小企業(yè)的規(guī)章制度

小企業(yè)的規(guī)章制度小企業(yè)的規(guī)章制度〔精選10篇〕在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的進(jìn)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著格外重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是我整理的小企業(yè)的規(guī)章制度，，期望大家能夠?qū)檺?ài)。小企業(yè)的規(guī)章制度篇1按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；有事、有病必需向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工；請(qǐng)假必需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明〔病假應(yīng)有醫(yī)生證明〕，在不得已的狀況下，應(yīng)提早、電報(bào)或托付他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全；設(shè)備使用過(guò)程中，如覺(jué)察有特別狀況，操作工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；覺(jué)察直接危及人身安全的緊急狀況，要馬上實(shí)行應(yīng)急措施，并準(zhǔn)時(shí)將狀況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告修理機(jī)器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得任憑操作機(jī)械設(shè)備；危急物品必需按規(guī)定放置在安全的地方，不得任憑亂放；收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)覺(jué)察，予于開(kāi)除，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方擔(dān)當(dāng)。小企業(yè)的規(guī)章制度篇2一、現(xiàn)金治理制度1、現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě)“借款申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必需提前與出納商定，以便提前預(yù)備。3、勞務(wù)工資發(fā)放時(shí)間定為每月二十五日。4、每天所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，于當(dāng)天下班之前交財(cái)務(wù)出納統(tǒng)一治理，不準(zhǔn)挪用。二、支票治理制度1、支票必需符合以下要求方能收?、俨荒芩簹?，破損或涂改。②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫(xiě)；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應(yīng)有交換行號(hào)；加密的支票應(yīng)供給密碼。③支票有效期為十天，對(duì)于已填好的支票，必需檢查大小寫(xiě)金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫(xiě)是否正確。2、使用支票需由經(jīng)手人填寫(xiě)“支票借款申請(qǐng)單”，經(jīng)工程經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，如不準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo)，出納有權(quán)拒發(fā)的支票。3、100元以上的費(fèi)用支出，原則上以支票結(jié)算為主，領(lǐng)用支票后應(yīng)妥當(dāng)保管，不得喪失，如由于責(zé)任心不強(qiáng)喪失支票，損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。三、費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)1、凡經(jīng)銷(xiāo)部開(kāi)支費(fèi)用需在總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)前方可申請(qǐng)工程開(kāi)支費(fèi)用。2、購(gòu)置日用品、辦公費(fèi)用需的發(fā)票經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。3、工程費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)：必需在原始發(fā)票反面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。4、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)由報(bào)銷(xiāo)人按公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定填寫(xiě)“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”，經(jīng)出納審核后報(bào)工程經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理簽字，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷(xiāo)的，不預(yù)支付下一次差旅借款；如特別緣由導(dǎo)致發(fā)生的費(fèi)用超出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的，需寫(xiě)明原因，由部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)如員工加班，員工乘由公共汽車(chē)回家，公司可依據(jù)有效報(bào)銷(xiāo)憑證報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。五、銷(xiāo)售費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，必需在原始發(fā)票反面由經(jīng)手人簽字。報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。六、治理費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)1、購(gòu)置辦公用品及支付辦公費(fèi)用，需有人員依據(jù)購(gòu)置、審批打算，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。2、辦公費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，必需在原始發(fā)票反面由經(jīng)手人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。七、發(fā)票的開(kāi)具及納稅申報(bào)治理1、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)要求，按時(shí)開(kāi)具正式銷(xiāo)貨清單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)開(kāi)具正式發(fā)票。懲罰措施由于未依據(jù)規(guī)定送達(dá)發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將依據(jù)造成的損失賜予確定的經(jīng)濟(jì)懲罰。2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要按時(shí)向國(guó)稅、地稅部門(mén)申報(bào)報(bào)表。八、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間及報(bào)銷(xiāo)憑證的規(guī)定1、全部當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，最遲不能超過(guò)10日，否則需由經(jīng)手人直接報(bào)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)予以報(bào)銷(xiāo)。2、全部填制的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財(cái)務(wù)不予受理。3、全部由外部取得的報(bào)銷(xiāo)憑證，必需是稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，〔印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章〕一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷(xiāo)憑證；報(bào)銷(xiāo)憑證抬頭確定要寫(xiě)上單位名稱(chēng)。4、凡購(gòu)置金額在500元以上的工程費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱(chēng)、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系。小企業(yè)的規(guī)章制度篇3第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的治理，制造文明凈凈的展廳環(huán)境，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，完善日常接待流程，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，利用公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，特制定本制度。其次條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，18第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)大事，請(qǐng)假批準(zhǔn)前方可離開(kāi)，上班時(shí)間不能擅自離崗。第四條中午休息時(shí)間不得離開(kāi)展廳，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)回訪記錄。第五條請(qǐng)假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部，不行代人請(qǐng)假，不行請(qǐng)假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請(qǐng)假，特別狀況除外。第六條員工上班時(shí)必需著裝干凈、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴夸大、異類(lèi)、過(guò)大的飾物，不得漂染過(guò)于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長(zhǎng)發(fā)須梳理成髻或扎起，不行披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘；因私接打須簡(jiǎn)短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。第八條上班時(shí)間內(nèi)不行大聲喧嘩、玩耍打鬧、聚堆談天、玩手機(jī)；任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，全部銷(xiāo)售參謀必需參與清潔工作。展廳展車(chē)、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境干凈、車(chē)輛及各類(lèi)物品擺放有序；前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔，保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味，用品擺放整齊；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過(guò)3/4第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。第十一條銷(xiāo)售參謀不得以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵，有狀況，需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造成嚴(yán)峻后果者，須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第十二條正常工作時(shí)間前臺(tái)必需有值班人員站崗；值班依據(jù)值班表輪崗，如接待客戶(hù)或有事離崗時(shí)必需通知下一值班人員，嚴(yán)禁消滅空崗，如消滅空崗追究交、接班兩人責(zé)任；值班表定期更換。第十三條銷(xiāo)售參謀必需認(rèn)真接待客戶(hù)，客戶(hù)進(jìn)店必需聲音洪亮喊“歡送光臨”，熱忱接待，全部工作人員在店遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí)，必需以微笑相迎問(wèn)好，講文明懂禮貌。客戶(hù)離店聲音洪亮喊“歡送下次光臨”。第十四條客戶(hù)試乘試駕時(shí)，由指定銷(xiāo)售參謀伴隨，必需填寫(xiě)試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶(hù)信息。試駕時(shí)必需留意安全。第十五條遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。不得泄露已售車(chē)輛價(jià)格，違者嚴(yán)峻處理。第十六條文明用廁，留意保潔。第十七條銷(xiāo)售參謀每天必需總結(jié)好當(dāng)天客戶(hù)留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。第十八條本制度自公布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查，違反者第一次警告，其次次現(xiàn)金繳納成長(zhǎng)基金10元，第三次勸退。小企業(yè)的規(guī)章制度篇4第一章總則第一條：為保證順當(dāng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、治理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。其次條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。其次章行政辦公制度第四條：依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作狀況，定期召開(kāi)生產(chǎn)打算、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第五條：公司每一位員工必需按公司要求參與會(huì)議。第六條：衛(wèi)生治理制度1、生產(chǎn)操作人員必需依據(jù)公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2、各類(lèi)原材料的堆放必需有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3、每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、根本修理、清掃工作。4、必需聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的干凈。5、食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人的使用。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第九條：生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)隱秘和技術(shù)隱秘。第十一條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必需填寫(xiě)出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必需按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第三章考勤制度第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，覺(jué)察遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)懲罰。第十七條：有事請(qǐng)假者，必需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可前方可休假，不行強(qiáng)行要假。第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。其次十條：招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意前方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第四章安全生產(chǎn)治理制度其次十一條：嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。其次十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。其次十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的擔(dān)憂(yōu)全因素，以便準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察、排解。其次十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)難等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)聽(tīng)從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第五章員工的權(quán)利其次十五條：公正就業(yè)的權(quán)利。其次十六條：參與企業(yè)民主治理的權(quán)利。其次十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。其次十八條：按公司規(guī)定休息和休假其次十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第三十條：懇求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。第六章員工的義務(wù)第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。第七章獎(jiǎng)罰制度第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300-500第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以懲罰，罰金5-500小企業(yè)的規(guī)章制度篇5一、充分了解企業(yè)的員工每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)潔，而對(duì)他人卻是如此簡(jiǎn)潔。作為治理者，要能充分的生疏你的員工不是一件很簡(jiǎn)潔的事。但是治理者假設(shè)能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順當(dāng)?shù)枚?。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的治理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的治理者。了解員工，有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)分，分為三個(gè)階段：第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。其次階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反響和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就說(shuō)明你對(duì)員工的生疏更進(jìn)一步。第三階段：知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其力氣的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種逆境時(shí)，賜予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。總之，治理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的治理者來(lái)說(shuō)尤為重要。二、傾聽(tīng)員工的心聲中小企業(yè)的治理者都有猛烈的自我主見(jiàn)，這種傾向有助于堅(jiān)決、快速的解決問(wèn)題，但另一方面也會(huì)使治理人員一意孤行，聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)，導(dǎo)致決策失誤。在企業(yè)的治理中，傾聽(tīng)員工的心聲，也是團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動(dòng)樂(lè)觀性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問(wèn)題，會(huì)失去工作熱忱，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不行能的。這時(shí)，作為治理者，應(yīng)急躁的得去聽(tīng)取他的心聲，找出問(wèn)題的癥結(jié)，解決他的問(wèn)題或急躁開(kāi)導(dǎo)，才能有助于你的治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員，也應(yīng)當(dāng)實(shí)行傾聽(tīng)的方法，不應(yīng)一味責(zé)難它們，而應(yīng)給他們解釋的時(shí)機(jī)。只有了解個(gè)別狀況后，才能對(duì)他們對(duì)癥下藥，妥當(dāng)處理。三、治理方法常常創(chuàng)治理員工就象開(kāi)汽車(chē)，司機(jī)在開(kāi)車(chē)時(shí)需留神的看著指示器和路面，路面有的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤(pán)，防止翻車(chē)撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行，就要認(rèn)真觀看、常常調(diào)整，以防止其消滅偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，治理者要多留意員工的各種變化，在根本治理框架內(nèi)靈敏的運(yùn)用各種技巧治理下屬。而對(duì)于活潑的中小企業(yè)治理者而言，他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的治理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。治理者要不斷承受的方法處理員工治理中的狀況，就必需要有超越陳規(guī)的一年和力氣。70年月末80年月初，福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守，公司業(yè)績(jī)步步下滑，最終滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，樂(lè)觀開(kāi)拓創(chuàng)，激發(fā)了員工的干勁，不到兩年，最終使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。四、德才兼?zhèn)?，量才使用“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，每個(gè)人在力氣、性格、態(tài)度、學(xué)問(wèn)、修養(yǎng)等方面各有特長(zhǎng)和短處。用人的”關(guān)鍵是適用性。為此，作為治理者在用人時(shí)，先要了解每個(gè)人的特點(diǎn)，是個(gè)員工十個(gè)樣，有的工作起來(lái)利落快速；有的慎重留神；有的擅特長(zhǎng)理人際關(guān)系；有的卻寵愛(ài)獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里靜靜工作。在很多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估工程，能夠取得總分值這才稱(chēng)的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)治理者，不僅要看到人士考核表上的評(píng)分，更重要的是在實(shí)踐中觀看，結(jié)合每個(gè)員工的特長(zhǎng)給于是當(dāng)?shù)墓ぷ?。在從他們工作過(guò)程中觀看其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性，從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此，治理者才能靈敏、有效、成功地治理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。五、淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威第七條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤第八條本公司每日工作時(shí)間定為x小時(shí)如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至x小時(shí)所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)等關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間。但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)x小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間x，每月不得超過(guò)x第九條每日下班后及例假日，員工應(yīng)聽(tīng)從安排值日值宿第十條員工請(qǐng)假應(yīng)照以下規(guī)定辦理病假。因病須治療或療養(yǎng)者可以請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過(guò)x天可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充，逾期仍未痊愈的天數(shù)x，即予停薪留職。但以年為限事假，因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)x天，可以特別休假抵充婚假。本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假x天、喪假x。祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假x天。外祖祖父母或配偶的祖父母，父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假x天。產(chǎn)假、女性從事人員分娩可請(qǐng)產(chǎn)假星期假期中的星期例假均并入計(jì)算懷孕個(gè)月至個(gè)月而流產(chǎn)者給假星期個(gè)月以上流產(chǎn)者給假星期未滿(mǎn)個(gè)月流產(chǎn)者給假一星期公假，因參與政府舉辦的資格考試，不以就業(yè)為前提者，征兵及參與選舉者，可請(qǐng)公假。假期依實(shí)際需要狀況打算公傷假，因公受傷可請(qǐng)公傷假，期依實(shí)際需要狀況打算。第十一條請(qǐng)假逾期。除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資格及效勞成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多x個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多x第十二條請(qǐng)假期內(nèi)的薪水，依以下規(guī)定支付請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或小企業(yè)的規(guī)章制度篇6一、公司規(guī)章制度的員工守則1、遵守公司紀(jì)律，嚴(yán)守公司隱秘。2、按時(shí)上下班，不曠工遲到早退。3、聽(tīng)從公司治理，按時(shí)完成任務(wù)。4、狡猾做人，認(rèn)真做事，做好本職工作。二、店員治理制度〔一〕工作紀(jì)律1、上班時(shí)間不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)吃零食、玩玩耍，不準(zhǔn)離崗、串崗，不準(zhǔn)聚攏在一起談天、嬉笑、喧嘩；不準(zhǔn)在工作時(shí)間吃食物、看書(shū)、報(bào)、看雜志、做私事；不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)會(huì)客、帶小孩、帶寵物，或逗玩親朋好友的小孩。2、留意個(gè)人及公司形象，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)將手插入袋內(nèi)站立或行走，不準(zhǔn)將手搭撐在貨架上，不準(zhǔn)坐在貨架、貨箱及貨品上。3、上班須用禮貌用語(yǔ)，提高銷(xiāo)售技巧。接待顧客態(tài)度要和氣，不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。4、上班時(shí)間必需保持店內(nèi)有人照看，不準(zhǔn)2個(gè)以上同時(shí)飲水或上廁所，不準(zhǔn)店內(nèi)同時(shí)有二位以上營(yíng)業(yè)員當(dāng)班而消滅只有一個(gè)人在柜內(nèi)155、覺(jué)察顧客在自己店內(nèi)吸煙，要委婉地加以制止。6、留意個(gè)人及店內(nèi)衛(wèi)生，每天早晚進(jìn)展一次清潔工作，清潔范圍包括：展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳設(shè)貨品，要保持柜臺(tái)及玻璃無(wú)指印、無(wú)灰塵，地面無(wú)積水、紙屑，商品干凈、無(wú)灰塵、無(wú)印跡，雨天時(shí)還須準(zhǔn)時(shí)對(duì)腳印進(jìn)展拖洗；不準(zhǔn)將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。7、疼惜場(chǎng)內(nèi)商品，不得有意損壞商品，或?qū)⒌陜?nèi)任何物品帶出工作場(chǎng)所。8、營(yíng)業(yè)員在停頓營(yíng)業(yè)前5分鐘才可以做最終完畢工作，店內(nèi)如還有客人，不得更換衣服做下班預(yù)備。〔二〕禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)1、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)A、工作時(shí)間須統(tǒng)一穿著公司指定的制服及佩帶商場(chǎng)的胸牌。制服要保持平坦、干凈〔穿制服前應(yīng)先檢查扣子是否有掉落，有無(wú)破損〕，不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配帶于左胸處，不歪斜，不掉落.B、保持頭發(fā)整齊清潔，長(zhǎng)發(fā)及肩者需扎起來(lái)，飾品以適量，適宜，不夸大為原則，不應(yīng)配帶金屬制品的發(fā)飾。C、表情開(kāi)朗，扮裝以適度扮裝，擦上口紅為原則，著近膚色無(wú)花紋的絲襪，黑色素面前后包的低跟皮鞋。D、員工不留長(zhǎng)指甲，必需保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外，不得涂其它深濃色指甲油。E、工作時(shí)間員工不得攜帶任何音樂(lè)播放器〔MP3、CD、收音機(jī)等〕。2、效勞禮儀標(biāo)準(zhǔn)使用“微笑效勞”是整個(gè)效勞禮儀標(biāo)準(zhǔn)的前提與標(biāo)準(zhǔn)A、站立：頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側(cè)。B、走路：雙目向前自然平視、微收下頜，面帶微笑、雙臂前后自然搖擺。C、鞠躬：立正姿勢(shì)，保持端正、雙手放于身體兩側(cè)或體前搭好、身體略向前傾。D、禮貌用語(yǔ)：顧客進(jìn)店時(shí)，說(shuō)“歡送光臨，顧客出店時(shí)，說(shuō)“歡送下次光臨”。小企業(yè)的規(guī)章制度篇7一、工作態(tài)度1、按公司及各酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、工作認(rèn)真，待客熱忱，說(shuō)話和氣，虛心慎重，舉止穩(wěn)重。3、對(duì)待顧客的投訴和批判時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng)，急躁解釋?zhuān)魏螤顩r下都不得與客人爭(zhēng)論。4、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的根底上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好預(yù)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。5、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗。閑聊。吃零食。制止在餐廳。廚房。更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的。6、熱忱待客，站立效勞，使用禮貌語(yǔ)言。二、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈。干凈。3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。5、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲。摳鼻。剔牙，打哈欠。噴嚏應(yīng)用手遮掩。6、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，制止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕。走路輕。操作輕。三、拾遺1、在任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)馬上上繳主管作好具體的記錄。2、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。四、公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)公司及各個(gè)酒店物品〔包括發(fā)給員工使用的物品〕均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將馬上予以開(kāi)除，并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。小企業(yè)的規(guī)章制度篇8一、考勤治理制度1、目的：加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的治理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。2、考勤范圍：、公司在冊(cè)員工。、特別緣由員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、考勤方法：、公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門(mén)考勤相結(jié)合的考勤方法；、考勤工作由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)，門(mén)衛(wèi)與各部門(mén)協(xié)作做好考勤過(guò)程中的監(jiān)視和治理工作，同時(shí)由門(mén)衛(wèi)擔(dān)當(dāng)員工出入門(mén)、請(qǐng)假等狀況的記錄、上報(bào)等工作。4、考勤打卡時(shí)間：4.17：50至11：30，下午13：00至17：0017：3023：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：0024：005、有關(guān)規(guī)定：、考勤規(guī)定、由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào)，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)展刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如消滅托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均賜予雙方各50元的懲罰。一次不打卡者罰款10元。5.1.2、因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者，次日必需填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明緣由，部門(mén)主管確認(rèn)后由員工本人遞交門(mén)衛(wèi)。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。、員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類(lèi)推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。、連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，賜予除名處理；、曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)0.511.522.53扣月工資〔含計(jì)件〕10%25%40%60%80%100%、持卡的員工必需保管好自己的考勤卡，如覺(jué)察損壞或喪失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡，并支付工本費(fèi)10元。假設(shè)喪失后不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理；、辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)展全方位的監(jiān)視與檢查、落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中消滅的問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)峻違反制度準(zhǔn)時(shí)處理。、上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，〔休息時(shí)間食堂可吸煙〕。5.2、請(qǐng)假、外出手續(xù)、員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(mén)〔車(chē)間〕辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。特別狀況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。、請(qǐng)假時(shí)間二天，由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的，車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批，其他行政治理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。5.2.3、請(qǐng)假同意后《請(qǐng)假單》一聯(lián)交值班門(mén)衛(wèi)前方可離開(kāi)公司，請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假〔如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等〕每月進(jìn)展累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。、上班時(shí)間內(nèi)，假設(shè)員工需外出辦事，必需憑經(jīng)部門(mén)主管簽具的《出門(mén)單》方可出門(mén)，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。假設(shè)未辦理手續(xù)出門(mén)，按離崗處理。當(dāng)班門(mén)衛(wèi)必需照實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假、各項(xiàng)記錄，報(bào)辦公室核實(shí)假設(shè)覺(jué)察弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理；、因工作需要常常出入的人員〔如銷(xiāo)售外勤、司機(jī)、選購(gòu)人員等〕，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入，不必另行簽具《出門(mén)單》。、探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)制度、在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員〔中級(jí)職稱(chēng)〕，每年可享受 15天探親假〔包括星期天〕，可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1次來(lái)回〔溫州至配偶地〕。探親假期工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資治理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。、外地員工〔不包括溫州三區(qū)及各縣〕春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)半年〔當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班〕的外地員工〔包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工〕春節(jié)期間探親，可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。、探親路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)以火車(chē)硬座、一般客車(chē)、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù)；副總、總工可報(bào)機(jī)票。、探親報(bào)銷(xiāo)手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。、婚假：法定婚齡〔男年滿(mǎn)22周歲，女滿(mǎn)20周歲〕員工，憑合法結(jié)婚證，36婚假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資治理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。、喪假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女逝世，可申請(qǐng)喪假三天。喪假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資治理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。、產(chǎn)假：女員工符合打算生育條例，產(chǎn)假為90天。工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。、銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。、銷(xiāo)售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車(chē)駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必需辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計(jì)補(bǔ)休超過(guò)12天的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出天數(shù)按事假處理；、補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；、具體考勤方法由部門(mén)考核，門(mén)衛(wèi)監(jiān)視，公司辦公室執(zhí)行。、其他售后效勞和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)〔年薪制除外〕委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。二、績(jī)效考核第一節(jié)績(jī)效考核根本分析一、績(jī)效考核范疇績(jī)效考核，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作力氣、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)展評(píng)價(jià)，并用之推斷員工與崗位的要求是否相稱(chēng)?？?jī)效考核公式：P=f〔s、m、o、e〕。各因素的含義?？?jī)效考核的分類(lèi)：依據(jù)績(jī)效考核性質(zhì)劃分；依據(jù)績(jī)效考核主體劃分；依據(jù)績(jī)效考核的工作組織形式劃分；按績(jī)效考核的時(shí)間長(zhǎng)度劃分。二、績(jī)效考核內(nèi)容英美等國(guó)家考核制度的“考勤”〔工作態(tài)度〕與“考績(jī)”〔工作成果〕；國(guó)外企業(yè)考核工程的“個(gè)人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面。在績(jī)效考核中，要建立考核工程指標(biāo)體系，確定各工程的分值安排，并規(guī)定各工程的打分標(biāo)準(zhǔn)。三、績(jī)效考核的原則〔一〕公正公正原則〔二〕客觀準(zhǔn)確原則〔三〕敏感性原則〔四〕全都性原則〔五〕立體性原則〔六〕可行性原則〔七〕公開(kāi)性原則〔八〕準(zhǔn)時(shí)反響原則〔九〕多樣化原則〔十〕動(dòng)態(tài)性原則其次節(jié)績(jī)效治理流程一、制訂考核打算明確考核的目的和對(duì)象。選擇考核內(nèi)容和方法。確定考核時(shí)間二、進(jìn)展技術(shù)預(yù)備績(jī)效考核是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。其技術(shù)預(yù)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計(jì)考核方法以及培訓(xùn)考核人員。三、選拔考核人員在選擇考核人員時(shí)，應(yīng)考慮的兩方面因素。通過(guò)培訓(xùn)，可以使考核人員把握考核原則，生疏考核標(biāo)準(zhǔn)，把握考核方法，抑制常見(jiàn)偏差。在選擇人員時(shí)，依據(jù)上面所述的兩方面因素要求，通?？紤]的各種考核人選。四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度，并實(shí)行各種有效的方法來(lái)到達(dá)。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。五、做出分析評(píng)價(jià)〔一〕確定單項(xiàng)的等級(jí)和分值〔二〕對(duì)同一工程各考核來(lái)源的結(jié)果綜合〔三〕對(duì)不同工程考核結(jié)果的綜合六、考核結(jié)果反響〔一〕考核結(jié)果反響的意義〔二〕考核結(jié)果反響面談建立和諧的面談關(guān)系的幾個(gè)方面供給信息和承受信息，進(jìn)展反響的技巧、七、考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果的運(yùn)用，也可以說(shuō)就是進(jìn)入績(jī)效治理的流程。第三節(jié)常用的考核方法一、簡(jiǎn)潔排序法〔一〕簡(jiǎn)潔排序法的含義簡(jiǎn)潔排序法也稱(chēng)序列法或序列評(píng)定法，即對(duì)一批考核對(duì)象依據(jù)確定標(biāo)準(zhǔn)排出“1234……”的挨次。該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。〔二〕簡(jiǎn)潔排序法的操作首先，擬定考核的工程。其次步，就每項(xiàng)內(nèi)容對(duì)被考核人進(jìn)展評(píng)定，并排出序列。第三步，把每個(gè)人各自考核工程的序數(shù)相加，得出各自的排序總分?jǐn)?shù)與名次。二、強(qiáng)制安排法〔一〕強(qiáng)制安排法的含義強(qiáng)制安排法，是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評(píng)價(jià)者安排到各個(gè)績(jī)效類(lèi)別上的方法。這種方法依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)展，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多?！捕硰?qiáng)制安排法的適用性三、要素評(píng)定法〔一〕要素評(píng)定法的含義要素評(píng)定法也稱(chēng)功能測(cè)評(píng)法或測(cè)評(píng)量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來(lái)的方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。〔二〕要素評(píng)定法的操作確定考核工程。將指標(biāo)按優(yōu)劣程度劃分等級(jí)。對(duì)考核人員進(jìn)展培訓(xùn)。進(jìn)展考核打分。對(duì)所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。四、工作記錄法工作記錄法一般用于對(duì)生產(chǎn)工人操作性工作的考核。該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。五、目標(biāo)治理法〔一〕對(duì)于目標(biāo)治理的生疏1.目標(biāo)治理的含義目標(biāo)治理法〔MBO〕是一種綜合性的績(jī)效治理方法。目標(biāo)治理法由美國(guó)著名治理學(xué)大師彼得·德魯克提出。目標(biāo)治理是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向互動(dòng)過(guò)程。2.目標(biāo)治理的優(yōu)點(diǎn)目標(biāo)治理法的優(yōu)點(diǎn)較多，也有確定的局限性?！捕衬繕?biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)治理要符合“SMART”的原則，其具體含義?！踩衬繕?biāo)治理法的實(shí)施步驟1.確定工作職責(zé)范圍確定具體的目標(biāo)值批閱確定目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)小結(jié)考核及后續(xù)措施六、360度考核法〔一〕360360度考核法是多角度進(jìn)展的比較全面的績(jī)效考核方法，也稱(chēng)全方位考核法或全面評(píng)價(jià)法?！捕?60度考核法的實(shí)施方法首先，聽(tīng)取意見(jiàn)，填寫(xiě)調(diào)查表。然后，對(duì)被考核者的各方面做出評(píng)價(jià)。在分析爭(zhēng)論考核結(jié)果的根底上雙方爭(zhēng)論，定出下年度的績(jī)效目標(biāo)。〔三〕360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn)第四節(jié)績(jī)效治理操作一、把握考核誤差績(jī)效考核誤差可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，一類(lèi)與主考人有關(guān)?！惨弧晨己藰?biāo)準(zhǔn)方面的問(wèn)題。包括：考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、考核內(nèi)容不完整。〔二〕主考人方面的問(wèn)題。包括：暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向、平均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個(gè)人好惡、成見(jiàn)效應(yīng)。二、考核申訴的處理〔一〕考核申訴產(chǎn)生的緣由〔二〕處理考核申訴的要點(diǎn)包括：敬重員工的申訴；把處理考核申訴作為互動(dòng)互進(jìn)過(guò)程；留意處理結(jié)果。三、完善績(jī)效考核的措施〔一〕承受客觀性考核標(biāo)準(zhǔn)〔二〕合理選擇考核方法〔三〕由了解狀況者進(jìn)展考核〔四〕培訓(xùn)考核工作人員〔五〕以事實(shí)材料為依據(jù)〔六〕公開(kāi)考核過(guò)程和考核結(jié)果〔七〕進(jìn)展考核面談〔八〕設(shè)置考核申訴程序小企業(yè)的規(guī)章制度篇9人事治理制度1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月，試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公正自愿，協(xié)商全都的根底上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在公正自愿，協(xié)商全都的根底上，可以對(duì)合同進(jìn)展變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。4、在聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、力氣、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。工資治理制度為明確公司員工的工資待遇，標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作樂(lè)觀性和制造性，特訂立本制度。一、公司員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工資與績(jī)效掛鉤工資制，另計(jì)發(fā)嘉獎(jiǎng)工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。二、員工工資每月10日前發(fā)放〔特別狀況除外〕，遇節(jié)假日順延。三、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時(shí)為半天，近8小時(shí)為全天。四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，工作滿(mǎn)一年每月工齡工資為 5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。五、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：月全勤獎(jiǎng)每月30元，全年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)300元?！裁吭鲁銮?6天為滿(mǎn)勤〕。六、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行。業(yè)績(jī)考核工資另定方案。嘉獎(jiǎng)制度1、工作中的改革、創(chuàng)被承受并給公司帶來(lái)效益的，嘉獎(jiǎng)100—5002、覺(jué)察重大問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)解決、處理，為公司削減不必要損失的，100—5003、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利2004、覺(jué)察有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭露的，嘉獎(jiǎng)2005、一年中，連續(xù)5次獲嘉獎(jiǎng)，年終再次賜予5次嘉獎(jiǎng)的總和。懲罰制度1、對(duì)公司不忠實(shí)，謊報(bào)狀況及散布流言蜚語(yǔ)的，予以除名。2、對(duì)公司及公司的職工〔包括治理者〕的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)展談?wù)摰?，解聘，情?jié)嚴(yán)峻者予以除名；3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。4、由于對(duì)公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何緣由而消極怠工的，予以除名。5、對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—100元/次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說(shuō)明緣由的，罰款 20—100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、覺(jué)察公司財(cái)物受損、喪失而不管不問(wèn)的，解聘。7、應(yīng)急狀況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款20元/次。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款 20元—100元/次。8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話題、說(shuō)風(fēng)涼話及冷言冷語(yǔ)的，罰款20—100/次。9、治理人員如承受正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批判的，職工實(shí)行不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的罰款50元—200/次，并開(kāi)除同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)峻者予以除名。10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)展隱瞞的，解聘。11、不聽(tīng)從工作安排，拒不執(zhí)行的，予以除名。考勤制度1、公司員工必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。2、公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的作息制度，每日正常工83、上下班按部門(mén)認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎(jiǎng)的依據(jù)。4、遲到、早退超過(guò)五分鐘者，按每五分鐘〔缺乏五分鐘按五分鐘計(jì)算〕計(jì)扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過(guò)三格外鐘者，扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工505、公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)和年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)制度。每月上班26天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)為30元/月，連續(xù)12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎(jiǎng)為300元/年，經(jīng)考核到達(dá)滿(mǎn)勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿(mǎn)勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。6、上班外出辦事需要向行政人事部或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事，否則，每次罰款10元。7，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，10休請(qǐng)假制度1、公司建立休、請(qǐng)假制度。全部請(qǐng)假都必需以書(shū)面形式進(jìn)展申請(qǐng)，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。2、部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天，員工二天以上〔含二天〕，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)副經(jīng)理休假、請(qǐng)假半天，員工一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；一般員工休假、請(qǐng)假半天由部門(mén)經(jīng)理視工作狀況予以審批。3、全部休假、請(qǐng)假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗，并將休假、請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)行政人事部備案登記。未履行休假、請(qǐng)假手續(xù)而離崗的，視為曠工。4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。5、事假按請(qǐng)假天數(shù)，每天扣發(fā)30.00元工資；連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)5天的，當(dāng)自動(dòng)離職。63天內(nèi)〔3〕不扣發(fā)嘉獎(jiǎng)工資；3--10內(nèi)〔10〕按每天扣日嘉獎(jiǎng)工資；10--20〔20〕扣月嘉獎(jiǎng)工資的50%；20天以上取消當(dāng)月全部嘉獎(jiǎng)工資。病假必需經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節(jié)嚴(yán)峻者，作除名處理。財(cái)務(wù)治理制度1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必需存入銀行。2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一治理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用。領(lǐng)用、存根收回由出納設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)登記簿登記。3、費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。4、財(cái)務(wù)印鑒必需分別保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷(xiāo)的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批前方可報(bào)銷(xiāo)。2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。3、費(fèi)用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo)〔特別狀況除外〕。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。養(yǎng)老保險(xiǎn)治理制度1、為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱忱，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以我市規(guī)定的為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由其本人將養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)到公司后，由公司按此制度為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。衛(wèi)生治理制度為標(biāo)準(zhǔn)員工日常工作行為，營(yíng)造一個(gè)舒適、安康和諧的辦公環(huán)境，維護(hù)公司對(duì)外整體形象，特制定本制度。1、每天上班后應(yīng)將辦公室清掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。2、每周末對(duì)公司整體環(huán)境進(jìn)展一次集體大掃除，3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無(wú)章。5、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)放回報(bào)刊架，按序擺放。不得任憑堆放更不得四處亂扔。6、隨時(shí)保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生干凈。7、留意個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時(shí)保持儀容干凈得體。檔案治理制度1、為加強(qiáng)對(duì)文件統(tǒng)一治理，防止文件喪失，公司行政人事部設(shè)立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項(xiàng)登記清楚。2、收到的文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交總經(jīng)理或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，對(duì)不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。3、要建立健全的檔案治理體系，檔案的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊(cè)，鑒定準(zhǔn)確。4、各部門(mén)對(duì)檔案要實(shí)行科學(xué)治理，以保證檔案資料的保管安全。公文辦理制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，依據(jù)“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一治理”的原則，對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理。一、收文辦理：1、但凡收文，一律由行政人事部登記，并依據(jù)文件內(nèi)容，由行政人事部簽批擬辦意見(jiàn)，分別呈送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)部門(mén)辦理，急件準(zhǔn)時(shí)送辦。2、承辦部門(mén)應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對(duì)不屬于部門(mén)職權(quán)范圍或不適宜本部門(mén)辦理的，應(yīng)當(dāng)快速退回行政人事部并說(shuō)明理由。總經(jīng)理簽批由具體部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理的，則必需按要求辦結(jié)。3、對(duì)已辦結(jié)的公文，各部門(mén)均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交行政人事部歸檔。密級(jí)公文辦完后馬上送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的，可實(shí)行復(fù)印件的辦法備用。4、簽收登記后批辦的文件，由行政人事部負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件，重點(diǎn)催辦并準(zhǔn)時(shí)反響辦理結(jié)果。二、發(fā)文辦理：1、各部門(mén)在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的，由各部門(mén)擬定文稿，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及行政人事部審核。在不轉(zhuǎn)變?cè)獾牡臓顩r下，核稿人可對(duì)文稿進(jìn)展刪節(jié)和文字加工，需對(duì)文稿進(jìn)展較大修改時(shí)應(yīng)提出意見(jiàn)，由經(jīng)辦人〔主辦部門(mén)〕修改。3、全部發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號(hào)，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)準(zhǔn)時(shí)間要求。4、公司的發(fā)文，一律由行政人事部負(fù)責(zé)起草，并按程序辦理。小企業(yè)的規(guī)章制度篇10第一章總則1、本手冊(cè)是本公司全體員工的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。2、本手冊(cè)解釋權(quán)屬中心辦公室。3、本手冊(cè)自200x年x月x日開(kāi)頭實(shí)施生效。其次章員工守則本公司為健全治理制度和組織功能，特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊(cè)。凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必需遵守本手冊(cè)規(guī)定。凡本手冊(cè)所稱(chēng)員工，系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者。聘用關(guān)系2，1.1本公司聘請(qǐng)的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人，無(wú)性別、地域、戶(hù)口等區(qū)分。聘用員工在三個(gè)月試用期滿(mǎn)后，凡符合錄用條件的外地人員，本公司將依據(jù)廣州市人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定，為中級(jí)職稱(chēng)以上符合引進(jìn)條件的員工辦理引進(jìn)和戶(hù)口轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期，銷(xiāo)售人員的試用期為6個(gè)月。假設(shè)磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿(mǎn)足，被證明不符合的錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng)，以作進(jìn)一步觀看，但延長(zhǎng)期最多不超過(guò)三個(gè)月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前五個(gè)工作日通知對(duì)方，終止聘用關(guān)系。公司為試用期員工簽訂3-6個(gè)月的試用合同。公司為工作關(guān)系和戶(hù)口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員，簽訂聘用合同。有以下情形之一者，不得聘用為本公司員工：曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；被剝奪公民權(quán)利者；通緝?cè)诎肝闯蜂N(xiāo)者；受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；患有精神病或傳染病或吸用毒品者；未滿(mǎn)16周歲者；政府法規(guī)定的其他情形者。應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，依據(jù)公司錄用通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)以下證件：本人最近一寸證件照片四張；本公司指定醫(yī)院之合格體檢表；學(xué)歷、職稱(chēng)證件、身份證；〔正本核對(duì)后發(fā)還，復(fù)印件留存〕退工單、勞動(dòng)手冊(cè)等前效勞單位離職證明。經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員，未于通知時(shí)間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕承受本公司聘用，該通知?jiǎng)t失其效力。有以下情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不級(jí)予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。在哄騙公司的狀況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者；違反勞動(dòng)合同或本手冊(cè)規(guī)章經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者；營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)峻失職，對(duì)公司造成損害者；對(duì)本公司各級(jí)治理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大污辱之行為而使之受到損害者；有意損耗本公司物品，或有意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者；無(wú)故曠工36日以上者；被判有期徒弄以上的刑事責(zé)任者；本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)峻紀(jì)律處分而開(kāi)除的情形。有以下情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書(shū)面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：?jiǎn)T工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)鞯卯?dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部同意減員的。按2.1.6條終止聘用關(guān)系的，本公司應(yīng)按勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事治理?xiàng)l例的規(guī)定，賜予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，可以在員工力氣所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對(duì)此不得拒絕。勞動(dòng)合同依據(jù)勞動(dòng)法，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事治理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動(dòng)合同書(shū)。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)。勞動(dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同〔期限至少為一年〕和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同二種。勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)合同書(shū)。合同期滿(mǎn)雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系照舊存在，即視為原合同1工作時(shí)間5天，每天40小時(shí)。對(duì)銷(xiāo)售人員等不能按固定時(shí)間衡量工作任務(wù)的崗位，可實(shí)行不定時(shí)工作制度。培訓(xùn)〔略〕調(diào)職〔略〕離職〔略〕退休〔略〕員工檔案員工檔案分為工作檔案和人事〔歷史〕檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后二個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案治理機(jī)構(gòu)。假設(shè)有意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。人事記錄〔略〕公司上崗證：簽發(fā)〔略〕遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證〔略〕鑰匙〔略〕薪酬政策公司實(shí)行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。生產(chǎn)或銷(xiāo)售未完面月打算的60%時(shí)，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)12001500員工在本公司工作滿(mǎn)一年后，可享受工齡工資，公司工齡工資的20員工當(dāng)月薪資收入已包括國(guó)家政策規(guī)定的各類(lèi)生活補(bǔ)貼。個(gè)人收入所得稅由員工擔(dān)當(dāng)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。發(fā)薪日〔略〕加班費(fèi)公司按法定假的7天假〔春節(jié)3天、元旦1天、五一節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)2天〕發(fā)放加班人員的加班費(fèi)。加班員工每人每天發(fā)加班費(fèi)100天。除此以外的加班計(jì)入考核工資。法定假〔略〕公司假〔略〕年休假〔略〕年假使用須書(shū)面申請(qǐng)，事前部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，可一次或分二次使用。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。如因工作緣由未用完的年假，需書(shū)面報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)及交辦公室〔人事〕批準(zhǔn)，方可順延一個(gè)季度，否則將視為自行放棄，無(wú)任何補(bǔ)償。員工在享受年休假無(wú)故超假的，將作為曠工處理。病假員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門(mén)經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室〔人事〕認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。病假的工資待遇依據(jù)員工的工齡的在本公司效勞的不同年限作享受工資待遇，如下計(jì)算〔略〕長(zhǎng)病假當(dāng)員工因嚴(yán)峻疾病〔需經(jīng)公司確認(rèn)〕連續(xù)病假三個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假180天，并在合同期內(nèi)的員工，參照國(guó)家規(guī)定，停發(fā)根本工資，80%.工傷假工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公〔包括在社會(huì)上見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等〕所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷100%發(fā)。事假員工在用完年休假后，因有重要私事仍需請(qǐng)假的，可申請(qǐng)無(wú)薪事假。15天。超過(guò)15天以上的事假將不被批準(zhǔn)。員工事假期間的工資被扣除，年終獎(jiǎng)或?qū)：斯べY也會(huì)按比例扣除。員工因違反制度而被臨時(shí)停職、停工的，按事假處理。試用期內(nèi)的員工，一般不得請(qǐng)事假。事假的審批權(quán)限：請(qǐng)假1天，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假2-3天，由部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室〔人事〕批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上或部門(mén)經(jīng)理、主管以上人員請(qǐng)假1天以上的，逐級(jí)上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)?；榧佟猜浴巢溉榧佟猜浴程接H假探望配偶〔略〕探望父母〔略〕路程時(shí)間及來(lái)回車(chē)費(fèi)〔略〕員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期，并享受期盼遇。假期原則上一次用完，不得跨年度使用。探親假審批程序〔略〕喪假〔略〕請(qǐng)假手續(xù)、權(quán)限員工申請(qǐng)各類(lèi)假期，均應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理同意，交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)前方可予準(zhǔn)假。員工因突發(fā)大事未能依據(jù)上述手續(xù)事先請(qǐng)假，則應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用通知主管部門(mén)經(jīng)理，說(shuō)明請(qǐng)假事由，經(jīng)批準(zhǔn)前方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。審批權(quán)限〔略〕醫(yī)療員工因病就診，除急診外，一般在公司指定的xx醫(yī)院就診。員工因病住院，凡參與醫(yī)療保險(xiǎn)的，按《xx市城鎮(zhèn)企業(yè)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)暫行方法》執(zhí)行。未參與醫(yī)療保險(xiǎn)的，按公司關(guān)于醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工門(mén)診醫(yī)藥報(bào)銷(xiāo)比例為掛號(hào)費(fèi)