沖刺每日一練答案解析-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

系統(tǒng)集成工程治理工程師沖刺每日一練答案解析關(guān)于本錢(qián)類(lèi)型的描述，不正確的選項(xiàng)是〔〕。工程團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、稅金、物料及設(shè)備使用費(fèi)為直接本錢(qián)隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的本錢(qián)稱(chēng)為變動(dòng)本錢(qián)為時(shí)機(jī)本錢(qián)漂浮本錢(qián)是一種歷史本錢(qián)，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不行控本錢(qián)【答案】A【解析】其次版教材P331本錢(qián)類(lèi)型本錢(qián)類(lèi)型：可變本錢(qián)：隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的本錢(qián)為可變本錢(qián)。又稱(chēng)變動(dòng)本錢(qián)。固定本錢(qián)：不隨生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間的變化而變化的非重復(fù)本錢(qián)為固定本錢(qián)。目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。用，就形成了工程的間接本錢(qián)，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。無(wú)形本錢(qián)是指難用貨幣來(lái)衡量的本錢(qián)和收益有形本錢(qián)是指能夠簡(jiǎn)潔用貨幣衡量的那些價(jià)值本錢(qián)分類(lèi)是指依據(jù)本錢(qián)核算和本錢(qián)治理的不同要求，將本錢(qián)分成不同的類(lèi)別。其中，對(duì)差旅費(fèi)、工資屬于〔〕。直接本錢(qián)B.漂浮本錢(qián)C.固定本錢(qián)D.時(shí)機(jī)本錢(qián)【答案】A【解析】其次版教材P331本錢(qián)類(lèi)型本錢(qián)類(lèi)型：可變本錢(qián)：隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的本錢(qián)為可變本錢(qián)。又稱(chēng)變動(dòng)本錢(qián)。固定本錢(qián)：不隨生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間的變化而變化的非重復(fù)本錢(qián)為固定本錢(qián)。目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。用，就形成了工程的間接本錢(qián)，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。無(wú)形本錢(qián)是指難用貨幣來(lái)衡量的本錢(qián)和收益有形本錢(qián)是指能夠簡(jiǎn)潔用貨幣衡量的那些價(jià)值在治理工程及投資決策過(guò)程的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮〔〕，還應(yīng)盡量排解它的干擾。A.時(shí)機(jī)本錢(qián)B.漂浮本錢(qián)CD.間接本錢(qián)【答案】B【解析】其次版教材P332，本錢(qián)類(lèi)型關(guān)于工程本錢(qián)估算所承受的技術(shù)和工具，不正確的選項(xiàng)是：〔〕。本錢(qián)估算需要承受定量方法，與估算人員的技術(shù)和治理閱歷無(wú)關(guān)三點(diǎn)估算法涉及到最可能本錢(qián)、最樂(lè)觀本錢(qián)和最悲觀本錢(qián)類(lèi)比估算相對(duì)于其他估算技術(shù)，具有本錢(qián)低、耗時(shí)少、準(zhǔn)確率低的特點(diǎn)在估算活動(dòng)本錢(qián)時(shí)，可能會(huì)受到質(zhì)量本錢(qián)因素的影響【答案】A【解析】其次版教材P337-338，本錢(qián)估算的工具和技術(shù)A某公司組織專(zhuān)家對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展評(píng)估，得到如下結(jié)論：最可能本錢(qián)為10萬(wàn)元、最樂(lè)觀本錢(qián)為8萬(wàn)元、最悲觀本錢(qián)12萬(wàn)元。承受“三點(diǎn)估算法”該工程本錢(qián)為〔〕萬(wàn)元。A.9B.10C.11D.12【答案】B【解析】其次版教材P338三點(diǎn)估算公式：C〔C+4C+C〕/6=〔8+4*10+12〕/6=10E O m P關(guān)于本錢(qián)估算相關(guān)技術(shù)的描述，正確的選項(xiàng)是〔〕。參數(shù)估算中會(huì)使用到歷史數(shù)據(jù)，因此比類(lèi)比估算的準(zhǔn)確性要高參數(shù)估算適合在工程的早期階段具體信息缺乏時(shí)承受類(lèi)比估算通常本錢(qián)較高、耗時(shí)較多類(lèi)比估算既可以針對(duì)整個(gè)工程，也可以針對(duì)工程中的某個(gè)局部【答案】D【解析】其次版教材P337-338工程本錢(qián)估算的方法本錢(qián)類(lèi)比估算是一種粗略的估算方法，有時(shí)需要依據(jù)工程簡(jiǎn)單性方面的差異進(jìn)展調(diào)整。在工程具體信息缺乏時(shí)，例如在工程的早期階段，就常常使用這種技術(shù)來(lái)估算本錢(qián)數(shù)值。相對(duì)于其他估算技術(shù)，類(lèi)比估算通常本錢(qián)較低、耗時(shí)較少，但準(zhǔn)確性也較低。相對(duì)于其他估算技術(shù)，類(lèi)比估算通常本錢(qián)較低、耗時(shí)較少，但準(zhǔn)確性也較低?？梢葬槍?duì)整個(gè)工程或工程中的某個(gè)局部，進(jìn)展類(lèi)比估算。類(lèi)比估算可以與其他估算方法聯(lián)合使用。參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來(lái)進(jìn)展工程工作的本錢(qián)估算。算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和根底數(shù)據(jù)的牢靠性。參數(shù)估算可以針對(duì)整個(gè)的某個(gè)局部，并可與其他估算方法聯(lián)合使用。(績(jī)效)數(shù)據(jù)。假設(shè)當(dāng)(EAC)元。A.59238 B.51900 C.50100 D.48100【答案】B【解析】其次版教材P347-352，掙值治理依據(jù)題目可知：BAC=50000PV=2000*100%+1600*100%+2500*100%+1500*100%+2000*100%+2500*100%=12100元EV=2000*100%+1600*100%+2500*100%+1500*80%+2000*75%+2500*60%=10300AC=2000+1800+2800+1600+1800+2200=12200EAC=AC+(BAC-EV)=12200+(50000-10300)=51900元關(guān)于進(jìn)度偏差、本錢(qián)偏差的描述，不正確的選項(xiàng)是〔〕。工程延期完工時(shí)，進(jìn)度偏差和本錢(qián)偏差均為零本錢(qián)偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說(shuō)明工程本錢(qián)超支，進(jìn)度落后00【答案】A【解析】其次版教材P教材P35120171231日的本錢(qián)執(zhí)行〔精效〕數(shù)據(jù)如下表。依據(jù)表不正確的選項(xiàng)是〔〕。非典型偏差時(shí)，完工估算〔EAC〕176840元C.0.80【答案】C【解析】其次版教材P347-352，掙值計(jì)算SPI進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=EV/PV=38410/44100=0.87

該工程本錢(qián)偏差為-9340元D.此工程目前本錢(qián)超支，進(jìn)度落后在進(jìn)展工程本錢(qián)估算時(shí)，可以使用多種技術(shù)和工具，其中，〔〕相對(duì)于其他估算技術(shù)來(lái)說(shuō)，本錢(qián)較低，耗時(shí)較少，但準(zhǔn)確性也較低。專(zhuān)家推斷B.類(lèi)比估算C.參數(shù)估算D.三點(diǎn)估算【答案】B【解析】其次版教材P338，本錢(qián)估算的工具和技術(shù)目或工程中的某個(gè)局部，進(jìn)展類(lèi)比估算。下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)工程的全部活動(dòng)截止到201861日的本錢(qián)績(jī)效數(shù)據(jù)，BAC30000元。[問(wèn)題1](10分)請(qǐng)計(jì)算工程當(dāng)前的本錢(qián)偏差CVSVCPISPI,并指出該工程的本錢(qián)和進(jìn)度執(zhí)行狀況(CP|SPl結(jié)果保存兩位小數(shù))。[問(wèn)題2](3分)工程經(jīng)理對(duì)工程偏差產(chǎn)生的緣由進(jìn)展了具體分析，預(yù)期將來(lái)還會(huì)發(fā)生類(lèi)似偏差假設(shè)工程要按完成,請(qǐng)估算工程的ETC(結(jié)果保存一位小數(shù))[問(wèn)題3](2分)假設(shè)此時(shí)工程增加1000元的治理儲(chǔ)藏，工程完工預(yù)算BAC如何變化?[問(wèn)題4](6分)以下本錢(qián)中,直接本錢(qián)有哪三項(xiàng)?間接本錢(qián)有哪三項(xiàng)?(從候選答案中選擇正確項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),所選答案多于三項(xiàng)不得分)(3)A.銷(xiāo)售費(fèi)用工程成員的工資辦公室電費(fèi)工程成員的差旅費(fèi)工程所需的物料費(fèi)公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】[1](10分):BAC=30000;PV=25500AC=19700;EV=1000+1500+3500+800+2300+80%*4500+2200+60%*2500+50%*4200+50%*3000=20000所以:CV=EV-AC=20000-19700=300元;SV=EV-PV=20000-25500=-5500元;CP|=EV/AC=20000/19700=1.02SPI=EV/PV=20000/25500=0.78;目前本錢(qián)節(jié)約，進(jìn)度落后。[問(wèn)題2](3分)將來(lái)還會(huì)，則是典型狀況，同時(shí)題干說(shuō)”，而目前進(jìn)度是落后的，所以:ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元。[問(wèn)題3](2分)BAC不包括治理儲(chǔ)藏，所以增加10000元治理儲(chǔ)藏，BAC不變化。[問(wèn)題4](6分)直接本錢(qián):BDE間接本錢(qián):ACF12.A公司是為保險(xiǎn)行業(yè)供給全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)，齊工是A公司的工程經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公P公司的客戶治理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程，當(dāng)前該工程已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。齊工將工程所涉及的文檔都移交給了P公司，認(rèn)為工程收尾工作已經(jīng)根本完成，所以解散了工程團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的工程團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)了工程總結(jié)會(huì)議。工程組成員小王提出有參與總結(jié)會(huì)議，是否要求全部人員都要參與?”，齊工解釋說(shuō)“工程總結(jié)會(huì)議不需員參與，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。[問(wèn)題1](5分)結(jié)合案例，工程經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否?度，說(shuō)明理由。[問(wèn)題2](5分)結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述工程總結(jié)會(huì)議一般爭(zhēng)論的內(nèi)容。[問(wèn)題3](2分)請(qǐng)將下面(1)-(2)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成工程收尾治理工作通常包含(1)工程工作總結(jié)，(2)工程后評(píng)價(jià)工作。[問(wèn)題4](5分)結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些?！緟⒖即鸢浮縖問(wèn)題1]不恰當(dāng)(2分)工程總結(jié)會(huì)需要全體參與工程的成員都參與，并由全體爭(zhēng)論形成文件，同時(shí)工程總結(jié)會(huì)需要爭(zhēng)論工程績(jī)效、工程閱歷教訓(xùn)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，具有格外重要的意義(3分)[問(wèn)題2](1)工程績(jī)效(2)技術(shù)績(jī)效(3)本錢(qián)績(jī)效(4)進(jìn)度打算績(jī)效(5)工程的溝通(6)識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題(7)意見(jiàn)和建議(答案包括但不限于以上內(nèi)容，列舉出其中5個(gè)小點(diǎn)即可，每小點(diǎn)1分)[問(wèn)題3]工程驗(yàn)收工作(1分)系統(tǒng)維護(hù)工作(1分)[問(wèn)題4]系統(tǒng)集成工程介紹。系統(tǒng)集成工程最終報(bào)告。信息系統(tǒng)說(shuō)明手冊(cè)。信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)。軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等。(答案包括但不限于以上內(nèi)客，列舉出其中5個(gè)小點(diǎn)即可，每小點(diǎn)1分)1.以下關(guān)于不同工程合同類(lèi)型的表達(dá)中,不正確的選項(xiàng)是：〔〕。A.本錢(qián)補(bǔ)償合同也稱(chēng)本錢(qián)加酬金合同,承包人無(wú)本錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)總價(jià)合同又稱(chēng)固定價(jià)格合同,適用于工期短、風(fēng)險(xiǎn)大的工程工時(shí)和材料合同又稱(chēng)單價(jià)合同類(lèi)型固定單價(jià)合同中合同單價(jià)一次性明而變化【答案】B【解析】其次版教材P446合同的類(lèi)型合同分類(lèi)〔1~3依據(jù)范圍劃分；4~6依據(jù)付款方式劃分〕織治理力量的大承包商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。較適用于那些對(duì)工程建設(shè)有較強(qiáng)治理力量的發(fā)包人。分包合同，簽訂分包合同同時(shí)具備兩個(gè)條件：1.承包人只能將自己承包的非關(guān)鍵、非主體局部工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人，而且不行以進(jìn)展二次2須經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意。總價(jià)合同適用于工程量不太大且能準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)不大的工程。具體全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明。本錢(qián)補(bǔ)償合同，發(fā)包人須擔(dān)當(dāng)工程實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也擔(dān)當(dāng)了工程的全部風(fēng)險(xiǎn)，承包人無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，其酬勞往往也較低。適用于以下工程：1.需馬上開(kāi)展工作的工程；2.3.風(fēng)險(xiǎn)大的工程。工料合同，在不能很快編寫(xiě)出準(zhǔn)確工作說(shuō)明書(shū)的狀況下，常常使用工料合同來(lái)增加人員、聘請(qǐng)專(zhuān)家和尋求其他外部支持。這類(lèi)合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合并且能鼓舞承包人通過(guò)提高工效等手段從本錢(qián)節(jié)約中提高利潤(rùn)。2.〔〕類(lèi)合同的適用范圍比較寬，風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)偅诼男兄行枰粢怆p方對(duì)實(shí)際工作量確實(shí)認(rèn)。A.總價(jià)B.本錢(qián)補(bǔ)償C.工料D.分包【答案】C【解析】其次版教材P446合同類(lèi)型關(guān)于工程合同的分類(lèi)，正確的選項(xiàng)是：〔〕A.信息系統(tǒng)工程工程合同通常依據(jù)信息系統(tǒng)范圍和工程總價(jià)劃需要馬上開(kāi)展工作的工程不適宜承受本錢(qián)補(bǔ)償合同G.工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)簡(jiǎn)單的工程宜承受總價(jià)合同H.工料合同兼有本錢(qián)補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn)，適用范圍較寬【答案】D【解析】其次版教材P445-447合同的類(lèi)型A錯(cuò)誤。是按信息系統(tǒng)范圍和付款方式劃分。B錯(cuò)誤。本錢(qián)補(bǔ)償合同主要適用于：需馬上開(kāi)展工作的工程；對(duì)工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的工程；風(fēng)險(xiǎn)大的工程。C錯(cuò)誤。工程量大，工期較長(zhǎng)的工程不適宜用總價(jià)合同。D正確。中級(jí)教材其次版P447，工料合同適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓舞承包人通過(guò)提高工效等手段從本錢(qián)節(jié)約中提高利潤(rùn)、本錢(qián)補(bǔ)償合同不適用于()的工程。A.需馬上開(kāi)展工作 B.對(duì)工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定C.風(fēng)險(xiǎn)大 D.工程量不太大且能準(zhǔn)確計(jì)算，工期較短【答案】D【解析】其次版教材P446按工程付款方式劃分的合同分類(lèi)本錢(qián)補(bǔ)償合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對(duì)工程造價(jià)不易掌握，承包人也往往不留意降低工程本錢(qián)合同主要適用于以下工程(1)需馬上開(kāi)展工作的工程(2)對(duì)工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的工程。(3)風(fēng)險(xiǎn)大的工程。合同變更處理的首要原則是〔〕。A.公正合理B.經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先C.安全環(huán)保D.甲方優(yōu)先【答案】A【解析】其次版教材P445合同變更的原則，必需把握，高頻考常識(shí)題。也是課本的原文。關(guān)于合同變更的描述，不正確的選項(xiàng)是〔〕。A.對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)當(dāng)有變更影響分析合同變更時(shí)應(yīng)首先確定合同變更余款，然后確定合同變更量清單合同中已有適用于工程變更的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)D.合同變更申請(qǐng)、變更評(píng)估和變更執(zhí)行等必需以書(shū)面形式呈現(xiàn)【答案】B【解析】其次版教材P455合同變更治理“1)首先確定合同變更量清單，然后確定變更份款。(23)合同中只有類(lèi)似于工程變更的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。(4)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似工程變更的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行。合同變更的處理由〔〕來(lái)完成A.配置治理系統(tǒng)B.變更掌握系統(tǒng)C.公布治理系統(tǒng)D.學(xué)問(wèn)治理系統(tǒng)【答案】B【解析】其次版教材P454。合同變更合同變更的處理由合同變更掌握系統(tǒng)來(lái)完成。合同索賠是合同治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同索賠流程的正確步驟是〔〕?！嘲l(fā)出索賠通知書(shū)〕監(jiān)理工程師答復(fù)〕提交索賠材料〕索賠認(rèn)可〕賠報(bào)告A.〔1〕〔2〕〔3〕〔5〕〔4〕B.〔2〕〔1〕〔3〕〔5〕〔4〕C.〔1〕〔3〕〔2〕〔4〕〔5〕D.〔3〕〔2〕〔1〕〔4〕〔5〕【答案】C【解析】其次版教材P457索賠的流程1〕2〕3〕4〕5〕關(guān)于持續(xù)索賠合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更懇求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出上述活動(dòng)正確的排列挨次是〔〕。A.①②③④B.④②③①C.④①③②D.④②①③【答案】B【解析】其次版教材P454，合同變更治理、以下關(guān)于合同治理的表達(dá)中，不正確的選項(xiàng)是〔〕。合同治理主要包括合同簽訂治理、合同履行治理、合同變更治理和合同檔案治理能引起合同的變更甚至重簽訂“公正合理”是合同變更的處理原則之一合同一般要求承受計(jì)算機(jī)打印文本，手寫(xiě)的旁注和修改等同樣具有法律效力【答案】D【解析】其次版教材P453-455，合同治理ABC均可以在教材找到原文，正確D選項(xiàng)錯(cuò)誤，依據(jù)：合同文本是合同內(nèi)容的載體。對(duì)文本，手寫(xiě)的旁注和修改等不具有法律效力。以下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖(含活動(dòng)歷時(shí))下表給出了該工程各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和本錢(qián)估算值:[問(wèn)題1](5分)請(qǐng)指出該工程的關(guān)鍵路徑。請(qǐng)計(jì)算該工程的總工期。C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。[問(wèn)題2](3分)假設(shè)該工程無(wú)應(yīng)急儲(chǔ)藏，治理儲(chǔ)藏為10000元，計(jì)算該工程的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。[問(wèn)題3](6分)12天完畢時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際狀況為:C75%;F100%;J50%25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的打算值PVEV、本錢(qián)績(jī)CPISPI。[問(wèn)題4](6分)12天完畢時(shí)，工程經(jīng)理對(duì)工程滯后的緣由進(jìn)展了分析，找出了滯后原因(由于M假設(shè)M在以后的工程實(shí)施過(guò)程中不會(huì)再發(fā)生，請(qǐng)計(jì)算完工估EAC。假設(shè)M在以后的工程實(shí)施過(guò)程中始終存在，請(qǐng)計(jì)算完工估EAC。【答案】[問(wèn)題1](5分)[做題的時(shí)候在草稿紙上畫(huà)出或許的圖形](1)關(guān)鍵路徑為:ABCDK和AEFGK兩條(2分)(2)總工期:18天(1分)(3)C在關(guān)鍵路徑上，所以C的總浮動(dòng)時(shí)間為0(1分)，自由浮動(dòng)時(shí)間為0(1分)[問(wèn)題2](3分)BAC為各個(gè)活動(dòng)求和，BAC=30000元(1分)，總預(yù)算需要加治理儲(chǔ)藏，總預(yù)算=BAC+治理儲(chǔ)藏把全部ABCEFHIJ的估算值相加得到PVPV=PV(A+B+C+E+F+H+I+J)=1000+2000+400+3000+4000+2000+3000+2000=21000(2EV=PV(A+B+C*75%+E+F+H+I+J*50%)=1000+2000+4000*75%+3000+4000+2000+3003+2000*50%=19000(2AC=25000CPI=EV/AC=9000/25000=0.76(1分)SPI=EV/PV=9000/21000=0.9(1分)該工程目前本錢(qián)超支，進(jìn)度落后[問(wèn)題4](1)非典型偏差:EAC=AC+ETC=25000+(3000-19000)=36000(3(2)典型偏差:EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CP1=39473.6(312.[說(shuō)明]某系統(tǒng)集成公司B承建了A公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工程，任命張偉擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)件等)均從外部廠商選購(gòu)，辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件承受公司自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品。選購(gòu)裝、部署、調(diào)試工作分別由公司硬件效勞部、軟件效勞部、網(wǎng)絡(luò)效勞部完成。統(tǒng)相比照較簡(jiǎn)單，且涉及實(shí)施人員較多，張偉認(rèn)為自己應(yīng)投入較大精首先，張偉憑借自身的工程治理閱歷，對(duì)工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)展了排序。排名前三的風(fēng)險(xiǎn)硬件到貨延遲；客戶人員不協(xié)作；公司辦公自動(dòng)化軟件可能存在較多bug。狀況進(jìn)展回