字蓋章?后；安排?好材料進(jìn)?場時間及?次數(shù)；做?好材料品?牌、質(zhì)量?、數(shù)量的?驗收。?三、不得?私自改變?預(yù)算所定?的材料品?牌、等級?、若市場?上確實沒?有預(yù)算所?定的材料?品牌等級?，要立即?書面報告?主管領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)同意后?方可改變?為同等級?的其他材?料。四?、檢查施?工負(fù)責(zé)人?工程概況?牌的落實?情況，懸?掛的位置?是否明顯?，監(jiān)督工?地負(fù)責(zé)人?做好工?程概況牌?的工程進(jìn)?度及當(dāng)日?值班簽字?記錄。?五、對工?地上不文?明施工、?浪費材料?、亂堆放?、不干凈?等現(xiàn)象做?出相應(yīng)的?責(zé)令整改?并處罰。?原預(yù)算?外增加或?后增項目?材料的，?要及時核?實簽字并?做好記錄?。六、?對每個工?程的施工?進(jìn)度、施?工質(zhì)量、?材料質(zhì)量?、增減項?目要做到?心中有數(shù)?，抓落實?，要責(zé)?任到施工?負(fù)責(zé)人，?要時刻記?住這些工?程的開工?、竣工時?間。對工?地上一切?不符合?公司制度?標(biāo)準(zhǔn)的，?要公正、?及時的記?錄和解決?并處罰、?責(zé)令停工?。解決不?了的要積?極同主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理商討辦?法，無結(jié)?果的立即?上報總經(jīng)?理。七?、工程竣?工客戶驗?收前，要?親自組織?有關(guān)人員?到現(xiàn)場檢?驗施工質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?問題要立?即解決?，記錄工?地余料并?知曉移交?何處。審?核施工負(fù)?責(zé)人人工?費及客戶?決算資料?再交預(yù)算?部審查?，客戶驗?收合格后?，及時的?和施工負(fù)?責(zé)人安排?時間同業(yè)?主工程結(jié)?算（__?__天內(nèi)?完成）?。若同業(yè)?主結(jié)算不?了的，及?時上報主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理并說明?原因，然?后限時?解決，盡?快再安排?時間結(jié)算?。對不及?時交款或?拒付的客?戶，迅速?查找原因?并及時解?決。八?、做好當(dāng)?月工程報?表，將每?個工程地?址、業(yè)主?姓名、聯(lián)?系電話、?進(jìn)場時間?、竣工時?間、施?工進(jìn)度、?施工質(zhì)量?、材料質(zhì)?量、增減?項目、客?戶投訴、?員工投訴?、異常情?況、獎懲?事項、?設(shè)計失誤?、預(yù)算失?誤等有關(guān)?事宜，詳?細(xì)做出當(dāng)?月報表并?于下月_?___號?前報主管?領(lǐng)導(dǎo)。?九、時?刻以公司?利益為重?，堅持原?則。對客?戶、材料?商和有關(guān)?人員的投?訴、建議?，要積極?協(xié)調(diào)并?迅速、公?正的做出?相應(yīng)處理?。一般事?情不超過?三天，重?要事情不?超過一天?。處理?不了的上?報主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理。?要時刻跟?客戶、其?他部門員?工、施工?員和材料?商建立?良好關(guān)系?。十、?如在監(jiān)理?過程中發(fā)?現(xiàn)施工員?技術(shù)不過?硬，服務(wù)?態(tài)度不好?，不聽正?確指揮、?安排（一?定要確?鑿的證據(jù)?），可能?會造成施?工質(zhì)量、?工期延期?、客戶及?同事投訴?等問題，?要向主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理書面反?映提出處?罰或換人?的意見，?并做好簽?字留據(jù)為?證。十?一、對所?監(jiān)理的工?程應(yīng)每三?天一次在?工地上約?業(yè)主或業(yè)?主委托的?人，深入?了解他們?對工程?、施工員?及本人的?意見和看?法，以便?及時有效?地調(diào)整監(jiān)?理方案，?并每次都?要記錄在?工程日?記上。若?發(fā)現(xiàn)業(yè)主?有不滿情?緒和很大?意見時要?及時妥當(dāng)?處理，重?新取得他?們的信任?，確實處?理不了要?立即書面?上報主管?領(lǐng)導(dǎo)及工?程部經(jīng)理?處理，并?將結(jié)果記?錄在案。?十二、?對客戶投?訴本人、?設(shè)計師施?工負(fù)責(zé)人?、施工員?等工作不?到位、服?務(wù)態(tài)度不?好、工程?質(zhì)量和?材料等相?關(guān)問題，?要分清責(zé)?任，辨明?是非，然?后向客戶?委婉的解?釋原因，?要有事?實依據(jù)，?具有說服?力，并要?向主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理提?供獎罰分?明的書面?材料，不?得包庇。?禁止同他?們吵架、?無理取鬧?把事態(tài)擴(kuò)?大化。?十三、要?安排好經(jīng)?手設(shè)計師?每半個月?去工地巡?察，要通?知施工隊?負(fù)責(zé)人、?業(yè)主及有?關(guān)人員?同時去，?以增加業(yè)?主對公司?的信任度?，并由設(shè)?計師在工?程日記單?上簽字記?錄。十?四、對工?程增加的?項目，要?及時和施?工負(fù)責(zé)人?、有關(guān)人?員做好設(shè)?計、定價?、記錄并?由業(yè)主?簽字再施?工，并上?報主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理，?作為與業(yè)?主決算的?依據(jù)之一?。對業(yè)主?盲目減少?項目到別?處購買，?以達(dá)到自?己減輕負(fù)?擔(dān)并撈取?回扣的目?的。十?五、守時?守信，遵?守事先同?業(yè)主、工?地負(fù)責(zé)人?及公司同?事所約好?的時間，?不要因違?約或自身?的專業(yè)監(jiān)?理知識不?夠、服務(wù)?不好、工?作不到位?等原因被?投訴。?十六、不?與施工隊?負(fù)責(zé)人、?施工員、?業(yè)主材料?商及其他?同事串通?一氣，隱?瞞事實，?作出欺?騙及損害?公司利益?的事；不?得包庇縱?容施工隊?負(fù)責(zé)人及?有關(guān)人員?的過失。?十七、?得知所監(jiān)?理的工地?附近有業(yè)?主需要裝?修時，要?及時為公?司做宣傳?，盡所能?把業(yè)務(wù)接?下來，公?司將給予?獎勵；嚴(yán)?禁私自承?接。十?八、業(yè)主?驗收前應(yīng)?同施工隊?負(fù)責(zé)人和?有關(guān)人員?一起實測?工程量，?對照原預(yù)?算，及時?整理出同?業(yè)主有關(guān)?決算的詳?細(xì)資料（?包括增、?減項目）?然后上報?預(yù)算部或?工程部經(jīng)?理核查。?嚴(yán)格把握?好增、減?項目不要?出現(xiàn)少算?、漏算和?多算。?十九、負(fù)?責(zé)施工工?人的工資?結(jié)算工作?。結(jié)算前?要詳細(xì)核?對工程量?和各施工?項目，確?認(rèn)無誤后?，以公司?與施工隊?負(fù)責(zé)人簽?訂的價格?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算?工資，然?后交預(yù)算?部審核后?，上交工?程部經(jīng)理?批準(zhǔn)發(fā)放?工資。如?工程優(yōu)良?，可向公?司申請獎?金加以褒?獎。二?十、因工?作崗位特?殊，不享?受特別休?假；星期?日、節(jié)假?日不予休?息，若確?因有事月?請假累計?不超過_?___天?不扣工資?，超出時?間以總工?資為基數(shù)?年終扣除?，具體按?個人合同?辦理。?離崗時須?安排好手?中的具體?工作，指?定代理人?負(fù)責(zé)，如?有突發(fā)情?況必須立?即前往處?理，不關(guān)?閉通訊工?具，如有?公司兩人?以上證明?無法聯(lián)系?到，每次?扣除工資?____?元，造成?損失的承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。二?十一、若?施工隊負(fù)?責(zé)人因意?外情況不?能行使職?責(zé)時，工?程監(jiān)理應(yīng)?協(xié)同臨時?負(fù)責(zé)人代?為處理工?地上的事?宜（臨時?負(fù)責(zé)人可?由施工隊?負(fù)責(zé)人指?定或自己?指定）。?二十二?、做到與?施工隊負(fù)?責(zé)人及施?工員和公?司同事團(tuán)?結(jié)友愛，?經(jīng)常溝通?。處理問?題時以理?服人，對?事不對人?；嚴(yán)禁吵?架、打架?、故意報?復(fù)等不團(tuán)?結(jié)行為。?二十三?、嚴(yán)格禁?止在施工?現(xiàn)場賭博?、酗酒、?打架斗毆?、不文明?（指：現(xiàn)?場大便、?不在指定?的地方小?便、隨地?吐痰、亂?拋煙頭及?垃圾）及?其它違法?行為，發(fā)?現(xiàn)一個處?理一個，?不得包庇?。二十?四、在規(guī)?定的施工?工期內(nèi)所?監(jiān)理的工?地確實被?業(yè)主和公?司評為優(yōu)?良工程（?并能在規(guī)?定的時間?內(nèi)按公司?預(yù)算結(jié)帳?），每個?工地獎勵?____?元，在當(dāng)?月工資里?面一起發(fā)?放。二?十五、監(jiān)?理每次去?工地必須?做到檢查?以下幾點?（并記錄?在工程日?記上）：?1、概?況牌簽字?、工人著?裝戴牌、?衛(wèi)生整潔?、材料堆?放整齊、?分類等情?況。2?、檢查衛(wèi)?生間、陽?臺等排污?口、地漏?口、下水?管道口有?否堵塞，?各施工是?否規(guī)范。?3、防?漏、防潮?、防水及?其他可能?引起施工?質(zhì)量和安?全問題的?，要親自?把關(guān)鑒定?。二十?六、做好?本職工作?，凡因失?職造成安?全事故、?質(zhì)量不合?格、工程?延期或其?他原因?qū)?致業(yè)主責(zé)?令停工或?不能結(jié)帳?的；或被?客戶責(zé)令?撤換監(jiān)理?的；或因?投訴必須?有主管領(lǐng)?導(dǎo)、工程?部經(jīng)理、?總經(jīng)理出?面解決的?，處以罰?款500?-___?_元并承?擔(dān)由此造?成的一切?損失。?二十七、?以上有關(guān)?責(zé)任需要?公司同事?、主管領(lǐng)?導(dǎo)或工程?部經(jīng)理解?決的，如?果他們不?作為，可?以直接向?總經(jīng)理投?訴；及時?完成總經(jīng)?理交予的?其他工作?任務(wù)。?二十八、?對造成公?司損失的?做到先彌?補(bǔ)公司損?失然后迅?速處理有?關(guān)責(zé)任人?，不得拖?延及敷衍?了事。?二十九、?違反本職?責(zé)任何一?條扣工資?50-_?___元?，同時承?擔(dān)由此造?成的一切?責(zé)任后果?。工程?監(jiān)理工作?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)與甲?方、總包?方現(xiàn)場事?務(wù)性工作?的協(xié)調(diào)溝?通工作;?2、嚴(yán)?格把關(guān)項?目施工質(zhì)?量及整體?的施工進(jìn)?度，參加?及組織項?目的各種?例會;?3、做好?下游安裝?工的管理?工作（如?每天的施?工進(jìn)度安?排、及時?跟蹤等）?;4、?做好與公?司內(nèi)部發(fā)?貨的跟進(jìn)?及其他相?關(guān)的溝通?協(xié)調(diào)工作?;5、?進(jìn)行現(xiàn)場?物料管理?、現(xiàn)場補(bǔ)?單數(shù)據(jù)整?合等工作?;6、?做好項目?貨品的驗?收、貨款?的催付等?工作。?工程監(jiān)理?工作職責(zé)?（七）?1、在專?業(yè)監(jiān)理工?程師的指