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第第頁工程技術主管職責的精編(熱門6篇)工程技術主管職責的精編第1篇1負責工程部的內部管理、專業(yè)培訓,不斷提高部門成員的業(yè)務和技術水平。負責建立健全部門各項規(guī)章制度與操作規(guī)程。負責訂立物業(yè)各項設備維護的年度計劃工作,做好物業(yè)各類設備設施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。負責集團接管物業(yè)的前期介入工作,訂立相應物業(yè)技術管理維護規(guī)范。負責執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強部署安全管理和安全教育工作,防備管控安全風險、防止安全事故。負責物業(yè)各種設備檔案以及日常維護記錄的管理工作,并建立相應的臺賬管理。負責編制機電設備的維護和修理、保養(yǎng)計劃,完善設備的操作流程及作業(yè)引導書。負責商戶維護和修理、返修工程的質量監(jiān)督和驗收,審核保修款、工程款的返還工作。負責檢查和監(jiān)督商戶維護和修理、公共設施維護的品質,分析顧客不充足的原因,不斷完善流程和物業(yè)服務品質。負責租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。工程技術主管職責的精編第2篇1、負責公司全部工程項目的技術管理工作。2、幫助工程項目經理部完成施工組織設計及各專項技術方案的編制和交底工作,幫助項目經理部編制現(xiàn)場平面布置方案。3、對公司工程項目經理部供給技術引導及支持,參加工程項目圖紙審核、設計交底、施工進度計劃編制等并做好記錄。4、收集公司全部項目報送的技術資料并適時整編反饋,匯報上級領導。5、參加公司項目的招投標工作,負責投標施工組織設計的編制,幫助商務標的編制。6、負責全部項目的質量管理、質檢評定管理工作,幫助引導公司項目完善質量、質檢、評定等內頁資料。7、參加公司組織的項目巡查,對項目管理顯現(xiàn)的技術問題適時供給整改看法,并督促項目整改。8、引導幫助項目經理部完成竣工資料和竣工圖的編制。9、領導布置的其他工作。工程技術主管職責的精編第3篇1、參加現(xiàn)場測量、放線的技術復核工作;2、負責適時解決項目施工過程中一般性技術問題,并做好相關記錄;3、參加重點技術問題的研討,提出技術解決建議;4、參加執(zhí)行重點技術問題解決方案;5、組織設計變更圖紙的收發(fā),并做好臺賬;6、參加編制施工組織設計、施工方案;7、參加圖紙會審、設計變更、工程洽商;8、新班組進行技術交底,確保班組符合規(guī)范和公司工法要求;9、對現(xiàn)場工藝進行檢查。工程技術主管職責的精編第4篇1、組織負責項目的技術和技術管理工作,對項目技術方案落實情況及施工質量負責。2、諳習各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術管理制度,度貫徹執(zhí)行。3、參加編制實施性施工組織設計和重點施工技術方案,組織編制項目各項施工方案、各工序作業(yè)引導并實施。4、提出圖紙存在問題,參加圖紙會審,編制項目內圖紙會審記錄,施工中進一步復核補充施工圖。5、提出項目相關變更設計申請,負責項目的臨時工程量簽證工作。6、組織項目技術交底,負責項目內施工方案的實施和工藝標準的落實,解決施工過程中的技術、質量問題。7、參加技術攻關,提出合理化建議,推廣新技術、新工藝、新材料的應用。8、填寫已完工程數(shù)量表,搭配計劃完成成本管理相關工作。9、加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通聯(lián)系,負責現(xiàn)場報檢工作。10、組織現(xiàn)場技術人員編制施工技術資料,負責現(xiàn)場施工資料收集,參加技術資料、施工資料移交歸檔工作。工程技術主管職責的精編第5篇1、組織編制單位工程《施工組織設計》、組織《工程量清單》的復核工作、組織施工過程中的《變更設計》申報工作、編寫作業(yè)引導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計,組織編制保證質量、安全、節(jié)省的技術措施計劃,并貫徹實施;參加工程的預決算工作。2、單位工程設計交底、圖紙會審,并向項目部有關人員進行交底;3、負責引導按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術安全措施進行施工,發(fā)覺問題適時處理或請示上級解決;4、負責組織分部工程質量評定工作,參加隱匿工程驗收和工程竣工驗收;5、對施工中的安全、環(huán)保負技術上的責任;6、對項目管理人員、施工人員進行工程技術質量、安全進行全面交底;7、負責組織技術檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔;8、組織項目人員技術業(yè)務學習和安全技術教育。9、負責現(xiàn)場的技術、測量、試驗工作,負責工程技術問題的聯(lián)系與解決。10、做好現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況常常檢查,隨時矯正違章作業(yè)、做好施工隊伍技術引導。11、隨時把握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴格過程掌控。按工程質量評定驗收標準,常常檢查作業(yè)組的施工質量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)覺不合格產品要適時矯正或向上級領導匯報。12、嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質量。13、諳習圖紙,做好各單位工程圖紙會審工作,編制會審紀要。14、完成項目總工交辦的各項工作,負責項目部的交接工作。15、組織部門人員隨時服務、引導、監(jiān)督、檢查各工程項目相對應業(yè)務的開展情況。16、對技術設備更新和設備完好率負責,確保充足工藝要求和施工生產的設施要求;17、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱匿工程檢查記錄和工程日志,做到精準無誤;18、把握公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,并嚴格推行并遵奉執(zhí)行;19、在本身主管工作做范圍內行使職權。工程技術主管職責的精編第6篇1、參加訂立項目工作計劃,并推動計劃實施;2、參加訂立、優(yōu)化項目管理制度、流程,并執(zhí)行落實;3、監(jiān)督組織施工單位工程項目開工前的現(xiàn)場施工準備工作,組織工程圖紙會審和設計交底;4、編制施工管理掌控方案,專項施工方案,審查施工組織設計,幫助重點施

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