2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)_第1頁(yè)
2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)_第2頁(yè)
2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)_第3頁(yè)
2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)_第4頁(yè)
2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年中學(xué)后勤的工作計(jì)劃范文(通用5篇)中學(xué)后勤的工作安排1

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)??傮w要求,從便利師生優(yōu)化服務(wù)動(dòng)身,結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本安排。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)平安工作,確保水、電、氣、交通、飲食平安,不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)平安責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把選購(gòu) 、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān),確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿足率,逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。

3、各項(xiàng)修理工作要反應(yīng)快速,修理剛好,努力提高工作時(shí)效,主動(dòng)發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急狀況隨時(shí)搶修,常規(guī)修理兩個(gè)工作日完成,需借助外部力氣修理的限時(shí)保質(zhì)完成。

4、加強(qiáng)材料選購(gòu) 管理,確保質(zhì)量,價(jià)格合理,供貨剛好。充分發(fā)揮師生主子翁作用,修理費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包運(yùn)用,便利師生,削減奢侈。

5、加強(qiáng)校內(nèi)衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建美麗、整齊校內(nèi)。

6、加強(qiáng)車(chē)輛管理,合理調(diào)配車(chē)輛,便利各項(xiàng)工作需求,保證交通平安。

7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,工作主動(dòng)主動(dòng),便利師生生活。

8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作實(shí)效。

三、工作措施

(一)、食堂:

1、合理收取承包費(fèi),電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取,水費(fèi)為保證衛(wèi)生,按比例收取。

2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備,學(xué)校負(fù)責(zé)修理,承包人負(fù)責(zé)管理運(yùn)用,如丟失,人為損壞由承包人負(fù)責(zé),其他設(shè)備、餐具等可依據(jù)經(jīng)營(yíng)須要由承包人自行配備,配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行,不得私搭亂接電源,購(gòu)置各種餐具設(shè)備必需符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn),餐具規(guī)格統(tǒng)一。

3、加強(qiáng)食堂管理,兩個(gè)食堂增加食堂管理員,負(fù)責(zé)平常食堂平安,就餐秩序,衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)看法以及突發(fā)事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油,肉類(lèi),豆制品,干調(diào)等的選購(gòu) 、管理。所選購(gòu) 的物品零利潤(rùn)、零損耗,保質(zhì)保量,價(jià)格合理,出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核,剛好解決師生看法糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。

4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主,自負(fù)盈虧,承包人和從業(yè)人員要仔細(xì)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)實(shí)行食品衛(wèi)生法,仔細(xì)遵守各項(xiàng)政策法規(guī),仔細(xì)接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。嚴(yán)把食堂選購(gòu) 、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān),做到不選購(gòu) 、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品,確保平安、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱忱服務(wù),環(huán)境設(shè)施整齊規(guī)范。每發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題懲罰10~20元,嚴(yán)峻的從重懲罰50~1000元(如平安、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)峻問(wèn)題),如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題,狀況屬實(shí),按售價(jià)10倍懲罰,嘉獎(jiǎng)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),評(píng)價(jià)滿足率80%為合格,高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲,承包期一般為一年,實(shí)行末位淘汰制,即考核分?jǐn)?shù)最低師生看法大的取消接著承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)峻違法、違紀(jì)、平安事故,以及造成其他嚴(yán)峻影響的,學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)懲罰,取消經(jīng)營(yíng)資格,并擔(dān)當(dāng)因此造成的一切后果。

(二)、修理及辦公、清掃等用品運(yùn)用管理方法:

學(xué)校常規(guī)修理、辦公、清掃用品費(fèi)運(yùn)用責(zé)任到人,到班級(jí),按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù),質(zhì)量?jī)r(jià)格公開(kāi),做到質(zhì)量合格,保證平安,價(jià)格合理,不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià),各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包運(yùn)用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、修理費(fèi),本著超支自付,結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度,做到修理剛好,設(shè)施完善,工作到位。清掃費(fèi)、修理費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品,人為損壞的按價(jià)賠償,不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他選購(gòu) 嚴(yán)格履行選購(gòu) 手續(xù),量大的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的及珍貴物品,要組織運(yùn)用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合選購(gòu) 。

1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期老師、科室長(zhǎng)50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。

2、各班級(jí)修理辦公費(fèi)每學(xué)期380元,運(yùn)用范圍:班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)修理和清掃及班級(jí)其它所需用品,也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū),主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干運(yùn)用范圍以外的修理所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬(wàn)元,責(zé)任承包到修理組。

3、清掃用品:依據(jù)各樓實(shí)際工作須要和各樓大小,學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定,每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。

4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬(wàn)元,每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。

5、學(xué)校現(xiàn)有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星修理,主管校長(zhǎng)要仔細(xì)把關(guān),剛好組織社會(huì)力氣搶修,確保質(zhì)量,努力削減對(duì)學(xué)校正常工作的影響。各大型基建修理,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求仔細(xì)編制修理安排,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,履行手續(xù),仔細(xì)剛好組織修理。

6、常規(guī)修理程序:各班級(jí)填寫(xiě)修理報(bào)告單,報(bào)修理組,所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門(mén)所需修理的,由各管理和運(yùn)用部門(mén)報(bào)修,費(fèi)用從修理組限制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)修理,修理組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成,跑水、斷電以及其它嚴(yán)峻影響工作和平安的突發(fā)事務(wù)要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力修理的需總務(wù)主任審核,主管校長(zhǎng)把關(guān)限時(shí)完成。

(三)、各服務(wù)場(chǎng)所管理:

加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理,做到環(huán)境整齊規(guī)范,服務(wù)熱忱周到,確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)平安,不準(zhǔn)出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品,不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校內(nèi)衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上狀況,學(xué)校進(jìn)行懲罰,有學(xué)生舉報(bào),按10倍懲罰嘉獎(jiǎng)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的實(shí)行措施,加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。

(四)、車(chē)輛管理:

車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)修理,由司機(jī)提出申請(qǐng),車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核,主管校長(zhǎng)把關(guān),修理定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定,明確列出修理項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行修理。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專(zhuān)職司機(jī),工作須要時(shí)支配司機(jī)剛好保障,司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。

(五)、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局:校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市,浴池改造刷卡服務(wù),生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂,修理、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。

(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé),季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專(zhuān)職人員,成立綜合服務(wù)管理組,實(shí)行分工合作,共同擔(dān)當(dāng)綠化、巡查、修理及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無(wú)特別工作須要的男滿60歲,女滿50歲的臨時(shí)用工不再聘用。

(七)、細(xì)心美化綠化校內(nèi),細(xì)心栽種每一棵花、每一棵樹(shù),花草樹(shù)木剛好修剪養(yǎng)護(hù),常常保持校內(nèi)干凈整齊,剛好清除校內(nèi)垃圾,殲滅學(xué)校衛(wèi)生死角。

(八)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好職工思想教化工作,完善工作制度,主動(dòng)調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

(九)、各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤?,各?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。

中學(xué)后勤的工作安排2

本學(xué)期后勤工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心:服務(wù)老師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)德育、服務(wù)發(fā)展等,并在此基礎(chǔ)上重視平安管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、完善資產(chǎn)管理、落實(shí)檔案管理、亮化環(huán)境管理、精細(xì)物品管理、加強(qiáng)人員管理等,進(jìn)一步提高校內(nèi)文化建設(shè),心理健康教化中心的開(kāi)放及利用,學(xué)校知名度的宣揚(yáng),做好有利于學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)創(chuàng)建工作,聯(lián)系校外法制副校長(zhǎng)及法律人士加強(qiáng)對(duì)師生的法制宣揚(yáng)、交通平安宣揚(yáng)、消防及疏散演練,提高師生應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難的實(shí)力等。

一、增加平安意識(shí),重視平安管理

牢記“平安無(wú)小事”,做好對(duì)師生的平安宣揚(yáng),使人人有平安憂患意識(shí),重視學(xué)校平安管理各項(xiàng)工作,包括:交通平安、食品平安、人身平安、集會(huì)平安等,詳細(xì)工作有:

1、學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理。完善門(mén)衛(wèi)、保安的值班制度及考核制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,落實(shí)好“護(hù)學(xué)崗”工作,提高警惕。加強(qiáng)監(jiān)控應(yīng)用。

2、消防平安管理。仔細(xì)做好每周一次的平安檢查,特殊是對(duì)消防平安重點(diǎn)的圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)室、化學(xué)和物理試驗(yàn)室等的檢查,消退各種擔(dān)心全隱患,確保平安責(zé)任事故發(fā)生率為零,同時(shí)確保消防通道通暢、疏散標(biāo)記燈完好、消防器材可運(yùn)用等。本學(xué)期仍舊聯(lián)系消防平安部門(mén)到校進(jìn)行消防及疏散平安學(xué)問(wèn)講座,開(kāi)展消防及疏散演練,達(dá)到增加師生平安意識(shí),提高災(zāi)難的自救實(shí)力。

3、校產(chǎn)及周邊平安管理。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校房屋及各室每周進(jìn)行一大查,每日一小查,并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)于每次檢查發(fā)覺(jué)的平安隱患,要盡量想方法剛好解決,由于詳細(xì)困難不能解決的,剛好上報(bào)校長(zhǎng)室,請(qǐng)示幫助解決。加強(qiáng)對(duì)周邊平安的監(jiān)督與管理,當(dāng)日值班人員監(jiān)督及檢查學(xué)生在校內(nèi)周邊的食品衛(wèi)生與交通平安,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發(fā)生交通、食品平安事故。

4、疾病預(yù)防工作。各班主任及任課老師要向?qū)W生宣揚(yáng)預(yù)防疾病的學(xué)問(wèn),學(xué)校張貼常見(jiàn)傳染病的預(yù)防學(xué)問(wèn),老師要宣揚(yáng)到位,管理到位,檢查到位,確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事務(wù)的發(fā)生。

5、宣揚(yáng)教化工作。利用專(zhuān)題講座、班會(huì)課等陣地,每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的平安學(xué)問(wèn)專(zhuān)題宣揚(yáng)教化,聘請(qǐng)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和交通平安輔導(dǎo)員作法制教化和交通平安教化的輔導(dǎo)報(bào)告。在學(xué)校宣揚(yáng)欄中設(shè)立平安和法制宣揚(yáng)專(zhuān)欄,加強(qiáng)對(duì)全校師生日常的普法教化和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),使全校師生的法制和平安意識(shí)得以提高。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜消防設(shè)施的教化,每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練,使學(xué)生基本駕馭突發(fā)火災(zāi)事務(wù)時(shí)的逃身方法,初步駕馭一些基本的滅火方法。通過(guò)“全國(guó)中小學(xué)平安教化日”、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”等系列宣揚(yáng)教化活動(dòng),進(jìn)一步培育學(xué)生的平安意識(shí),增長(zhǎng)平安學(xué)問(wèn),提高防范實(shí)力。

6、完善各項(xiàng)預(yù)案制度。健全預(yù)警機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)和處置實(shí)力。

二、完善資產(chǎn)登記,規(guī)范資產(chǎn)處置。

1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專(zhuān)業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、統(tǒng)計(jì)學(xué)校各倉(cāng)庫(kù)已報(bào)廢、損壞物品,并對(duì)學(xué)校報(bào)廢物品根據(jù)處置程序進(jìn)行規(guī)范報(bào)廢處置、入賬。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、運(yùn)用登記手續(xù)。如:復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。并進(jìn)行專(zhuān)人管理和維護(hù)。

4、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教化,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的奢侈現(xiàn)象進(jìn)行指責(zé)教化,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題剛好修理。

5、規(guī)范物品選購(gòu) 的流程。各處室因工作須要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交校務(wù)辦匯總,然后由校長(zhǎng)審核,再由校務(wù)辦詳細(xì)購(gòu)置,并做好入賬記錄。

6、通過(guò)多種形式、多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)惜公物的教化。

三、落實(shí)檔案管理,亮化辦公環(huán)境。

1、提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲(chǔ)存的文件轉(zhuǎn)移至檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管,便利分類(lèi)查找。重視對(duì)學(xué)生的心理健康教化,加強(qiáng)心理健康中心的宣揚(yáng),使學(xué)生情愿抒發(fā)內(nèi)心的壓力和不快。

2、制定辦公室管理制度,美化辦公環(huán)境。本學(xué)期將制定老師辦公室管理制度,定期對(duì)辦公室進(jìn)行檢查評(píng)比,美化辦公環(huán)境,提高辦公效率,開(kāi)心辦公心情。并協(xié)作德育處做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評(píng)比。

3、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理。

四、加強(qiáng)校內(nèi)宣揚(yáng),做好校務(wù)公開(kāi)。

1、支配信息宣揚(yáng)專(zhuān)人對(duì)校內(nèi)動(dòng)態(tài)進(jìn)行剛好宣揚(yáng)報(bào)道,提高學(xué)校知名度,為學(xué)校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(校刊出版)

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,利用各種渠道進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)宣揚(yáng)。

3、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。如:開(kāi)學(xué)初教學(xué)用品、生活用品等的發(fā)放,開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記造冊(cè),落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。剛好對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行修理,保證學(xué)生正常上課。

五、詳細(xì)工作支配:

八、九月份:

1、校舍局部整修工作

2、學(xué)校開(kāi)學(xué)系列工作支配

3、教職工辦公室及通訊錄的調(diào)整與印發(fā)

4、學(xué)校與校務(wù)辦學(xué)期工作安排

5、學(xué)期行政值班支配工作

6、幫助工會(huì)支配老師節(jié)活動(dòng)

7、事業(yè)年報(bào)、人事年報(bào)的統(tǒng)計(jì)及核編工作

8、各處室工作安排的收集

9、其它工作

十月份:

1、國(guó)慶節(jié)活動(dòng)、值班等支配

2、學(xué)校工資、勞動(dòng)用工、法人年檢、需求老師調(diào)查等工作

3、其它工作

十一月份:

1、文書(shū)檔案材料收集工作

2、幫助辦好第六屆校內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)

3、其它工作

十二月份:

1、幫助做好紀(jì)念“一二·九”系列活動(dòng)

2、學(xué)校年度考核自評(píng)及相關(guān)材料打算

3、元旦活動(dòng)、值班等支配

4、其它工作

一月份:

1、年度行政考核及平??己斯ぷ?/p>

2、學(xué)校及校務(wù)辦學(xué)期工作總結(jié)

3、學(xué)校集體、教職工獎(jiǎng)懲狀況統(tǒng)計(jì)

4、學(xué)期結(jié)束工作支配

5、各處室材料的收集與歸檔

6、寒假值班工作支配

7、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資核算工作

8、春節(jié)慰問(wèn)工作

中學(xué)后勤的工作安排3

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作綻開(kāi)的重要基礎(chǔ)。特殊是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,且今年學(xué)?;ㄍ顿Y較大,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。我們將秉承艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神,與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代觀念,搞好后勤方面的各項(xiàng)工作,為學(xué)校整體工作再上新臺(tái)階,為早日完成我們“打造特色文化,爭(zhēng)做長(zhǎng)壽示范”的'奮斗目標(biāo)而盡到職能部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。

指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作安排為指導(dǎo),以教化教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開(kāi)源節(jié)流、勤儉持校為工作的動(dòng)身點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開(kāi)拓創(chuàng)新,為教化教學(xué)供應(yīng)足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

工作與任務(wù):

(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1、仔細(xì)理財(cái),做到帳目清晰、規(guī)范、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向老師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)審查和全校老師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,堅(jiān)決執(zhí)行長(zhǎng)壽區(qū)物價(jià)局、長(zhǎng)壽區(qū)教委、長(zhǎng)壽區(qū)財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車(chē)收費(fèi),并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

3、學(xué)生收費(fèi)實(shí)行班主任包干責(zé)任制。班主任有責(zé)任幫助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費(fèi)用,不得流失,不得更換標(biāo)準(zhǔn),不得以任何借口擴(kuò)大或縮小收費(fèi)范圍。嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁老師擅自隨意獨(dú)立項(xiàng)目收費(fèi),搭車(chē)收費(fèi)。

4、合理開(kāi)支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)探討通過(guò),報(bào)中心學(xué)校審批。

5、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),必需執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷(xiāo)。杜絕先斬后湊,無(wú)安排開(kāi)支??隙▓?jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

6、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,限制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出,如有特別狀況的確須借用公款的,由校長(zhǎng)審批,并保證按時(shí)還清。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案,做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有記載、知去向、明價(jià)格。

2、學(xué)校財(cái)物接著實(shí)行“誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,食堂財(cái)產(chǎn)由團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)修理、登記,實(shí)行一月一查一記載,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問(wèn)題剛好處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人剛好賠償或修理,否則將加倍懲罰。

4、辦公室、試驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷(xiāo)。

6、寢室、教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購(gòu)買(mǎi)、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。

7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭(zhēng)取循環(huán)運(yùn)用。

(三)食堂管理

1、食堂購(gòu)物必需履行規(guī)定手續(xù),所購(gòu)貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、食堂職工當(dāng)面核實(shí)。

2、食堂應(yīng)保證飯、水按時(shí)供應(yīng),做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現(xiàn)生飯,煮飯師傅賠償損失,另扣50.00元。

3、食堂工作人員要聽(tīng)從分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱忱報(bào)務(wù)。

4、食堂工作人員要常常打掃衛(wèi)生,保持用具、場(chǎng)地的清潔。

(四)公寓管理

1、規(guī)范公寓管理措施,明確管理職責(zé),完善管理制度。

2、加強(qiáng)消防平安管理,堅(jiān)持每日巡查,剛好消退隱患。

(五)加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本期工作目標(biāo):一是硬化下操壩、安裝校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng);二是協(xié)作食堂建設(shè)、公寓建設(shè)開(kāi)展征地工作;

2、啟動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè)規(guī)劃。本著少花錢(qián),多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注意實(shí)效,不斷提高校內(nèi)文化品嘗,優(yōu)化育人環(huán)境。

3、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安,剛好消退平安隱患。

中學(xué)后勤的工作安排4

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心,做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教化教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、20XX年后勤工作安排中的工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤平安工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)

三、工作措施

(一)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策,參加后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來(lái)領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開(kāi)不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要?jiǎng)偤弥赋觯迺r(shí)訂正。

(五)長(zhǎng)抓不懈,提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。

中學(xué)后勤的工作安排5

一、指導(dǎo)思想:

始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教化這個(gè)中心,做好教化教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo):

(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

(三)加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,主動(dòng)做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,對(duì)畢業(yè)班的課桌凳作更換處理。

2、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施作一次修理。

3、對(duì)宿舍洗手間及各廁所進(jìn)行改造。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。

2、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪。

3、依據(jù)綠化管理,注意平常對(duì)花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作方法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

2、樹(shù)立平安第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,實(shí)行平安防范措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論