公司總經(jīng)理職務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)(doc2)_第1頁
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序號(hào)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考核人1按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)處理本崗位事務(wù),組織制訂公司發(fā)展目標(biāo)。61、不認(rèn)真抓好本職工作,出現(xiàn)差錯(cuò)或過失扣6分。2、不落實(shí)、不處理本崗位事務(wù)扣3分。3、不組織制訂發(fā)展目標(biāo)扣5分。董事會(huì)2認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)下達(dá)的月度、年度績(jī)效目標(biāo)及各項(xiàng)工作,盡最大努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。101、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不完成扣10分。2、其他輔助指標(biāo)和任務(wù)不完成扣5分。???3每年元月上旬以前制訂和下達(dá)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),并與分(子)公司責(zé)任人簽訂責(zé)任書。51、不制訂計(jì)劃和目標(biāo)每項(xiàng)扣5分。2、不按時(shí)完成每項(xiàng)扣2分。3、不簽訂責(zé)任書扣3分。???4每年兀月上旬前,制訂和下達(dá)春運(yùn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),并召開公司春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)。31、不制訂計(jì)劃和目標(biāo)扣3分。2、不按時(shí)完成制訂工作扣2分。3、不召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)扣3分。???5每年兀月下旬前,組織制訂公司本年度投資方案,上報(bào)公司重事會(huì)。31、不制訂方案扣3分。2、不按時(shí)完成扣2分。???6每季度召開公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),下達(dá)季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),布置落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃措施。51、不召開季度例會(huì)扣5分。2、不確定階段性任務(wù)扣2分。3、不制定計(jì)劃措施扣5分。???7每月召開公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析會(huì)議,找出經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)和存在的問題,米取改善和對(duì)應(yīng)措施。51、不召開會(huì)議扣2分。2、不制訂對(duì)應(yīng)措施扣3分。3、措施不落實(shí)扣3分。???8每周舉行辦公會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議一次,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。31、不召開辦公會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議(出差例外)扣2分。2、對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題不研究、不解決扣3分。3、對(duì)研究后不落實(shí)不執(zhí)行扣3分。???9根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,組織制訂公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)章制度,無違法經(jīng)營(yíng)行為。31、不組織制定或修訂扣3分。2、不按要求制訂每項(xiàng)扣2分。3、有違法經(jīng)營(yíng)行為扣3分,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。???

序號(hào)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考核人10貫徹執(zhí)行公司績(jī)效管理辦法,監(jiān)督責(zé)任追究機(jī)制的運(yùn)行,聘任或解聘權(quán)限以內(nèi)有關(guān)人員。51、不考核扣5分。2、不按《辦法》考核扣3分。3、不實(shí)施責(zé)任追究扣5分。董事會(huì)11帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事等各項(xiàng)管理制度。51、不執(zhí)行制度扣5分。2、有違反制度的行為扣3分。有下屬違反制度不糾正、不追究扣5分。各處室12抓好所分管的立項(xiàng)督辦項(xiàng)目,督促責(zé)任人落實(shí),并按期完成工作。51、項(xiàng)目未落實(shí)責(zé)任人的扣2分。2、沒有督促、檢查扣2分。3、沒有按期完成項(xiàng)目的扣4分。董事會(huì)13根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,做好年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整及人員編制計(jì)劃,并組織實(shí)施。31、沒有做好設(shè)置工作扣2分。2、不按要求完成工作扣1分。3、用工超編扣2分。勞人處14帶頭做好

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