季度工作總結(jié)模板集錦9篇

【推薦】季度工作總結(jié)模板集錦9篇【推薦】季度工作總結(jié)模板集錦9篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是為大家采集的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。20xxx年8月，我滿懷著對(duì)**銀行和金融事業(yè)的憧憬和追求走進(jìn)了**銀行高橋支行，開(kāi)始釋放自己青春的能量，點(diǎn)燃起事業(yè)的夢(mèng)想；不知不覺(jué)已近年底，在這短短的四個(gè)月中，無(wú)論是在工作上，學(xué)習(xí)上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來(lái)。常聽(tīng)別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作，談不上事業(yè)，其實(shí)不然，卓越始于平庸，完美源于勤勉，柜臺(tái)作為一線崗位，是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐，因此更能鍛煉技能。剛開(kāi)始接觸柜面工作，因知識(shí)不熟悉，技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到艱難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己〃較勁〃，擺脫現(xiàn)狀，于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，俗話說(shuō)〃業(yè)精于勤，荒于嬉〃。惟獨(dú)這樣才干實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn)；惟獨(dú)不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才干將提高業(yè)務(wù)，將工作更上一層樓。作為一位**銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任，由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；更重要的是要保持良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處，從而清醒地認(rèn)識(shí)自我、提高自身效勞質(zhì)量。資工作方案，積極開(kāi)展招商引資工作。目前已爭(zhēng)取整村推進(jìn)扶貧工程資金noo萬(wàn)元。2、認(rèn)真做好貧困村扶貧工程資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式，對(duì)全縣110個(gè)貧困村20XX年整村推進(jìn)扶貧工程發(fā)展了催促檢查。對(duì)未開(kāi)工的工程，要求其盡快開(kāi)工；已開(kāi)工的工程，要求其盡快完工；已完工的工程，要求其盡快完善好工程撥款資料，盡快撥款。通過(guò)催促檢查，全面掌握了工程的實(shí)施和資金的使用情況，切實(shí)提高了資金使用效益和扶貧效率，促進(jìn)了整村推進(jìn)扶貧開(kāi)辟工作順利推進(jìn)。至目前，全縣110個(gè)貧困村20XX年整村推進(jìn)扶貧工程建立完工率達(dá)95%o3、如期完成《羅霄山片區(qū)（）區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃（20xx-xx年）》編制工作。通過(guò)縣委、縣政府的高位推動(dòng)和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)（）區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制，為我縣今后幾年區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根抵，規(guī)劃現(xiàn)已上報(bào)至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。4、扎實(shí)做好移民搬遷工作。一是開(kāi)展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的配合下，組織人員到深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)（隱患點(diǎn)）發(fā)展調(diào)查摸底，掌握需要移民搬遷群眾的情況，同時(shí)加大移民搬遷宣傳力度，引導(dǎo)移民自愿搬遷。特別是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的群眾，引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭(zhēng)取移民搬遷指標(biāo)。在對(duì)我縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)（隱患點(diǎn)）的摸底調(diào)查，做好移民搬遷工程方案的根抵上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報(bào)告，要求安排20xx年移民搬遷指標(biāo)3000人（省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時(shí)會(huì)予以傾斜），早日匡助群眾解決實(shí)際艱難，確保群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。5、扎實(shí)推進(jìn)庫(kù)區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動(dòng)態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排，于2月份在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了大中型水庫(kù)移民直補(bǔ)人口核減工作，對(duì)全縣20xx年大中型水庫(kù)移民后期扶持人數(shù)發(fā)展了重新核定，其中核定到人直補(bǔ)人口2916人，核定到村組人口1373人，合計(jì)4289人。二是及時(shí)足額發(fā)放了每年每人600元的庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)資金。三是按時(shí)完成為了移民后期扶持工程申報(bào)。6、創(chuàng)新舉措開(kāi)展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)20xx年“三送”工作的安排部署，我辦繼續(xù)掛點(diǎn)麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作，我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶效勞工作的同時(shí)，還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見(jiàn)函》發(fā)放到2個(gè)村的農(nóng)戶手中，告知20xx年所辦實(shí)事情況，采集對(duì)20xx年工作的意見(jiàn)、建議及群眾訴求，得到群眾的充分肯定，激發(fā)了群眾的參預(yù)熱情。二、存在的問(wèn)題.由于庫(kù)區(qū)移民歷史遺留問(wèn)題較多，生產(chǎn)生活存在一定的艱難和問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)在庫(kù)區(qū)移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大（和周邊縣市相比），20xx年達(dá)5000多萬(wàn)元，但由于貧困度較深，所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無(wú)法滿足我縣農(nóng)村根抵設(shè)施建立與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開(kāi)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開(kāi)辟工作，需要進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取扶貧資金力度。進(jìn)入二季度以來(lái)，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IP0重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反響，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤其迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合南京證券**年投資者教育方案的整體安排，在二季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定開(kāi)展，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作方案、工作方式和時(shí)間，對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作發(fā)展組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利發(fā)展。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育方案，內(nèi)容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此根抵上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面，加強(qiáng)影響力，爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。二、積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教育工作效果。公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同開(kāi)展階段以及當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作。根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對(duì)IPO重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專欄，得到廣闊客戶的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站合用范圍廣的.特點(diǎn)，開(kāi)辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載。銀川民族北街、南京新華路、南京長(zhǎng)樂(lè)路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí)，并針對(duì)不同的投資群體，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演（投資報(bào)告會(huì)）系列活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競(jìng)賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與效勞。當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對(duì)員工知識(shí)構(gòu)造的缺乏建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì)，涉及證券法律法規(guī)（特殊是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例）、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)那末等內(nèi)容。同時(shí)為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建立，構(gòu)建合規(guī)體制，哺育合規(guī)文化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的效勞，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽，自今年4月份開(kāi)始至6月底，先后完成為了初賽和復(fù)賽，月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的開(kāi)展。其中南京龍?bào)绰?、南京熱河路、?zhèn)江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周發(fā)展一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。四、利用技術(shù)手段，加強(qiáng)客戶回訪與客戶咨詢效勞，切實(shí)保障客戶權(quán)益。各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開(kāi)戶客戶發(fā)展回訪，核實(shí)客戶身份，提醒風(fēng)險(xiǎn)，采集客戶意見(jiàn)，解答客戶疑問(wèn)，并利用CRM系統(tǒng)發(fā)展了詳細(xì)記錄。同時(shí)，各營(yíng)業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析，通過(guò)短信、 等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等根抵客戶效勞工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)、/■rmo五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造濃厚的投資者教育宣傳氣氛各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴(kuò)大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī)，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法，比較突出的問(wèn)題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求，投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng)；二是部份營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。隨著**年行情的深入開(kāi)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多，南京證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí)，從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā)，增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)穩(wěn)固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。20xx年，我縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生計(jì)生委的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極努力。現(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下?？h衛(wèi)生計(jì)生局高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”，以“五個(gè)到位”全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。及時(shí)制發(fā)了《XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》（敘衛(wèi)委120xx）7號(hào)）、《XX縣衛(wèi)生計(jì)生局〈20xx年XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知〉的通知》（敘衛(wèi)（20xx）111號(hào)）等文件，將安全生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計(jì)生工作重要議事日程，局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)定期研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的詳細(xì)艱難和問(wèn)題。二是目標(biāo)管理到位。衛(wèi)生計(jì)生局將安全生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計(jì)生工作綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。并層層簽訂安全生產(chǎn)工作、今冬明春火災(zāi)防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成為了至上而下，覆蓋全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是制度機(jī)制到位。認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人制度，繼續(xù)落實(shí)《XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”監(jiān)視檢查方法（試行）》（敘衛(wèi)委[20xx）32號(hào)），落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“三早三卡”機(jī)制，全年共發(fā)放安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控提醒卡65張，到達(dá)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)早提醒的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危（wei）險(xiǎn)源登記建檔制度、隱患排查整治三級(jí)管理制度。四是責(zé)任追究到位。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”原那末和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作與評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)晉升等掛鉤，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故單位實(shí)行一票否決。五是監(jiān)管督查到位。縣衛(wèi)生計(jì)生局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，職工掛點(diǎn)安全生產(chǎn)督查制度，對(duì)各單位的安全隱患由聯(lián)片、掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職工跟蹤督查，確保在限期內(nèi)整改到位。縣衛(wèi)生計(jì)生局按照縣安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，采取多種形式，通過(guò)“五講”強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)干部職工和社會(huì)公眾安全生產(chǎn)意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)講。做到逢會(huì)必講安全，利用各種會(huì)議和對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)發(fā)展培訓(xùn)26場(chǎng)次，不斷深化衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)參謀石力為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講解《消防安全知識(shí)》和新修訂《安全生產(chǎn)法》，對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查管理的排查、登記上報(bào)和整改落實(shí)，以及新《平安生產(chǎn)法》特點(diǎn)發(fā)展了培訓(xùn)。三是職工講。通過(guò)股室負(fù)責(zé)人職工會(huì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，培訓(xùn)履行安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)，醫(yī)療專家培訓(xùn)醫(yī)療安全等形式，做到人人講安全，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)干部職工收看了《警示教育》，深刻警省干部職工緊繃安全生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計(jì)生局通過(guò)法制宣傳月、“安全生產(chǎn)月”、“百日平安”活動(dòng)期間和各種衛(wèi)生計(jì)生宣傳日活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)90余場(chǎng)次，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余條，有力提高了廣闊人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)“打非治違”、安全隱患動(dòng)態(tài)徹底整治、監(jiān)管責(zé)任督查督辦“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)。在自查的根底上，縣衛(wèi)生計(jì)生局組織督查人員，重點(diǎn)從以下崗位和環(huán)節(jié)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展了4次大型、全面的安全生產(chǎn)督查，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（一）道路交通安全。一是開(kāi)展車(chē)輛清理，明確公務(wù)車(chē)輛和救護(hù)車(chē)的設(shè)備維護(hù)人員和專職駕駛員職責(zé)，要求各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位主要負(fù)責(zé)人帶頭完善并執(zhí)行制度，認(rèn)真落實(shí)管理措施，防止發(fā)生違規(guī)事件和安全事故。二是切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛日常檢修維護(hù)，及時(shí)排除隱患，要求各單位投入必須經(jīng)費(fèi)對(duì)車(chē)輛發(fā)展維修保養(yǎng)、投保，防患未然。三是開(kāi)展了救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)病員明察暗訪工作，開(kāi)展120現(xiàn)場(chǎng)摹擬演練考核1次，堅(jiān)決查處醫(yī)務(wù)人員非法接送病人等行為。（二）消防安全。根據(jù)省上今冬明春火災(zāi)防控工作文件和會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)工作會(huì)傳達(dá)貫徹了上級(jí)精神，下發(fā)專項(xiàng)方案，對(duì)衛(wèi)生計(jì)生計(jì)生機(jī)構(gòu)火災(zāi)隱患排查整治發(fā)展了統(tǒng)一部署，并與下屬單位逐一簽訂火災(zāi)防控工作責(zé)任書(shū)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)有序推進(jìn)。二是做到了責(zé)任、制度、人員、器材“四落實(shí)”，XX縣消防大隊(duì)對(duì)全縣縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生院的消防工作發(fā)展了專項(xiàng)檢查，催促各醫(yī)療單位按要求整改，將設(shè)備設(shè)施配備單位。認(rèn)真開(kāi)展時(shí)常性的消防檢查和防火巡查，制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)消防設(shè)施發(fā)展了檢修維護(hù)，確保有備無(wú)患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生計(jì)生室發(fā)展監(jiān)視檢查，催促村衛(wèi)生計(jì)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防安全管理組織和工作機(jī)制，全面落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理。三是對(duì)人員集中的行業(yè)場(chǎng)所，要求學(xué)習(xí)消防安全疏散和滅火救人措施、消防預(yù)案，切實(shí)提高了自防自救能力，防止群死群傷事故的發(fā)生。（三）建造安全。落實(shí)工程建立單位作為甲方的建造工地安全監(jiān)管責(zé)任，要求建立單位的責(zé)任人親自督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，督查乙方或者施工方落實(shí)安全培訓(xùn)、施工安全和安全告知等義務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整治到位。加強(qiáng)建造工地安全督查?？h衛(wèi)生計(jì)生局主要領(lǐng)導(dǎo)和四個(gè)聯(lián)片督查組按照“四不兩直”要求，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)建造工地發(fā)展安全檢查，對(duì)在建工程的平安生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控。（四）醫(yī)療安全。一是不斷深化委托管理。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力量加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和效勞能力。二是加強(qiáng)效勞能力建立。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶，瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院，從設(shè)備、技術(shù)、人材培養(yǎng)、醫(yī)學(xué)科研上賦予最大支持，進(jìn)一步提升縣級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療效勞水平。三是加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實(shí)醫(yī)療糾紛季度通報(bào)分析制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。四是開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的無(wú)證行醫(yī)等醫(yī)療效勞市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)視力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動(dòng)，特別加大對(duì)群眾舉報(bào)非法行醫(yī)的查處力度。對(duì)非法行醫(yī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起。開(kāi)展了醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，堅(jiān)決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為，對(duì)20多起違法行為發(fā)展了嚴(yán)肅查處，保護(hù)了群眾的醫(yī)療安全。（五）衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急救援。一是加強(qiáng)應(yīng)急體系建立。局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位均成立了衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急辦公室，應(yīng)急預(yù)案體系完備，成立衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍5支，人員70人。二是組織開(kāi)展120應(yīng)急考核1次。參加全縣礦山救護(hù)演練1次、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練1次，提升了醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急處置能力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動(dòng)醫(yī)療安全保障工作。共派出“120”救護(hù)車(chē)52臺(tái)次，醫(yī)務(wù)人員25批186人次，為全縣各項(xiàng)大型活動(dòng)提供有力的醫(yī)療安全保障。（六）履行安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責(zé)。一是完成履行安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)維護(hù)。落實(shí)了系統(tǒng)管理人員、審核人員，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。及時(shí)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)巡查，并按時(shí)上報(bào)信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入，對(duì)縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)安全信息和隱患整治數(shù)據(jù)發(fā)展了更新，確保了系統(tǒng)正常運(yùn)行。通過(guò)以上工作，為我縣安全生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實(shí)了根抵。我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)的要求，樹(shù)立“安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始”理念，繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施，狠抓眾所周知，在高橋支行轄內(nèi)，望春工業(yè)區(qū)分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)發(fā)展實(shí)際操作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時(shí)，多匡助同事；當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，虛心地向其他同事請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我秉持著〃三人行必有我?guī)煛ǖ睦砟?，千方百?jì)地把自己薄弱之處加強(qiáng)補(bǔ)足。于是在領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開(kāi)展工作，提高業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)頻率，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口，（）柜員是直接面對(duì)客戶的群體，我的一言一行都代表了**銀行的形象，為此我常提醒自己要堅(jiān)持做好〃陽(yáng)光效勞禮儀〃，耐心細(xì)致地解答客戶疑問(wèn)；面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮，巧妙應(yīng)對(duì)，不傷和氣；而對(duì)客戶的贊許，那末謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。牢記〃善待別人，便是善待自己〃，換位思量，將心比心，急客戶之所急，想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的效勞。時(shí)代在不斷開(kāi)展，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈。柜員的日常工作也許是平庸而單調(diào)的，然而我們更應(yīng)懷有危機(jī)感，時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，雖甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無(wú)旁鷲、腳塌實(shí)地地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，將工作做細(xì)、做好、做精。青年時(shí)期是人生最珍貴的時(shí)光，因?yàn)檐P胴滿志，精力充**,因?yàn)楦谊J敢拼，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希翼！可在我看來(lái)，青年的珍貴還在于不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)毅的意志，立足于平庸，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！隱患排查整治，做到從嚴(yán)管理，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。1、“十二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：“十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評(píng)審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)修改工作因瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告只測(cè)定了一個(gè)采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已安排沈陽(yáng)院盡快按兩個(gè)面發(fā)展修改，修改完成后報(bào)武漢設(shè)計(jì)院重新修改初步設(shè)計(jì)。XXXX年瓦斯等級(jí)鑒定工作因報(bào)告費(fèi)用未付，所以鑒定報(bào)告未出。礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書(shū)取得，到國(guó)土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)審會(huì)于XXXX年XX月19日在烏市彳來(lái)遠(yuǎn)賓館召開(kāi)。采煤方法改造工程已和靖遠(yuǎn)達(dá)成實(shí)質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠(yuǎn)掘進(jìn)隊(duì)在四月份進(jìn)廠。已完成一、二礦及60萬(wàn)噸XXXX?20xx年的可持續(xù)工作方案，堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次總工會(huì)議，解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)了公司動(dòng)火報(bào)告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動(dòng)火報(bào)告50份，及時(shí)為各礦解決技術(shù)問(wèn)題。2、在考核方面：堅(jiān)持每月12日至16日對(duì)公司各單位發(fā)展可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機(jī)電設(shè)備發(fā)展考核，考核時(shí)堅(jiān)持到各礦區(qū)下井，并且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反潰，要求各單位認(rèn)真發(fā)展整改落實(shí)。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)xxxxO米，實(shí)際完成xx55.5米，完成方案的Ixxxx%,二礦共下可持續(xù)任務(wù)xx25米，實(shí)際完成xx55.9米，完成方案的lxx0.xx%,60萬(wàn)噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實(shí)際完成209.1米，完成方案的22.8%,60萬(wàn)在元月份，施工隊(duì)全部回家，下達(dá)可持續(xù)任務(wù)775米，實(shí)際沒(méi)有開(kāi)工。礦圖考核中，由于一、二礦沒(méi)有地測(cè)技術(shù)人員，這三個(gè)月的實(shí)測(cè)圖均沒(méi)上圖，礦圖考核呈下降趨勢(shì)。新技術(shù)考核中，各礦均能根據(jù)實(shí)際情況使用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測(cè)使用較好，60萬(wàn)噸的束管監(jiān)測(cè)和掘進(jìn)機(jī)向來(lái)沒(méi)能使用.存在的問(wèn)題：由于到各單位次數(shù)較少，無(wú)法對(duì)各單位存在的問(wèn)題全面系統(tǒng)的了解，考核沒(méi)能真正全面地監(jiān)視各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題。改進(jìn)措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，每月抽出兩到三天的時(shí)間，深入到各基層單位，協(xié)助各單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使各單位的各項(xiàng)工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測(cè)和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦提供相應(yīng)的技術(shù)效勞。XX、機(jī)電管理方面：已為各單位建立了一套完整的機(jī)電設(shè)備檔案，標(biāo)準(zhǔn)了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對(duì)各單位發(fā)展考核，考核中能認(rèn)真按照年度保養(yǎng)方案對(duì)照檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備使用情況發(fā)展檢查時(shí)，及時(shí)反響在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。考核中，煉焦廠對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作記錄詳細(xì)，管理到位，維修、保養(yǎng)方案落實(shí)得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。存在的問(wèn)題：由于第一季度主要是搞各單位的臺(tái)帳建立，前兩個(gè)月主要是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳發(fā)展核對(duì)，設(shè)備管理方面檢查較少，對(duì)機(jī)電設(shè)備中外包隊(duì)使用的設(shè)備無(wú)法管理，造成外包隊(duì)設(shè)備使用，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。改進(jìn)措施：在第二季度的考核中，要認(rèn)真檢查各單位的保養(yǎng)方案，各單位使用的設(shè)備要求各區(qū)域單位認(rèn)真檢查，對(duì)使用過(guò)程要監(jiān)視，對(duì)新進(jìn)的設(shè)備必須培訓(xùn)前方可使用，各種保護(hù)裝置配齊前方可下井使用，確保設(shè)備能無(wú)故障運(yùn)行。XX、洗煤廠方面:xxxx年XX月XX日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢研究設(shè)計(jì)院簽訂80萬(wàn)噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該工程投資總額xxxx萬(wàn))Loxxxx年xx月xx日一xxxx年1月2xx日EPC總包方完成為了該工程首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額xxxx萬(wàn)元。xxxx年XX月XX日，因選煤廠工程工程監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次，合法有效的招標(biāo)發(fā)布后，因無(wú)一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該工程監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)允許我方發(fā)展該工程監(jiān)理的商務(wù)談判，最后經(jīng)我方精心篩選屢次洽談商議選定重慶三環(huán)建立監(jiān)理公司為該工程的監(jiān)理代表，并于xxxx年XX月XX日簽訂該工程監(jiān)理合同，合同標(biāo)的額為xx6萬(wàn)元。xxxx年XX月XX日總包方選煤廠EPC工程部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC工程部正式掛牌成立。xxxx年xx月xx日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車(chē)間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，xxxx年xx月xx日武漢院回函允許業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。xxxx年XX月XX日，工程承建方與我方簽訂供電協(xié)議書(shū)。xxxx年XX月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬(wàn)工程師正式到場(chǎng)，并履行職責(zé)。xxxx年XX月6日，我方就廠區(qū)2#、XX#測(cè)量點(diǎn)坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員發(fā)展書(shū)面技術(shù)交底，以便施工方發(fā)展主要構(gòu)筑物的定點(diǎn)放線工作。xxxx年XX月8日我方經(jīng)縝密討論論證允許施工方提出的主要建造物根抵由xx:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。XXXX年XX月Ixx日施工方樁基施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。施工方首批進(jìn)駐人員于xxxx年XX月28日開(kāi)始平整臨建場(chǎng)地及搭建臨臺(tái)的準(zhǔn)備工作，至xxxx年XX月15日搭臨工作完成平場(chǎng)2100m2,臨臺(tái)搭建工作量完成85%Oxxxx年xx月Ixx日一xx月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的根底地質(zhì)資料的補(bǔ)點(diǎn)勘探8處。xxxx年xx月25日一xx月28日完成洗煤廠工程開(kāi)工典禮臺(tái)的搭建，平整慶典場(chǎng)地2800m2,完成工程廠區(qū)各種材料的搬遷、撤除地面建立物511m2o按合同約定xxxx年xx月6日完成向施工場(chǎng)地的通電工作，架設(shè)路線150米。xxxx年XX月Ixx日完成施工現(xiàn)場(chǎng)的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點(diǎn)。xxxx年XX月15日主廠房樁基正式開(kāi)挖，同時(shí)開(kāi)挖xx2根樁。xxxx年xx月6日一xx月15日工程平場(chǎng)工作完成土方清運(yùn)量的80%,拉土方IxxllOmxxo5、機(jī)械安裝方面：在xxxx年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區(qū)、+1525車(chē)場(chǎng)、+15xx0水安全裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風(fēng)管道共計(jì)50xx0米，現(xiàn)01采區(qū)除+16xxxx水平工作面外所有管道已安裝完畢。供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管路，實(shí)現(xiàn)了從電站預(yù)沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬(wàn)噸食堂和澡堂的暫時(shí)供水管道，完成為了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準(zhǔn)備工作。鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺(tái)水泵的就位工作，已完成鍋爐房?jī)?nèi)部部份管道的架設(shè)工作，現(xiàn)正在和工業(yè)管網(wǎng)管道對(duì)接。存在的問(wèn)題：由于井下安裝運(yùn)輸路線較長(zhǎng)，井下巷道不直，同20xx年一季度以來(lái)，市場(chǎng)股為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省商務(wù)廳及市局的各項(xiàng)提示精神結(jié)合我縣的實(shí)際情況和年初制定的股室方案，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，現(xiàn)將一季度工作工展情況匯報(bào)如下：一季度實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)零售消費(fèi)品總額98535萬(wàn)元。為準(zhǔn)確掌握應(yīng)急商品動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)供應(yīng)處置能力，根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)主要生活必需品的儲(chǔ)藏和調(diào)節(jié)，確保生活必需品市場(chǎng)的穩(wěn)定。在“商務(wù)部重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時(shí)上報(bào)外，在信息的準(zhǔn)確程度上通過(guò)采取到現(xiàn)場(chǎng)、打等方式?jīng)]有浮現(xiàn)一起誤報(bào)，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。我局是縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成單位之一，工作主要以市場(chǎng)股為主。按照我縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神，與其他組成單位一道對(duì)全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問(wèn)題發(fā)展了專項(xiàng)的整治行動(dòng)。一季度，我股認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，催促商管辦做好生豬屠宰管理工作。今年，一季度家電下鄉(xiāng)銷量遞增，反映良好。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，到3月24日止，省財(cái)政已到縣財(cái)政的資金是806萬(wàn)元，我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)23145臺(tái)（件），銷售總額40806424元；其中冰箱9498臺(tái)，銷售金額19052410元；彩電5912臺(tái)，銷售金額9477988元；1021臺(tái)，銷售金額672993元；洗衣機(jī)4503臺(tái)，銷售金額6599983元；熱水器886臺(tái)，銷售金額1447742元；計(jì)算機(jī)142臺(tái)，銷售金額474766元；空調(diào)1058臺(tái)，銷售金額3006057元；微波爐76臺(tái)，銷售金額55793元；電磁爐49臺(tái)，銷售金額18692元。補(bǔ)貼16286臺(tái)，補(bǔ)貼金額3854985.8元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進(jìn)，購(gòu)置量不斷增加，農(nóng)民群眾的購(gòu)置熱情在不斷提升，家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。因各種原因，商務(wù)局市場(chǎng)股的其他職能沒(méi)有徹底實(shí)施，例如典當(dāng)、報(bào)廢拆解行業(yè)、餐飲等行業(yè)，但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作。我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)：一、主要指標(biāo)完成情況一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成年度任務(wù)；財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，國(guó)稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；地稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人，有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。二、進(jìn)一步理清思路，明確了今年的奮斗目標(biāo)按照會(huì)議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，明確提出了今年開(kāi)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元），增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入到達(dá)元，增長(zhǎng)；著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊到達(dá)只，新增葡萄畝、保護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。三、積極宣傳發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)構(gòu)造調(diào)整任務(wù)針對(duì)今年的形勢(shì)，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，加快構(gòu)造調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，采取宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養(yǎng)殖構(gòu)造調(diào)整深入推進(jìn)。一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)，給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞比照，促使農(nóng)戶在構(gòu)造調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實(shí)使宣傳發(fā)動(dòng)起到實(shí)效性，X月X日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)歷交流會(huì)，邀請(qǐng)市、區(qū)科技部門(mén)、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶發(fā)展了座談；X月X日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建立、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶發(fā)展了面對(duì)面交流、探討。二是加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策，即每畝葡萄補(bǔ)貼元、建立每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策，鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)歷、創(chuàng)效益。同時(shí)與各村簽訂了構(gòu)造調(diào)整責(zé)任狀，制定了鼓勵(lì)約束機(jī)制，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村，每超畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部元和元；三是籌畫(huà)在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤(pán)井等工業(yè)開(kāi)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣(mài)店，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道，讓居民背靠市場(chǎng)，放手調(diào)整種養(yǎng)殖構(gòu)造。四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥，安排落實(shí)泵站維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極其春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益，鄉(xiāng)政府于X月X日會(huì)同工商部門(mén)組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”，對(duì)全鄉(xiāng)村干部發(fā)展農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)，確保今年春耕生產(chǎn)順利發(fā)展。截止目前，已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤，化肥等農(nóng)資根本到位。四、突出重點(diǎn)，六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作發(fā)展順利一是加強(qiáng)根抵設(shè)施建立。于月中旬陸續(xù)開(kāi)始了XXXX年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)辟畝中低產(chǎn)田改造工程未完工程續(xù)建。截至目前，個(gè)小工程區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修筑任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，估計(jì)月份可全面完工。方案籌資萬(wàn)元，改造渡口村村級(jí)泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位，將于近期組織施工。積極爭(zhēng)取，定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門(mén)，方案投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工程，增加容量，解決動(dòng)力用電緊缺問(wèn)題。二是繼續(xù)實(shí)施以“自繁為主，外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增根抵母牛每頭補(bǔ)貼元方法，擴(kuò)大根抵母牛群，爭(zhēng)取年內(nèi)建立牛羊冷配站，力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只；加大飼草料基地建立力度，完成總投資萬(wàn)元（鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元）的畝人工灌溉草地工程。方案在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工工程，建立牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基矗三是積極開(kāi)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益的各項(xiàng)政策，積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項(xiàng)效勞工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度，試行政府擔(dān)保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)工程規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建立。完成為了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，方案于年內(nèi)啟動(dòng)建立鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。五、創(chuàng)新環(huán)境，招商引資成績(jī)斐然在全力搞好協(xié)調(diào)效勞工作，積極匡助解決在建企業(yè)遇到的艱難和存在的問(wèn)題的同時(shí)，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模，千方百計(jì)開(kāi)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元，提前個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸形焦工程、泡花堿工程，投資萬(wàn)元的陶斯圖西來(lái)峰煤礦技改工程、萬(wàn)噸重介洗煤工程，投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸重介洗煤工程，天津匯凱投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸硅鐵、萬(wàn)噸電石工程，鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。六、存在的問(wèn)題1、構(gòu)造調(diào)整葡萄種植和日光溫室建立，群眾積極性不高，發(fā)展緩慢。特殊是退耕政策改變，群眾反響較大。保護(hù)地水源問(wèn)題難以解決，種植本錢(qián)高。止匕外，構(gòu)造調(diào)整投入大，群眾要求補(bǔ)貼、貸款提前到位。2、一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化，抽水能力缺乏，年內(nèi)如不能如期啟動(dòng)，將影響構(gòu)造調(diào)整進(jìn)度。3、去年月份，市政府變更禁牧政策以后，牧民難以承受，搬遷工作受阻，禁牧工作難度較大。4、新紅線村級(jí)公路估算投資多萬(wàn)元，上級(jí)僅津貼三分之一，其余資金尚未落實(shí)。總結(jié)之后，回顧自身存在的問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)不夠，技能缺乏。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根抵的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開(kāi)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感，且理論根抵、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作疲累之時(shí)，有過(guò)松弛思想，反映出自身政治素質(zhì)不高。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向?yàn)椋阂弧⒓訌?qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)歷和教訓(xùn)，更好地開(kāi)展今后的工作。對(duì)于在工作中的缺乏和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。富蘭克林有句名言：〃推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你〃。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐晃怀砷L(zhǎng)中的青年，惟獨(dú)把個(gè)人理想與**事業(yè)的開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才干充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開(kāi)創(chuàng)**銀行夸姣明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。20xx年是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、效勞”三大主題的開(kāi)始之年，也是酒店全面向營(yíng)收及利潤(rùn)指標(biāo)沖鋒的一年。我們有必要回顧總結(jié)上半年的工作、成績(jī)、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，在以后的工作里努力創(chuàng)佳績(jī)。酒店班子根據(jù)總店的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。酒店總經(jīng)理班子帶著各部門(mén)主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的奉獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工本錢(qián)、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。3、效勞創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客根本行為準(zhǔn)那末》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)。4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、效勞等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理效勞不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟示引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。于是，相互推委和譏貶的現(xiàn)象少了，那末代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重；經(jīng)理帶著著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了榮耀。在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了屢次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)歷，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作方案，酒店主要抓了以下工作。（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能鼓勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五那末明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。2、窗口形象。前廳除充分利用酒店賦予的餐提政策，加大促銷力度外，還特殊重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理推銷，保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善，特別是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對(duì)員工的微笑效勞方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。3、投訴處理。吧臺(tái)崗位，是酒店的門(mén)面崗位，也是客人咨問(wèn)詢題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、效勞第一”和“讓客人徹底滿意”的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情效勞外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。（二）以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作1、績(jī)效掛鉤。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，假設(shè)超額完成或者未完成營(yíng)收指標(biāo)，那末按完成或者未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、效勞員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或者管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。2、競(jìng)聘上崗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈便。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通，令行制止。固然，主要管理者假設(shè)素質(zhì)欠佳或者管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。3、試菜考核。酒店要求廚師每周或者至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)根本滿意的新菜建議推銷。止匕外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師賦予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。（三）以降耗為核心，抓好維保工作1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒