薪資管理制度

薪資福利管理制度目的將員工工資收入與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，加強企業(yè)管理和經(jīng)濟責(zé)任制考核，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、發(fā)明性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本制度。制定原則企業(yè)堅持如下原則制定薪酬制度：使企業(yè)的薪酬體系與市場接軌，可以到達激發(fā)員工活力的目的；把員工個人業(yè)績和團體業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；增進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)合用范圍本制度合用于在企業(yè)任職的所有員工。薪酬構(gòu)成企業(yè)員工的薪酬重要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構(gòu)成如下：工資=底薪+績效工資+加班工資底資是指企業(yè)為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資原則；績效獎金是指員工完畢崗位責(zé)任及工作，企業(yè)對該崗位所到達的業(yè)績而予以支付的薪酬部分；加班工資是指加班工資是指員工在假日、國假、及工作時間以外為了完畢額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。獎金=崗位津貼+年終績效獎金+工齡津貼+其他獎金崗位津貼是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼；年終績效獎金根據(jù)年度經(jīng)營目的完畢和盈利狀況進行發(fā)放，分派根據(jù)為員工個人整年的業(yè)績水平及績效成績的總評；工齡津貼：工齡津貼按照員工在企業(yè)的服務(wù)年限長短確定的津貼；其他獎金是指滿足員工手冊或企業(yè)其他制度中所提到的獎勵狀況以及如下獎金：合理化提議獎：員工提出節(jié)能降耗合理化提議，經(jīng)企業(yè)采用后獲得明顯效益，企業(yè)依其效益核定獎勵比例。員工引進獎：我司員工引進、推薦新員工，非生產(chǎn)人員、操作工，工作滿三個月，獎勵100元；部門管理人員、設(shè)計師、編程、噴漆工，工作滿三個月，獎勵200元。單項工作獎：對單項工作完畢很好，經(jīng)總經(jīng)理或部門提出，企業(yè)予以一次性獎勵，獎金額度視詳細狀況而定。福利=法定福利+其他福利除法定福利外，其他福利包括：生日福利：簽訂正式勞動協(xié)議的員工，每年生日，企業(yè)予以帶薪假半天；婚禮：企業(yè)予以賀禮200，喪親：企業(yè)予以200元慰問金；大病住院、生育，企業(yè)予以300元慰問金；補充保險：簽訂正式勞動協(xié)議的員工，試用期后企業(yè)統(tǒng)一購置商業(yè)保險；高溫補助：工作場所溫度高于33℃以上的(包括33℃)，按每人每天12元的原則發(fā)放。特殊福利：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高、生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，不定期組織全員進行會餐、外出旅游或年終文化娛樂活動等，增強團體凝聚力。薪資構(gòu)造表基本工資構(gòu)造表工資級別行政級別績效工資底薪一級二級三級四級五級9等總經(jīng)理1400430043504400445045008等副總經(jīng)理1200405041004150420042507等部長/廠長1000380038503900395040006等主任800355036003650370037505等組長600330033503400345035004等副組長500305031003150320032503等技工、專人500280028502900295030002等助理、工人500255026002650270027501等初級助理/工人50023002350240024502500銑工、銑工副組長500計件制津貼與補助構(gòu)造表部門/職級崗位職務(wù)津貼住房補助全勤獎勵固定加班費通訊津貼餐費補助工齡津貼合計管理層總經(jīng)理2500200100依底薪進行計算300依出勤天數(shù)計算依服務(wù)年限計算3100+副總經(jīng)理16502001003002250+經(jīng)理/廠長12502001003001850+車間主任5002001002001000+組長300200100100700+副組長300200100/600+設(shè)計部設(shè)計師300200100200800+人事部人事專人/200100100400+財務(wù)部會計/200100100400+采購部采購員/200100200500+倉管員/200100/300+生產(chǎn)部CNC編程1300200100/1600+銑工/200100/300+噴漆師傅8002001001001200+打磨工/200100/300+鉗工/200100/300+裝配工/200100/300+其他輔助工/200100/300+檢查員/200100/300+補助的領(lǐng)取條件：職務(wù)津貼：依規(guī)定享有職務(wù)津貼的員工且當月出勤天數(shù)不少于20天，否則不享有職務(wù)津貼；住房補助：不在企業(yè)宿舍住宿的員工且當月出勤天數(shù)不少于20天，否則不享有職務(wù)津貼；全勤獎：當月事假不超過半天，病假不超過1天，無遲到、曠工、早退等狀況，否則不享有全勤獎；固定加班費：計件制員工不享有此項補助，固定加班費計算公式如下：固定加班費=出勤天數(shù)（不含假日）*（底薪/應(yīng)出勤天數(shù)）*1*1.5通訊補助：享有通訊補助的崗位人員需自配手機及卡號，并將卡號報給人事部登記，手機與企業(yè)保持開通的時間定為每晚10：00前，上午6：00后，不得關(guān)機。手機有欠費狀況時，持有者必須在24小時內(nèi)補欠并開通。針對保持聯(lián)絡(luò)的人員，每月及時發(fā)放通訊補助費用。每月針對多次聯(lián)絡(luò)不上并於開機時間內(nèi)關(guān)機的人員，停發(fā)當月的通訊補助，手機欠費狀況持續(xù)超過兩天者，停發(fā)當月的通訊補助。由于通訊問題導(dǎo)致企業(yè)較大的經(jīng)濟損失，追究當事者的責(zé)任。餐費補助：員工每出勤1日享有8元的餐費補助，住宿舍的員工每出勤1日享有16元的餐費補助，若企業(yè)安排加班的，可享有晚餐補助8元；工齡津貼：在企業(yè)工作持續(xù)滿1年的員工，每月可享有50元的工齡津貼，持續(xù)滿2年，每月享有100元的工齡津貼，持續(xù)工作3年及3年以上可享有150元每月的津貼。當月請假超過10天者，取消當月工齡津貼，未請假擅離職守或請假未經(jīng)同意擅離職守，取消當月工齡津貼。員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡；且對與停薪留職的員工，其停職期間的工齡不予計算；新增崗位或以上未涵蓋崗位薪酬及福利，根據(jù)實際協(xié)商的數(shù)額發(fā)放；試用期員工的工資發(fā)放依實際協(xié)商的數(shù)額發(fā)放，不享有本制度規(guī)定的各項福利補助。薪資調(diào)整企業(yè)薪資共分為9等5級，企業(yè)根據(jù)總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個人績效等狀況進行調(diào)整員工薪資：基本工資原則的調(diào)整：企業(yè)根據(jù)職位價值評估成果、當?shù)貐^(qū)同行業(yè)工資水平、企業(yè)年度經(jīng)營目的和經(jīng)營預(yù)算等原因，每年為每個職級薪級設(shè)定或調(diào)整基本工資原則，基本工資原則的調(diào)整方案由人力資源在每年三月份擬訂，經(jīng)審議通過，總經(jīng)理同意后執(zhí)行。員工職位、職等、薪級的調(diào)整：職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程，因工作需要，企業(yè)員工必須在工作單位內(nèi)變動職位的，應(yīng)按如下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報審批手續(xù)。由人事部填制《員工異動審批表》申報，經(jīng)異動員工工作部門、人事部門負責(zé)人審核，簽字同意后，報總經(jīng)理同意；波及變動工作單位的，《員工異動審批表》由異動前單位審核同意后，轉(zhuǎn)異動后單位按異動前單位相似審批流程辦理異動審批手續(xù)，對員工的工資進行調(diào)整。職等、薪級的晉升與下降：職等內(nèi)薪級晉升的基本條件：個人績效持續(xù)6個月到達90分以上的。從考核次月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間局限性六個月的，從距上次調(diào)薪間隔時間達第七個月的一日起晉升一級薪級。調(diào)薪的間隔時間達十二個月年度績效到達80分以上的。從距上次調(diào)薪間隔時間達第十三個月的一日起晉升一級薪級。職等晉升的基本條件：因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時，員工的能力、任職資格應(yīng)到達該職等職位的任職資格規(guī)定。未獲得資格的不予辦理調(diào)薪，特殊狀況需調(diào)級的報總經(jīng)理決定。職等薪級的下降：個人年度績效低于60分的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級薪級，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動協(xié)議。職等薪級晉升與下降的申報審批流程：由部門經(jīng)理填制《員工異動審批表》，經(jīng)人事部負責(zé)人審核晉級、降級條件，同意簽字后報副總經(jīng)理同意。薪酬計算及支付薪酬支付方式：工資、獎金用現(xiàn)金支付，由企業(yè)統(tǒng)一在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資帳戶；福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨?；工資核算日底薪=月底薪÷當月應(yīng)出勤天數(shù)小時底薪=日底薪÷8加班工資企業(yè)安排月薪制員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日如下同）加班，應(yīng)首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按如下原則審批程序發(fā)給加班費：延長工作日工作時間的加班，加班工資=小時底薪×加班小時數(shù)×1.5；公休日的加班工資=日底薪×加班天數(shù)×2；法定節(jié)假日的加班工資=日底薪資×加班天數(shù)×3?？记诳劭钊鼻诳劭睿喊础秵T工手冊》規(guī)定的扣款原則扣款。遲到早退扣款：按《員工手冊》規(guī)定的扣款原則扣款。應(yīng)發(fā)款項=月底薪+應(yīng)發(fā)績效工資+福利（現(xiàn)金支付部分）+加班費+其他應(yīng)付款；應(yīng)扣款項=未足月扣款+考勤扣款+社保費+個人所得稅+其他扣款；實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項（合計應(yīng)發(fā)）-應(yīng)扣合計。離職工工薪酬支付離職工工在離職前按規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按如下規(guī)定計提、支付：離職月工作日的底薪按日計算，不核算績效工資，離職后來的缺勤按事假處理。未支付的工資在企業(yè)員工薪酬支付日付清。年終獎金獎：在年終獎金發(fā)放前離職的，不計發(fā)。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職工工有直接損害企業(yè)經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟損失，離職工工應(yīng)當賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。勞動協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)規(guī)定無過錯員工離職，企業(yè)提前三十天或支付一種月底薪工資后向員工發(fā)出書面告知，員工應(yīng)按規(guī)定辦理離職手續(xù)，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。員工離