制度規(guī)范技術(shù)總監(jiān)(CTO)職務(wù)說(shuō)明書_第1頁(yè)
制度規(guī)范技術(shù)總監(jiān)(CTO)職務(wù)說(shuō)明書_第2頁(yè)
制度規(guī)范技術(shù)總監(jiān)(CTO)職務(wù)說(shuō)明書_第3頁(yè)
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技術(shù)總監(jiān)(CTO)職務(wù)說(shuō)明書技術(shù)總監(jiān)(CTO)職務(wù)說(shuō)明書職位名稱技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期批準(zhǔn)人職位大綱:全面主持企業(yè)研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容:參加擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和估量方案;組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持?jǐn)M定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;管理企業(yè)的整體核心技術(shù),組織擬定和推行重要技術(shù)決講和技術(shù)方案;及時(shí)認(rèn)識(shí)和督查技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織推行年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;研究決策企業(yè)技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品;指導(dǎo)、審察項(xiàng)目整體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通,認(rèn)識(shí)用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;對(duì)潛藏或詳盡的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行追蹤,管理所在地域內(nèi)的用戶拜會(huì)、技術(shù)溝通、方案制作及合同談判;擬定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排企業(yè)其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。任職資格:教育背景:◆與所行家業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆行家業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)技巧:◆精曉行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;◆能夠掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對(duì)要點(diǎn)技術(shù)有自己獨(dú)到見解;◆有很強(qiáng)的創(chuàng)立能力、拓展能力、抽象思想能力與項(xiàng)目管理能力;◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。態(tài)度:◆有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力;◆有優(yōu)異的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;◆高度的工作熱情,優(yōu)異的職業(yè)道德。工作條件

:工作場(chǎng)所

:辦公室。環(huán)境情況

:酣暢。危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

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