造價公司跟蹤審計實施方案

〔三〕可實行目標(biāo)控制，跟蹤工程預(yù)算執(zhí)行情況，有效控制投資超預(yù)算的情況發(fā)生；〔四〕通過跟蹤審核加強過程的監(jiān)督和管理，包括工程變更及簽證和索賠的審核以及材料價格的審核，加強施工中工程造價的動態(tài)管理，并監(jiān)督工程監(jiān)理及參建各方在造價控制中是否確實履行其職責(zé)，防止不必要的變更和簽證發(fā)生；〔五〕通過工程造價跟蹤審核，為辦理工程結(jié)算和有關(guān)管理部門決策提供依據(jù)，同時，為該工程竣工決算和工程綜合驗收打下根底。三、工程施工階段造價跟蹤審核主要內(nèi)容、時間方案施工階段造價跟蹤審核主要具體工作內(nèi)容：2、對工程中的關(guān)鍵局部參與驗收。對工程中的關(guān)鍵局部，如挖孔樁的驗樁、條基的驗槽、根底鋼筋隱蔽、主體鋼筋隱蔽等，配合相關(guān)單位一起，參與驗收；此項工作根據(jù)建設(shè)單位的邀請，及時到場參與；4、對當(dāng)月〔期〕已完成的工程進行描述。進度描述，對當(dāng)月〔期〕完成的工程量與方案完成的工程量進行比擬，以判定當(dāng)月〔期〕進度是否符合方案工期，對達不到方案的，找出原因，向建設(shè)單位提出建議；完成工程量的描述，完成工程量的名稱、數(shù)量和施工方式進行方案描述；此項工作完成時間為2天；5、參加造價確定和控制有關(guān)的工作會議。對此類會議，只要建設(shè)單位有邀請，我們將積極參與，給建設(shè)單位作好參謀；6、對材料價格確實定提供咨詢。當(dāng)建設(shè)單位要對局部材料確定價格時，我們將依據(jù)合同和市場行情，向建設(shè)單位提供合理價格的建議；9、結(jié)算審核。當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過竣工驗收后，將及時審核施工單位報送的結(jié)算，確定工程的結(jié)算價，以便建設(shè)單位和施工單位及時辦理結(jié)算。此工程工作的時間按規(guī)定的時間內(nèi)完成，具體時間見下表：工程竣工結(jié)算審查期限送審金額規(guī)定時間1500萬元以下2500萬元一2000萬元30天32000萬元一5000萬元45天45000萬元以上60天10、對施工過程出現(xiàn)和可能出現(xiàn)隱患提出建議。根據(jù)我們對現(xiàn)場的了解和我所對工程施工方面積累的經(jīng)驗，向建設(shè)單位提出的的建議，以防止造質(zhì)量成事故和平安隱患。12、結(jié)算資料的歸檔。對已審核完成的結(jié)算資料，按XX市檔案館的要求進行歸檔處理，以便相關(guān)單位的審查和審計；此工程工作完成時間為3天；四、工程施工階段造價跟蹤審核組織形式與人員配備根據(jù)工程施工階段造價跟蹤審核范圍及內(nèi)容，圍繞施工階段工程造價確定與控制目標(biāo)，我們擬成立XXX會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司XX市大學(xué)城陳家橋拆遷安置房工程三期一、二標(biāo)段工程工程造價跟蹤審核組，下設(shè)三個專業(yè)組和派駐現(xiàn)場代表；配備工程總協(xié)調(diào)人1名，工程負責(zé)人1名，專業(yè)組長3名，常駐現(xiàn)場代表1名，其它審核人員3人〔暫定〕。造價跟蹤審核組織形式與審核人員情況詳見下列圖、表?！惨弧砐X市大學(xué)城陳家橋拆遷安置房工程三期一、二標(biāo)段工程工程工程施工階段造價跟蹤審核組織框圖二〕工程施工階段造價跟蹤審核人員情況表姓名性年|學(xué)歷|職稱|執(zhí)業(yè)|從事專業(yè)從事備注別齡資格造價工作年限男32?？乒こ處熢靸r工程師建筑、安裝8男29專科工程師造價員建筑7男31?？乒こ處熢靸r員建筑8男38大專工程師高級造價員安裝15男28本科工程師造價員建筑5男25本科助工造價員市政3男23本科助工造價員市政1說明：1、上述人員將根據(jù)審核工作進度需要陸續(xù)進場。2、根據(jù)審核工作的需要假設(shè)上述人員缺乏，公司可隨時增派人員。五、工程施工階段造價跟蹤審核工作依據(jù)XX市3、合同或協(xié)議：本工程施工總承包合同，各子項工程合同、監(jiān)理合同、造價咨詢合同等。5、定額依據(jù)：按1999年？全國統(tǒng)一建筑工程根底定額XX市基價表？、1999年？XX市市政工程預(yù)算定額？、2000年？XX市安裝工程單位基價表？、1999年？XX市建筑工程費用定額？、2000年？XX市根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合其“逐項審查法〔或全面審查法〕〞與“重點審查法〞“逐項審查法〞主要用于工程預(yù)算、工程進度計價審核與工程竣工結(jié)算審核方面；“重點審查法〞主要用于合同咨詢與工程變更、索賠審核方面。工程造價跟蹤審核的重點主要如下：1、合同條款的約定；2、審核工程預(yù)算，為確定各單項〔位〕工程合同價或合同暫定價以及控制目標(biāo)提供參考數(shù)據(jù)；3、施工過程中造價的動態(tài)分析管理和材料價格的審核確定；4、隱蔽工程施工情況及工程量的真實性；5、工程變更、索賠審核；6、工程進度款支付的審核與控制；7、各單項〔位〕工程結(jié)算審核；8、結(jié)算資料歸檔。七、工程施工階段造價跟蹤審核工作程序與進度安排〔一〕工程造價跟蹤審核工作程序2、開展審核工作B、主要設(shè)備、主要材料采購管理情況的重點審核招投標(biāo)及合同的執(zhí)行情況，主要材料實際消耗量的使用情況以及設(shè)備和材料價格等。C、對各單項〔位〕工程預(yù)算審查分局部項工程是否按設(shè)計施工圖及圖說計算，工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)那么，是否準(zhǔn)確，是否符合招標(biāo)原那么的規(guī)定，分項工程預(yù)算定額選套是否合規(guī)、是否恰當(dāng)，材料用量是否與定額含量一致，定額換算是否正確，材料單價是否符合市場實際，各項取費是否正確等。通過審核各單項〔位〕工程預(yù)算，為確定合同價或暫定價及各單項〔位〕工程造價控制目標(biāo)提供數(shù)據(jù)，同時在施工過程中進行造價動態(tài)管理。D、進度計量支付參加主要工程及隱蔽工程的現(xiàn)場計量，審查已完工程質(zhì)量是否合格，是否符合計量條件，工程量計算是否真實、準(zhǔn)確，尤其關(guān)注隱蔽工程計量；審查分項工程定額選套是否恰當(dāng)，材料價格及價差調(diào)整是否按合同價執(zhí)行，取費計算基數(shù)和費率標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定；審查材料用量是否與定額含量或設(shè)計用量一致；根據(jù)進度計價款和已付工程預(yù)付款、進度款，以及合同約定進度款支付比例、預(yù)付款扣款比例，嚴(yán)格控制進度款支付，防止工程款超付。E、工程變更、索賠審核及管理：加強主動控制，減少和防止工程變更、索賠事件發(fā)生；當(dāng)變更、索賠事件發(fā)生后，協(xié)助業(yè)主及時、合理處理變更、索賠，重點審查變更、索賠依據(jù)是否成立和充分，是否為最優(yōu)變更以及產(chǎn)生變更、索賠原因和責(zé)任界定，分析變更、索賠對工程造價控制的影響以及合理計算變更價款或索賠金額。在委托單位或業(yè)主按資料清單完整提供了審核相關(guān)資料情況下，我們將根據(jù)各單項〔位〕工程的實際情況安排審核人員和提出具體的時間方案。一般情況下，我們將采取以下程序進行各單項〔位〕工程的結(jié)算〔1〕委托方〔建設(shè)方〕移交審核資料后，我們將立即安排專業(yè)人員熟悉相關(guān)資料；初步計算工程量及有關(guān)費用；〔2〕在熟悉相關(guān)結(jié)算資料后，與委托方〔建設(shè)方〕相關(guān)專業(yè)人員及監(jiān)理工程師一起，進行現(xiàn)場踏勘并取證。共同復(fù)核計算結(jié)果；〔3〕將初審存在的問題與委托方溝通，并在征求委托方同意后，就工程造價審核存在差異的情況與委托方〔建設(shè)方〕、監(jiān)理、施工單位進行多方會審核實；〔三〕工程施工階段造價跟蹤審核工作進度方案2、進度方案安排：正常情況下，自接受每項審核任務(wù)起，各項審核工作進度方案安排如下表：審核工程名稱進度方案〔天〕審核準(zhǔn)備審核形成初步成果修改、復(fù)核形成正式成果簽字、蓋章提交成果總時間1單項〔位〕工程預(yù)算審核120-30150.50.528-382每項合同咨詢0.510.50.51.00.543每變更、索賠事項審核及造價分析0.52.00.510.50.554每月進度計量及支付審核30.50.50.50.555單項〔位〕工程竣工結(jié)算審核140-50120.50.545-55說明：1、審核準(zhǔn)備包括接受資料、審核人員組織、現(xiàn)場查勘等內(nèi)容2、上述審核工程外的工作任務(wù)，視具體情況具體安排；八、審核質(zhì)量、進度保證措施為保證工程造價跟蹤審核工作質(zhì)量和進度，我們將采取以下保證措施：1、組織措施：根據(jù)本次工程造價跟蹤審核范圍、內(nèi)容以及工程建設(shè)的實際情況和造價跟蹤審核的特點，在成立由各相專業(yè)人員組成造價跟蹤審核組和保障根本審核人員及常駐現(xiàn)場代表的根底上，公司將根據(jù)跟蹤審核工作的需要，隨時增派相應(yīng)專業(yè)審核人員，以確保審核質(zhì)量和進度