滑雪場項目建議書

柳河縣大青山滑雪場項目建議書第一章總論第二章市場分析與預測2.3新建項目以及的特殊性2.5新建項目的經營方式和收入方式2.6新建項目經營市場分析第三章建設條件第四章建設方案第五章公用工程及環(huán)境保護規(guī)劃第六章勞動安全保護第七章項目管理和組織定員7.3組織機構設置與管理第八章投資估算與資金籌措第九章財務效益分析和評價9.1財務效益評價的范圍和依據9.2項目的評價計算期、基準收益率和達到的經營規(guī)模期9.3經營收入與銷售稅金估算第十章結論和建議營業(yè)收入及稅金計算表總成本費用計算表項目區(qū)折舊計算表項目區(qū)無形資產計算表項目財務損益表項目借款還本付息計算表項目現(xiàn)金流量表（全部投資稅前）項目現(xiàn)金流量表（全部投資稅后）資金來源與運用表資金來源與運用表內到達?，F(xiàn)在從七紡到規(guī)劃區(qū)的石人路正在改造施工，預計在規(guī)劃區(qū)的及周邊的現(xiàn)狀其實就是目前烏魯木齊市區(qū)東部水市民中已經形成了以上地區(qū)是市郊最為便捷的冬季游玩場所的從規(guī)劃區(qū)的周邊地區(qū)來看已經形成了冬夏季旅游的互補經營，但多數(shù)為夏季景點，冬季景點的建設由于地形及觀念等各方面的制約，目前除雪蓮山滑雪場之外尚未有更具競爭力的滑雪場旅行社的宋宏先生在水西溝的羊圈溝建設了達坂城滑雪場，用此早期在達坂城滑雪場和其他幾家起步較早的雪場打工的當?shù)剞r民和牧民也開始湊錢在自家的冬閑地里或山坡上開始了滑雪場經營，由于沒有相關行政管理機構的規(guī)范化管理，有10副以地區(qū)一下冒出了幾十家的幾副滑雪板加一處斜坡的所謂滑雪場,而烏魯木齊滑雪場的競爭到了一個混亂無序的時代。仍然是勁松和五棵松所在的平西梁子和水西溝滑雪場所占的坡道。但是水西溝鄉(xiāng)生意最好、客源最多的卻是天然雪道并城市近郊的雪蓮山和香格嶺兩家滑雪場的接待量應該在設施不到位的和分散的無競爭力的合計接待人數(shù)約有12000—要求具有新的設施和雪道能夠滿足這一階層滑雪要求的滑雪場源于天池分公司和新疆西域旅行社有限責任公司占公司利潤總2、新疆維吾爾自治區(qū)《國民經濟和社會發(fā)展“十五”計劃3、新疆維吾爾自治區(qū)《旅游管理條例》、《旅游發(fā)展與布6、國家和自治區(qū)有關可行性研究報告編制的要求和規(guī)定。第二章市場分析與預測2.1新疆冬季旅游市場的現(xiàn)狀2.2新疆烏魯木齊市滑雪場現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢分析家溝、勁松等等可能并不一定像當?shù)氐霓r民那樣好搬遷或者合投入跟的上，將會有較為長久的生命力。是國內最有優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ闹懈叨嘶﹫龊投径杉俾糜文康闹饕繕嗽谔煳呐_地和夏季旅游開發(fā)，投入的資金可能也有在一號臺地投入500萬以上的資金，但是根據投資方的表現(xiàn)，有中級水平和消費觀念又對自然風光向往的滑雪者和觀光者形成絕對吸引力，但是交通距離和管理水平仍將是制約的一大問到某一平衡數(shù)時雪蓮山由于已經沒有了經營回收成本的壓力可能會以降價來做殺手，但是那時只能吸引初級以下水平的滑雪可以采取南山地區(qū)滑雪場不可能采取的營銷策略。來刺激滑雪市場的發(fā)育和增長，否則接待跟不上市場增長的時步掌握了滑雪技巧的時候，就會對滑雪場地的刺激和趣味性提出滿足這一要求建設的雪場，這一部分的市場將會轉向其他的娛樂未來的5年和更遠的時間內在同等的距離半徑將不會再有自然雪者市場空白。同時以距離城市最近的交通距離以及規(guī)范的管1、隨著經濟的發(fā)展，滑雪及冬季旅游的快速增長，本地區(qū)2、市場已經培育出一大批初步掌握了滑雪技巧，對滑雪道難度和技巧有了較高要求的人群。4、滑雪者以及潛在的滑雪者正在改變的滑雪旅游觀念。5、雪場的建設地有一家正在開發(fā)夏季旅游的企業(yè)。1、在開業(yè)的第一年，已經在城區(qū)形成知名度的雪蓮山滑雪2、平西梁地區(qū)宏景將要開發(fā)的滑雪場和天山國際滑雪場一號臺經過獨特設計修正過的雪道，強調登山吊椅纜車的高檔和先進5、提煉出一句最具感染和說明特點的廣告語，運用差異化的營通過對烏魯木齊周邊滑雪場實地與工作人員及經營者的調為不能掌握技巧而沒有體驗到滑雪樂趣而對此項運動失去部分興趣。還有3成的人認為基本上都是在個人摸索練習。會在市場競爭中處于絕對的優(yōu)勢。A、有兩次以上滑雪經歷具有初級以上水平的滑雪者（主要是本地一級客源市場和天山北坡經濟帶城市以及石油產業(yè)工人的群體）。這部分人對山型、登山設施、雪道要求較高。D、體驗哈薩克冬季民俗的疆外團體旅游者。冰雪風景和旅游項目以及西北的異域民俗對同樣是這一群體新奇感受的重要第三章客源市場分析根據本項目旅游資源的特點和功能定位，主要為游客提供不會跟得上，因此2004年玉龍谷滑雪場的接待規(guī)模將會達到預測時間接待人次第四章建設條件根據烏魯木齊市氣象局提供的有關氣象資料，烏魯木齊市城市自來水管道接口與項目區(qū)連接,計劃增容(改造)給水項目用電依賴城市供電線路,可就近架設引入，計劃新增容擬建場址附近烏是市電信局的局線網已完成，通訊條件十第五章建設方案項目區(qū)總占地面積平方米，建設用地平方米,總建筑基本雪荷載基本風荷載最大凍土深度地震烈度地基承載力標準值4.5.2結構設計0.3KN/M20.65KN/M2fk=140kpa第六章公用工程及環(huán)境保護供電由倉冷序線接入，用戶使用的電源電壓等級為380/220V，用電負荷重要性分為兩級，建筑物內一般照明和動力按設獨立的集中火災報警系統(tǒng)，每層設有層顯示器，設獨立主要是周圍環(huán)境及市場內的大氣粉塵、機動車尾氣以及冬汽車發(fā)動機噪聲、加工機械噪聲、牲畜鳴叫噪聲及人流產為了減少是場內汽車尾氣對大氣的污染，采取在內進行植樹綠化，對進入車輛一律規(guī)定關閉發(fā)動機。鍋爐采用雙層爐排反燒形式，自然通風，熱風助燃，并配置機械消煙除在市場四周設置綠化隔離帶，對機動車輛限制鳴笛降低噪根據項目區(qū)產生的污染物性質,項目將根據污染物產生的集中程度建設若干處集中的垃圾回收站,對污染物實行集中收集第七章勞動安全保護第八章項目管理和組織定員擬成立新疆石人山滑雪場有限責任公司。公司主營：冬季滑雪及技能培訓服務、冬季旅游其他相關娛樂項目采用先進的勞動組織形式，正確處理經營者與服務人員之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮服務人員的技能和積極性，保證滑雪場正常運營，提高內部經濟效益。為此，在組織機構設置中應遵循因事設職與因人設職相結合原則；權責對等原則；命令統(tǒng)一原則。建立高效、靈活的管理體制和運行機制，實現(xiàn)經濟效益、社會效益的統(tǒng)一。7.3組織機構設置與管理要求公司管理機構健全，各職能部門職責明確，各項規(guī)章制度健全并貫徹得力，有鮮明而獨特的企業(yè)標志。公司設經理、副經理，下設總經理辦公室、管理部、財務部、新疆石人山滑雪場有限責任公司董事會董事會秘書總經理擬建的項目的招聘人員主要來自魯木齊市周邊滑雪基地。第九章投資估算與資金籌措投資估算范圍包括經營性項目和公用配套項目。依據國家、自治區(qū)工程造價及工程費用的有關規(guī)定，結合當?shù)卦靸r水平及參照類似工程項目情況，本項目總投資額），施mmm臺臺套個臺輛只套臺11131格9按國家計委頒發(fā)《方法與參數(shù)》對建設項目經濟效益測2、基礎數(shù)據選取（3）交納稅金和稅率營業(yè)稅及附加：取營業(yè)收入的5.5%。單位游客消費水平預測表單位：元項目項目票價餐飲購物合計4、經營成本預測無形資產及遞延80.30萬元，以攤銷形成回收，攤營業(yè)成本包括營業(yè)費用、企業(yè)費用、職工工資福利費用（4）財務現(xiàn)金流量分析金流量表，測算得到全部投資財務內部收益率所得稅前，（6、財務效益分析投資利潤率=年平均利潤總額/投資總數(shù)投資利稅率=年平均利稅總額/資金總額營業(yè)收入、稅費的變化將會對項目盈利能力產生較大的影影響較大，因此對于經營者來說要提高游客數(shù)量，注重宣傳，是減少經營風險的主攻方向。另外，當以上其他因素且稅前多大于基準收益率指標，項目具有較強的抗風險能第十章結論和建議通過以上可以看出真正能對玉龍谷雪場構成威脅的只有天山國際的一號臺地和水西溝平西梁子，但卻不在同一經營半徑，夠對滑雪市場增長需求水平進行銜接的滑雪場。因此，要想形案下的營銷規(guī)劃和實施預案，用以應對不同的建設規(guī)模營銷目目前烏魯木齊已經形成了一批初步掌握了滑雪技巧的滑雪對于市場成倍增長的強勁勢頭，市場要求條件更好的設施更完備的雪場出現(xiàn)，可能2004年天山國際會開發(fā)一號臺，宏景會開發(fā)可能有些個別的風景優(yōu)美的可以進行房地產開發(fā)的風景區(qū)的經包括南山風景區(qū)，能夠建設高級雪道的滑雪場地已經不易找到的，在城區(qū)的周邊同一半徑是不會再出現(xiàn)開發(fā)成本這樣