公司安全規(guī)章制度管理辦法模板（五篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)公司安全?規(guī)章制度?管理辦法?模板本?工程地處?鐵路站場(chǎng)?內(nèi)，施工?場(chǎng)地狹小?，列車(chē)運(yùn)?行頻繁。?為加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)鐵?路安全管?理，保證?每個(gè)作業(yè)?人員的安?全，特制?定如下制?度：1?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)必?須有帶班?人員或班?組長(zhǎng)統(tǒng)一?指揮行走?路線，統(tǒng)?一指揮施?工。2?、施工人?員通過(guò)道?口和接觸?網(wǎng)下市，?不準(zhǔn)高舉?、肩扛工?具、鍬、?棍棒、金?屬物等物?品，必須?水平拿著?通過(guò)。?3、接觸?網(wǎng)下嚴(yán)禁?打手機(jī)；?嚴(yán)禁打雨?傘通過(guò)。?雷雨天氣?嚴(yán)禁在接?觸網(wǎng)附近?逗留。?4、嚴(yán)禁?相接觸網(wǎng)?、鐵軌方?向噴灑水?；嚴(yán)禁在?鐵路邊上?大小便。?5、嚴(yán)?禁攀登接?觸網(wǎng)支柱?，在支柱?上懸掛東?西或晾曬?衣物，嚴(yán)?禁依靠支?柱休息。?6、施?工人員嚴(yán)?禁破壞鐵?路設(shè)施；?施工車(chē)輛?嚴(yán)禁碰撞?鐵路設(shè)施?和建筑物?。7、?在鐵路兩?邊施工的?車(chē)輛（包?括挖掘機(jī)?、裝載機(jī)?、吊車(chē)、?工程車(chē)輛?等），有?機(jī)車(chē)通過(guò)?時(shí)必須停?止作業(yè)并?關(guān)閉照明?燈。8?、通過(guò)道?口的任何?車(chē)輛，車(chē)?斗內(nèi)、車(chē)?輛外面嚴(yán)?禁坐人。?9、在?接觸網(wǎng)左?右，嚴(yán)禁?距離接觸?網(wǎng)小于_?___米?的車(chē)輛上?作業(yè)。?10、施?工人員嚴(yán)?禁攀爬電?力設(shè)施，?接觸網(wǎng)支?柱，翻越?鐵路兩側(cè)?的安全隔?離網(wǎng)。?11、嚴(yán)?禁攀登車(chē)?皮、鉆車(chē)?皮，嚴(yán)禁?在車(chē)皮下?避風(fēng)、避?雨、休息?，嚴(yán)禁在?軌道上坐?、臥或在?鐵路軌枕?范圍內(nèi)行?走。1?2、施工?人員在站?場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙、點(diǎn)?明火、焚?燒雜物等?。13?、施工人?員進(jìn)入作?業(yè)地點(diǎn)必?須穿戴好?安全防護(hù)?用品，不?準(zhǔn)疲勞和?酒后上崗?。14?、施工人?員嚴(yán)禁向?列車(chē)和接?觸網(wǎng)亂拋?繩索、石?塊、工具?等物品。?15、?鐵路兩側(cè)?____?米范圍內(nèi)?嚴(yán)禁堆放?材料、雜?物或作業(yè)?工具等物?品。1?6、嚴(yán)禁?在地磅上?行走。?17、各?分包單位?任何機(jī)動(dòng)?車(chē)輛通過(guò)?道口時(shí)嚴(yán)?禁超速行?駛（5k?m/h）?，駛?cè)胝?場(chǎng)內(nèi)及施?工作業(yè)區(qū)?內(nèi)后速度?嚴(yán)禁超過(guò)?15km?/h。?18、嚴(yán)?禁任何機(jī)?動(dòng)車(chē)輛在?道口和接?觸網(wǎng)附近?（3m以?內(nèi)）停車(chē)?。19?、各分包?單位車(chē)輛?嚴(yán)禁在道?口、接觸?網(wǎng)附近（?3m以?xún)?nèi)?）裝卸貨?物等操作?。20?、通過(guò)道?口的運(yùn)輸?車(chē)輛裝載?貨物高度?從地面算?起不得超?過(guò)4.2?m（包括?裝載機(jī)通?過(guò)必須把?鏟放平，?挖掘機(jī)通?過(guò)臂高不?得超過(guò)4?.2m。?吊車(chē)、泵?車(chē)通過(guò)把?臂放平）?。21?、道口防?護(hù)欄桿關(guān)?閉后嚴(yán)禁?行人、摩?托車(chē)、自?行車(chē)、汽?車(chē)搶道通?過(guò)。2?2、道口?防護(hù)欄桿?關(guān)閉后嚴(yán)?禁任何人?員私自開(kāi)?啟。2?3、任何?特殊施工?車(chē)輛（如?挖掘機(jī)、?吊車(chē)、裝?載機(jī)等）?通過(guò)道口?進(jìn)入站內(nèi)?必須和道?口工、現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員聯(lián)系并?得到允許?后方可進(jìn)?入。2?4、施工?現(xiàn)場(chǎng)任何?車(chē)輛的駕?駛員必須?有相應(yīng)型?號(hào)的駕駛?證。無(wú)證?人員不得?駕駛車(chē)輛?。嚴(yán)禁酒?后、疲勞?駕駛。?25、施?工現(xiàn)場(chǎng)吊?車(chē)、泵車(chē)?作業(yè)時(shí)必?須有專(zhuān)人?指揮、看?護(hù)。禁止?靠近接觸?網(wǎng)作業(yè)。?26、?各分包單?位要安排?班組長(zhǎng)上?下班時(shí)清?點(diǎn)人數(shù)，?并報(bào)項(xiàng)目?部主管工?長(zhǎng)。由班?組長(zhǎng)帶隊(duì)?有序通過(guò)?道口。?27、土?方車(chē)輛運(yùn)?輸過(guò)程中?應(yīng)覆蓋帆?布，通過(guò)?道口時(shí)應(yīng)?有專(zhuān)人指?揮，如有?散落在道?口或道心?、軌道附?近的土石?應(yīng)立即清?理干凈。?28、?施工現(xiàn)場(chǎng)?車(chē)輛應(yīng)帖?反光標(biāo)志?，避免夜?間行車(chē)發(fā)?生危險(xiǎn)。?如項(xiàng)目?部人員發(fā)?現(xiàn)各分包?有違反以?上制度的?行為，項(xiàng)?目部將對(duì)?相關(guān)分包?單位視情?節(jié)嚴(yán)重性?給以__?__元到?____?元的罰款?。篇二：?鐵路施工?安全管理?制度第?一章安全?教育培訓(xùn)?制度第?一條落實(shí)?員工安全?培訓(xùn)計(jì)劃?。所有新?員工必須?進(jìn)行“三?級(jí)安全教?育”培訓(xùn)?并考核合?格后方準(zhǔn)?安排工作?；新職、?轉(zhuǎn)換崗位?必須進(jìn)行?專(zhuān)門(mén)的安?全生產(chǎn)教?育和培訓(xùn)?，考核合?格后方可?上崗工作?。第二?條加強(qiáng)對(duì)?勞務(wù)工的?安全生產(chǎn)?教育。項(xiàng)?目經(jīng)理部?對(duì)勞務(wù)工?按照先培?訓(xùn)后上崗?的原則，?加強(qiáng)勞務(wù)?工的安全?生產(chǎn)教育?，記名建?檔，符合?作業(yè)崗位?任職標(biāo)準(zhǔn)?方準(zhǔn)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)。施?工中按照?工作內(nèi)容?進(jìn)行施工?前的安全?交底教育?。第三?條在采用?新設(shè)備、?新工藝、?新材料、?新技術(shù)時(shí)?，首先對(duì)?直接接觸?和從事該?項(xiàng)工作的?人員進(jìn)行?具體的方?法、性能?、規(guī)程等?的技術(shù)培?訓(xùn)，然后?再上崗。?第二章?特種作業(yè)?人員管理?制度第?一條特種?作業(yè)人員?必須取得?崗位證書(shū)?方可上崗?作業(yè)。特?種作業(yè)范?圍的工種?有：電工?、登高作?業(yè)人員、?電氣焊工?、起重及?機(jī)械操作?人員、場(chǎng)?內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)?駕駛員、?爆破作業(yè)?人員等（?根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況?確定）。?第二條?特種作業(yè)?人員必須?持有效證?件上崗作?業(yè)，操作?證要定期?參加年檢?，按時(shí)復(fù)?審，不得?超期使用?，項(xiàng)目經(jīng)?理部對(duì)特?種作業(yè)人?員登記造?冊(cè)，由專(zhuān)?職安全管?理人員進(jìn)?行保管于?安全質(zhì)量?部辦公室?，實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理。?第三條?涉及既有?線施工的?經(jīng)理、安?全員、防?護(hù)員、駐?站聯(lián)絡(luò)員?、爆破員?、帶班人?員和工班?長(zhǎng)必須經(jīng)?過(guò)鐵路局?既有線施?工安全培?訓(xùn)。未經(jīng)?培訓(xùn)或培?訓(xùn)不合格?的人員不?得擔(dān)任上?述工作。?第四條?所有特種?作業(yè)人員?必須持證?上崗。嚴(yán)?禁無(wú)證操?作，項(xiàng)目?經(jīng)理部安?質(zhì)、設(shè)備?等有關(guān)部?門(mén)要定期?或不定期?的檢查，?對(duì)查出無(wú)?證人員，?除責(zé)令其?立即停止?作業(yè)外，?并給予罰?款處理，?造成損失?的要分別?追究管理?人員和直?接操作者?的責(zé)任。?第五條?項(xiàng)目經(jīng)理?部安全管?理人員對(duì)?所有特種?作業(yè)人員?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理；特?種作業(yè)人?員資格證?書(shū)原件審?查合格后?，保留復(fù)?印件，復(fù)?印件應(yīng)帶?有本人照?片、證書(shū)?有效期、?復(fù)審記錄?（或者復(fù)?審合格證?明）、發(fā)?證單位公?章等。?第三章勞?動(dòng)防護(hù)用?品使用管?理制度?第一條認(rèn)?真執(zhí)行安?全技術(shù)措?施計(jì)劃制?度，改善?勞動(dòng)條件?，防止工?傷事故，?消除職業(yè)?病和職業(yè)?中毒的危?害，保護(hù)?員工身體?健康，促?進(jìn)施工生?產(chǎn)健康發(fā)?展。項(xiàng)目?經(jīng)理部按?照國(guó)家勞?動(dòng)保護(hù)有?關(guān)政策、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，對(duì)參與?施工生產(chǎn)?作業(yè)和管?理的人員?發(fā)放個(gè)體?防護(hù)用品?，保健食?品和防暑?、防寒用?品。項(xiàng)目?經(jīng)理部必?須為作業(yè)?人員提供?符合國(guó)家?規(guī)定的勞?動(dòng)防護(hù)用?品，特種?勞動(dòng)保護(hù)?用品必須?具備“三?證一標(biāo)志?”。第?二條工班?長(zhǎng)指導(dǎo)、?監(jiān)督班組?人員正確?使用安全?防護(hù)和勞?動(dòng)保護(hù)用?品；認(rèn)真?落實(shí)安全?技術(shù)交底?，做好班?前安全教?育。第?三條作業(yè)?人員對(duì)安?全防護(hù)設(shè)?施不得隨?意挪動(dòng)和?改動(dòng)，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全技術(shù)交?底，明確?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?。第四?條嚴(yán)格按?照規(guī)定采?取措施加?強(qiáng)對(duì)職業(yè)?性危害因?素的治理?，建立職?業(yè)健康監(jiān)?護(hù)制度，?對(duì)于從事?有毒有害?作業(yè)的職?工定期進(jìn)?行查體，?建立健康?檔案，組?織開(kāi)展短?期健康休?養(yǎng)，保護(hù)?員工的身?體健康。?第五條?要按照要?求重視和?加強(qiáng)對(duì)女?職工的勞?動(dòng)保護(hù)工?作。根據(jù)?女職工不?同時(shí)期的?生理特點(diǎn)?，妥善安?排適宜工?作。第?四章臨時(shí)?用電管理?制度第?一條所有?施工人員?掌握安全?用電的基?本知識(shí)和?所用設(shè)備?性能，用?電人員各?自保護(hù)好?設(shè)備的負(fù)?荷線、接?地線和開(kāi)?關(guān)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?找電工解?決，嚴(yán)禁?非專(zhuān)業(yè)電?氣操作人?員亂動(dòng)電?器設(shè)備。?第二條?施工現(xiàn)場(chǎng)?的臨時(shí)用?電，必須?嚴(yán)格按照?《施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電安全技?術(shù)規(guī)范》?的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?第三條?臨時(shí)用電?線路的安?裝、維修?、拆除，?均由經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)并取?得上崗證?的專(zhuān)業(yè)電?工完成，?非電工嚴(yán)?禁進(jìn)行電?工作業(yè)。?第四條?電纜線路?應(yīng)采用“?三相五線?”接線方?式，電氣?設(shè)備和電?氣線路必?須絕緣良?好，場(chǎng)內(nèi)?架設(shè)的電?力線路其?懸掛高度?和線間距?必須符合?安全規(guī)定?，并架在?專(zhuān)用電桿?上。第?五條變壓?器必須設(shè)?接地保護(hù)?裝置，其?接地電阻?不得大于?4ω，?變壓器設(shè)?置圍欄，?設(shè)門(mén)加鎖?，專(zhuān)人管?理，并懸?掛“高壓?危險(xiǎn)，切?勿靠近”?的安全警?示牌。?第六條室?內(nèi)配電柜?、配電箱?前要有絕?緣墊，并?安裝漏電?保護(hù)裝置?。第七?條各類(lèi)電?器開(kāi)關(guān)和?設(shè)備的金?屬外殼，?均應(yīng)設(shè)接?地或接零?保護(hù)。?第八條防?火、防雨?配電箱，?箱內(nèi)不得?存入雜物?，并且要?設(shè)門(mén)加鎖?，專(zhuān)人管?理。第?九條移動(dòng)?電氣設(shè)備?的供電線?路使用橡?膠電纜，?穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)?行車(chē)道時(shí)?，穿管埋?地敷設(shè)，?破損電纜?不得使用?。第十?條檢修電?氣設(shè)備時(shí)?必須停電?作業(yè)，電?源箱或開(kāi)?關(guān)握柄上?掛“有人?操作，嚴(yán)?禁合閘”?的警示牌?，并設(shè)專(zhuān)?人看管，?必須帶電?作業(yè)時(shí)要?經(jīng)有關(guān)部?門(mén)批準(zhǔn)。?第十一?條現(xiàn)場(chǎng)架?設(shè)的電力?線路，不?得使用裸?導(dǎo)線。臨?時(shí)敷設(shè)的?電線路，?必須安設(shè)?絕緣支撐?物，不準(zhǔn)?懸掛于鋼?筋模板和?腳手架上?。第十?二條施工?現(xiàn)場(chǎng)使用?手持照明?燈必須使?用安全電?壓，在潮?濕的基坑?、洞室掘?進(jìn)用的照?明燈則采?用12v?電壓。?第十三條?嚴(yán)禁用其?他金屬絲?代替熔斷?絲。第?五章自升?式架設(shè)設(shè)?施裝拆及?檢測(cè)、驗(yàn)?收登記制?度第一?條項(xiàng)目經(jīng)?理部選擇?有資質(zhì)的?單位承擔(dān)?現(xiàn)場(chǎng)安裝?、拆卸?施工起重?機(jī)械、提?升腳手架?、模板等?自升式架?設(shè)設(shè)施的?工作；檢?查施工單?位施工起?重機(jī)械和?提升腳手?架、模板?等自升式?架設(shè)設(shè)施?定期檢驗(yàn)?檢測(cè)情況?，對(duì)檢測(cè)?不合格的?機(jī)械、設(shè)?施，嚴(yán)禁?使用。?第二條起?重機(jī)械、?腳手架、?模板等自?升式架設(shè)?備安裝后?，須請(qǐng)地?方設(shè)備檢?測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)?其檢查驗(yàn)?收，合格?后辦理檢?驗(yàn)合格證?方準(zhǔn)使用?。第三?條淘汰、?陳舊、國(guó)?家明令禁?止使用的?起重機(jī)械?不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?使用。?第四條作?業(yè)前由各?施工班組?負(fù)責(zé)對(duì)所?使用的機(jī)?具、設(shè)備?進(jìn)行檢查?，對(duì)未有?驗(yàn)收標(biāo)志?或?qū)ζ浒?全性能有?懷疑的設(shè)?備應(yīng)拒絕?使用。?第五條自?升式架設(shè)?設(shè)施安裝?拆除必須?制定安全?施工專(zhuān)項(xiàng)?方案，安?全施工方?案按規(guī)定?審批程序?批準(zhǔn)后，?報(bào)監(jiān)理部?門(mén)審批后?方能夠?qū)?施。第?六條操作?人員必須?持有效證?書(shū)上崗，?做好交接?班記錄。?第六章?營(yíng)業(yè)線施?工安全管?理制度?第一條各?營(yíng)業(yè)線相?關(guān)的施工?單位項(xiàng)目?經(jīng)理部必?須按照鐵?道部、所?在路局及?工程建設(shè)?指揮部關(guān)?于既有線?施工相關(guān)?的管理規(guī)?定，及時(shí)?更新、補(bǔ)?充內(nèi)部相?應(yīng)的管理?制度。?第二條與?營(yíng)業(yè)線相?關(guān)的施工?，必須遵?循相關(guān)的?安全管理?規(guī)定，并?做好重點(diǎn)?控制措施?。篇三：?鐵路施工?安全生產(chǎn)?管理制度?安全生?產(chǎn)管理制?度2.?1.1安?全技術(shù)措?施管理制?度一、?工區(qū)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、工?程技術(shù)人?員、有關(guān)?業(yè)務(wù)人員?，必須熟?悉、掌握?安全生產(chǎn)?有關(guān)法律?法規(guī)、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?相關(guān)要求?，在做好?施工技術(shù)?工作的同?時(shí)，扎實(shí)?做好安全?技術(shù)工作?。項(xiàng)目總?工（技術(shù)?負(fù)責(zé)人）?、主管安?全副經(jīng)理?（安全總?監(jiān)）、責(zé)?任工程師?對(duì)各級(jí)施?工生產(chǎn)的?安全技術(shù)?負(fù)責(zé)。?二、工程?項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)?或施工方?案中，必?須編制有?針對(duì)性的?安全技術(shù)?措施。編?制依據(jù)：?1、國(guó)?家、地方?、行業(yè)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)和?有關(guān)規(guī)定?；2、?安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、安全?技術(shù)規(guī)程?；3、?企業(yè)的安?全管理規(guī)?章制度；?4、應(yīng)?熟悉的安?全技術(shù)資?料或規(guī)定?等。三?、安全技?術(shù)措施及?方案必須?由工程項(xiàng)?目責(zé)任工?程師或工?程項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?指定的技?術(shù)人員進(jìn)?行編制。?編制人員?必須掌握?工程項(xiàng)目?概況、施?工方法、?場(chǎng)地環(huán)境?等第一手?資料，并?熟悉有關(guān)?安全生產(chǎn)?法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)，具有?一定的專(zhuān)?業(yè)水平和?施工經(jīng)驗(yàn)?。四、?安全技術(shù)?措施及方?案要有編?制、有審?核、有審?批。符合?專(zhuān)家論證?要求的按?規(guī)定進(jìn)行?專(zhuān)家論證?，經(jīng)項(xiàng)目?總工、項(xiàng)?目經(jīng)理審?核，由公?司總工或?局指揮部?總工、總?監(jiān)理工程?師或建設(shè)?單位審批?后方可實(shí)?施，未經(jīng)?審批的不?準(zhǔn)施工。?五、施?工方案及?安全技術(shù)?措施審批?后，必須?嚴(yán)格遵照?執(zhí)行，不?得隨意變?更。如遇?特殊情況?需要變更?時(shí)，安全?技術(shù)措施?必須及時(shí)?變更或補(bǔ)?充，由編?制和審批?人出具變?更通知書(shū)?并簽字后?方可實(shí)施?，否則不?能施工。?六、編?制原則。?安全技術(shù)?措施和方?案的編制?內(nèi)容要全?面，要具?有及時(shí)性?、針對(duì)性?和具體化?。根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況、工?程特點(diǎn)、?施工方法?、勞動(dòng)組?織、季節(jié)?變化和作?業(yè)環(huán)境等?具體情況?從技術(shù)上?和管理上?提出具體?要求。安?全技術(shù)措?施和方案?必須有設(shè)?計(jì)、有計(jì)?算、有詳?圖、有文?字說(shuō)明。?七、編?制安全技?術(shù)和方案?時(shí)，必須?將施工現(xiàn)?場(chǎng)存在的?危險(xiǎn)源的?種類(lèi)、數(shù)?量、危險(xiǎn)?和危害程?度的大小?等作為編?制內(nèi)容。?凡施工過(guò)?程中可能?發(fā)生的危?險(xiǎn)因素及?周?chē)?部環(huán)境不?利等因素?都必須從?技術(shù)上采?取具體且?有效的措?施予以預(yù)?防。八?、編制安?全技術(shù)措?施和方案?時(shí)，要有?安全技術(shù)?項(xiàng)目，確?定每個(gè)項(xiàng)?目的資金?額度、物?資設(shè)備、?負(fù)責(zé)人和?具體執(zhí)行?人員，規(guī)?定完成或?投入使用?日期。?九、對(duì)于?特殊和專(zhuān)?業(yè)性較強(qiáng)?的工程項(xiàng)?目，必須?單獨(dú)編制?安全專(zhuān)項(xiàng)?施工方案?；對(duì)于結(jié)?構(gòu)復(fù)雜、?作業(yè)危險(xiǎn)?性大、專(zhuān)?業(yè)性較強(qiáng)?的工程項(xiàng)?目，除編?制專(zhuān)項(xiàng)安?全施工方?案，還應(yīng)?有設(shè)計(jì)、?計(jì)（驗(yàn)）?算和詳圖?，嚴(yán)格執(zhí)?行《安全?專(zhuān)項(xiàng)施工?方案的編?制、論證?、審批制?度》。?十、現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，在分?項(xiàng)工程施?工前必須?向作業(yè)班?組全體人?員作書(shū)面?安全技術(shù)?交底，要?準(zhǔn)確填寫(xiě)?交底作業(yè)?部位和交?底日期，?并履行簽?字手續(xù)。?嚴(yán)格執(zhí)行?《安全技?術(shù)交底制?度》。?十一、工?程開(kāi)工前?，項(xiàng)目部?應(yīng)向參加?施工的全?體人員認(rèn)?真進(jìn)行安?全技術(shù)措?施交底培?訓(xùn)，使員?工熟悉工?程施工特?點(diǎn)及各時(shí)?期安全施?工的要求?，懂得各?自的崗位?職責(zé)、操?作方法、?安全注意?事項(xiàng)和應(yīng)?急處置措?施。十?二、項(xiàng)?目部施工?技術(shù)和安?全管理人?員必須認(rèn)?真履行檢?查、督促?職責(zé)。切?實(shí)保證安?全技術(shù)交?底工作不?流于形式?，不斷提?高全體作?業(yè)人員安?全生產(chǎn)意?識(shí)和安全?防護(hù)技能?。十?三、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和?施工技術(shù)?及安全管?理部門(mén)應(yīng)?當(dāng)對(duì)安全?技術(shù)措施?和安全施?工方案編?制及執(zhí)行?落實(shí)情況?進(jìn)行定期?、不定期?的監(jiān)督檢?查，留存?相關(guān)檢查?整改記錄?。十?四、對(duì)因?安全技術(shù)?措施管理?制度不落?實(shí)或措施?不到位，?造成經(jīng)濟(jì)?損失或生?產(chǎn)安全事?故的，必?須按照有?關(guān)規(guī)定和?“四不放?過(guò)”的原?則，嚴(yán)肅?追究項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和?有關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任?。2.?1.2安?全技術(shù)交?底制度?一、安全?技術(shù)交底?程序1?、工程項(xiàng)?目開(kāi)工前?，工區(qū)應(yīng)?向施工、?技術(shù)管理?人員進(jìn)行?施工方案?、安全技?術(shù)措施書(shū)?面交底，?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?負(fù)責(zé)人必?須向作業(yè)?隊(duì)（班組?）和全體?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?技術(shù)措施?書(shū)面交底?。2、?各分部、?分項(xiàng)工程?、關(guān)鍵工?序?qū)ｍ?xiàng)方?案實(shí)施前?，項(xiàng)目總?工應(yīng)會(huì)同?項(xiàng)目施工?技術(shù)、安?全管理人?員將安全?技術(shù)措施?向施工管?理人員及?作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)?（班組長(zhǎng)?）進(jìn)行?書(shū)面交底?。3、?施工技術(shù)?、安全管?理人員應(yīng)?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)?的員工進(jìn)?行作業(yè)工?種安全技?術(shù)交底。?4、施?工作業(yè)隊(duì)?長(zhǎng)（班組?長(zhǎng)）應(yīng)對(duì)?全體作業(yè)?人員進(jìn)行?班前交底?。二、?安全技術(shù)?交底內(nèi)容?1、項(xiàng)?目各項(xiàng)安?全管理制?度、辦法?、安全管?理機(jī)構(gòu)及?人員配置?，專(zhuān)項(xiàng)安?全方案，?安全技術(shù)?操作規(guī)程?。2、?每一分部?、分項(xiàng)工?程施工安?全技術(shù)措?施、施工?生產(chǎn)中可?能存在的?不安全因?素以及防?范措施。?3、特?殊工種的?作業(yè)、機(jī)?電設(shè)備的?安拆與使?用，安全?防護(hù)設(shè)施?的搭設(shè)等?安全技術(shù)?措施。?4、對(duì)存?在重大風(fēng)?險(xiǎn)的工程?項(xiàng)目，如?起重吊裝?、基坑開(kāi)?挖、大型?模板安裝?拆除、腳?手架工程?等，要進(jìn)?行專(zhuān)項(xiàng)安?全技術(shù)交?底。作業(yè)?時(shí)必須派?專(zhuān)人進(jìn)行?旁站監(jiān)控?，確保施?工安全。?5、根?據(jù)不同的?施工條件?和施工要?求，對(duì)作?業(yè)人員配?備必須的?個(gè)人防護(hù)?用品以及?預(yù)防措施?，在交底?中應(yīng)該詳?細(xì)說(shuō)明。?6、現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)環(huán)?境要求的?操作注意?事項(xiàng)，個(gè)?人防護(hù)措?施等。?7、冬雨?季施工安?全措施及?特殊施工?中的操作?方法與注?意事項(xiàng)，?危險(xiǎn)作業(yè)?崗位違章?作業(yè)的危?害性等。?8、發(fā)?生緊急情?況或事故?后應(yīng)及時(shí)?采取的避?難和應(yīng)急?救援措施?等。三?、安全技?術(shù)交底要?求1、?安全技術(shù)?交底是指?導(dǎo)工人安?全施工的?技術(shù)措施?，是項(xiàng)目?安全技術(shù)?方案的具?體落實(shí)。?所有安全?技術(shù)交底?都必須按?規(guī)定程序?實(shí)施書(shū)面?交底簽字?制度，并?經(jīng)復(fù)核審?批簽認(rèn)。?各級(jí)書(shū)面?交底必須?有交底時(shí)?間、內(nèi)容?及交底人?和接受交?底人的簽?字，交底?雙方各持?一份，并?存檔以備?查用。?2、安全?技術(shù)交底?一般由技?術(shù)管理人?員根據(jù)分?部分項(xiàng)工?程的具體?要求、特?點(diǎn)和危險(xiǎn)?因素編寫(xiě)?，是操作?者的指令?性文件，?因而要全?面、具體?、明確，?針對(duì)性強(qiáng)?，符合有?關(guān)安全技?術(shù)操作規(guī)?程的規(guī)定?。不得用?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全法?律、安全?檢查等制?度代替，?在進(jìn)行工?程技術(shù)交?底的同時(shí)?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?。3、?安全技術(shù)?交底后，?施工技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?安質(zhì)檢員?、施工作?業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（?工班長(zhǎng)）?等要對(duì)?安全交底?的落實(shí)情?況進(jìn)行檢?查監(jiān)督，?督促操作?工人嚴(yán)格?按交底要?求施工，?嚴(yán)禁違章?作業(yè)。?4、兩個(gè)?以上工種?配合施工?時(shí)，施工?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安質(zhì)?檢員要按?工程進(jìn)度?定期、不?定期向施?工作業(yè)隊(duì)?長(zhǎng)或班組?長(zhǎng)進(jìn)行交?叉作業(yè)的?安全交底?。5、?作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)?（班組長(zhǎng)?）要根據(jù)?交底要求?，每天對(duì)?操作工人?進(jìn)行施工?要求、作?業(yè)環(huán)境等?針對(duì)性的?班前作業(yè)?書(shū)面安全?交底（班?前安全講?話），操?作人員必?須嚴(yán)格按?照安全交?底的要求?進(jìn)行作業(yè)?。6、?對(duì)特殊工?種作業(yè)、?機(jī)械設(shè)備?的安拆、?安全防護(hù)?設(shè)施的搭?拆等的安?全技術(shù)交?底后，必?須由施工?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、工長(zhǎng)?、施工作?業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（?班組長(zhǎng)）?、安全員?等驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格?后方可投?入實(shí)施。?7、對(duì)?安全技術(shù)?交底中所?需要的安?全技術(shù)措?施費(fèi)用必?須投入到?位，不得?隨意減免?。8、?出現(xiàn)以下?情況時(shí)，?工區(qū)經(jīng)理?、總工、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或作業(yè)?隊(duì)（班組?）長(zhǎng)應(yīng)及?時(shí)對(duì)作業(yè)?隊(duì)（班組?）進(jìn)行安?全技術(shù)交?底。（?1）因故?改變安全?操作規(guī)程?；（2?）實(shí)施重?大和季節(jié)?性安全技?術(shù)措施；?（3）?更新儀器?、設(shè)備和?工具，推?廣新工藝?、新技術(shù)?；（4?）發(fā)生因?工傷亡事?故、機(jī)械?損壞事故?及重大未?遂事故；?（5）?出現(xiàn)其他?不安全因?素、安全?生產(chǎn)環(huán)境?發(fā)生了變?化。9?、對(duì)因安?全技術(shù)交?底制度不?落實(shí)或交?底錯(cuò)誤，?造成經(jīng)濟(jì)?損失或生?產(chǎn)安全事?故的，必?須按照有?關(guān)規(guī)定和?“四不放?過(guò)”的原?則，嚴(yán)肅?追究項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和?有關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任?。2.?1.3安?全生產(chǎn)檢?查制度?一、安全?生產(chǎn)檢查?的基本形?式定期?安全檢查?、經(jīng)常性?安全檢查?、專(zhuān)業(yè)性?安全檢查?、綜合性?安全檢查?以及季節(jié)?性、節(jié)假?日安全檢?查。二?、定期安?全生產(chǎn)檢?查1、?工區(qū)每半?月由項(xiàng)目?經(jīng)理或主?管安全副?經(jīng)理（安?全總監(jiān)）?牽頭，組?織各相關(guān)?業(yè)務(wù)人員?（技術(shù)、?物設(shè)、安?質(zhì)、計(jì)劃?合同、辦?公室等）?、作業(yè)隊(duì)?（班組）?長(zhǎng)、外?協(xié)勞務(wù)隊(duì)?伍負(fù)責(zé)人?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行一?次綜合性?或?qū)I(yè)性?安全生產(chǎn)?大檢查。?由工區(qū)安?全管理部?門(mén)負(fù)責(zé)人?組織編制?安全檢查?計(jì)劃，明?確檢查時(shí)?間、檢查?項(xiàng)目和檢?查內(nèi)容、?檢查組成?員及專(zhuān)業(yè)?分工，并?附安全生?產(chǎn)檢查記?錄表，檢?查計(jì)劃報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?批準(zhǔn)后實(shí)?施，檢查?完成后應(yīng)?根據(jù)檢查?情況進(jìn)行?獎(jiǎng)罰通報(bào)?，檢查資?料歸檔備?案。2?、綜合性?安全生產(chǎn)?檢查的主?要內(nèi)容：?（1）?查領(lǐng)導(dǎo)，?主要領(lǐng)導(dǎo)?是否真正?履行安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人的?責(zé)任。?（2）查?教育，進(jìn)?場(chǎng)員工特?別是勞務(wù)?隊(duì)伍安全?教育培訓(xùn)?考核是否?落實(shí)，在?時(shí)間、內(nèi)?容、人員?上是否落?實(shí)。（?3）查現(xiàn)?場(chǎng)帶班和?監(jiān)控人員?是否到位?、技術(shù)交?底和安全?交底是否?熟知，能?力素質(zhì)是?否達(dá)標(biāo)，?各種現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)是否?達(dá)到了標(biāo)?準(zhǔn)要求，?安全防護(hù)?技術(shù)措施?是否得到?落實(shí)。?（4）查?制度，各?級(jí)管理制?度是否健?全，是否?得以真正?落實(shí)，特?別是技術(shù)?交底和安?全技術(shù)措?施（方案?）是否交?底到作業(yè)?層每個(gè)操?作人員。?（5）?查設(shè)備，?機(jī)械設(shè)備?特別是特?種設(shè)備操?作人員是?否經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)考核做?到持證上?崗、機(jī)械?設(shè)備是否?符合規(guī)定?。（6?）查管理?，安全質(zhì)?量職責(zé)劃?分是否明?確，責(zé)任?是否落實(shí)?到人。?（7）查?隱患，施?工現(xiàn)場(chǎng)是?否存在三?違現(xiàn)象和?安全隱患?以及對(duì)查?出隱患是?否做到“?四定”（?定整改責(zé)?任人、定?整改措施?、定整改?完成時(shí)間?、定整改?驗(yàn)收人）?。（8?）查整改?，上級(jí)部?門(mén)或項(xiàng)目?部檢查中?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患是?否按時(shí)整?改完畢并?回復(fù)。?（9）查?事故處理?，對(duì)發(fā)生?事故危機(jī)?、設(shè)備故?障、生產(chǎn)?安全事故?，是否嚴(yán)?格按照“?四不放過(guò)?”的原則?進(jìn)行處理?。3、?專(zhuān)業(yè)性安?全檢查主?要內(nèi)容。?對(duì)國(guó)家?規(guī)定的特?種作業(yè)和?特種設(shè)備?等組織專(zhuān)?業(yè)安全檢?查組分別?進(jìn)行檢查?。（1?）對(duì)施工?用電、焊?接、電氣?及電動(dòng)機(jī)?具設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查。（?2）對(duì)塔?吊、腳手?架、上料?平臺(tái)、斜?道等搭設(shè)?與使用進(jìn)?行安全檢?查。（?3）防塵?、防毒、?防火、防?爆安全檢?查。公?司安全規(guī)?章制度管?理辦法模?板（二）?一、目?的為確?保公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的即時(shí)?性、科學(xué)?性、有效?性和可操?作性，實(shí)?現(xiàn)對(duì)規(guī)章?制度的長(zhǎng)?效管理，?不斷完善?公司各級(jí)?規(guī)章制度?體系建立?，促進(jìn)公?司各項(xiàng)事?務(wù)的規(guī)范?管理，根?據(jù)工作實(shí)?際，制定?本辦法。?二、適?用范圍?本制度適?用于調(diào)整?公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理?工作關(guān)系?的工作制?度、細(xì)則?、辦法、?規(guī)定、標(biāo)?準(zhǔn)、操作?規(guī)程及其?它政策性?文件等。?三、職?責(zé)1、?公司總經(jīng)?理辦公室?負(fù)責(zé)審核?、發(fā)布公?司安全環(huán)?保方面的?管理規(guī)章?制度、操?作規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)。?2、公司?總經(jīng)理辦?公室、辦?公室負(fù)責(zé)?公司安全?環(huán)保方面?的管理規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)的?擬定、修?改完善和?評(píng)審、考?核。3?、公司各?部門(mén)負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?。四、?工作程序?1、申?報(bào)、立項(xiàng)?、起草?（1）申?報(bào)辦公?室負(fù)責(zé)組?織公司年?度安全環(huán)?保規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)的需求?調(diào)查，各?職能部門(mén)?應(yīng)根據(jù)實(shí)?際工作情?況，對(duì)本?部門(mén)安全?環(huán)保規(guī)章?制度建設(shè)?工作進(jìn)行?合理安排?，科學(xué)預(yù)?測(cè)本部門(mén)?當(dāng)年的規(guī)?章制度建?設(shè)需求。?（2）?立項(xiàng)辦?公室應(yīng)根?據(jù)公司的?戰(zhàn)略規(guī)劃?、結(jié)合當(dāng)?前的重點(diǎn)?工作和中?心工作，?對(duì)規(guī)章制?度需求進(jìn)?行評(píng)估、?立項(xiàng)。?（3）起?草辦公?室根據(jù)管?理需要起?草規(guī)章制?度初稿。?2、論?證、審定?和發(fā)布?（1）論?證辦公?室負(fù)責(zé)組?織規(guī)章制?度的專(zhuān)題?論證，論?證的主要?內(nèi)容包括?：1）?制定、修?改和發(fā)布?規(guī)章制度?的主體，?是否符合?本部門(mén)的?職能，是?否超越權(quán)?限；2?）規(guī)章制?度是否符?合有關(guān)上?位政策、?法規(guī)、文?件的規(guī)定?；3）?規(guī)章制度?合理性、?現(xiàn)實(shí)性與?公司內(nèi)部?其它規(guī)定?是否統(tǒng)?一、協(xié)調(diào)?；4）?規(guī)章制度?內(nèi)容所涉?及的管理?措施是否?合理、有?效，是否?有明確的?程序和要?求。（?2）審定?經(jīng)論證?有必要進(jìn)?行修改的?，發(fā)回起?草部門(mén)進(jìn)?行修改，?再次論證?通過(guò)后，?提交領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行?最終審定?。（3?）發(fā)布?總經(jīng)理辦?公室對(duì)規(guī)?章制度進(jìn)?行審核通?過(guò)后，由?公司按照?規(guī)定的發(fā)?文程序正?式辦文，?及時(shí)下發(fā)?。3、?評(píng)估、修?改（1?）評(píng)估?總經(jīng)理辦?公室在評(píng)?價(jià)規(guī)章制?度實(shí)施過(guò)?程中，在?適用范圍?、合理性?和可操作?性等方面?的情況，?查找并確?定規(guī)章制?度在實(shí)施?范圍、具?體措施以?及實(shí)施效?果等方面?存在的問(wèn)?題。（?2）修改?辦公室?，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)工作的?實(shí)際需要?，對(duì)本部?門(mén)職能范?圍內(nèi)的規(guī)?章制度及?時(shí)進(jìn)行修?改，進(jìn)一?步理順各?項(xiàng)工作程?序，確保?實(shí)施效果?。五、?附則1?、本制度?由辦公室?負(fù)責(zé)解釋?；2、?本制度自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?公司安?全規(guī)章制?度管理辦?法模板（?三）一?、目的?為確保公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?即時(shí)性、?科學(xué)性、?有效性和?可操作性?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?規(guī)章制度?的長(zhǎng)效管?理，不斷?完善公司?各級(jí)規(guī)章?制度體系?建立，促?進(jìn)公司各?項(xiàng)事務(wù)的?規(guī)范管理?，根據(jù)工?作實(shí)際，?制定本辦?法。二?、適用范?圍本制?度適用于?調(diào)整公司?各項(xiàng)內(nèi)部?管理工作?關(guān)系的工?作制度、?細(xì)則、辦?法、規(guī)定?、標(biāo)準(zhǔn)、?操作規(guī)程?及其它政?策性文件?等。三?、職責(zé)?1、公司?總經(jīng)理辦?公室負(fù)責(zé)?審核、發(fā)?布公司安?全環(huán)保方?面的管理?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?。2、?公司總經(jīng)?理辦公室?、辦公室?負(fù)責(zé)公司?安全環(huán)保?方面的管?理規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)的擬定?、修改完?善和評(píng)審?、考核。?3、公?司各部門(mén)?負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行。?四、工作?程序1?、申報(bào)、?立項(xiàng)、起?草（1?）申報(bào)?辦公室負(fù)?責(zé)___?_公司年?度安全環(huán)?保規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)的需求?調(diào)查，各?職能部門(mén)?應(yīng)根據(jù)實(shí)?際工作情?況，對(duì)本?部門(mén)安全?環(huán)保規(guī)章?制度建設(shè)?工作進(jìn)行?合理安排?，科學(xué)預(yù)?測(cè)本部門(mén)?當(dāng)年的規(guī)?章制度建?設(shè)需求。?（2）?立項(xiàng)辦?公室應(yīng)根?據(jù)公司的?戰(zhàn)略規(guī)劃?、結(jié)合當(dāng)?前的重點(diǎn)?工作和中?心工作，?對(duì)規(guī)章制?度需求進(jìn)?行評(píng)估、?立項(xiàng)。?（3）起?草辦公?室根據(jù)管?理需要起?草規(guī)章制?度初稿。?2、論?證、審定?和發(fā)布?（1）論?證辦公?室負(fù)責(zé)_?___規(guī)?章制度的?專(zhuān)題論證?，論證的?主要內(nèi)容?包括：?1）制定?、修改和?發(fā)布規(guī)章?制度的主?體，是否?符合本部?門(mén)的職能?，是否超?越權(quán)限；?2）規(guī)?章制度是?否符合有?關(guān)上位政?策、法規(guī)?、文件的?規(guī)定；?3）規(guī)章?制度合理?性、現(xiàn)實(shí)?性與公司?內(nèi)部其它?規(guī)定是否?統(tǒng)一、?協(xié)調(diào)；?4）規(guī)章?制度內(nèi)容?所涉及的?管理措施?是否合理?、有效，?是否有明?確的程序?和要求。?（2）?審定經(jīng)?論證有必?要進(jìn)行修?改的，發(fā)?回起草部?門(mén)進(jìn)行修?改，再次?論證通過(guò)?后，提交?領(lǐng)導(dǎo)班子?進(jìn)行最終?審定。?（3）發(fā)?布總經(jīng)?理辦公室?對(duì)規(guī)章制?度進(jìn)行審?核通過(guò)后?，由公司?按照規(guī)定?的發(fā)文程?序正式辦?文，及時(shí)?下發(fā)。?3、評(píng)估?、修改?（1）評(píng)?估總經(jīng)?理辦公室?在評(píng)價(jià)規(guī)?章制度實(shí)?施過(guò)程中?，在適用?范圍、合?理性和可?操作性等?方面的情?況，查找?并確定規(guī)?章制度在?實(shí)施范圍?、具體措?施以及實(shí)?施效果等?方面存在?的問(wèn)題。?（2）?修改辦?公室，應(yīng)?當(dāng)根據(jù)工?作的實(shí)際?需要，對(duì)?本部門(mén)職?能范圍內(nèi)?的規(guī)章制?度及時(shí)進(jìn)?行修改，?進(jìn)一步理?順各項(xiàng)工?作程序，?確保實(shí)施?效果。?五、附則?1、本?制度由辦?公室負(fù)責(zé)?解釋?zhuān)?2、本制?度自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。公?司安全規(guī)?章制度管?理辦法模?板（四）?人事檔?案管理辦?法一、?目的為?了更有效?的的員工?人事檔案?進(jìn)行妥善?管理，有?效的保守?機(jī)密；同?時(shí)為了維?護(hù)人事檔?案的完整?，防止材?料損壞，?便于高效?、有序的?利用檔案?資料，特?制定本管?理辦法。?二、檔?案管理內(nèi)?容1、?員工入職?檔案：個(gè)?人簡(jiǎn)歷?、員工入?職登記表?、應(yīng)聘人?員登記表?、面試記?錄及待遇?核定事項(xiàng)?審批、筆?試試題、?身份證復(fù)?印件、學(xué)?歷學(xué)位證?復(fù)印件、?離職證明?、各類(lèi)合?同及協(xié)議?。2、?員工培訓(xùn)?檔案。培?訓(xùn)通知、?培訓(xùn)總結(jié)?報(bào)告或者?考評(píng)結(jié)果?、培訓(xùn)審?批表、員?工外派培?訓(xùn)合同、?外出培訓(xùn)?反饋表（?證書(shū)原件?）、員工?培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)?表。3?、績(jī)效管?理檔案。?將員工績(jī)?效考核相?關(guān)資料按?月歸類(lèi)整?理。4?、員工離?職檔案。?員工離崗?包括員工?與公司解?除（終止?）勞動(dòng)關(guān)?系，死亡?等情形。?三、檔?案相關(guān)規(guī)?定1、?基礎(chǔ)管理?1.1?原則。分?類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、?歸檔及時(shí)?、排列有?序、層次?清楚、整?理規(guī)范。?1.2?員工入職?前，人力?資源部對(duì)?人事檔案?的真實(shí)性?、有效性?進(jìn)行核查?，如有虛?假，可不?予錄用和?解聘處理?。1.?3對(duì)人事?檔案按入?職時(shí)間分?類(lèi)歸檔，?按在職人?員、離職?人員進(jìn)行?整理，并?及時(shí)登記?于《入職?員工人事?檔案登記?》（見(jiàn)附?件一）《?離職員工?人事檔案?登記》（?見(jiàn)附件二?），并在?檔案前頁(yè)?填寫(xiě)各種?人事資料?的名稱(chēng)及?對(duì)檔案進(jìn)?行編號(hào)，?人事檔案?原則上是?永久保存?。1.?4當(dāng)在職?員工的基?本資料有?變動(dòng)時(shí)（?如學(xué)歷變?動(dòng)、身份?證號(hào)碼變?動(dòng)、個(gè)人?技術(shù)職稱(chēng)?變動(dòng)、婚?姻情況變?動(dòng)等），?應(yīng)及時(shí)將?相關(guān)資料?復(fù)印件交?人力資源?部歸檔，?原件當(dāng)場(chǎng)?查驗(yàn)。?1.5調(diào)?動(dòng)和錄用?入公司的?員工，應(yīng)?在辦理手?續(xù)前調(diào)閱?檔案。在?其報(bào)到新?崗位前，?對(duì)調(diào)入或?新建立的?檔案都應(yīng)?登記。?1.6對(duì)?員工進(jìn)行?考察、考?核、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲形?成的材料?要及時(shí)收?集、整理?保持檔案?的完整性?，歸檔的?材料必須?認(rèn)真鑒別?，保證材?料的真實(shí)?、文字清?楚、手續(xù)?齊備。材?料須經(jīng)審?批蓋章和?本人簽字?的，應(yīng)在?蓋章、簽?字后歸檔?。1.?7員工離?職檔案每?月清查，?另外存檔?，檔案保?存原則上?三年后方?可銷(xiāo)毀（?高管及核?心人員保?留該員工?離崗__?__年止?）。_?___人?力資源部?檔案員要?注意檔案?管理環(huán)境?的清潔、?整潔。?1.9檔?案應(yīng)分類(lèi)?編號(hào)存放?，一個(gè)員?工一個(gè)編?號(hào)，防止?重名重姓?員工檔案?交叉，制?電子目錄?，以便查?閱。2?、檔案的?查、借閱?2.1?檔案分為?保密與非?保密，保?密檔案禁?止查閱，?只能在檔?案室閱覽?，不得外?借；非保?密級(jí)檔案?因工作需?要查、借?閱，須填?寫(xiě)《查、?借閱人事?檔案單》?（附件三?），經(jīng)過(guò)?行政人力?資源部經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可查、?借閱。?2.2任?何單位一?般不得垮?部門(mén)查、?借閱人事?檔案，下?級(jí)員工不?得查、借?閱上級(jí)員?工的人事?檔案。?____?公司級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、行政?人力資源?部可直接?查、借閱?員工人事?檔案。?2.4所?有經(jīng)過(guò)批?準(zhǔn)后借閱?的人事檔?案需在三?天內(nèi)歸還?人力資源?部（除特?殊情況可?延長(zhǎng)），?對(duì)借閱后?到期未歸?還者、歸?還損壞、?私自復(fù)印?檔案者、?遺失者依?照公司檔?案管理的?相關(guān)規(guī)定?處理。?____?人力資源?部做好查?、借閱登?記，并在?《人事檔?案借閱登?記本》簽?字登記（?附件三）?。3、?查、借閱?檔案注意?事項(xiàng)3?.1不得?涂改、圈?劃、抽取?、撤換、?損壞檔案?材料。?3.2不?得擅自復(fù)?印、拍攝?檔案內(nèi)容?，如有工?作需要從?檔案中取?證須經(jīng)行?政人力資?源部經(jīng)理?同意。?3.3查?、借閱者?不得擅自?泄露檔案?內(nèi)容，違?反者視情?節(jié)嚴(yán)重，?予以懲處?。4、?檔案的銷(xiāo)?毀__?__公司?任何個(gè)人?和部門(mén)非?經(jīng)同意不?得銷(xiāo)毀員?工檔案資?料。4?.2某些?檔案到了?銷(xiāo)毀期時(shí)?，由人力?資源部填?寫(xiě)《公司?員工人事?檔案銷(xiāo)毀?審批登記?》（附表?五），經(jīng)?行政人力?資源部經(jīng)?理批準(zhǔn)后?銷(xiāo)毀。?4.3經(jīng)?批準(zhǔn)銷(xiāo)毀?的人事檔?案，人力?資源部須?認(rèn)真核對(duì)?，將批準(zhǔn)?的《公司?員工人事?檔案銷(xiāo)毀?登記》和?將要銷(xiāo)毀?的人事檔?案做好登?記并歸檔?，登記表?永久保存?。四、?制定、修?訂、廢除?與實(shí)施?本管理辦?法經(jīng)行政?人力資源?部經(jīng)理批?準(zhǔn)后，由?人力資源?部實(shí)施，?修訂和廢?止亦同。?人力資?源部_?___月?____?日公司?安全規(guī)章?制度管理?辦法模板?（五）?為強(qiáng)化企?業(yè)的內(nèi)部?管理，規(guī)?范員工的?思想和行?為，確保?公司管理?的制度化?和規(guī)范化?，樹(shù)立良?好的企業(yè)?形象，特?制定以下?管理規(guī)章?制度。?一、上班?管理制度?1、上?班時(shí)間：?07：3?0-11?：301?3：00?-17：?00（_?___月?____?日至__?__月底?）07：?50-1?1：30?12：1?0-16?：30（?____?月___?_日至_?___月?底）2?、上班時(shí)?間不準(zhǔn)遲?到、早退?。遲到、?早退在_?___分?鐘（含）?每次罰款?____?元，超過(guò)?____?分鐘的記?為曠工半?日，曠工?一天，扣?除___?_元。?3、月累?計(jì)曠工_?___天?者給予開(kāi)?除處理并?扣除__?__%工?資；__?__天以?上無(wú)故不?上班視為?自動(dòng)離職?，自動(dòng)離?職不發(fā)放?工資。?4、未經(jīng)?書(shū)面請(qǐng)假?獲批準(zhǔn)不?上班的，?一律按曠?工處理。?5、上?班時(shí)間需?要外出辦?事，必須?填寫(xiě)《出?門(mén)證》經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后才能出?廠。二?、考勤打?卡制度?1、上班?考勤一律?實(shí)行打卡?制度，員?工必須按?照公司上?下班時(shí)間?規(guī)定按實(shí)?打卡。?2、行政?部根據(jù)打?卡考勤記?錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)?假條、出?差申請(qǐng)表?等進(jìn)行每?月出勤考?核，統(tǒng)計(jì)?遲到、早?退、曠工?的情況，?于每月_?___日?前交至財(cái)?務(wù)執(zhí)行扣?款處理。?3、行?政部監(jiān)督?上班考勤?打卡，若?發(fā)現(xiàn)代打?卡現(xiàn)象，?對(duì)當(dāng)事人?每次處罰?____?元。三?、請(qǐng)假管?理規(guī)定?1、員工?因故請(qǐng)假?必須填寫(xiě)?書(shū)面的《?請(qǐng)假條》?，說(shuō)明請(qǐng)?假原因及?天數(shù)，出?具必要的?證明文件?，經(jīng)公司?指定的主?管批準(zhǔn)后?，請(qǐng)假手?續(xù)始得生?效。2?、遇急性?病假或緊?急事故，?可以委托?同事、家?屬、親友?或以電話?等形式向?部門(mén)主管?請(qǐng)假，其?它原因請(qǐng)?假必須經(jīng)?批準(zhǔn)后方?能離開(kāi)工?作崗位。?急性病假?或緊急事?故可以在?回到公司?上班__?__日內(nèi)?再補(bǔ)辦請(qǐng)?假手續(xù)，?并呈報(bào)行?政部。?3、假期?已滿(mǎn)，而?未能上班?或主動(dòng)續(xù)?假者，一?律按曠工?處理。?4、準(zhǔn)假?權(quán)限。生?產(chǎn)一線員?工平時(shí)請(qǐng)?假___?_天由直?接主管批?準(zhǔn)，__?__天以?上___?_天以下?（含）由?部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn)，_?___天?以上必須?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)；管?理人員平?時(shí)請(qǐng)假_?___天?由部門(mén)經(jīng)?理批準(zhǔn)，?____?天以上_?___天?以下（含?）由主管?工作的副?總批準(zhǔn)；?____?天以上報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。5?、主任、?經(jīng)理平時(shí)?請(qǐng)假一律?由直接領(lǐng)?導(dǎo)或總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?6、請(qǐng)?假流程?生產(chǎn)工人?請(qǐng)假：請(qǐng)?假人領(lǐng)取?請(qǐng)假單→?請(qǐng)假人填?寫(xiě)請(qǐng)假單?→___?_天由車(chē)?間主任?批準(zhǔn)→_?___天?內(nèi)由生管?部經(jīng)理批?準(zhǔn)→請(qǐng)假?____?天以上者?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)→行?政部存檔?管理人?員請(qǐng)假：?請(qǐng)假人領(lǐng)?取請(qǐng)假單?→請(qǐng)假人?填寫(xiě)請(qǐng)假?單→__?__天由?部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn)→_?___天?內(nèi)由副總?批準(zhǔn)→請(qǐng)?假___?_天以上?者由總經(jīng)?理批準(zhǔn)→?行政部存?檔四、?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰?條例1?、不服從?質(zhì)檢員、?組長(zhǎng)、車(chē)?間主任及?上級(jí)管理?的，第一?次罰__?__元，?第二次罰?____?元，第三?次解聘。?2、員?工在工作?中提出合?理化建議?經(jīng)采納后?給公司創(chuàng)?造了效