人力資源主管崗位職責(zé)（9篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)直?接上級(jí)：?綜合管理?部經(jīng)理?本職：?負(fù)責(zé)公司?人力資源?規(guī)劃和具?體的人力?資源管理?工作。?職責(zé)與工?作任務(wù)：?一、制?定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃，為重?大人事決?策提供專?業(yè)支持?1）根據(jù)?公司戰(zhàn)略?制定人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃；?2）對(duì)公?司重大人?事問題提?供專業(yè)建?議；3?）定期組?織收集有?關(guān)人事招?聘、培訓(xùn)?、考核、?薪酬等方?面的信息?，并整理?分析。?二、負(fù)責(zé)?公司人力?資源戰(zhàn)略?的執(zhí)行?1）制訂?公司人事?管理制度?、勞動(dòng)工?資制度、?人事檔案?管理制度?、員工手?冊(cè)、培訓(xùn)?大綱等規(guī)?章制度、?實(shí)施細(xì)則?和工作程?序，并組?織實(shí)施；?2）根?據(jù)公司的?發(fā)展規(guī)劃?，提出組?織機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)?方案，并?不斷修改?完善。?三、全面?負(fù)責(zé)人力?資源管理?的具體事?務(wù)1）?尋找公司?所需人才?，及時(shí)向?公司推薦?；2）?組織實(shí)施?招聘工作?，參與應(yīng)?聘人員的?面試篩選?；3）?制定公司?員工的培?訓(xùn)和發(fā)展?計(jì)劃，組?織安排對(duì)?員工的培?訓(xùn)；4?）組織公?司的績(jī)效?考核工作?，處理員?工的申訴?情況；?5）組織?公司員工?的職稱評(píng)?定工作；?6）編?制公司年?度勞資計(jì)?劃及薪資?調(diào)整方案?，并不斷?修改完善?；7）?負(fù)責(zé)員工?保險(xiǎn)的購(gòu)?置工作；?8）負(fù)?責(zé)員工工?資、獎(jiǎng)金?、勞保、?福利、加?班費(fèi)等各?種津貼報(bào)?表的審核?；9）?代表公司?與員工簽?訂勞動(dòng)合?同，處理?與勞動(dòng)合?同相關(guān)的?事宜；?10）建?立公司內(nèi)?部溝通機(jī)?制，及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?；11?）進(jìn)行各?類人事檔?案的歸檔?保管工作?；12?）負(fù)責(zé)有?關(guān)人事調(diào)?動(dòng)等事宜?。四、?完成綜合?管理部經(jīng)?理交辦的?其他工作?任務(wù)權(quán)?力：一?、對(duì)公司?編制內(nèi)部?招聘制度?的審核權(quán)?二、對(duì)?公司員工?出勤的監(jiān)?督權(quán)三?、對(duì)公司?員工手冊(cè)?的解釋權(quán)?四、對(duì)?員工考核?數(shù)據(jù)和事?項(xiàng)的核實(shí)?權(quán)五、?對(duì)員工投?訴的核實(shí)?權(quán)六、?對(duì)公司一?般員工的?調(diào)配、獎(jiǎng)?懲的建議?權(quán)和任免?的提名權(quán)?任職資?格：大?學(xué)本科以?上學(xué)歷?專業(yè)知識(shí)?：人力?資源管理?等相關(guān)專?業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)：?____?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)技能?技巧：?具有很強(qiáng)?的領(lǐng)導(dǎo)能?力、判斷?與決策能?力、人際?能力、溝?通能力、?影響力、?計(jì)劃與執(zhí)?行能力。?

人力?資源主管?崗位職責(zé)?（二）?1、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?深入理解?餐飲行業(yè)?經(jīng)營(yíng)與人?員發(fā)展?fàn)?況，評(píng)估?并明確門?店用工需?求與人才?發(fā)展的方?向，協(xié)助?業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人做?好人員招?聘、人才?管理、內(nèi)?部激勵(lì)、?團(tuán)隊(duì)文化?等工作，?全方位提?供專業(yè)性?建議方案?并推動(dòng)實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)公?司HR政?策、制度?、體系、?重點(diǎn)項(xiàng)目?和各項(xiàng)人?才管理活?動(dòng)在業(yè)務(wù)?部門的落?地與推動(dòng)?執(zhí)行，并?針對(duì)執(zhí)行?結(jié)果進(jìn)行?有效反饋?和改進(jìn);?3、主?動(dòng)與項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人配?合，提升?管理層的?人力資源?管理能力?;4、?與轄區(qū)員?工形成高?效互動(dòng)，?擴(kuò)展溝通?渠道，協(xié)?調(diào)處理運(yùn)?營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部員工間?、員工與?管理層間?的關(guān)系，?解決員工?的合理要?求;5?、打造積?極、開放?的HR溝?通平臺(tái)，?確保HR?和各部門?間的良好?溝通與高?效配合;?6、負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化在一線?團(tuán)隊(duì)中的?宣貫與建?設(shè);7?、負(fù)責(zé)營(yíng)?運(yùn)一線的?培訓(xùn)，課?程學(xué)習(xí)輔?導(dǎo)，能力?提升與鑒?定人力?資源主管?崗位職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃、?建立、招?聘、培訓(xùn)?、檔案管?理等;?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?招聘需求?，編制年?度/季度?/月度人?員招聘計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;3、?編寫各個(gè)?崗位說明?書，根據(jù)?公司職位?調(diào)整進(jìn)行?相應(yīng)變更?;4、?負(fù)責(zé)辦理?人事入離?職手續(xù)、?社保公積?金、積分?居住證落?戶，員工?關(guān)系檔案?等;5?、建立并?及時(shí)更新?員工檔案?，做好人?事異動(dòng)統(tǒng)?計(jì)（包含?但不僅限?于入離職?、招聘、?晉升、調(diào)?崗等）;?6、建?立完善的?試用期考?核制度及?崗前培訓(xùn)?大綱，根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果向?領(lǐng)導(dǎo)層匯?報(bào)人員有?錄用建議?;7、?負(fù)責(zé)擬定?薪酬制度?，建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)制;?8、制?定績(jī)效評(píng)?定制度，?組織實(shí)施?績(jī)效管理?，對(duì)各部?門績(jī)效評(píng)?價(jià)過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時(shí)調(diào)整解?決出現(xiàn)的?問題，不?斷完善，?使考核落?實(shí)，管理?體系不斷?完善;?9、審核?并按職責(zé)?報(bào)批員工?定級(jí)、升?職、加薪?、獎(jiǎng)勵(lì)及?紀(jì)律處分?、內(nèi)部調(diào)?配等手續(xù)?;10?、做好員?工考勤統(tǒng)?計(jì)、審核?、報(bào)批等?;11?、負(fù)責(zé)公?司員工福?利、勞動(dòng)?年檢等人?事相關(guān)工?作的辦理?;12?、配合業(yè)?務(wù)部門做?好溝通協(xié)?調(diào)工作，?及時(shí)受理?并解決員?工各項(xiàng)問?題及勞動(dòng)?爭(zhēng)議事項(xiàng)?;13?、定期主?持召開本?部門工作?例會(huì)，結(jié)?合業(yè)務(wù)部?門需求不?斷調(diào)整工?作計(jì)劃，?提高工作?效率及管?理水平，?保證各項(xiàng)?工作任務(wù)?有效及時(shí)?完成;?14、編?制員工工?資報(bào)表，?保證工資?的按時(shí)發(fā)?放;1?5、解決?與薪資管?理相關(guān)的?日常管理?問題，向?直接上級(jí)?提供合理?有效的建?議;1?6、其他?臨時(shí)性事?務(wù)處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)（四）?1、有?豐富的網(wǎng)?才招聘和?獵頭渠道?經(jīng)驗(yàn)，協(xié)?助決策制?定公司人?力資源發(fā)?展戰(zhàn)略，?對(duì)公司中?長(zhǎng)期目標(biāo)?達(dá)成產(chǎn)生?重要影響?。2、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃人力?資源各大?工作模塊?，并監(jiān)督?各項(xiàng)工作?方案的過?程實(shí)施。?3、建?立完善人?力資源管?理工作體?系（包括?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績(jī)效等?全面建設(shè)?），協(xié)助?完善人力?資源管理?制度。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行人力?資源各項(xiàng)?工作預(yù)算?，對(duì)各項(xiàng)?人力資源?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析。?5、及時(shí)?處理人力?資源管理?過程中的?重大問題?及日常的?政策咨詢?問題，指?導(dǎo)員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃。6?、積極配?合公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?工作.?人力資源?主管崗位?職責(zé)（五?）1、?根據(jù)門店?經(jīng)營(yíng)管理?規(guī)范，全?面負(fù)責(zé)門?店人事行?政、營(yíng)運(yùn)?稽核、商?戶管理、?外協(xié)關(guān)系?及對(duì)內(nèi)環(huán)?境管理等?方面后臺(tái)?支持服務(wù)?工作，確?保門店的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、?全面負(fù)責(zé)?管控門店?人事行政?事務(wù)、公?共關(guān)系等?方面及行?政費(fèi)用、?用人管理?費(fèi)用;?3、全面?負(fù)責(zé)門店?各類資產(chǎn)?的實(shí)物管?理，包括?入庫(kù)記賬?、登記造?冊(cè)、維修?、盤點(diǎn)等?方面的管?理工作;?4、統(tǒng)?籌負(fù)責(zé)門?店招商面?積的補(bǔ)充?或調(diào)整性?招商，完?成收益指?標(biāo)，跟進(jìn)?合作商戶?日常營(yíng)運(yùn)?管理;?5、負(fù)責(zé)?各外協(xié)單?位關(guān)系建?設(shè)，為門?店正常經(jīng)?營(yíng)創(chuàng)建良?好的外部?環(huán)境;?6、負(fù)責(zé)?門店內(nèi)部?文化活動(dòng)?氛圍的營(yíng)?造與對(duì)接?協(xié)調(diào)工作?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?（六）?1.協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?的人事管?理工作;?2.負(fù)?責(zé)總部各?部門人員?的招聘相?關(guān)具體工?作，包括?需求整理?、發(fā)布、?邀約、安?排面試、?錄入審批?（補(bǔ)充資?料完整）?等工作;?3.負(fù)?責(zé)總部各?部門員工?的入、離?職，調(diào)動(dòng)?、人員信?息等人事?、配置管?理工作;?4.負(fù)?責(zé)員工轉(zhuǎn)?正、定級(jí)?、升職、?加薪、獎(jiǎng)?勵(lì)及紀(jì)律?處分及內(nèi)?部調(diào)配、?調(diào)入、調(diào)?出、辭退?等報(bào)批手?續(xù)的辦理?;5.?負(fù)責(zé)總部?各部門員?工的勞動(dòng)?合同管理?，人事檔?案的建立?、更新及?管理;?6.負(fù)責(zé)?公司各站?點(diǎn)騎士勞?務(wù)合同簽?訂的核查?及勞務(wù)合?同的存檔?工作;?7.做好?員工考勤?統(tǒng)計(jì)工作?，負(fù)責(zé)加?班的審核?和報(bào)批工?作，根據(jù)?公司需要?做好相關(guān)?人員的薪?資核算報(bào)?財(cái)務(wù)審核?;8.?負(fù)責(zé)公司?員工福利?、社會(huì)保?險(xiǎn)、勞動(dòng)?年檢的辦?理;9?.協(xié)助部?門經(jīng)理定?期主持召?開本部門?工作例會(huì)?，布置、?檢查、總?結(jié)工作，?并組織本?部門員工?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí);1?0.負(fù)責(zé)?公司釘釘?通知、文?件發(fā)布及?日常工作?對(duì)接、管?理工作;?11.?做好公司?員工團(tuán)建?等員工活?動(dòng)的安排?及對(duì)接工?作;1?2.做好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他工作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)（?七）1?.參與制?定公司戰(zhàn)?略和部門?年度預(yù)算?;2.?參與公司?制度的修?訂和完善?;3.?建立健全?培訓(xùn)體系?，規(guī)劃公?司年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?制定全年?員工培訓(xùn)?方案;?4.負(fù)責(zé)?公司的招?聘工作，?為公司招?聘所需的?各類人才?，協(xié)助構(gòu)?建人事管?理制度，?評(píng)估各類?人才的使?用情況，?建立企業(yè)?文化，并?嚴(yán)格監(jiān)督?運(yùn)行;?5.負(fù)責(zé)?員工管理?（公司員?工入職、?離職、社?會(huì)保險(xiǎn)、?考勤）協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)管理公?司的薪酬?福利，對(duì)?銷售人員?的工作進(jìn)?行考核;?6.負(fù)?責(zé)公司日?常行政工?作，各項(xiàng)?會(huì)議的召?開，文件?管理，事?項(xiàng)通知;?7.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?;人力?資源主管?崗位職責(zé)?（八）?1、立足?集團(tuán)戰(zhàn)略?發(fā)展框架?基礎(chǔ)上，?負(fù)責(zé)分公?司人力資?源體系各?個(gè)模塊的?搭建，管?理制度的?執(zhí)行及優(yōu)?化;2?、全方面?配合集團(tuán)?發(fā)展需求?，細(xì)化分?公司人才?招聘流程?并實(shí)施;?3、根?據(jù)集團(tuán)的?培訓(xùn)體系?要求，組?織、開展?培訓(xùn)計(jì)劃?，并收集?、分析培?訓(xùn)數(shù)據(jù)，?提出優(yōu)化?方案;?4、開展?分公司日?常行政工?作的落實(shí)?及檢驗(yàn);?5、針?對(duì)分公司?運(yùn)營(yíng)及部?門配合實(shí)?際情況，?提出合理?的建議及?方案;?人力資源?主管崗位?職責(zé)（九?