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勞務(wù)承包招標(biāo)管理制度勞務(wù)承包招標(biāo)管理制度第一章總那么第一條為加強(qiáng)工程工程的勞動力,建立健全勞動用工竟?fàn)庴w系,降低人工本錢,提高工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)效益,特擬定本方法。第二條勞務(wù)招標(biāo)工作應(yīng)堅持公開、公正、公正的原那么,在勞務(wù)作業(yè)隊中擇優(yōu)采用,推行優(yōu)勝劣汰。第三條公司所屬工程工程,必定依照本方法推行招標(biāo)招標(biāo)。第二章招標(biāo)第四條招標(biāo)工作程序(一)、建立招評標(biāo)小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、本錢控制部及相關(guān)工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。(二)、編制招標(biāo)文件和評標(biāo)、定標(biāo)方法。(三)、確定采用議標(biāo)、招標(biāo)方法。(四)、邀請招標(biāo)的勞務(wù)作業(yè)單位原那么上很多于3家。新引進(jìn)勞務(wù)作業(yè)單位由質(zhì)安部、工程部、工程部對其在建工程進(jìn)行觀察、評審,確認(rèn)為合格勞務(wù)作業(yè)的單位后,方可邀請其招標(biāo),并發(fā)給招標(biāo)文件。(五)、召開招標(biāo)會,組織評標(biāo),決定中標(biāo)勞務(wù)單位。(六)、簽發(fā)中標(biāo)通知書。(七)、與中標(biāo)單位簽訂勞務(wù)承包。第五條招標(biāo)文件主要內(nèi)容(一)、招標(biāo)單位工程大要、建設(shè)規(guī)模、承包方式、質(zhì)量工期要求、質(zhì)量安全保證及隊伍管理等。(二)、招標(biāo)起止時間,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)時間和地點。(三)、招標(biāo)須知及其他事項。第六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出后,招標(biāo)單位不得擅自更正內(nèi)容,確需變更的應(yīng)于招標(biāo)截止期2日前通知所有招標(biāo)單位。第三章招標(biāo)第七條凡擁有以下條件的勞務(wù)單位有資格參加公司范圍內(nèi)工程工程招招標(biāo)。(一)、有獨立勞務(wù)承包能力的勞務(wù)施工作業(yè)單位。資本很多于萬元。(二)、有必然流動資本實力,不低于中標(biāo)人工費的20%~30%。(三)、有必然管理能力及技術(shù)實力,特別工種必定持證上崗。(四)、能積極協(xié)調(diào)解決公司待崗職工,并有詳盡部署措施的作業(yè)隊。(五)、成都市的工程,要求勞務(wù)單位具備開勞務(wù)專戶的能力,具備機(jī)打勞務(wù)發(fā)票。第八條招標(biāo)作業(yè)隊?wèi)?yīng)依照招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真編制招標(biāo)書,招標(biāo)書應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)、招標(biāo)單位綜合情況簡介(二)、勞務(wù)輸出主要業(yè)績(三)、工程進(jìn)度保證措施(四)、質(zhì)量安全措施(五)、現(xiàn)場文明施工、優(yōu)異達(dá)標(biāo)的措施(六)、治安管理措施(七)、勞務(wù)管理措施第九條招標(biāo)書必定加蓋單位和法定代表人或負(fù)責(zé)人的印鑒,一致格式,由招標(biāo)單位密封后蓋章,在規(guī)按限時內(nèi)送到人勞部。送到的`招標(biāo)書確需更正和補(bǔ)充的,招標(biāo)單位必定在截止日期前,以正式文件更正補(bǔ)充。第四章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)第十條開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)由公司招標(biāo)評標(biāo)小組主持,依照評標(biāo)、定標(biāo)方法,開啟招標(biāo)書及補(bǔ)充信件,對招標(biāo)書的主要內(nèi)容進(jìn)行評審,并予以記錄。第十一條招標(biāo)書未密封和招標(biāo)書逾期送到的應(yīng)宣布為無效標(biāo)書。第十二條評標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)依照早先宣布的評標(biāo)方法審查招標(biāo)書,必要時就招標(biāo)中的問題向招標(biāo)單位提出咨詢,招標(biāo)單位以書面方式作出澄清和確認(rèn)。第十三條評標(biāo)中招標(biāo)單位最能到達(dá)招標(biāo)單位所要求條件的為中標(biāo)單位。第十四條中標(biāo)單位確定后,當(dāng)日發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并在1周內(nèi)簽訂《勞務(wù)承包合同書》。第十五條中標(biāo)單位的勞務(wù)薪水結(jié)算按合同執(zhí)行。第十六條對中標(biāo)單位推行動向管理,加強(qiáng)中間監(jiān)控,在工程推行操作中,如不能夠滿足招標(biāo)承諾的規(guī)定要求,工程經(jīng)理部能夠提出限時整改,整改不合格的,有權(quán)讓其散場,其所完工程量按合同的80%結(jié)
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