交安工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"⑴總體施工組織設(shè)計(jì)及規(guī)劃2⑵主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法及技術(shù)措施3\o"CurrentDocument"⑶工期保證體系及保證措施5\o"CurrentDocument"⑷工程質(zhì)量管理體系及保證措施8\o"CurrentDocument"⑸安全生產(chǎn)管理體系及保證措施14\o"CurrentDocument"⑹環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保障措施17\o"CurrentDocument"⑺文明施工、文物保護(hù)保證體系及保障措施19⑻項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案19\o"CurrentDocument"⑼其他應(yīng)說明的事項(xiàng)251、工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參預(yù)組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》2、質(zhì)量管理體系崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制訂具體措施，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，主持、審核、落實(shí)全面質(zhì)量管理措施。2.2、總工程師質(zhì)量職責(zé)組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理：實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)跟班現(xiàn)場(chǎng)旁站，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。安全員質(zhì)量職責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。組織安全檢查，對(duì)查出的問題做出書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。材料員質(zhì)量職責(zé)2.5.1熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)。2.5.2實(shí)行計(jì)劃用料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。2.5.3建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度。第二節(jié)、確保工程質(zhì)量的自檢體系工程質(zhì)量自檢體系由《自檢檢驗(yàn)質(zhì)量體系框圖》、《質(zhì)量檢驗(yàn)過程程序框圖》，施工過程質(zhì)量控制等內(nèi)容組成，具體框圖如下:檢測(cè)過程質(zhì)量保證2、質(zhì)量檢驗(yàn)過程程序框圖檢測(cè)過程質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證儀器設(shè)備性能保證環(huán)境保證培訓(xùn)人理期專管定檢環(huán)境控制記錄技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查委托方取代表性試樣合格質(zhì)量事故處理程序頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開展檢測(cè)填寫委托單送達(dá)中心試驗(yàn)室檢查儀器設(shè)備、被測(cè)件情況并作記錄重新檢測(cè)提出處理＞意見處理記錄存檔上報(bào)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，分析原因處理記錄存檔上報(bào)重新檢測(cè)提出

處理

意見處理意見記錄存檔質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)套分析原因處理記錄存檔上報(bào)合格委托方數(shù)據(jù)處理、填寫、復(fù)核檢測(cè)報(bào)告委托方技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)月定原結(jié)果(5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第一節(jié)安全施工保證體系本項(xiàng)目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立安全施工保證體系，安全施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個(gè)方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身安全保證、結(jié)構(gòu)安全保證、施工安全保證。工程安全施工保證體系見《安全施工保證體系框圖》。同時(shí)認(rèn)真地編制安全施工保證計(jì)劃和各項(xiàng)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施組的要求進(jìn)行管理、實(shí)施。思想保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全施工保證體系分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作保證組織保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程制度保證經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安質(zhì)科安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)隊(duì)安質(zhì)室工班、工種

安全檢查員實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)收尾過程檢查項(xiàng)安目全部文和明地施方工及的業(yè)規(guī)各種安全生產(chǎn)制度集

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全月季年安全生產(chǎn)檢安全總結(jié)評(píng)比第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的主要措施一、施工機(jī)械的安全控制措施1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不許操作與證不相符的機(jī)械，不許將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、駕駛室或者操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或者超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。5、用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。6、嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或者其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或者重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。9、起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建造機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）和《建造安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。10、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。二、其他安全防護(hù)的設(shè)置與措施.我司將主動(dòng)地與各級(jí)當(dāng)?shù)毓埠徒痪块T取得聯(lián)系，按照上述部門的規(guī)定和要求辦好各種手續(xù)。.加強(qiáng)對(duì)職工，民工的安全思想教育，樹立安全第一的思想，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理任正副主任，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中機(jī)械、汽車的安全管理工作，并開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。經(jīng)理部定期組織各隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、評(píng)比，不符合安全要求的限期整改，直至停工整頓，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。.制定各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，并掛牌告示規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動(dòng)。.時(shí)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備在整個(gè)施工期間始終處于良好狀態(tài)。.在本路線與各地方道路立交的路段，設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和警告標(biāo)志，用于提醒駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，防止交通事故，安排專職安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮，減少阻車現(xiàn)象。.在監(jiān)理工程師駐地，承包人駐地及倉(cāng)庫(kù)等配備足夠的消防用具，并使其保持良好的狀態(tài)，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)駐地財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)工作。.配備必要的交通，通訊設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。.障礙物堆放，均設(shè)置帶有照明設(shè)備的安全標(biāo)志，設(shè)置保護(hù)設(shè)施，以保護(hù)路人與車輛的安全。(6)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保障措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)保證體系及措施一、水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、保護(hù)植被，對(duì)施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)作物時(shí)，事先征得環(huán)境保護(hù)和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示允許，嚴(yán)禁亂砍亂伐。2、暫時(shí)用地范圍內(nèi)的裸露地表，植草或者種樹進(jìn)行綠化。3、營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，時(shí)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、保護(hù)野生動(dòng)物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。5、工程完工后，及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或者其它處理措施。6、對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成傷害。二、水環(huán)境保護(hù)措施1、挨近生活水源的施工，用溝壕或者堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。2、清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水嚴(yán)禁直接排入江河，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或者禁止維修機(jī)械時(shí)油水直接排放入江河。三、大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防治1、在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。2、配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆窌r(shí)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。3、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時(shí)間。四、生產(chǎn)、生活垃圾的管理1、施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門允許后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置廁所，派專人清理打掃，并定期對(duì)周圍噴藥消毒，以防蛀蠅滋生，病毒增生。3、報(bào)廢材料即將運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時(shí)清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境景觀不受破壞。4、棄土不得隨意堆放，須運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。五、完工后場(chǎng)地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施1、工程完工后對(duì)暫時(shí)用地內(nèi)所有建造、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，垃圾運(yùn)至指定位置處理，場(chǎng)地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。2、施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第二節(jié)水土保持體系及保證措施1、合理安排施工用地，施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的樹木進(jìn)行移植，保護(hù)施工場(chǎng)地和暫時(shí)設(shè)施附近的植被。2、對(duì)易產(chǎn)生坍塌病害的路塹地段，盡量避免雨季施工；路基土石方及支護(hù)工程協(xié)調(diào)緊湊，開挖后及時(shí)進(jìn)行支護(hù)工程施工，以防止邊坡坍塌、水土流失。3、施工廢水必須經(jīng)沉淀處理，達(dá)標(biāo)后排放。施工廢碓和建造垃圾按設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求堆放和運(yùn)至指定位置。杜絕隨意排放和傾倒。4、加強(qiáng)施工機(jī)械管理，注重日常保養(yǎng)，按照要求進(jìn)行操作。防止油品存放和機(jī)械在使用、維修、停放時(shí)油料泄漏、滲漏，污染水體。5、施工完成后及時(shí)清除暫時(shí)工程和設(shè)施及建造垃圾，對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行植物防護(hù)，以免水土流失。6、施工場(chǎng)地和道路硬化處理，周邊和兩側(cè)設(shè)排水溝，防止排水引起水土流失。7、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)種植樹木花草進(jìn)行綠化，美化施工環(huán)境。(7)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保障措施第一節(jié)文明施工管理體系及措施一、文明施工的總目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地。二、駐地建設(shè)文明要求1、按施工組織設(shè)計(jì)合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)與貯料場(chǎng)及消防設(shè)施。2、為了工程免遭損壞及對(duì)附近過往群眾的安全與方便，在駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)牡胤剑O(shè)必要的照明、警衛(wèi)、圍欄、警告標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。三、衛(wèi)生與供水1、采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護(hù)措施，時(shí)常保持現(xiàn)場(chǎng)及駐地整潔和衛(wèi)生，保護(hù)職工的健康，嚴(yán)防非典等惡性傳染病的流行。2、工程施工期間，設(shè)置必要的醫(yī)務(wù)人員和配備必要的醫(yī)療設(shè)施(包括房間、器械、藥品、急救車輛等)，為工地人員(包括監(jiān)理人員)提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。3、辦公室在進(jìn)場(chǎng)后建立人員流動(dòng)登記制度、信息報(bào)告制度，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門建立聯(lián)動(dòng)措施；購(gòu)買必要的醫(yī)衛(wèi)用品、消毒、測(cè)溫用品等并發(fā)放到職工手上，作好各項(xiàng)防范措施的落實(shí)工作。第二節(jié)文明施工管理體系及措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，將其做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作切實(shí)抓好。首先向全體施工人員進(jìn)行遵守《文物保護(hù)法》的教育。文物屬國(guó)家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)即將住手施工，采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告甲方監(jiān)和理工程師，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣文物，確保文物不受傷害，不流失。經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）總體施工組織設(shè)計(jì)及規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu)：組建***************段項(xiàng)目經(jīng)理部。該經(jīng)理部為施工管理及執(zhí)行機(jī)構(gòu)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該合同的施工及管理工作。公司將委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師職務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)七部一室，各部室各負(fù)其責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理業(yè)務(wù)。施工前期準(zhǔn)備及人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，勞力、設(shè)備和材料的準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備三方面。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、氣象、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2）作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：按照施工總平面圖，搞好駐地建設(shè)。搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、加工廠、臨時(shí)設(shè)施；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信路線；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修筑暫時(shí)道路和暫時(shí)排水設(shè)施等。項(xiàng)目部平面圖附后。勞力、設(shè)備和材料的準(zhǔn)備1）勞力：開工前落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，確保順利開展施工，按期完成任務(wù)，避免停工或者窩工浪費(fèi)。2）設(shè)備：根據(jù)所報(bào)列的設(shè)備數(shù)量組織進(jìn)場(chǎng)。按計(jì)劃落實(shí)，并適當(dāng)留有備用設(shè)備，以保證施工的需要。技術(shù)準(zhǔn)備：組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核，做好內(nèi)部技術(shù)交底，讓每一個(gè)參加施工的技術(shù)人員和施工人員做到心中有數(shù)。做出各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及配合比設(shè)計(jì)，做好開工準(zhǔn)備。人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：1）項(xiàng)目部人員、施工人員、技術(shù)人員在開工前隨進(jìn)場(chǎng)車輛全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；勞動(dòng)力在工程開工前進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所用材料根據(jù)計(jì)劃提前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。（見附表6勞動(dòng)力計(jì)劃表）。2）設(shè)備：施工設(shè)備在工程開工前運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。3、總體安排、工期及質(zhì)量目標(biāo)：1、工期：本項(xiàng)目計(jì)劃工期5個(gè)月，計(jì)劃于2022年6月1日開工，2022年10月31日完(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則住手市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。⑶項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或者缺乏職業(yè)道德，那末項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的70%——80%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。1.2項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。1.3工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合允許識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：3.1風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：⑴項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約賦予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。此外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或者過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、時(shí)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)款待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)款待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。⑵項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部份或者因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理估計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或者由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。2.事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或者消除施工或者工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或者意外事故所造成的損失，避免或者減少可能伴有的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.1.本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或者意外情況：2.1.1高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；1.2火災(zāi)、爆炸事故；1.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故；1.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2.2.職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)部門，其組成及主要職責(zé)如下（項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確）。公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向董事長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處理工作。工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，，做好重大事故的救治和善后處理工作。公司安全部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。2.2.4公司相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理2.3火災(zāi)事故應(yīng)急2.3.1在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。2.3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。2.4人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架上2副，配備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。2.4.2“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通路線、聯(lián)系電話了解清晰，打印張貼在安全宣傳欄上。培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工特別農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。2.4.5急救程序2.4.5.1急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。2.4.5.2工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員即將轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員即將轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。2.4.53現(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻撓一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。2.4.5.4報(bào)告和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)即將向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部。2.4.5.5工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。2.4.5.6工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。2.5恢復(fù)生產(chǎn)2.5.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照像、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)公司安全部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.6、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急2.6.1培訓(xùn)1:工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。2.6.2重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。2.6.3設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。2.6.4應(yīng)急程序2.6.4.1工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)即將報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。2.6.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)即將趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。2.6.4.3應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2.6.5恢復(fù)生產(chǎn)2.6.5.1工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。2.6.5.2項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。2.7、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急2.7.1培訓(xùn):項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”。2.7.2宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。2.7.3食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；保險(xiǎn):項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。2.7.5應(yīng)急程序2.7.5.1急救報(bào)告:如果項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。2.7.5.2中毒/窒息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助120急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。2.7.5.3中暑人員救護(hù):應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥歇息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；重癥人員則即將送醫(yī)院救治。2.7.5.4溝通和調(diào)查2.7.5.4.1發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)請(qǐng)求局醫(yī)院或者當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。2.8、自然災(zāi)害應(yīng)急氣象信息的采集:暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人采集氣象信息，做好記錄,并張榜發(fā)布。2.8.2生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對(duì)塔吊等大型設(shè)備的附著、迪轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查。暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施(如隨澆注隨復(fù)蓋)和施工縫設(shè)置預(yù)案。2.8.4應(yīng)急程序2.8.4.1用電管理:暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源。2.8.4.2人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。2.8.5機(jī)械設(shè)備事故處理:如果發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，則按“重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。2.8.6恢復(fù)生產(chǎn)2.8.6.1暴風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，分公司應(yīng)急小組配合項(xiàng)目部即將做好災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)，編制清單，提取物證，報(bào)顧客、監(jiān)理、地方政府。2.8.6.2經(jīng)顧客、監(jiān)理認(rèn)同后，項(xiàng)目部應(yīng)即將清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。(9)其他應(yīng)說明的事項(xiàng)第一節(jié)保修期內(nèi)質(zhì)量保證的承諾與維護(hù)措施一、保修期內(nèi)質(zhì)量保證承諾根據(jù)合同通用條款要求，我公司承諾：一旦中標(biāo)，在簽訂合同時(shí)即與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，并按照法律、行政法規(guī)或者國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付業(yè)主使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。二、質(zhì)量保修期內(nèi)的維護(hù)措施1、制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求。2、保持與業(yè)主的溝通渠道，及時(shí)對(duì)用戶反饋信息進(jìn)行處理。3、屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，在接到保修通知之日7天內(nèi)即將組建一支機(jī)構(gòu)精干、技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍進(jìn)行保修。4、發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，即將到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。5、對(duì)因工程質(zhì)量和工程缺陷造成而需保修的，編制可行有效的施工方案報(bào)業(yè)主審批實(shí)施，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。6、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，按照工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定，即將向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取安全防范措施；并由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，實(shí)施保修。第二節(jié)廉政建設(shè)措施1、在簽訂合同的同時(shí)，與業(yè)主簽訂《廉政合同》并嚴(yán)格履行《廉政合同》約定的雙方在廉政建設(shè)方面的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。2、嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。3、業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不傷害國(guó)家和保證利益。4、不向甲方及其工作人員行賄或者饋贈(zèng)禮金，有價(jià)證券、貴重禮品，不安排甲方人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。5、乙方人員如違反了合同規(guī)定、黨政、國(guó)法，依據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分。第三節(jié)員工報(bào)酬支付嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)招聘合格的技術(shù)工人及農(nóng)民工，根據(jù)工程實(shí)際情況，與所招聘的人員簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)按量發(fā)放員工的工作報(bào)酬，保證工程進(jìn)度不受影響，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。工?？傔M(jìn)度計(jì)劃見附表1施工總體計(jì)劃表（橫道圖）。2、質(zhì)量目標(biāo)：交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。（2）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法及技術(shù)措施（特別對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）1、護(hù)欄施工方案及施工方法工程進(jìn)度安排本合同段工期為5個(gè)月，具體詳見附表1《總體施工計(jì)劃表》。原材料控制a、材質(zhì)符合規(guī)范要求，即抗拉強(qiáng)度達(dá)370-500Mpa,鋅層附著量2600g/m2；b、涂層厚度、原材料厚度滿足規(guī)范要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)力度，按部頒要求抽檢頻率三倍以上的頻率抽檢，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；c、波形梁護(hù)欄及螺栓、螺母、墊圈、墊片等所有部件均采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬表面處理；高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅處理后，對(duì)高強(qiáng)度螺栓連接件表面要涂黃油，并進(jìn)行化潤(rùn)滑處理，在出廠時(shí)應(yīng)密封包裝，以防運(yùn)輸、保存期間生銹或者弄臟。清理羅紋或者作離心分離，表面應(yīng)做好潤(rùn)滑處理；d、油漆采用含鋅無(wú)機(jī)硅酸鹽漆。施工準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，護(hù)欄項(xiàng)目工程師將在一周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并與測(cè)量工程師全面了解工作面情況及沿路線面以下埋設(shè)的電纜，管道等隱蔽工程的具體位置，確保在護(hù)欄施工時(shí)不被破壞。施工人員結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況提出切實(shí)可行的具體施工方案。見附表《護(hù)欄施工工藝流程框架圖》。施工放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，組織以專業(yè)測(cè)量工程師組成的專業(yè)放樣小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部護(hù)欄放樣工作，以橋梁、通道、中央分隔帶開口等構(gòu)造物為縱向基準(zhǔn)控制點(diǎn)，以道路中心線為橫向控制線，采用水平儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、工字尺及其它必要的量具準(zhǔn)確測(cè)距定位。路側(cè)頂部填土高度小于1.35m、中央分隔帶頂部填土高度小于1.20m的涵洞、通道等處的護(hù)欄立柱基礎(chǔ)作預(yù)先處理。立柱放樣時(shí)可利用調(diào)整段調(diào)整間距，利用分配法合理處理間距零頭。立柱施工及調(diào)整立柱放樣后，調(diào)查每根立柱的地基狀態(tài)，對(duì)于普通填土路段，采用打入法施工。對(duì)于無(wú)法打入的填方(或者部份石方)路段，采用澆注混凝土設(shè)置立柱孔的開挖法或者鉆孔埋設(shè)法施工，采用開挖法施工時(shí)，回填土應(yīng)采用良好的材料并分層夯實(shí)，每層厚不超過150mm,回填土的壓實(shí)度不小于相鄰原狀土；采用鉆孔法施工時(shí)，立柱定位后應(yīng)用與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)，每層厚不超過150mm。對(duì)于徹底石方路段，采用預(yù)埋地腳螺栓現(xiàn)澆混凝土的方法施工。所有的立柱施工時(shí)，隨時(shí)使用量尺(定尺)、水平尺和水準(zhǔn)儀測(cè)量以控制立柱的間距、垂直度和頂面高程。在立柱施工完一段距離后安裝護(hù)欄之前及時(shí)對(duì)立柱進(jìn)行微調(diào)，以保證立柱安裝符合《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。惟獨(dú)這樣，掛板后調(diào)整的工作量才相對(duì)較少，護(hù)欄板、防阻塊才損傷較少，整體線形最好。護(hù)欄板安裝波形梁通過拼接螺栓相互搭接，并通過連接螺栓固定于防阻塊和立柱上，波形梁搭接方向應(yīng)如圖1所示：行車方向"圖1波形梁拼接方向示意圖護(hù)欄安裝質(zhì)量保證護(hù)欄安裝質(zhì)量保證，關(guān)鍵是：(a)、保證護(hù)欄埋置深度符合設(shè)計(jì)要求，混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(b)、特別要控制好橋梁、通道等構(gòu)造物兩端的混凝土基礎(chǔ)尺寸和生根處理。(c)、護(hù)欄安裝檢查項(xiàng)目和允許誤差等，如下表所示。護(hù)欄安裝檢查項(xiàng)目和允許誤差項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法和頻率備注1立柱外邊緣線距路肩邊線距離(mm)±20直尺：抽檢30%抽檢頻率是部頒《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的三倍2立柱中距(mm)±5同上3立柱垂直度(mm/m)±5垂線、直尺：抽檢4護(hù)欄順直度(mm/m)±530%5橫梁中心高度(mm)±20拉或、意屋J30%線形調(diào)整和質(zhì)量自檢安裝好波形梁護(hù)欄板后，根據(jù)道路平縱面線形來精心調(diào)整護(hù)欄的整體線形，務(wù)必使其線形整體流暢，美觀慷慨。隨后擰緊所有的連接螺栓和拼接螺栓。安裝工作完成后，項(xiàng)目經(jīng)理分部將組織護(hù)欄工程師、質(zhì)檢工程師和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全面質(zhì)量自檢，使全部工程徹底符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，檔案管理員同時(shí)負(fù)責(zé)整理有關(guān)施工材料，準(zhǔn)備驗(yàn)收。(3)工期保證體系及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)本合同段計(jì)劃工期5個(gè)月。具體工期安排見施工組織設(shè)計(jì)附表1《施工總體計(jì)劃表》。第二節(jié)保證工期的主要措施一、施工組織機(jī)構(gòu)與體系保證工期措施工程施工進(jìn)度保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部份組成，各個(gè)部份再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊(duì)、班組及個(gè)人，分部門、分層次逐一落實(shí)，保證總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容見《工程施工進(jìn)度保證體系》框圖。工程施工進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工技術(shù)保證工期措施1、注重依靠科技進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和管理水平。2、斗膽采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。3、對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展小改小革的活動(dòng)，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握和應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、