企業(yè)管理綜合仿真實(shí)訓(xùn)(12.4)

企業(yè)管理綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)工商企業(yè)管理教研室主講教師：鮑桑2014.11企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)周第8周企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)目錄1、實(shí)訓(xùn)目的及實(shí)訓(xùn)注意事項(xiàng)2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---總體流程3、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---時(shí)間分配4、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---主體內(nèi)容5、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---輔助數(shù)據(jù)1、實(shí)訓(xùn)目的及能力培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)目的：1、熟悉物流、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理基本知識(shí)2、掌握企業(yè)經(jīng)營管理基本步驟及主體流程

培養(yǎng)基本理財(cái)能力培養(yǎng)基本物流管理能力培養(yǎng)基本企業(yè)管理能力總帳系統(tǒng)的操作報(bào)表系統(tǒng)的操作工資核算固定資產(chǎn)核算

手工憑證制作采購合同簽訂運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算倉儲(chǔ)及倉位計(jì)算運(yùn)輸系統(tǒng)的操作

固定資產(chǎn)成本核算廠房及生產(chǎn)線配置產(chǎn)能計(jì)算員工與生產(chǎn)線配算物料與員工配算2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---總體流程企業(yè)產(chǎn)品推廣（PPT）組間交易（供應(yīng)商向管委會(huì)購買原材料；生產(chǎn)商向供應(yīng)商購買半成品）系統(tǒng)交易（生產(chǎn)商按系統(tǒng)訂單交貨）企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備（產(chǎn)品報(bào)價(jià)）市場開發(fā)及產(chǎn)品研發(fā)“企業(yè)命名、LOGO設(shè)計(jì)”

[預(yù)創(chuàng)生產(chǎn)排程-生產(chǎn)

]人員招聘倉庫、廠房、汽車租賃3、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---時(shí)間分配周一：企業(yè)注冊(cè)、文化墻、產(chǎn)品推廣ppt、市場開發(fā)3、產(chǎn)品報(bào)價(jià)周二：人員招聘、倉庫租賃、原料或者半成品采購；周三：運(yùn)輸收貨完成第一次生產(chǎn)周四：完成系統(tǒng)訂單出貨、繳納各種稅款周五：手工憑證匯總、實(shí)訓(xùn)報(bào)告填寫。實(shí)訓(xùn)第一季度一月（200601）二月（200602）三月（200603）4-1、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---主體內(nèi)容職務(wù)人數(shù)職能組長1組織完成系統(tǒng)日常任務(wù)管理工作。協(xié)調(diào)、組織財(cái)務(wù)總監(jiān)1各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理，銀行業(yè)務(wù)市場總監(jiān)1市場預(yù)測、報(bào)價(jià)、訂單分析、推廣會(huì)ppt制作生產(chǎn)總監(jiān)1組間訂單采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、人員招聘管委會(huì)21、稅收收繳、認(rèn)證市場費(fèi)用收繳；2、物流設(shè)施設(shè)備租賃；3、原材料（M系列）發(fā)放物流公司1倉庫租賃、車輛安排、運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算銀行行長1各類銀行轉(zhuǎn)賬，利息收繳、貸款的發(fā)放。4-2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)---主體內(nèi)容1、采購訂單2、出庫單3、增值稅發(fā)票4、各類轉(zhuǎn)賬支票5、派工單6、運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)票7、工資結(jié)算匯總表8、進(jìn)賬單9、差旅費(fèi)收據(jù)（發(fā)生采購行為）10、各類國稅收繳書（營業(yè)稅、教育稅）11、稅